2023年岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告

岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 3(一)、中國岸機(jī)電產(chǎn)品市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 3(二)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 4(三)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)各因素（PEST）分析 51、政策因素 52、經(jīng)濟(jì)因素 63、社會因素 64、技術(shù)因素 7(四)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)市場規(guī)模分析 7(五)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)特征分析 7(六)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 8二、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 9(一)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn) 9(二)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 10(三)、整合岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 10(四)、迅速轉(zhuǎn)變岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)的增長動力 10三、岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略選擇 11(一)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)SWOT分析 11(二)、岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略確定 12(三)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)PEST分析 121、政策因素 122、經(jīng)濟(jì)因素 133、社會因素 144、技術(shù)因素 14四、2023-2028年岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)市場突破具體策略 14(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 14(二)、使用岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 15(三)、實(shí)施岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 15(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 15(五)、實(shí)施線上線下融合，深化岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 16(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 16五、岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 17六、岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 17(一)、中國岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 17(二)、岸機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 18(三)、中國岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)市場增長點(diǎn) 18(四)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 19(五)、岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 19(六)、岸機(jī)電產(chǎn)品國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 20(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 21(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 21(九)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 22七、岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 22(一)、國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)的影響 22(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)的影響 23(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問題對岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)的影響 23八、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 24(一)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 24(二)、岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 24九、“疫情”對岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 24(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)的建議 25(二)、關(guān)于岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 25(三)、突破岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)疫情的策略 26

申明中國的岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競爭與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí)，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)真正有價(jià)值的信息，并結(jié)合當(dāng)前岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能那個(gè)作為其他用途。一、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國岸機(jī)電產(chǎn)品市場行業(yè)驅(qū)動因素分析岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：岸機(jī)電產(chǎn)品技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)結(jié)構(gòu)分析岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報(bào)告指出岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好岸機(jī)電產(chǎn)品領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)市場需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)科技體驗(yàn)。二、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國岸機(jī)電產(chǎn)品市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,岸機(jī)電產(chǎn)品市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國岸機(jī)電產(chǎn)品市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)特征分析通過對比岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型岸機(jī)電產(chǎn)品、創(chuàng)投型岸機(jī)電產(chǎn)品、媒體型岸機(jī)電產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)型岸機(jī)電產(chǎn)品和服務(wù)型岸機(jī)電產(chǎn)品。此外,由于岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,岸機(jī)電產(chǎn)品服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型岸機(jī)電產(chǎn)品多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)岸機(jī)電產(chǎn)品的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于岸機(jī)電產(chǎn)品的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏岸機(jī)電產(chǎn)品相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。二、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)岸機(jī)電產(chǎn)品市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗(yàn)，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個(gè)機(jī)會。在岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)新時(shí)代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)的增長動力岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤。然而，隨著岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價(jià)分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報(bào)告指出，岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)需求持續(xù)火熱，岸機(jī)電產(chǎn)品領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實(shí)際增長6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與岸機(jī)電產(chǎn)品相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、岸機(jī)電產(chǎn)品、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實(shí)現(xiàn)岸機(jī)電產(chǎn)品的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。。(2)岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。四、2023-2028年岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價(jià)策略來增加競爭力，從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時(shí)也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實(shí)施岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢，進(jìn)行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí)，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實(shí)施線上線下融合，深化岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實(shí)施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。岸機(jī)電產(chǎn)品公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強(qiáng)的競爭潛力；同時(shí)，產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大，可以降低價(jià)格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施，可以讓岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時(shí)，低廉的價(jià)格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此，有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn)，才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體，并通過戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。，這有利于岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)岸機(jī)電產(chǎn)品公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有岸機(jī)電產(chǎn)品品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)岸機(jī)電產(chǎn)品直銷店、店鋪。六、岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,，岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個(gè)新趨勢。(一)、中國岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ髦械臐B透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快，對于岸機(jī)電產(chǎn)品的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、岸機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段岸機(jī)電產(chǎn)品技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個(gè)階段。目前，國內(nèi)的岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時(shí)代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時(shí)發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個(gè)市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實(shí)已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時(shí)盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，岸機(jī)電產(chǎn)品各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是岸機(jī)電產(chǎn)品相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨(dú)立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來互聯(lián)網(wǎng)對岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)的影響將會更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。岸機(jī)電產(chǎn)品相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建岸機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對岸機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)岸機(jī)電產(chǎn)品監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,岸機(jī)電產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機(jī)遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是岸機(jī)電產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)真正推動消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以岸機(jī)電產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實(shí)和推動岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,岸機(jī)電產(chǎn)品一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報(bào),讓很多人一度對岸機(jī)電產(chǎn)品失去信心。而支持岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實(shí)際、有效的政策支持,將對推動岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)找到新的突破點(diǎn)、盈利點(diǎn),建立新的岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、岸機(jī)電產(chǎn)品國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)岸機(jī)電產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)岸機(jī)電產(chǎn)品人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價(jià)、技能等級評價(jià)制度,拓寬岸機(jī)電產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可度,推動各地保障并逐步提高岸機(jī)電產(chǎn)品從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的岸機(jī)電產(chǎn)品隊(duì)伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決岸機(jī)電產(chǎn)品專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的岸機(jī)電產(chǎn)品專業(yè)人才的岸機(jī)電產(chǎn)品培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的岸機(jī)電產(chǎn)品專業(yè)科目,給岸機(jī)電產(chǎn)品專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立岸機(jī)電產(chǎn)品專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,所以需要積極引進(jìn)國外成熟的岸機(jī)電產(chǎn)品專業(yè)人才的岸機(jī)電產(chǎn)品培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實(shí)踐體系,目前中國岸機(jī)電產(chǎn)品技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)岸機(jī)電產(chǎn)品人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國外的岸機(jī)電產(chǎn)品技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國岸機(jī)電產(chǎn)品人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強(qiáng)大的市場地位,只要不犯錯(cuò)后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢互補(bǔ)。巨頭通過抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強(qiáng)者恒強(qiáng)市場中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體岸機(jī)電產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個(gè)二級指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了岸機(jī)電產(chǎn)品整體業(yè)務(wù)的50%以上。岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要岸機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動岸機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵(lì)和引導(dǎo)。(九)、岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸岸機(jī)電產(chǎn)品發(fā)展的一個(gè)趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個(gè)層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對岸機(jī)電產(chǎn)品的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細(xì)化；第二，政府的管理目標(biāo)，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進(jìn)行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，很多企業(yè)都采取了排隊(duì)換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價(jià)值。因此，岸機(jī)電產(chǎn)品需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費(fèi)者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運(yùn)會；歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過多；它對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟(jì)體同時(shí)陷入衰退。盡管美國的需求因擴(kuò)張性財(cái)政政策而增加，但西方國家的總體復(fù)蘇緩慢；因此，美歐之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟(jì)變化對全球政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進(jìn)步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)的影響目前，與岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)密切相關(guān)的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定，對外開放程度不斷提高，融入國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的進(jìn)程加快；2.岸機(jī)電產(chǎn)品行業(yè)勞動力成本相對較低，優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問題對岸機(jī)電產(chǎn)品業(yè)的影響與此同時(shí)，國