管理制度匯編(獎(jiǎng)罰部分)

十三、LNG調(diào)峰站嘉獎(jiǎng)與懲罰暫行方法通則（一）嘉獎(jiǎng)條件1、在平安生產(chǎn)過程中，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為調(diào)峰站做出顯著成果的班組和個(gè)人；2、細(xì)致檢查，剛好發(fā)覺重大事故隱患、實(shí)行有效措施、主動(dòng)參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避開重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成果者；3、為保證平安生產(chǎn)和有效管理，主動(dòng)提出合理化建議，被接受并取得成效者；4、對(duì)平安生產(chǎn)，節(jié)能降耗等進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新或小改小革取得成效者；5、在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身平安，避開事故擴(kuò)大，措施得力，成果突出者；6、制止“三違”現(xiàn)象者；7、在完成本職工作的基礎(chǔ)上，又精彩完成其它相關(guān)工作者；8、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，并起到主動(dòng)示范作用者；9、主動(dòng)參與公司或調(diào)峰站組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并取得確定成果者；10、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到用戶贊揚(yáng)或送表揚(yáng)信、錦旗者；11、為維護(hù)調(diào)峰站的形象與利益敢于與擔(dān)心全行為、不文明行為、不法分子做斗爭者；（二）懲罰條件1、違反《平安生產(chǎn)管理制度》和《調(diào)峰站操作規(guī)程》的班組、個(gè)人；2、有“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象者；3、工作不負(fù)責(zé)任，對(duì)調(diào)峰站造成經(jīng)濟(jì)損失者；4、由于個(gè)人緣由造成責(zé)任性事故者；5、支配的工作沒有剛好完成或不聽從工作支配者；6、由于操作不當(dāng)造成設(shè)備停機(jī)或裝置出現(xiàn)故障者；7、不主動(dòng)參與公司或調(diào)峰站組織的活動(dòng)者；8、服務(wù)看法差，被用戶投訴者；9、有損調(diào)峰站利益，不敢與不法分子做斗爭者；10、違反下發(fā)的規(guī)章制度和操作指令者；11、由于操作不當(dāng)或責(zé)任心不強(qiáng)損壞物品、丟失物品者；勞動(dòng)紀(jì)律（一）嘉獎(jiǎng)1、全年無請假者，年底評(píng)先時(shí)優(yōu)先考慮，并嘉獎(jiǎng)200元；2、依據(jù)調(diào)峰站須要加班者，執(zhí)行加班制度，加班一天（8小時(shí)）50元；3、請假所扣獎(jiǎng)金80%返還給請假員工所在班組,20%歸入廠長嘉獎(jiǎng)基金；（二）懲罰1、職工事假，大班人員除扣除當(dāng)天的工資外，還要扣除當(dāng)天獎(jiǎng)金；倒班人員白班、中班扣當(dāng)天工資和當(dāng)天獎(jiǎng)金，夜班扣當(dāng)天工資和兩天獎(jiǎng)金；當(dāng)月連續(xù)事假達(dá)七天，累計(jì)達(dá)十天者，除按天數(shù)扣除工資外，另外扣當(dāng)月全部獎(jiǎng)金；2、職工病假，依據(jù)病假條，不扣工資，扣獎(jiǎng)金，大班人員扣當(dāng)天獎(jiǎng)金；倒班人員白班扣當(dāng)天獎(jiǎng)金，夜班扣兩天獎(jiǎng)金；3、無故曠工一次扣除其曠工天數(shù)的工資外，另外當(dāng)月獎(jiǎng)金全部扣除，連續(xù)曠工時(shí)間超過15天，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過30天的，按程序予以除名。4、職工遲到或早退一次（2小時(shí)以內(nèi)），扣當(dāng)月獎(jiǎng)金50元，遲到2小時(shí)以上且又沒請假者按曠工處理，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，當(dāng)月累計(jì)遲到或早退3次以上者，扣當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%；5、廠務(wù)會(huì)、職工大會(huì)遲到者扣30元，請假者扣50元，曠會(huì)者扣200元；6、值班期間打麻將、玩撲克者（含圍觀者），懲罰200元／人、次；7、班長以上及辦公室人員手機(jī)若關(guān)機(jī)或不接電話一次懲罰200元；8、工作期間脫崗、竄崗、睡崗一次懲罰500元；各班人員細(xì)致遵守勞動(dòng)紀(jì)律，其他班員有監(jiān)督舉報(bào)責(zé)任；當(dāng)班班長發(fā)覺有違反勞動(dòng)紀(jì)律者應(yīng)剛好制止，不聽勸說者匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，否則負(fù)有連帶責(zé)任；值班干部在值班期間，細(xì)致巡檢，發(fā)覺違紀(jì)者剛好制止，并告知班長，否則也負(fù)有連帶責(zé)任。另當(dāng)班班長和值班技術(shù)員對(duì)當(dāng)班違紀(jì)者有懲罰權(quán)力。9、工作期間飲酒一次懲罰500元并通報(bào)指責(zé)；班組長及技術(shù)員廠領(lǐng)導(dǎo)做好表率作用，對(duì)班組長酒后上崗的，對(duì)責(zé)任人賜予肅穆處理。