廣州某地產(chǎn)鳳凰城社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目策劃

“鳳凰城”社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目策劃第一頁(yè)，共五十一頁(yè)。在本案,我們旨在闡述做什么?第二頁(yè)，共五十一頁(yè)。1342項(xiàng)目分析項(xiàng)目定位操作思路解碼順益街超市和運(yùn)營(yíng)公司介紹第三頁(yè)，共五十一頁(yè)。“大盤(pán)典范”-碧桂園鳳凰城鳳凰城誕生于2002年,位處廣州市增城區(qū)新塘鎮(zhèn)，緊鄰廣深高速、廣園快速路、廣惠高速、107國(guó)道，交通便捷，到廣州天河中央商務(wù)區(qū)僅30分鐘車(chē)程，獨(dú)立交通中心每天發(fā)車(chē)300多班次，強(qiáng)勢(shì)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋珠三角主要城市，可迅捷到達(dá)周邊重要交通樞紐。以“森林、湖泊、新城市”定位的鳳凰城，拉開(kāi)了廣州都市山水新城人居新模式序幕。在開(kāi)發(fā)自然環(huán)境的同時(shí)，鳳凰城堅(jiān)持“配套先行,一次成型”的理念，開(kāi)創(chuàng)出極具競(jìng)爭(zhēng)力的“城市級(jí)配套”模式，讓業(yè)主在純美自然山水之中，也可以享受到城市級(jí)配套的城市生活，帶動(dòng)了整個(gè)廣州居住板塊的東移。

2002年，鳳凰城大型交通中心、康體中心、商業(yè)中心、大型超市等便已投入使用；2003年，超省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的鳳凰城中英文學(xué)校正式開(kāi)學(xué)；以白金五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造,集商務(wù)、度假于一體的鳳凰城酒店試業(yè)；2004年鳳凰城大型商業(yè)配套——東門(mén)商業(yè)廣場(chǎng)啟動(dòng)；2005年，位于鳳凰城入口處的廣州游樂(lè)第一村增城荔枝文化村隆重試業(yè)；2006年鳳凰城累計(jì)獲得包括聯(lián)合國(guó)全球人居環(huán)境幸福社區(qū)創(chuàng)新獎(jiǎng)、中國(guó)社科院評(píng)選的中國(guó)百家經(jīng)典樓盤(pán)、十大明星樓盤(pán)及和諧人居評(píng)鑒至尚園林、最佳居住樓盤(pán)等在內(nèi)的許多大獎(jiǎng)；2007年，主打年輕市場(chǎng)的美寓小鎮(zhèn)閃亮登場(chǎng)，在五個(gè)多月時(shí)間里勁銷(xiāo)2500套?？梢哉f(shuō)，隨著開(kāi)發(fā)進(jìn)度的推進(jìn)，鳳凰城的生活環(huán)境已經(jīng)越來(lái)越美，越來(lái)越舒適和方便，一座繽紛成熟的山水新城已經(jīng)崛起在東廣州。第四頁(yè)，共五十一頁(yè)。包括鳳馨苑在內(nèi)，鳳凰城現(xiàn)已規(guī)劃建成各具特色的15個(gè)獨(dú)立苑區(qū)，包括：超豪別墅區(qū)（鳳凰苑），獨(dú)立別墅區(qū)（鳳鳴苑、鳳翔苑、鳳湖苑、鳳雅苑），聯(lián)體別墅區(qū)（鳳泉苑、鳳翠苑）洋房（鳳儀苑、鳳盈苑、鳳嶺苑、鳳馨苑），雙拼別墅區(qū)（鳳曦苑、鳳林苑、鳳曦西區(qū)）和正在銷(xiāo)售的映山別墅組團(tuán)，優(yōu)雅洋房區(qū)以及專為外籍人士量身訂造的鳳凰島國(guó)際租賃社區(qū)。數(shù)萬(wàn)業(yè)主在此安居樂(lè)業(yè)。五星級(jí)的鳳凰城，開(kāi)創(chuàng)廣州大型居住社區(qū)的新時(shí)代。資料顯示開(kāi)盤(pán)至今銷(xiāo)售約17000戶，已入住約12000戶，5年內(nèi)計(jì)劃居住約30000戶。

本次引入大型商場(chǎng)的場(chǎng)地位于鳳凰城的心臟地帶-交通中心及商業(yè)中心內(nèi)，就該苑區(qū)（鳳妍苑）規(guī)劃戶數(shù)約3100戶。社區(qū)內(nèi)商用物業(yè)主要分布于交通中心及周邊（即鳳妍苑）合計(jì)約55000m2。其它少部份分別位于東門(mén)商業(yè)街18000m2和鳳馨苑裙樓底商8800m2，現(xiàn)已全部售出。第五頁(yè)，共五十一頁(yè)。

