


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
電氣工程管理的重要性摘要:電氣工程是工程建設(shè)中的一個重要分支,隨著建筑智能化的快速發(fā)展,電氣工程管理的學(xué)科方向使電力有效地回應(yīng)到社會的現(xiàn)實需求、社會需求、科技的進步和動態(tài)的電氣管理之中。電氣工程的地位和作用越來越重要,干脆關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果,因此,在施工過程中必需重視電氣工程的管理工作,以此來使建設(shè)工程增值。文章主要講解并描述電氣工程各個階段管理工作的主要內(nèi)容。關(guān)鍵詞:電氣工程項目管理質(zhì)量限制建筑工程重要性一、電氣工程師應(yīng)具備的實力(一)電氣工程師應(yīng)具備責(zé)任心電氣工程師應(yīng)有對所負責(zé)的電氣工程質(zhì)量高度負責(zé)的責(zé)任心,充分應(yīng)用自己的專業(yè)學(xué)問,細致、深化地搞好電氣工程的各方面管理工作。(二)電氣工程師應(yīng)具備的工作實力一個好的電氣工程師首先要有全面的專業(yè)學(xué)問,綜合的業(yè)務(wù)水平和工作實力,如工程概預(yù)算、招投標、工序連接及工種協(xié)作、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。不僅要駕馭強電各系統(tǒng)的內(nèi)容及施工規(guī)范,還要有豐富的弱電各系統(tǒng)的學(xué)問和閱歷;在駕馭施工規(guī)范的同時,還必需熟識各種有關(guān)的設(shè)計規(guī)范、有關(guān)主管部門的相關(guān)規(guī)定等,這些內(nèi)容涉及面廣、更新快,對電氣工程師的要求極高。二、電氣工程師在設(shè)計審圖及圖紙會審階段應(yīng)留意的問題(一)審查設(shè)計圖紙審查設(shè)計圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準,設(shè)計是否合理和優(yōu)化。特殊是對智能化的設(shè)計,應(yīng)以適用為主,抵制盲目求全,考慮經(jīng)濟承受實力和投資取得的回報。設(shè)計和選用的產(chǎn)品應(yīng)是開放型的,以便有條件時互聯(lián)和信息共享。(二)了解工程進度狀況剛好與業(yè)主溝通要依據(jù)工程的詳細功能狀況,明確業(yè)主對其項目的定位和需求。應(yīng)供應(yīng)看法和建議給業(yè)主,及早明確要設(shè)置哪些系統(tǒng),以便所設(shè)系統(tǒng)與主體工程同步進行,避開主體完工后再上系統(tǒng),難于施工,剔鑿造成對建筑的破壞和奢侈。(三)審查設(shè)計要審查設(shè)計是否體現(xiàn)了工程的經(jīng)濟性、施工便利性的原則,很多成熟的技術(shù)及材料是否在本工程中有所體現(xiàn)和運用。仔細打算并組織好電氣圖紙會審工作,不能應(yīng)付了事,要仔細審圖,把影響工程質(zhì)量,運用功能等方面的問題盡量在會審時解決。審圖時主要應(yīng)留意幾點:(1)戶外假如有照明、閉路監(jiān)控攝像頭。(2)高壓、通訊、有線電視進戶預(yù)埋套管的位置、標高是否合理。(3)電纜橋架、插接母線、線槽等的位置、標高是否合理及便于安裝,避開與風(fēng)管、水管等“打架”。(4)動力配電、限制設(shè)計是否與其專業(yè)的要求一樣。(5)浴室等特殊場所的電氣平安愛護是否符合規(guī)范及驗收的要求。(6)預(yù)留套管、洞口是否有合理的平面布置圖,標高、尺寸是否標注清晰??傊?,在審圖時要做的細致工作還很多,這里不一一列舉。三、電氣工程師在成本限制方面應(yīng)留意的幾個問題(1)必需嫻熟地駕馭工程概預(yù)算及造價限制方面的有關(guān)內(nèi)容。(2)要清晰對同一項目采納不同處理方案后對成本產(chǎn)生的不同影響。(3)熟識工程量計算規(guī)則。(4)對已完成的分項工作剛好報驗。(5)報驗的分項工作必需真正完成后才可計量工程量。(6)嚴格遵守現(xiàn)場簽證的原則和程序,避開因簽證引起糾紛。四、工程管理的限制問題(一)項目的限制項目的限制范圍是指質(zhì)量、進度、成本、市場或政治目標。范圍目標是指功能范圍;質(zhì)量目標包括性能要求、技術(shù)指標、質(zhì)量要求等等;進度目標包括交付時間,與客戶達成共識的其他時間要求,如驗收時間、交付運用時間等等;市場目標,線路生產(chǎn)企業(yè)的耗電量負荷計算;政治目標是服務(wù)政府部門,依據(jù)政府規(guī)劃要求履行,吸引投資商造福本地建設(shè)。預(yù)算成本限制:(1)能夠制定費用限制系統(tǒng)所遵循的程序。投入成本、運行成本、維護成本、故障成本、廢棄成本。(2)能夠分析成本趨勢,預(yù)料可能出現(xiàn)的機會和問題。依據(jù)合同要求和進度付款。(3)能夠評審項目的成本和費用狀況。每個分項的成本造價、設(shè)備費用、人工費用。