10、有事或有病需請假者，須提前至調(diào)峰站辦公室辦理請假手續(xù)并請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，若本人不能請假時(shí)，須電話向當(dāng)班班長、廠領(lǐng)導(dǎo)請假，事后兩天內(nèi)到辦公室補(bǔ)辦請假手續(xù)，超過兩天未辦理者按曠工處理（懲罰參照第3條）；請、休假已滿回廠上班者在一天內(nèi)到廠辦進(jìn)行銷假登記。11、上下班要做考勤，無考勤的按曠工處理（懲罰參照第3條）；如因工作特別狀況不能在上、下班按指紋的可在《考勤登記表》上簽字，并注明未按指紋緣由及班次。12、上班晚簽到半小時(shí)以內(nèi)按遲到處理，下班早簽到半小時(shí)內(nèi)按早退處理，超過1小時(shí)一律按曠工處理；13、在《考勤登記表》上代簽的，代簽及被代簽者均按曠工處理（懲罰參照第3條；14、嚴(yán)禁將酒帶入廠區(qū)，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)飲酒，發(fā)覺一次懲罰500元；15、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入廠區(qū)，發(fā)覺一次懲罰500元；16、嚴(yán)禁醉酒鬧事，發(fā)覺一次懲罰500-1000元；17、晚上12點(diǎn)關(guān)大門，翻門或翻墻者一次懲罰200元；19、嚴(yán)禁在小便池、洗手池內(nèi)嘔吐、傾倒雜物等，發(fā)覺一次懲罰100元。20、嚴(yán)禁因醉酒影響工作，否則罰款500元。調(diào)峰站各專業(yè)通用獎(jiǎng)罰細(xì)則（一）嘉獎(jiǎng)1、主動(dòng)地提合理化建議，被接受或取得顯著成果，嘉獎(jiǎng)100-1000元；2、主動(dòng)地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新或小改小革，為調(diào)峰站創(chuàng)建了效益或解決了技術(shù)難題，依據(jù)貢獻(xiàn)大小嘉獎(jiǎng)100-2000元；3、剛好發(fā)覺事故隱患，剛好上報(bào)并解決，依據(jù)隱患大小嘉獎(jiǎng)50-500元；4、當(dāng)調(diào)峰站出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能夠依據(jù)規(guī)程主動(dòng)主動(dòng)地進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，嘉獎(jiǎng)200-2000元；5、在工作中能夠剛好制止三違現(xiàn)象（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）并剛好上報(bào)，嘉獎(jiǎng)200元；6、外來人員滋事或?qū)φ{(diào)峰站利益造成損害時(shí)能夠剛好制止并主動(dòng)解決，為調(diào)峰站挽回經(jīng)濟(jì)損失的人員依據(jù)具體狀況嘉獎(jiǎng)100-500元；7、領(lǐng)導(dǎo)支配的工作能主動(dòng)主動(dòng)精彩完成，對(duì)表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人嘉獎(jiǎng)50-200元；8、依據(jù)調(diào)峰站支配對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，將依據(jù)講師的級(jí)別嘉獎(jiǎng)50-200元/每天的講課費(fèi)用；9、主動(dòng)主動(dòng)地解決生產(chǎn)、平安中出現(xiàn)的問題，取得確定成效（節(jié)能降耗、參數(shù)優(yōu)化、平安生產(chǎn)）者嘉獎(jiǎng)100-500元；10、主動(dòng)主動(dòng)地提出管理新思路新措施，取得確定成效（提高了效率、規(guī)范了程序、提高了員工工作主動(dòng)性）者嘉獎(jiǎng)100-500元；11、得到外單位或客戶司機(jī)的表揚(yáng)信或錦旗的嘉獎(jiǎng)200元；12、主動(dòng)殲滅鼠患，在辦公樓打死老鼠嘉獎(jiǎng)20元/只，在食堂打死老鼠嘉獎(jiǎng)50元/只，在中控室、配電室、工程師站打死老鼠嘉獎(jiǎng)100元/只；13、不計(jì)個(gè)人得失，努力完成本職工作之外的各項(xiàng)任務(wù)（如編輯資料、對(duì)內(nèi)外學(xué)員授課、實(shí)踐培訓(xùn)、編寫教案等），依據(jù)貢獻(xiàn)大小嘉獎(jiǎng)100-2000元。（二）懲罰1、日常工作及臨時(shí)支配的工作，沒有完成且無反饋者，懲罰50-200元；2、有三違現(xiàn)象（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）之一者懲罰200元／人、次，造成事故的按公司事故懲罰管理規(guī)定執(zhí)行；3、操作不當(dāng)導(dǎo)致A類設(shè)備發(fā)生事故或停機(jī)，懲罰相關(guān)責(zé)任人200-800元；導(dǎo)致B類設(shè)備發(fā)生事故或停機(jī)，懲罰相關(guān)責(zé)任人200-400元；當(dāng)班技術(shù)員、值班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺問題不處理或?qū)R報(bào)上來的問題不實(shí)行措施導(dǎo)致停機(jī)的懲罰500元；4、由于操作不當(dāng)或責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)備或物品損壞的，懲罰原價(jià)的20-100%，惡意損壞設(shè)備或物品按原價(jià)進(jìn)行雙倍懲罰；5、在正確運(yùn)用狀況下工具自然損耗的，可以以舊換新，但由于運(yùn)用不當(dāng)造成工具損壞的按原價(jià)賠償，惡意損壞工具的按原價(jià)雙倍懲罰；6、做到“工完料凈場地清”，發(fā)覺工作現(xiàn)場有丟棄的配件、工具、雜物的一次懲罰50元；7、丟失物品按原價(jià)進(jìn)行雙倍賠償；8、室內(nèi)無人時(shí)沒關(guān)閉電器設(shè)施的一項(xiàng)一次懲罰20元；9、不按時(shí)巡檢懲罰100元，巡檢未按時(shí)撥牌懲罰50元；10、各項(xiàng)報(bào)表、臺(tái)帳、檔案等不細(xì)致填寫，造成漏填、錯(cuò)填、涂改或造假者一次懲罰50元；11、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)工作檢查督促不到位出現(xiàn)疏漏，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)懲罰50元；12、不聽從上一級(jí)的指揮，不嚴(yán)格執(zhí)行上一級(jí)的工作支配，一次懲罰200-500元；13、班組成員由于操作不當(dāng)，造成生產(chǎn)或設(shè)備事故的，扣除班組全體成員平安獎(jiǎng)。