第六頁(yè)，共五十一頁(yè)。本案屬于大型社區(qū)商業(yè)中心,我們建議采用“商業(yè)服從整個(gè)社區(qū)的大盤(pán)思維原則”，首先考慮如何更好地提升整個(gè)社區(qū)的綜合價(jià)值及居民生活品質(zhì),其次才是社區(qū)商業(yè)自身價(jià)值的最大化。A:社區(qū)商業(yè)中心是大盤(pán)時(shí)代的產(chǎn)物；B:社區(qū)商業(yè)中心是社區(qū)商業(yè)最高組織形式；C:社區(qū)商業(yè)中心功能齊備。

第七頁(yè)，共五十一頁(yè)。SWOT分析W（劣勢(shì)）A交通便利，未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)良好。B大型社區(qū),高端人群,巨大潛在消費(fèi)力。C地產(chǎn)品牌客戶認(rèn)可度商譽(yù)度極高。D統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理更具品牌塑造性。E規(guī)劃設(shè)計(jì)商業(yè)面積相對(duì)集中。T（威脅）O（機(jī)會(huì)）S（優(yōu)勢(shì)）A住宅消費(fèi)力暫未形成。B項(xiàng)目商業(yè)氣氛也處于萌芽狀態(tài)。C社區(qū)商業(yè)操作難度較其它商業(yè)有一定難度。D項(xiàng)目商業(yè)部分知名度和口碑性不高。E體積相對(duì)較小，一定程度影響業(yè)態(tài)規(guī)劃。A改變消費(fèi)習(xí)慣需要一定的時(shí)間做鋪墊。B社區(qū)商業(yè)操作較其它商業(yè)類型有一定不確定因素。C大項(xiàng)目的投入大、周期長(zhǎng)。D鄰近商圈成熟運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的威脅。E宏觀消費(fèi)市場(chǎng)較之前有一定疲軟現(xiàn)象。A眾多高收入人群不斷的遷入。B對(duì)舒適購(gòu)物環(huán)境、娛樂(lè)休閑等元素的渴求。C附近沒(méi)有可以提供消費(fèi)的理想場(chǎng)所。第八頁(yè)，共五十一頁(yè)。1342項(xiàng)目分析項(xiàng)目定位操作思路解碼順益街超市和運(yùn)營(yíng)公司介紹第九頁(yè)，共五十一頁(yè)。天地行認(rèn)識(shí)一:社區(qū)商業(yè)普遍具備的基本功能餐飲服務(wù)功能再生資源回收功能家政服務(wù)功能修理服務(wù)功能社區(qū)商業(yè)基本功能綜合服務(wù)功能購(gòu)物功能購(gòu)物功能—提供主、副食品、生活日用品；餐飲服務(wù)功能—提供早餐、正餐和滿足學(xué)生、老年人用餐；修理服務(wù)功能—日常用品修理的需要；綜合服務(wù)功能—社區(qū)居民理發(fā)、洗衣、服裝加工以及彩擴(kuò)等在社區(qū)內(nèi)完成；家政服務(wù)功能—社區(qū)能幫助居民雇用小時(shí)工、請(qǐng)保姆和家教等。再生資源回收功能—社區(qū)能幫助居民回收廢舊物品等。第十頁(yè)，共五十一頁(yè)。主出入口/主干道1層/2層1,000-5,000社區(qū)標(biāo)超位置要求不高，可移動(dòng)彈性較強(qiáng)1層10－40其他不要求靠近社區(qū)主出入口，雖配套性質(zhì)明顯，但單體購(gòu)買(mǎi)頻率不高1層10－20沖印店靠近主出入口，離居住區(qū)域較近1層10－20干洗店新興社區(qū)門(mén)店數(shù)量較多，有一定過(guò)渡業(yè)態(tài)性質(zhì)，租金承受能力較高，通常位置較優(yōu)越1層30－100地產(chǎn)中介屬于新興社區(qū)的過(guò)渡業(yè)態(tài)，位置上要求不高，樓層位于1、2層皆可1層/2層100-200生活家居一般處于社區(qū)商業(yè)街中間位置，單體購(gòu)買(mǎi)頻率較高1層30－60餅屋（蛋糕店）靠近主出入口，離居住區(qū)域較近1層50-200便利店主力承租面積通常位于2層，具體位置上無(wú)特殊要求，但要有一個(gè)較好的展示面1層/2層500-1,000休閑類主力承租面積通常位于2層，具體位置上無(wú)特殊要求1層/2層美發(fā)：50-100美容：200-1,000美容/美發(fā)偏好社區(qū)商業(yè)街兩端位置，臨主干道1層/2層快餐類：100－500；西餐咖啡：200－800中式酒樓：1,000-3,000餐飲主出入口1層100-500便利超市主干道/主出入口-1-3層6,000－15,000綜合超市位置經(jīng)營(yíng)樓層經(jīng)營(yíng)面積（㎡）業(yè)態(tài)指標(biāo)主出入口/主干道1層/2層1,000-5,000社區(qū)標(biāo)超位置要求不高，可移動(dòng)彈性較強(qiáng)1層10－40其他不要求靠近社區(qū)主出入口，雖配套性質(zhì)明顯，但單體購(gòu)買(mǎi)頻率不高1層10－20沖印店靠近主出入口，離居住區(qū)域較近1層10－20干洗店新興社區(qū)門(mén)店數(shù)量較多，有一定過(guò)渡業(yè)態(tài)性質(zhì)，租金承受能力較高，通常位置較優(yōu)越1層30－100地產(chǎn)中介屬于新興社區(qū)的過(guò)渡業(yè)態(tài)，位置上要求不高，樓層位于1、2層皆可1層/2層100-200生活家居一般處于社區(qū)商業(yè)街中間位置，單體購(gòu)買(mǎi)頻率較高1層30－60餅屋（蛋糕店）靠近主出入口，離居住區(qū)域較近1層50-200便利店主力承租面積通常位于2層，具體位置上無(wú)特殊要求，但要有一個(gè)較好的展示面1層/2層500-1,000休閑類主力承租面積通常位于2層，具體位置上無(wú)特殊要求1層/2層美發(fā)：50-100美容：200-1,000美容/美發(fā)偏好社區(qū)商業(yè)街兩端位置，臨主干道1層/2層快餐類：100－500；西餐咖啡：200－800中式酒樓：1,000-3,000餐飲主出入口1層100-500便利超市主干道/主出入口-1-3層6,000－15,000綜合超市位置經(jīng)營(yíng)樓層經(jīng)營(yíng)面積（㎡）業(yè)態(tài)指標(biāo)天地行認(rèn)識(shí)二:社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)選址特點(diǎn)第十一頁(yè)，共五十一頁(yè)。天地行認(rèn)識(shí)三:深圳23個(gè)社區(qū)對(duì)比數(shù)據(jù)第十二頁(yè)，共五十一頁(yè)。第十三頁(yè)，共五十一頁(yè)。第十四頁(yè)，共五十一頁(yè)。業(yè)態(tài)輻射型中間型內(nèi)向型超市50.12%30.41%29.23%餐飲11.92%24.84%17.23%服務(wù)配套6.14%8.98%14.4%便利店0.49%1.84%0.90%美容2.57%6.03%8.58%生活家居0.49%3.43%0.11%休閑23.96%7.59%6.79%服飾精品1.81%4.60%3.50%地產(chǎn)中介0.73%2.87%7.18%雜貨/肉菜/五金/證券0.77%3.38%0.76%其他0.99%6.04%8.80%合計(jì)100.00%100.00%100.00%第十五頁(yè)，共五十一頁(yè)。結(jié)論:超市、餐飲、服務(wù)配套、休閑在以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中所在比值達(dá)商業(yè)總面積的50~70%。吃、穿、住、行中的吃、穿在社區(qū)商業(yè)操作中體現(xiàn)淋漓盡致，作為重點(diǎn)思路展開(kāi)。社區(qū)商業(yè)的輻射面越廣，超市、餐飲、休閑的比例就相應(yīng)越大。第十六頁(yè)，共五十一頁(yè)。國(guó)內(nèi)借鑒—蘇州鄰里中心第十七頁(yè)，共五十一頁(yè)。我們對(duì)本項(xiàng)目的定位顧客屬地性業(yè)種配套性日常便利性服務(wù)親和性贏利穩(wěn)定性需求依賴性商圈擴(kuò)展性社區(qū)商業(yè)的特征決定了第十八頁(yè)，共五十一頁(yè)。定位一：功能定位

集“休閑、娛樂(lè)、飲食、購(gòu)物、生活商服”五大功能于一體的社區(qū)商業(yè)中心以內(nèi)向型服務(wù)功能為主，偏外向型服務(wù)功能為輔！多功能型，以購(gòu)物、餐飲、休閑為特色！第十九頁(yè)，共五十一頁(yè)。定位二：業(yè)態(tài)定位食雜店+便利店+專賣(mài)店+專業(yè)店+折扣店+中型超市《零售業(yè)態(tài)分類》GB/T18106-2004第二十頁(yè)，共五十一頁(yè)。第二十一頁(yè)，共五十一頁(yè)。超市

順益街超市餐飲

云南米線、陶然居、一品香辣蟹等西餐咖啡 迪歐咖啡、上島咖啡、米蘿西餐、怡景西餐廳、等中西結(jié)合式快餐肯德基、吉野家、大禾壽司、禾綠壽司、永和大王、真功夫等服務(wù)配套海王藥業(yè)、柯達(dá)沖印、博恩凱音像、中國(guó)銀行、千百度花藝、書(shū)店等服飾精品耐克、七匹狼、以純、愛(ài)特愛(ài)、尤可、芬怡內(nèi)衣、貝蒂童裝、圣駿水晶、周大福、風(fēng)之谷精品等美容及美發(fā)自然美、瑪莎、思妍麗、純剪一派等超市+餐飲+服務(wù)配套＞60%區(qū)域套內(nèi)面積（㎡）比例超市區(qū)411144.12%餐飲區(qū)7197.72%服務(wù)配套108511.65%潮流港143015.35%女人世界100210.75%名店區(qū)5135.51%男人天下4574.91%合計(jì)9317100.00%第二十二頁(yè)，共五十一頁(yè)。定位三：客戶定位消費(fèi)群:以“鳳凰城”居住人群為主投資群:結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)客戶定位商戶群:順益街超市+品牌客戶+散戶我們擁有國(guó)內(nèi)外1000多家長(zhǎng)期穩(wěn)定合作實(shí)力品牌商家資源第二十三頁(yè)，共五十一頁(yè)。1342項(xiàng)目分析項(xiàng)目定位操作思路解碼順益街超市和運(yùn)營(yíng)公司介紹第二十四頁(yè)，共五十一頁(yè)。項(xiàng)目定位業(yè)態(tài)規(guī)劃項(xiàng)目租售市場(chǎng)推廣經(jīng)營(yíng)管理包括招商、銷(xiāo)售、租賃政策等前期項(xiàng)目定性科學(xué)的業(yè)態(tài)組合含市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃含物業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)天地行觀點(diǎn)項(xiàng)目成功核心要素第二十五頁(yè)，共五十一頁(yè)。1.對(duì)項(xiàng)目的正確認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握是前提FFF社區(qū)商業(yè)有別于其它類型，雖不能什么都有，但客戶要的一定要有。做為大盤(pán)時(shí)代的典范，高端人群的聚集地，除了生活必須消費(fèi)，更需要體現(xiàn)品味、奢華、尊貴。社區(qū)商業(yè)中心應(yīng)該是廣納客戶、內(nèi)外兼顧的，既服務(wù)于小區(qū)業(yè)主，又對(duì)外經(jīng)營(yíng)。第二十六頁(yè)，共五十一頁(yè)。2.統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局乃勝籌關(guān)鍵F社區(qū)商業(yè)依賴性相對(duì)較強(qiáng)，可支配面積有限，規(guī)模發(fā)展受一定局限性，對(duì)于合理布局，照顧整體高度苛求。F我們將從項(xiàng)目整體商業(yè)分布著手進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理分配，既照顧大局，也不忽略小節(jié)。F我們始終把握“商業(yè)服從住宅，品質(zhì)提升價(jià)值”的理念。F我們分析參考成功運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目并結(jié)合自身項(xiàng)目實(shí)際，將超市、餐飲、服務(wù)配套、服飾作為核心支撐。第二十七頁(yè)，共五十一頁(yè)。3.統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理乃項(xiàng)目操作命脈F社區(qū)商業(yè)是社區(qū)的一部分，我們致力于營(yíng)造：是碧桂園鳳凰城的,也是大家的!是我家的,也是你家的!F多年的全程商業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐證明：報(bào)團(tuán)作戰(zhàn)比單打獨(dú)斗更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。F我們將統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)推廣、招商銷(xiāo)售、商戶管理、物業(yè)管理F在商戶的引進(jìn)方面，我們更側(cè)重于質(zhì)量、品質(zhì)的選擇，引進(jìn)品牌、經(jīng)營(yíng)實(shí)力較強(qiáng)的商家。第二十八頁(yè)，共五十一頁(yè)。4.比客戶先一步，快一秒是生存之道F順益街超市服務(wù)碧桂園16年并提供售前、售中、售后服務(wù)，專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)人員，電話購(gòu)物、設(shè)計(jì)中的網(wǎng)上購(gòu)物、免費(fèi)送貨、無(wú)條件退換貨。專門(mén)為老人家免費(fèi)提供送貨服務(wù)，組織義工隊(duì)，利用工作之余的時(shí)間與區(qū)內(nèi)的部分老人談心，組織住戶到蔬菜種植基地參觀、旅游。通過(guò)定期參加屋村組織的住戶座談會(huì)、住戶問(wèn)卷調(diào)查、業(yè)主論壇網(wǎng)等多種方式了解住戶對(duì)我超市的意見(jiàn)及建議，對(duì)于收集到的信息，我們即時(shí)作出反應(yīng)并回復(fù)、跟進(jìn)、整改，始終與住戶保持融洽和諧的關(guān)系。在近期開(kāi)展的客戶滿意率調(diào)查中客戶比較滿意占：７２％,一般占：２６％，不滿意僅占：２％，客戶滿意率較高。FF作為專業(yè)的全程商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司，我們始終：先客戶憂而憂，后客戶樂(lè)而樂(lè)。我們相信沒(méi)有什么比客戶更重要！第二十九頁(yè)，共五十一頁(yè)。5.市場(chǎng):唯一不變的就是變化F我們將根據(jù)社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合住戶的特殊需求,與住宅資源共享,同建社區(qū)文化,為社區(qū)居民提供更多增值服務(wù).諸如;24小時(shí)便利、餐飲預(yù)訂等。F順益街超市以過(guò)去16年的服務(wù)經(jīng)歷為碧桂園客戶量身定制了系統(tǒng)服務(wù)并不斷收取客戶反饋信息優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目。F市場(chǎng)越來(lái)越品質(zhì)化了！第三十頁(yè)，共五十一頁(yè)。6.順益街超市+天地行，最佳組合FF“時(shí)間”是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，順益街超市服務(wù)于碧桂園社區(qū)業(yè)主16年的經(jīng)歷，值得信賴！天地行全程商業(yè)運(yùn)營(yíng)：雄厚的操盤(pán)實(shí)力、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的管理模式、全新的管理理念，專注、專業(yè)！二者不是簡(jiǎn)單的相加,是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)配比,最佳組合!賣(mài)東西！買(mǎi)東西！買(mǎi)的賣(mài)的都是品質(zhì)！F要數(shù)量更要質(zhì)量，要個(gè)體更要整體！要規(guī)模更要效益，要美觀更要實(shí)用！F選擇，只是為了找到最適合的！第三十一頁(yè)，共五十一頁(yè)。1342項(xiàng)目分析項(xiàng)目定位順益街超市和運(yùn)營(yíng)公司介紹操作思路解碼第三十二頁(yè)，共五十一頁(yè)。順益街超市，前身是碧桂園超市，從1994年開(kāi)始創(chuàng)辦至今已經(jīng)營(yíng)16年，曾先后服務(wù)碧桂園鳳凰城、高明、鶴山、南沙、長(zhǎng)沙、廣碧、華碧、臺(tái)山、花城、清遠(yuǎn)、江門(mén)、肇慶、韶關(guān)等樓盤(pán),現(xiàn)擁有16家分店，經(jīng)營(yíng)總面積14000多平方米，員工430人,是目前廣東地區(qū)乃至全國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)、規(guī)模較大、分店較多的社區(qū)連鎖超市。在經(jīng)營(yíng)方面首開(kāi)先河以獨(dú)具特色的加盟、收購(gòu)、導(dǎo)入品牌等形式自主穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，塑造了良好的客戶口碑。順益街超市第三十三頁(yè)，共五十一頁(yè)。第三十四頁(yè)，共五十一頁(yè)。核心團(tuán)隊(duì)（1）總經(jīng)理清華大學(xué)EMBA總裁班畢業(yè)，順益街超市創(chuàng)辦人，是超市核心領(lǐng)導(dǎo)人物，自1994年加入碧桂園集團(tuán)商場(chǎng)部任經(jīng)理一職。其超前的管理理念、不斷創(chuàng)新的思維及較好的人脈關(guān)系帶領(lǐng)超市穩(wěn)步發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模。（2）執(zhí)行副總經(jīng)理（現(xiàn)兼任商場(chǎng)部總監(jiān)）暨南大學(xué)大專畢業(yè)，是順益街超市創(chuàng)辦人之一，是超市核心領(lǐng)導(dǎo)。自1996年加入碧桂園集團(tuán)商場(chǎng)部工作，經(jīng)歷了超市的整個(gè)發(fā)展歷程，熟悉新店的建筑裝飾設(shè)計(jì)、工程監(jiān)控、超市前期的籌備工作，還深韻碧桂園住戶的需求、對(duì)社區(qū)型超市的營(yíng)銷(xiāo)策略有獨(dú)特的見(jiàn)解，熟悉超市各部門(mén)內(nèi)部事務(wù)管理，并與集團(tuán)各部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系。（3）行政人事部總監(jiān)中山大學(xué)工商碩士畢業(yè)，曾任廣州東澤電器公司行政經(jīng)理，廣州家盈連鎖超市總經(jīng)理助理。其擁有豐富的行政人事管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已搭建了超市的人才梯隊(duì)，制定完善的績(jī)效考核體系、清晰分權(quán)手冊(cè)及公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，完善公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置及組織流程，周詳規(guī)劃并落實(shí)推進(jìn)員工培訓(xùn)及員工活動(dòng)，一手創(chuàng)辦了順益街超市內(nèi)部報(bào)刊《美麗家園》。（4）財(cái)務(wù)部總監(jiān)華南農(nóng)業(yè)大專畢業(yè)，高級(jí)會(huì)計(jì)師，曾任香港通訊集團(tuán)廣州分公司副總經(jīng)理，惠而浦家電公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。其制定資金管理措施、完善公司資金管理制度、加強(qiáng)收銀操作的管理，改革了公司盤(pán)點(diǎn)制度，強(qiáng)化預(yù)算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算及資產(chǎn)管理、對(duì)公司投資的項(xiàng)目做出充分的投資分析。第三十五頁(yè)，共五十一頁(yè)。（5）營(yíng)運(yùn)總監(jiān)湖北荊州市電大本科畢業(yè)，曾任東莞南天大新集團(tuán)西鄉(xiāng)廣場(chǎng)總經(jīng)理，擁有大賣(mài)場(chǎng)豐富營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，由其制定超市的營(yíng)運(yùn)方案及策劃各式各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)，帶動(dòng)了整體銷(xiāo)售氣氛，規(guī)范了內(nèi)部的管理工作。（6）采購(gòu)部總監(jiān)中山大學(xué)本科畢業(yè)，曾任家樂(lè)福超市采購(gòu)經(jīng)理。擁有大賣(mài)場(chǎng)豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，其制定了完善的采購(gòu)操作流程，提升采購(gòu)的談判技巧，加強(qiáng)招商的力度，在供應(yīng)商的管理、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、價(jià)格管理策略、促銷(xiāo)策略方面作出重大的改進(jìn)，尤其在生鮮商品管理上作出較大成效。（7）監(jiān)察部總監(jiān)暨南大學(xué)大專畢業(yè)，是順益街超市創(chuàng)辦人之一，是超市核心領(lǐng)導(dǎo)。自1994年加入碧桂園集團(tuán)商場(chǎng)部工作，經(jīng)歷了超市的整個(gè)發(fā)展歷程。曾任超市采購(gòu)部經(jīng)理，熟悉整個(gè)超市的營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)工作，現(xiàn)任超市的監(jiān)察部總監(jiān)。由其制定了公司的財(cái)產(chǎn)安全管理及綜合安全事務(wù)管理，加強(qiáng)消防安全、水電安全的管理，對(duì)各崗位人員職業(yè)操守制定合理方案并進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，特別對(duì)采購(gòu)部人員的道德職業(yè)操守加強(qiáng)監(jiān)控。（8）電腦部經(jīng)理中國(guó)地質(zhì)大學(xué)電子信息工程本科畢業(yè)，是專業(yè)的電腦管理人材，我們現(xiàn)時(shí)使用先進(jìn)的深圳科脈管理軟件，通過(guò)不斷的軟件升級(jí)，系統(tǒng)已較完善，并能滿足整個(gè)超市的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供重要的數(shù)據(jù)參考。第三十六頁(yè)，共五十一頁(yè)。一、16年誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、友好合作，豐富的超市運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)16年里曾先后服務(wù)碧桂園鳳凰城、高明、鶴山、南沙、長(zhǎng)沙、廣碧、華碧、臺(tái)山、花城、清遠(yuǎn)、江門(mén)、肇慶、韶關(guān)等樓盤(pán)，始終堅(jiān)持：“為您、我們做到最好！”二、高素質(zhì)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍現(xiàn)有員工共350人，管理層均為大專以上學(xué)歷，從2003年轉(zhuǎn)營(yíng)至今，員工的穩(wěn)定率達(dá)65%！三、物美價(jià)廉、品類齊全通過(guò)調(diào)查順益街超市商品有65%的價(jià)格比同類超市低，并長(zhǎng)期堅(jiān)持三贏（商家、供應(yīng)商、住戶）局面，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括：生鮮類、煙酒類、干貨類、糧油類、藥品類、面點(diǎn)類、沖調(diào)制品、休閑食品、飲料類、熟食類、配菜、洗滌用品、辦公用品、家用電器、運(yùn)動(dòng)器材、玩具、文體用品、衛(wèi)生用品、床上用品、廚房用品、婦嬰用品、五金制品、園藝用品、書(shū)籍、音像制品、服裝類、針紡類、進(jìn)口商品、品牌化妝品、電訊、飾物、名牌皮具、婦嬰服飾等。四、品質(zhì)保證、特色經(jīng)營(yíng)讓住戶吃得放心、用得安心。嚴(yán)格地執(zhí)行國(guó)家對(duì)食品安全的管理?xiàng)l例，經(jīng)營(yíng)多年來(lái)沒(méi)發(fā)生一起因食品質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致的事件。針對(duì)不同消費(fèi)群體消費(fèi)需求采取與之匹配的經(jīng)營(yíng)品類并定期舉辦各類客戶答謝活動(dòng)。企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)第三十七頁(yè)，共五十一頁(yè)。整合地產(chǎn)未來(lái)佛山天地行商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)是一家專業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)全程服務(wù)的公司。公司成立于2004年，自成立始就投身于商業(yè)物業(yè)的管理實(shí)踐之中，深諳專業(yè)管理之道，融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代的商業(yè)理念，創(chuàng)造了適應(yīng)中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)尤其是二三線城市的全新商業(yè)管理模式，提供系統(tǒng)專業(yè)高效的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。