(二)項目進度時間限制項目內(nèi)外各種因素確定性的限制盡量避開各個施工項目組織同時點面施工作業(yè)、依據(jù)時間安排施行;針對項目進度偏差實行訂正措施。土建部分與設(shè)備預(yù)埋部分、一次導(dǎo)線安裝與大型設(shè)備入場、一次與二次設(shè)備、設(shè)備與自動限制部分;協(xié)調(diào)多項目的進度沖突。(三)項目內(nèi)外各種因素確定性的限制同時項目相關(guān)環(huán)境中存在肯定的干擾,因此項目的實施難以完全依據(jù)項目安排進行,出現(xiàn)偏差是不行避開的。良好的項目限制可以保證項目依據(jù)安排穩(wěn)定地完成項目目標,就是說可以剛好地發(fā)覺偏差、有效地縮小偏差、快速地訂正或預(yù)防偏差,使項目始終依據(jù)合理的安排推動。(四)項目質(zhì)量限制工程的質(zhì)量是一件特別肅穆的事情,影響到幾代人的生活,因此工程建設(shè)不同于科學(xué)有失敗,不能拿工程做“試驗”。電氣工程質(zhì)量的好壞干脆影響建筑物功能是否正常運行,影響該建筑的社會效益及經(jīng)濟效益。1、施工打算階段的質(zhì)量限制好的工程質(zhì)量是由高素養(yǎng)高水平的施工人員完成的,這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估,并調(diào)整好技工和普工的比例。要對技工進行持證上崗,但也不能偏信證件,因為現(xiàn)在假證存在較多,主要還要看實際操作水平。2、施工階段的質(zhì)量限制施工中必需依據(jù)已會審后的電氣設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,依據(jù)國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范,地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件,經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(施工技術(shù)方案)進行。施工中若發(fā)覺圖紙問題應(yīng)剛好提出并處理,不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計。要求嚴格堅持執(zhí)行和落實“三檢”制,對于關(guān)鍵部位應(yīng)全程現(xiàn)場指導(dǎo)施工隊伍進行作業(yè)。嚴格推行規(guī)范化操作程序,編制符合規(guī)范、工藝標準、可操作的質(zhì)量限制程序。平常留意剛好收集和整理資料,特殊是隱藏工程的驗收資料及隱藏簽證。未經(jīng)有關(guān)人員在隱藏驗收表上簽字,不得進行下道工序,防止監(jiān)督流于形式。記錄好施工日志。在施工階段質(zhì)量限制方面需留意的細微環(huán)節(jié)問題很多,要抓住關(guān)鍵點,重點進行檢查和限制。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年合肥信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及參考答案
- 2025年河南省信陽市單招職業(yè)傾向性測試題庫學(xué)生專用
- 工業(yè)4.0下的SAP智能制造方案-聶蘭華
- 2025年衡陽幼兒師范高等??茖W(xué)校單招職業(yè)技能測試題庫附答案
- 2025年廣西信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫審定版
- SMIC ERP BPR項目軟件版本升級正式變更 BDC程序變更 2-4-019-某大型企業(yè)SAP ERP方案1
- SMIC ERP BPR項目軟件版本升級正式變更 標準類變更 1-3-001-某大型企業(yè)SAP ERP方案17
- SMIC ERP BPR項目軟件版本升級模擬變更 CLONE程序變更 2-1-024-某大型企業(yè)SAP ERP方案14
- SMIC ERP BPR項目軟件版本升級模擬變更 標準程序變更 1-3-046-某大型企業(yè)SAP ERP方案48
- 2025年河南醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫一套
- 股權(quán)糾紛案例分析申訴報告
- 2022云南省中考道法真題試卷和答案
- 如何在質(zhì)保到期后提供售后服務(wù)
- 勞務(wù)經(jīng)濟人培訓(xùn)課件
- 海爾集團周云杰發(fā)表主題為《無界生態(tài) 無限可能》戰(zhàn)略報告
- 漢字真有趣教學(xué)設(shè)計
- 經(jīng)典成語故事葉公好龍
- 自導(dǎo)式教學(xué)心得體會范文【3篇】
- 防范游戲充值詐騙保護個人游戲賬號安全
- 數(shù)學(xué)與體育融合課程設(shè)計
- 七年級英語閱讀理解專項訓(xùn)練(含答案)共20篇
評論
0/150
提交評論