14、當(dāng)一個(gè)崗位上同時(shí)有多人時(shí)，當(dāng)一人違反調(diào)峰站制度（或違章），其它人看到后不進(jìn)行制止任其發(fā)展，在對(duì)當(dāng)事人懲罰的同時(shí)也要對(duì)其它相關(guān)人員進(jìn)行100元的懲罰。15、影響工藝生產(chǎn)的工作不能剛好處理的，懲罰相關(guān)責(zé)任人200元。十四、調(diào)峰站各專業(yè)分項(xiàng)獎(jiǎng)罰細(xì)則（一）平安工作獎(jiǎng)罰細(xì)則1、嘉獎(jiǎng) （1）細(xì)致檢查，剛好發(fā)覺重大事故隱患、實(shí)行有效措施、主動(dòng)參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避開重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成果者嘉獎(jiǎng)200-500元；（2）對(duì)改善勞動(dòng)條件，消退塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)環(huán)境愛護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員嘉獎(jiǎng)200-500元；（3）在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?、愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人身平安，避開事故擴(kuò)大，措施得力，成果突出者嘉獎(jiǎng)500-2000元；（4）舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者嘉獎(jiǎng)200-500元；（5）在平安專項(xiàng)活動(dòng)及平安宣揚(yáng)教化中成果顯著的班組或個(gè)人嘉獎(jiǎng)200元；（6）敢于對(duì)身上帶煙火、手機(jī)的員工、司機(jī)、外來人員進(jìn)行制止或匯報(bào)嘉獎(jiǎng)200元；2、懲罰（1）凡不按公司規(guī)定辦理各種作業(yè)票、證，視情節(jié)對(duì)進(jìn)行作業(yè)的班組或個(gè)人懲罰200元；（2）違反用火、用電和進(jìn)入設(shè)備內(nèi)檢修規(guī)定的視情節(jié)懲罰200元；（3）凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者，懲罰3000元，在禁煙區(qū)內(nèi)的各班組轄區(qū)內(nèi)，發(fā)覺煙、煙頭、煙灰等跡象懲罰責(zé)任班組2OO元／個(gè)、堆，攜帶打火機(jī)等火種進(jìn)入禁煙區(qū)者懲罰1000元；（4）違反勞動(dòng)愛護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝，懲罰50元/次，穿帶鐵釘子的鞋進(jìn)入易燃易爆區(qū)懲罰50元/次；（5）車輛不戴防火罩或防火罩失效入廠的懲罰1000元；（6）凡不按規(guī)定持證上崗者，懲罰50元；（7）凡由于生產(chǎn)、基建或檢修需臨時(shí)破壞的平安防護(hù)設(shè)備、設(shè)施等，完工后未修復(fù)的責(zé)令修復(fù)并懲罰施工班組或個(gè)人50-500元；（8）損壞各種平安防護(hù)設(shè)施，防、滅火器材、平安標(biāo)記的，賠償經(jīng)濟(jì)損失的50～lOO％；擅自挪用消防器材者，懲罰50元；（9）各類事故隱患不按《限期整改通知書》按期完成的，懲罰50-500元；（10）發(fā)生各類事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的，懲罰責(zé)任班組或個(gè)人200元；（11）凡私自到裝置區(qū)裝取輕質(zhì)油、異戊烷、LNG、丙烷、乙烯等易燃液體者懲罰200元；（12）各種作業(yè)票、證等未經(jīng)監(jiān)護(hù)人、監(jiān)火人、平安負(fù)責(zé)人本人簽字的視為無效，懲罰責(zé)任班組200元；（13）在防爆區(qū)域內(nèi)運(yùn)用汽油、輕油等易燃品擦洗設(shè)備、工具，懲罰50元；（14）凡因設(shè)計(jì)、安裝、檢修、選購 質(zhì)量不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，造成停機(jī)、停產(chǎn)的，依據(jù)相關(guān)情節(jié)對(duì)責(zé)任班組或責(zé)任人懲罰800-1000元；（15）消防器材不剛好檢查、保養(yǎng)的班組懲罰100元；（16）消防器材運(yùn)用后要?jiǎng)偤梅呕卦?，不歸位者懲罰100元；（17）消防水帶用后需剛好曬干放回原處，凡2日內(nèi)不歸位者懲罰100元；（18）在廠區(qū)(裝置區(qū)、裝車區(qū)、中控室、配電室、消防泵房、空壓站)內(nèi)攜帶手機(jī)不開機(jī)者懲罰500元,攜帶手機(jī)開機(jī)者懲罰1000元,接打手機(jī)者懲罰2000元并沒收手機(jī)；（19）操作不當(dāng)導(dǎo)致平安閥起跳，懲罰200元；操作不當(dāng)造成設(shè)備超壓懲罰100元；（20）違反《LNG充裝十大禁令》之一者，懲罰1000元／人、次；（21）往地溝排放殘液、污油，懲罰責(zé)任人50元／人、次；（22）值班干部、主管領(lǐng)導(dǎo)不細(xì)致檢查或檢查不到位的、該制止的沒有制止發(fā)生事故負(fù)連帶責(zé)任，懲罰員工時(shí)值班干部懲罰30％、主管領(lǐng)導(dǎo)懲罰20％；（23）兩人及兩人以上一起操作人員，一人違章其余人員不予以制止，一起依據(jù)違章進(jìn)行處理，懲罰200元；（24）對(duì)攜帶煙火、手機(jī)的員工、司機(jī)、外來人員，發(fā)覺者不進(jìn)行制止或匯報(bào)的懲罰100元；凡下列狀況之一者，必需肅穆處理：（1）對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的，主要責(zé)任者懲罰2000元，事故責(zé)任人予以內(nèi)部待崗；（2）對(duì)已列入平安技術(shù)措施項(xiàng)目，不按期實(shí)施又不實(shí)行應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者懲罰1000元；（3）對(duì)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者懲罰1000元；（4）對(duì)忽視勞動(dòng)條件，削減或取消設(shè)備平安附件、設(shè)施而造成事故的主要責(zé)任者懲罰500元；（5）對(duì)限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要責(zé)任者懲罰1000元；（6）對(duì)發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的主要責(zé)任者懲罰1000元；（7）對(duì)發(fā)生事故后，不細(xì)致吸取教訓(xùn)，不實(shí)行措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者懲罰1000元.（二）工藝班組工藝崗獎(jiǎng)罰細(xì)則1、嘉獎(jiǎng)（1）在工藝運(yùn)行參數(shù)調(diào)整、節(jié)能降耗方面能夠提出合理化建議，并取得顯著成果嘉獎(jiǎng)100-1000元；（2）在生產(chǎn)過程中對(duì)管理制度及操作規(guī)程提出合理化建議，被接受或見到成效的嘉獎(jiǎng)50-500元；（3）對(duì)違章操作進(jìn)行了制止并剛好進(jìn)行了上報(bào)嘉獎(jiǎng)200元；（4）物料考核中，綜合評(píng)比指標(biāo)第一名嘉獎(jiǎng)400元；（5）在調(diào)峰站產(chǎn)量考核中，液化率評(píng)比第一名的嘉獎(jiǎng)200元；（6）依據(jù)員工評(píng)比方法，最優(yōu)員工當(dāng)月嘉獎(jiǎng)200元；2、懲罰（1）主管領(lǐng)導(dǎo)支配工作未完成懲罰100元；（2）裝車不能嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程執(zhí)行懲罰200元；（3）違反中控室衛(wèi)生管理規(guī)定的一項(xiàng)懲罰50元，現(xiàn)場閥門手柄亂丟亂放，排液桶不按規(guī)定擺放懲罰50元；（4）每班交接班前半小時(shí)，交班人員與接班人員必需都到現(xiàn)場交接，而且是雙崗交接，沒現(xiàn)場交接的一次懲罰100元；（5）交接班時(shí)，對(duì)崗接班人員需保證交接班報(bào)表上必需將所出現(xiàn)的問題全部注明，除一些不影響生產(chǎn)的小問題，只要是生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題出現(xiàn)一項(xiàng)漏項(xiàng)一次懲罰50元；（6）在交接班過程中，發(fā)覺上班遺留問題主動(dòng)要求上班完成,不行以通容；在交接班過程中發(fā)覺上班未完成工作，本班可以幫助完成，但上班人員應(yīng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，若上班人員在問題未處理完時(shí)提前交班，則懲罰交班人員100元；（包括加油、除冰、解堵；）（7）出現(xiàn)交接班未交接清晰問題，若是交班知道而未能具體交接給接班人員，造成工作脫節(jié)，則懲罰交班人員100元；（8）在中控室喧嘩、打鬧，一次懲罰50元；（9）由于操作不當(dāng)造成動(dòng)、靜設(shè)備超壓一次懲罰100元；（10）往地溝排放殘液、污油，懲罰責(zé)任人50元；（11）操作工必需細(xì)致、細(xì)致、剛好、正確填寫巡檢報(bào)表及各種裝車票據(jù)，不得漏填、錯(cuò)填、涂改，視情節(jié)懲罰責(zé)任人50～100元；（12）備用設(shè)備不按時(shí)盤車一次懲罰責(zé)任人50元；（13）消防罐液位保證不低于75%液位，達(dá)不到懲罰責(zé)任班組50元；（14）交班班組在上班過程中未發(fā)覺的明顯漏點(diǎn)，接班班組發(fā)覺了，則對(duì)交班班組懲罰100元，嘉獎(jiǎng)給接班班組；（15）肅穆裝車紀(jì)律，過磅及裝車過程中必需始終保持雙崗，嚴(yán)禁裝車過程中以任何事由離開裝車崗位，若出現(xiàn)離崗懲罰200元；（16）裝車人員替崗的過程中，必需交接清晰，且替崗人員必需懂得裝車規(guī)范，了解裝車流程，否則將對(duì)替崗人員及離崗人員各懲罰100元；（17）裝車人員必需嚴(yán)格執(zhí)行“車輛檢查規(guī)定”，對(duì)剛進(jìn)行過檢驗(yàn)的車輛，要求罐車司機(jī)出示檢驗(yàn)報(bào)告方可裝車，裝車人員對(duì)車輛的平安附件要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，若發(fā)覺平安附件不合格而進(jìn)行裝車的一經(jīng)發(fā)覺懲罰200元；（18）裝車過程中裝車人員須接到調(diào)度通知方可裝車，且在司機(jī)到達(dá)后須細(xì