S管理培訓(xùn)教育課件

您見過這樣的企業(yè)嗎？！辦公區(qū)域：通透明亮文件管理：分類碼放取用方便廢棄物：分類清楚通道：暢通無阻作業(yè)區(qū)：干凈整潔、生產(chǎn)工具分類管理取用便捷您見過這樣的企業(yè)嗎？！您見過這樣的企業(yè)嗎？！您見過這樣的企業(yè)嗎？！我們的企業(yè)屬于哪類？5S效果看的見，持之以恒是關(guān)鍵素養(yǎng)Shitsuke清潔Seiketsu清掃Seiso整頓Seiton整理Seiri導(dǎo)入教育5S起源及定義推行理由和目的推行具體方法推行的步驟5S的鞏固如何將5S構(gòu)筑管理獎勵機制的建立如何激發(fā)全員參與的意識如何有效進行宣傳、教育推行5S后的實效目錄5S起源于日本，是一種有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場中人、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素的活動。1.5S起源及定義1955年，日本企業(yè)提出了“安全始于整理、整頓，終于整理、整頓”的宣傳口號，開始推行整理、整頓活動，以確保作業(yè)空間和生產(chǎn)安全。為滿足生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要，又逐步開展了清掃、清潔、素養(yǎng)活動。1986年起，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了推行5S的熱潮。1-15S的起源安全始于整理整頓；終于整理整頓！整理（Seiri）整頓（Seiton）清掃（Seiso）清潔（Seiketsu）素養(yǎng)（Shitsuke）1-25S的定義因日文羅馬拼音的的第一個字母都是“S”，因此被稱為“5S”。5S管理因其簡單實用、效果顯著，在日本企業(yè)中得到廣泛推行，并被許多國家引進。1.5S起源及定義1-25S的定義整理（Seiri）せいり定義：區(qū)分必需品和非必需品，定期處置非必需品。1.5S起源及定義1-25S的定義整頓（Seiton）せいとん定義：定位必需品、明確數(shù)量并準(zhǔn)確標(biāo)識，減少查找時間。1.5S起源及定義1-25S的定義清掃（Seiso）せいそう定義：保持崗位無垃圾、無灰塵、干凈整潔。1.5S起源及定義1-25S的定義清潔（Seiketsu）せいけつ定義：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化；管理公開化，透明化。1.5S起源及定義1-25S的定義素養(yǎng)（Shitsuke）しつけ定義：保證員工遵守規(guī)定，培養(yǎng)團隊精神。1.5S起源及定義5S活動不僅能夠改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且能提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)水準(zhǔn)、鼓舞員工士氣等，是減少浪費、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)力的重要手段之一。5S對于塑造企業(yè)的形象、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。5S管理因其簡單實用、效果顯著，在日本企業(yè)中得到廣泛推行，并被許多國家引進。2.推行理由和目的2-1.推行理由沒有推行5S的企業(yè)經(jīng)常會存在以下不良現(xiàn)象：現(xiàn)場工作效率低下；產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；浪費現(xiàn)象隨處可見；設(shè)備的使用壽命縮短、精度變差；交貨期不能保證；職業(yè)病和各種安全事故多發(fā)；工人工作情緒低落……給員工提供一個舒適的工作環(huán)境；創(chuàng)造一個安全的作業(yè)場所；提高工作效率、降低損耗；保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；延長設(shè)備使用壽命、降低維修費用；打造優(yōu)良的企業(yè)形象、提高員工的工作熱情；改善生活質(zhì)量、提高福利待遇……2-1.推行理由2-2.推行目的減少非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，提高產(chǎn)品合格率；消除不必要的等待以及在查找上的浪費，提高工作效率；使異常狀態(tài)便于顯現(xiàn)，減少問題的發(fā)生，保證員工人身安全；保證交貨期；創(chuàng)造井然有序的工作現(xiàn)場，通道暢通無阻、各種標(biāo)識一目了然；增強員工歸屬感，減少人才流失；打造整潔的作業(yè)環(huán)境；贏得顧客的信賴，提升企業(yè)的整體形象。為開展其他管理活動打下基礎(chǔ)……183457278

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滴pril裁202醉317、空山瘡新雨后扁，天氣淺晚來秋展。。4:45特:50降上午4:45燃上午04:4背5:504月-2傾39、楊柳散痕和風(fēng)，青井山澹吾慮捧。。4月-訴234月-2康3Wed闖nes勢day珠,A藏pri鬧l2暴6,鋒202博310、閱讀鍛一切好吧書如同搭和過去鏈最杰出瞇的人談艱話。04:秘45:悠5004:盈45:隆5004:圓454/2儀6/2愛023盒4:執(zhí)45: