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PAGEPAGE1年度培訓(xùn)計(jì)劃表年度培訓(xùn)計(jì)劃表時(shí)間：1月-12月部門：人力資源部負(fù)責(zé)人：XXX培訓(xùn)目的：提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為公司的發(fā)展提供有力的人力資源支持。培訓(xùn)計(jì)劃：一、部門內(nèi)培訓(xùn)：1.1人力資源管理制度及法規(guī)培訓(xùn)（每年一次，一天）1.2職場(chǎng)禮儀與溝通技巧培訓(xùn)（每半年一次，一天）1.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)（每季度一次，兩天）1.4財(cái)務(wù)知識(shí)及費(fèi)用控制培訓(xùn)（每半年一次，一天）1.5新員工崗前培訓(xùn)（每月一次，半天）二、外部培訓(xùn)：2.1行業(yè)前沿課程2.1.1新型人力資源管理模式與案例（一周）2.2專業(yè)技能課程2.2.1人力資源管理軟件使用培訓(xùn)（三天）2.2.2戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與實(shí)施（兩周）2.2.3國(guó)外先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)交流（三周）2.3管理類課程2.3.1企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升（兩周）2.3.2市場(chǎng)營(yíng)銷策劃及實(shí)施（一周）培訓(xùn)方式：1.部門內(nèi)培訓(xùn)：采用教師授課與互動(dòng)交流相結(jié)合的方式進(jìn)行，注重實(shí)踐操作與案例分析。2.外部培訓(xùn)：參加公開課或組織培訓(xùn)，采取線上或線下結(jié)合的方式進(jìn)行，注重實(shí)踐操作與案例分析。培訓(xùn)效果評(píng)估：1.部門內(nèi)培訓(xùn)：由主講教師進(jìn)行培訓(xùn)后的考核及學(xué)習(xí)反饋。2.外部培訓(xùn)：由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核及學(xué)習(xí)反饋，同時(shí)由部門進(jìn)行考核及跟進(jìn)。培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算：1.部門內(nèi)培訓(xùn)：采取內(nèi)部資源共享及費(fèi)用優(yōu)化的方式，預(yù)計(jì)每年花費(fèi)20萬(wàn)元。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)講師、課程、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等因素進(jìn)行預(yù)算，預(yù)計(jì)每年花費(fèi)50萬(wàn)元?？偨Y(jié)：本年度培訓(xùn)計(jì)劃旨在提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，促進(jìn)公司的發(fā)展和進(jìn)步。我們將

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