)致核對(duì)銷售地，未接通知而裝車懲罰200元，如出現(xiàn)銷售地錯(cuò)誤懲罰100元；（19）在現(xiàn)場新增設(shè)備或新改流程下發(fā)的操作指令需細(xì)致學(xué)習(xí)，若出現(xiàn)未按操作指令執(zhí)行的依據(jù)對(duì)生產(chǎn)造成的損失或故障狀況懲罰100-1000元；（20）不依據(jù)《匯報(bào)制度》進(jìn)行匯報(bào)者，懲罰100-500元；（21）物料考核中，在綜合指標(biāo)考核中低于節(jié)約率5%，最終一名懲罰200元；（22）在調(diào)峰站產(chǎn)量考核中，液化率評(píng)比最終一名的班組懲罰100元；（三）工藝班組設(shè)備崗獎(jiǎng)罰細(xì)則1、嘉獎(jiǎng)（1）對(duì)設(shè)備檢修提出合理化建議，縮短檢修工期、降低檢修成本者，嘉獎(jiǎng)100-1000元；（2）發(fā)覺設(shè)備事故隱患、實(shí)行有效措施者，依據(jù)設(shè)備的重要性及隱患危害程度賜予嘉獎(jiǎng)：A類設(shè)備200-1000元；B類設(shè)備100-500元；（3）在保證設(shè)備平安運(yùn)行的狀況下，提出節(jié)能降耗合理化建議，經(jīng)審核有價(jià)值者嘉獎(jiǎng)100-500元；（4）獨(dú)立完成技術(shù)創(chuàng)新、改造方案，經(jīng)審核通過者，依據(jù)其價(jià)值嘉獎(jiǎng)200-1000元；（5）在設(shè)備操作中能夠剛好發(fā)覺并制止違章和誤操作者嘉獎(jiǎng)100-200元；（6）在設(shè)備專業(yè)開展的各項(xiàng)評(píng)比中優(yōu)秀的班組和個(gè)人，依據(jù)評(píng)比嘉獎(jiǎng)措施嘉獎(jiǎng)50-200元；（7）對(duì)設(shè)備操作或檢修規(guī)程提出合理化建議，取得確定成效者嘉獎(jiǎng)50-200元；2、懲罰（1）設(shè)備油位低于1/2不剛好加油者，視情節(jié)輕重懲罰50-100元；造成事故者，按公司事故懲罰管理規(guī)定執(zhí)行；（2）備用設(shè)備未按時(shí)盤車者，懲罰責(zé)任人50元/臺(tái)；微熱干燥器未按要求排液者，懲罰責(zé)任人50元/次；（3）由于巡檢不細(xì)致，設(shè)備泄露量大，依據(jù)情節(jié)輕重，懲罰責(zé)任人50-200元；（4）在設(shè)備操作中，不按操作規(guī)程，野蠻操作者，依據(jù)情節(jié)輕重，懲罰責(zé)任人50-200元；（5）在設(shè)備維護(hù)中，發(fā)覺奢侈物料者，依據(jù)情節(jié)輕重，懲罰責(zé)任人50-200元；（6）發(fā)覺設(shè)備隱患未剛好上報(bào)，對(duì)設(shè)備故障隱瞞不報(bào)者，依據(jù)情節(jié)輕重，懲罰責(zé)任人50-500元；（7）對(duì)未按設(shè)備操作指令操作者，懲罰責(zé)任人50-500元；（三）計(jì)量化驗(yàn)獎(jiǎng)罰細(xì)則1、嘉獎(jiǎng)（1）全年計(jì)量交接無失誤，嘉獎(jiǎng)500元；（2）保證各種化驗(yàn)儀器正常運(yùn)用，年完好率達(dá)到95%以上，對(duì)化驗(yàn)負(fù)責(zé)人嘉獎(jiǎng)200元；2、懲罰（1）巡檢中發(fā)覺的問題，不能剛好處理和反饋的，懲罰50元；（2）計(jì)量儀表顯示數(shù)據(jù)有明顯且較大的反常，沒有剛好發(fā)覺的懲罰50元，若給調(diào)峰站造成損失的懲罰100-500元；（3）違章操作導(dǎo)致化驗(yàn)儀器損壞的，視情節(jié)輕重懲罰50—500元；（4）上報(bào)數(shù)據(jù)或報(bào)表不剛好或出現(xiàn)錯(cuò)誤的，依據(jù)情節(jié)輕重懲罰50-200元；（五）儀表專業(yè)獎(jiǎng)罰細(xì)則1、嘉獎(jiǎng)（1）在提高自動(dòng)化程度、修舊利廢中有突出表現(xiàn)的班組或個(gè)人，嘉獎(jiǎng)100-1000元；（2）交接班記錄評(píng)比中，優(yōu)秀者嘉獎(jiǎng)50元；（3）發(fā)覺現(xiàn)場非儀表平安隱患，一般隱患嘉獎(jiǎng)50-100元，重大隱患嘉獎(jiǎng)200-500元；2、懲罰（1）巡檢中發(fā)覺的問題，不能剛好處理和反饋的，懲罰50元；（2）交接班記錄評(píng)比中，較差者懲罰50元；（3）隨意在限制系統(tǒng)（如DCS、ESD）上運(yùn)用U盤者，懲罰1000元；（六）配電專業(yè)獎(jiǎng)罰細(xì)則1、嘉獎(jiǎng)（1）各種報(bào)表填寫優(yōu)秀，嘉獎(jiǎng)50-100元；（2）完成非本專業(yè)工作，依據(jù)工作量的多少嘉獎(jiǎng)100-200元；（3）在提高自動(dòng)化程度、修舊利廢中有突出表現(xiàn)的班組或個(gè)人，嘉獎(jiǎng)100-1000元；（4）發(fā)覺現(xiàn)場非配電平安隱患，一般隱患嘉獎(jiǎng)50-100元，重大隱患嘉獎(jiǎng)200-500元；2、懲罰（1）因個(gè)人操作不當(dāng)造成電氣設(shè)備故障，一次懲罰200元；（2）不參與交接班或班組平安會(huì)懲罰50元；（3）不聽從主管領(lǐng)導(dǎo)和班組長指揮一次懲罰100元；（4）巡檢不剛好、不細(xì)致，依據(jù)情節(jié)輕重，懲罰責(zé)任人50-200元；（5）違章操作，依據(jù)情節(jié)輕重，懲罰責(zé)任人200-1000元；（6）隨意在限制系統(tǒng)上運(yùn)用U盤者，懲罰1000元；（7）在電氣設(shè)備上放雜物者，懲罰100-500元；（七）修理專業(yè)獎(jiǎng)罰細(xì)則1、嘉獎(jiǎng)（1）對(duì)于支配的工作在保證質(zhì)量的前提下提前完成，依據(jù)工作量的大小嘉獎(jiǎng)50-300元；（2）修舊利廢節(jié)約調(diào)峰站成本，依據(jù)節(jié)約狀況嘉獎(jiǎng)100-500元；（3）在工作時(shí)發(fā)覺設(shè)備有工作缺陷進(jìn)行改造效果明顯或杜絕平安事故發(fā)生的，嘉獎(jiǎng)100-1000元；（4）在工作中發(fā)覺本專業(yè)外的平安隱患，依據(jù)隱患大小嘉獎(jiǎng)100-500元；2、懲罰（1）早上8：30進(jìn)入工作崗位，上午11：30離開工作崗位；下午2：00進(jìn)入工作崗位，下午17：30離開工作崗位；遲到、早退、曠工執(zhí)行“勞動(dòng)紀(jì)律”條款；（2）禁止利用上班時(shí)間干私活，違者懲罰100元；（3）對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，未完成者一次懲罰50元；（4）下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，未做懲罰50元；（5）下班后值班人員將全部的門窗、電源關(guān)閉，一次未做懲罰責(zé)任人50元；（6）每月對(duì)各種報(bào)表檢查，對(duì)評(píng)比結(jié)果較好的每次嘉獎(jiǎng)50元，評(píng)比結(jié)果較差的懲罰50元；（7）設(shè)備修理過程中，由于技術(shù)水平或責(zé)任心等問題沒能按時(shí)修好，或沒能達(dá)到預(yù)料效果一次懲罰100-500元；（8）修理過程中奢侈了材料或把材料損壞一次懲罰100-500元；（八）調(diào)峰站辦公室獎(jiǎng)罰細(xì)則1、嘉獎(jiǎng)（1）本職工作做的特別精彩，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的一樣認(rèn)可，嘉獎(jiǎng)100元；（2）在做好本職工作的同時(shí)，精彩完成本職工作之外者酌情嘉獎(jiǎng)50-200元；（3）為調(diào)峰站節(jié)約成本或挽回?fù)p失，依據(jù)奉獻(xiàn)大小嘉獎(jiǎng)100-1000元；2、懲罰（1）未按調(diào)峰站要求完成工作任務(wù)的，一項(xiàng)未完成的懲罰50元；（2）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，負(fù)責(zé)上情下達(dá)，下情上傳，有誤傳或忘傳的，一次懲罰50-200元；（3）做好公司領(lǐng)導(dǎo)以及來訪人員的接待工作，未做好的懲罰50-200元；（4）剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，未按時(shí)完成者懲罰50-200元；（5）須向公司上報(bào)的材料未剛好上報(bào)者，處50-200元懲罰；（6）公司相關(guān)部門要求完成的工作未完成的，依據(jù)情節(jié)輕重懲罰50-200元；（九）庫房管理獎(jiǎng)罰細(xì)則 1、嘉獎(jiǎng)（1）本職工作做的特別精彩，得到公司相關(guān)部門的表揚(yáng)與確定嘉獎(jiǎng)100元；（2）精彩完成本職工作以后，剛好完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作，依據(jù)狀況嘉獎(jiǎng)50-200元；2、懲罰（1）專業(yè)人員和倉管員沒有細(xì)致驗(yàn)貨，致使不合格或規(guī)格、數(shù)量、品名等不相符的物品入庫或運(yùn)用，懲罰當(dāng)事人每人200元；（2）入庫時(shí)沒按規(guī)定填寫《到貨記錄》，懲罰倉管員50元；（3）余料退庫應(yīng)填退料單，沒填寫或填寫不精確的懲罰50元；（4）物品發(fā)放時(shí)領(lǐng)料人、廠領(lǐng)導(dǎo)未簽字，懲罰發(fā)料者50元；（5）夜班期間領(lǐng)料時(shí)須要值班領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則懲罰值班領(lǐng)導(dǎo)100元；（6）不按時(shí)盤庫，不填寫盤庫表或盤庫數(shù)值與實(shí)際庫存量不相附的懲罰200元；（7）依據(jù)物品的種類不區(qū)分存放、不擺放整齊、不按時(shí)保養(yǎng)、不清潔衛(wèi)生一項(xiàng)懲罰50元；（8）私自讓外人進(jìn)入庫房一次懲罰50元；（9）庫房內(nèi)不得存放易燃、易爆物品，不得在庫房內(nèi)吸煙，否則一次懲罰100元；（10）做好防火工作，定期檢查消防器材，不按時(shí)對(duì)消防器材進(jìn)行檢查懲罰50元；（11）由于倉庫保管員的失職，造成物品損壞或丟失，依據(jù)物品原價(jià)進(jìn)行雙倍懲罰；（12）由于倉庫保管員的失職，造成物品沒能剛好領(lǐng)出，耽擱生產(chǎn)懲罰200元；（十）食堂獎(jiǎng)罰細(xì)則1、嘉獎(jiǎng)（1）不定期進(jìn)行考核，每月出一次考核結(jié)果，滿分100分，總平均分在85分以上的嘉獎(jiǎng)100元（不包括85分）；80-85之間嘉獎(jiǎng)50元；（2）服務(wù)熱忱、飯菜可口得到職工的贊揚(yáng)，滿足率達(dá)80%者嘉獎(jiǎng)100元；（3）廚房衛(wèi)生整齊，物品擺放整齊，得到職工的認(rèn)可嘉獎(jiǎng)100元；2、懲罰（1）食堂操作間地面及灶臺(tái)干凈、無油污、無灰塵、無蒼蠅、無鼠跡，一項(xiàng)不合格懲罰50元；（2）餐廳地面干凈，無殘羹剩飯，餐桌干凈無灰塵，全部食堂設(shè)施清潔，一項(xiàng)不合格懲罰50元；（3）全部食品平安衛(wèi)生，如發(fā)覺食品存在腐爛、變質(zhì)等現(xiàn)象懲罰300元，并責(zé)令寫出書面檢查；（4）如不能盡職盡責(zé)對(duì)菜農(nóng)所送菜品進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，每人懲罰50-200元；（5）如不能按時(shí)開飯，則對(duì)每人懲罰50元；（6）考評(píng)成果在75-79之間懲罰50元，75分以下懲罰100元（不包括75分）；（十一）衛(wèi)生獎(jiǎng)罰細(xì)則1、嘉獎(jiǎng)（1）宿舍檢查評(píng)比中，第一名的宿舍嘉獎(jiǎng)100元，其次名嘉獎(jiǎng)80元；（2）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)檢查評(píng)比中，第一名嘉獎(jiǎng)班組100元，其次名嘉獎(jiǎng)80元。2、懲罰（1）宿舍檢查評(píng)比中倒數(shù)第一名懲罰100元，倒數(shù)其次名懲罰80元；（2）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)檢查評(píng)比中倒數(shù)第一名懲罰班組100元，倒數(shù)其次名懲罰80元。宿舍室內(nèi)清潔衛(wèi)生要求：窗明地凈、四壁無塵，無蚊蠅、臭蟲、跳蚤、虱子、老鼠、蜘蛛網(wǎng)、蟑螂等害蟲，衛(wèi)生臟亂者每人懲罰50元；室內(nèi)衣物晾掛整齊、被褥平整干凈、物品擺放有序、保持室內(nèi)空氣清潔，室內(nèi)臟亂差者每人懲罰50元；宿舍門窗完好無損,室內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好無損，一處有破損懲罰50元；宿舍區(qū)內(nèi)保持衛(wèi)生整齊,垃圾在指定位置堆放，垃圾亂倒者一經(jīng)發(fā)覺懲罰100元；宿舍內(nèi)禁止黃、賭、毒現(xiàn)象，無打架斗毆、熱鬧、酗酒滋事、封建迷信等不良行為和非法活動(dòng)，有現(xiàn)象之一者，懲罰責(zé)任人200元，嚴(yán)峻者交由司法機(jī)構(gòu)處理；無私拉亂接電線現(xiàn)象，用電設(shè)備符合平安要求和規(guī)范，離開宿舍全部電器設(shè)備要處于關(guān)閉狀態(tài)，私拉亂接懲罰100元并責(zé)令整改；員工自己不得隨意支配本宿舍以外人員居住，如有違犯懲罰100元。衛(wèi)生責(zé)任區(qū)1、地上管線、閥門、儀表、配套設(shè)施，無積塵、無蜘蛛網(wǎng)，無鳥糞、無破損，無銹蝕（伸臂所及之處）；2、責(zé)任區(qū)場地符合標(biāo)準(zhǔn)化場地要求，無碎石、無積水、無雜草、紙屑、無雜物，無蟲尸、無油污，地面保持干凈整齊；3、做到工完料凈場地清，凡在生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行修理或施工，由施工組織者負(fù)責(zé)對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清理，移交時(shí)作為一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，如有違犯責(zé)令施工組織者整改；4、不準(zhǔn)隨意在生產(chǎn)區(qū)域或值班場所扔擲垃圾或其他物品；5、列入交接班內(nèi)容的場所，要做好衛(wèi)生交接工作，如有衛(wèi)生不合格現(xiàn)象，依據(jù)衛(wèi)生要求懲罰當(dāng)班；6、隨地大小便者將肅穆處理，一次懲罰200元。設(shè)備衛(wèi)生1、設(shè)備壓縮機(jī)本體和配套管線、閥門、儀表等要求無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無破損、無銹蝕、無油污；2、凡進(jìn)行設(shè)備修理或施工，由施工組織者負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清理，移交時(shí)作為一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，如有違犯責(zé)令施工組織者整改；3、在設(shè)備衛(wèi)生交接時(shí)，未打掃干凈接任者可以不進(jìn)行交接，移交時(shí)作為一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，如有違犯責(zé)令交接者進(jìn)行整改。辦公室衛(wèi)生1、辦公桌整齊，物品擺放整齊、有序，不行擺放過多物品，也不能擺與辦公無關(guān)物品，室內(nèi)不能堆放任何材料或單車等雜物。2、資料柜內(nèi)書籍、資料、物品擺放整齊有序。3、掃帚、墩布、報(bào)紙、肥皂、毛巾等物品要在合理位置擺放，不行放在明顯位置或隨處亂放。4、室內(nèi)各種線路要走向簡潔、整齊、平安，不行亂搭接臨時(shí)線路。5、雜物垃圾請放進(jìn)垃圾桶，各辦公室的垃圾桶每天一倒不留過夜垃圾。6、辦公室內(nèi)衛(wèi)生要?jiǎng)偤么驋撸涣粜l(wèi)生死角。7、堅(jiān)持開窗通風(fēng)，保證各辦公室內(nèi)的盆景干凈有人澆灌，常常保持空氣清爽。（十二）黨工團(tuán)獎(jiǎng)罰細(xì)則1、嘉獎(jiǎng)（1）參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在公司獲得一等獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)200元，二等獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)100元，三等獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)50元；（2）主動(dòng)向公司投稿，在《公司簡報(bào)》、《綠能文苑》上刊登一篇稿件獎(jiǎng)100元，在油田或市報(bào)刊上刊登文章的一次嘉獎(jiǎng)200元，在市級(jí)以上發(fā)表的嘉獎(jiǎng)300元；（3）主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)，為調(diào)峰站爭得榮譽(yù)或?yàn)槌尸F(xiàn)調(diào)峰站形象起到主動(dòng)作用的，依據(jù)實(shí)際狀況嘉獎(jiǎng)50-200元；2、懲罰（1）不按時(shí)交納黨費(fèi)、會(huì)費(fèi)、團(tuán)費(fèi)，不按時(shí)交納各項(xiàng)材料的一次懲罰50元；（2）調(diào)峰站組織職工參與公司或調(diào)峰站的活動(dòng)，無故不參與者，視其情節(jié)輕重懲罰50-200元；（3）沒有依據(jù)調(diào)峰站要求上交各項(xiàng)稿件的一次懲罰100元；（4）在公司或調(diào)峰站組織的活動(dòng)中，看法不端正，給調(diào)峰站造成負(fù)面影響的，將依據(jù)情節(jié)輕重懲罰50-200元；（5）運(yùn)用不文明語言，一次懲罰100元；（6）嚴(yán)禁打架斗毆，否則一次懲罰500元，嚴(yán)峻者上交公司人力資源部。十五、LNG調(diào)峰站工資與考勤管理暫行方法為了確保LNG調(diào)峰站生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，不斷提高LNG調(diào)峰站的管理水平，使管理更加制度化、程序化、規(guī)范化，依據(jù)LNG調(diào)峰站實(shí)際狀況，特制定本方法。請假者本人填寫統(tǒng)一印制的請假條，經(jīng)審批后，憑請假條享受假期。假期終結(jié)按時(shí)返回，剛好辦理銷假手續(xù)，員工銷假條與當(dāng)月考勤表裝訂在一起，隨當(dāng)月考勤一同上報(bào)。未按程序辦理請銷假手續(xù)的，一律按曠工處理，并扣發(fā)未在崗期間的工資。1、職工有事請假，需本人填寫《請假條》，經(jīng)本班班長同意，主管副廠長、廠長簽字批準(zhǔn)后方可離廠。職工請假1天的由調(diào)峰站主管領(lǐng)導(dǎo)審批，超過1天的由調(diào)峰站廠長審批，超過3天需報(bào)公司人力資源部審批。職工事假，除扣除當(dāng)天的工資外，還要扣除當(dāng)天獎(jiǎng)金。當(dāng)月連續(xù)事假達(dá)七天，累計(jì)達(dá)十天者，除按天數(shù)扣除工資外，另外扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。（病假計(jì)算扣發(fā)獎(jiǎng)金，請假天數(shù)*獎(jiǎng)金/（當(dāng)月天數(shù)-8），事假計(jì)算扣發(fā)獎(jiǎng)金及工資，請假天數(shù)*獎(jiǎng)金及工資總額/（當(dāng)月天數(shù)-8））2、職工遲到或早退一次（半小時(shí)以內(nèi)）扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50元，遲到半小時(shí)以上且又沒請假者按曠工處理，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，當(dāng)月累計(jì)遲到或早退3次以上者，扣當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%；4、LNG調(diào)峰站周一例會(huì)原則上不允許請假，如有特別狀況必需請假的要提前辦理請假手續(xù)，請假者扣當(dāng)月獎(jiǎng)金50元，無故曠會(huì)的扣當(dāng)月獎(jiǎng)金200元，當(dāng)月累計(jì)三次以上者扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。5、無故不上班者按曠工處理，職工無故曠工一次，扣除其曠工天數(shù)的工資外，另外當(dāng)月獎(jiǎng)金全部扣除，連續(xù)曠工時(shí)間超過15天，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過30天的，按程序予以除名。6、各班組請事假、病假所扣獎(jiǎng)金的80%返還班組，20%歸入廠長嘉獎(jiǎng)基金，周一例會(huì)請假或曠會(huì)者所扣獎(jiǎng)金不返還班組。7、職工病假按調(diào)峰站有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：員工因患病或非因工負(fù)傷，須要停止工作治療時(shí)，依據(jù)本人實(shí)際參與工作年限和本企業(yè)工作年限，賜予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期（醫(yī)療期：停止工作治病休息不得解除勞動(dòng)合同的時(shí)限）。醫(yī)療期三個(gè)月的按六個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；六個(gè)月的按十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；九個(gè)月的按十五個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；十二個(gè)月的按十八個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；十八個(gè)月的按二十四個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；二十四個(gè)月的按三十個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算。具體如下表：實(shí)際工作年限公司工作年限醫(yī)療期10年以內(nèi)不滿5年3個(gè)月滿5年及以上6個(gè)月10年及以上不滿5年6個(gè)月5年至10年（含5年）9個(gè)月10年至15年（含10年）12個(gè)月15年至20年（含15年）18個(gè)月滿20年及以上24個(gè)月醫(yī)療期計(jì)算應(yīng)從病休第一天起先，累計(jì)計(jì)算。對(duì)患有癌癥、精神病、癱瘓等疾病的員工，在24個(gè)月內(nèi)尚不能痊愈的，經(jīng)單位批準(zhǔn)，可以適當(dāng)延長醫(yī)療期。醫(yī)療期含公休日和法定節(jié)假日。LNG調(diào)峰站職工請病假，需先持有指定醫(yī)院證明及病假條，經(jīng)調(diào)峰站領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可辦理手續(xù)，病假扣獎(jiǎng)金，不扣工資。8、婚喪假員工本人結(jié)婚或員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)賜予1-3天