某工業(yè)園道路工程監(jiān)理規(guī)劃

重慶兩江新區(qū)魚(yú)復(fù)工業(yè)園 C26路北段道路工程監(jiān) 理 規(guī) 劃一、項(xiàng)目概況本工程位于C26路北段南起C13路，向北延伸，止于唐復(fù)路東西干道西線，道路全長(zhǎng)約1162米。道路等級(jí)為城市次干道Ⅰ級(jí)，設(shè)計(jì)車速40km/h，道路標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度為32米，機(jī)動(dòng)車道寬24米，為雙向六車道。精品文檔收集整理匯總二、監(jiān)理內(nèi)容（一）監(jiān)理內(nèi)容：負(fù)責(zé)按合同進(jìn)行該項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理，包括施工招投標(biāo)、工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全及文明施工管理，為工程按時(shí)、高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 精品文檔收集整理匯總具體內(nèi)容主要有：（1）協(xié)助業(yè)主編寫開(kāi)工報(bào)告，編寫工程監(jiān)理規(guī)劃及各項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、總進(jìn)度和分階段進(jìn)度控制計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。 精品文檔收集整理匯總（2）組織設(shè)計(jì)交底，審查施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)更改，并及時(shí)報(bào)業(yè)主代表批準(zhǔn)，組織實(shí)施。（3）審查施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)、 施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并監(jiān)督其實(shí)施。（4）審核和確認(rèn)承建單位提出的分包工程項(xiàng)目及選擇的分包單位。（5）審查施工方提報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格。（6）監(jiān)督承建單位在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、國(guó)家和當(dāng)?shù)?/65有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量，督促承建單位實(shí)施預(yù)控措施。精品文檔收集整理匯總（7）抽查工程施工質(zhì)量、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。（8）復(fù)核已完工質(zhì)量，簽署工程付款證書(shū)，審核施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算。（9）審查施工方提出的材料和設(shè)備清單，核實(shí)其規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與清單是否相符，嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控。精品文檔收集整理匯總（10）分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，以確保合同工期。（11）處理合同糾紛和索賠事宜。（12）督促檢查施工方建立、健全有效的施工技術(shù)管理制度和可靠的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其實(shí)施。（13）督促檢查施工方的安全、文明施工和工程保護(hù)情況。（14）根據(jù)操作工藝與技術(shù)規(guī)范的要求檢查工程的施工情況，控制工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程。（15）安排并組織與施工方的每周會(huì)議，以審查圖紙、工程進(jìn)度和其他有關(guān)事務(wù)，保存經(jīng)有關(guān)方簽字的會(huì)議紀(jì)要。精品文檔收集整理匯總（16）組織有關(guān)單位進(jìn)行工程階段驗(yàn)收及竣工初步驗(yàn)收，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（17）做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理紀(jì)錄，定期或不定期向業(yè)主代表提供信息文件；2/65督促審查施工方各階段提交的竣工資料及全套竣工資料。 精品文檔收集整理匯總?cè)?、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)（一）監(jiān)理工作目標(biāo)：1． 監(jiān)理總目標(biāo)監(jiān)理部將依據(jù)國(guó)家和相關(guān)主管部門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽定的總承包及施工合同，按監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，實(shí)施全面監(jiān)理，使工程質(zhì)量、工期和投資均滿足本工程建設(shè)要求，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。確保在業(yè)主單位支持配合下督促承包方在規(guī)定的工期內(nèi)，以業(yè)主預(yù)期的投資計(jì)劃建成優(yōu)質(zhì)示范工程。精品文檔收集整理匯總2．質(zhì)量控制目標(biāo)按照本重慶兩江新區(qū)魚(yú)復(fù)工業(yè)園 C26路北段道路工程設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制、監(jiān)督和管理。施工準(zhǔn)備階段，我們將詳細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖和查找相關(guān)規(guī)范，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，找出工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，作好事前控制，對(duì)重要施工內(nèi)容編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工序檢查、分部工程交驗(yàn)、砼澆筑許可證等質(zhì)量檢查制度，做好事中控制。同時(shí)我們還將積極主動(dòng)地向業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門做好工程質(zhì)量信息的前饋與反饋工作。在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)及承包方各方的支持配合下，建立起一個(gè)完善的施工質(zhì)量控制管理體系，最終保證工程質(zhì)量符合合同、技術(shù)規(guī)范、圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求，并使工程驗(yàn)收一次性合格， 并獲得“優(yōu)良”質(zhì)量等級(jí)（含工程檔3/65案驗(yàn)收優(yōu)良）。精品文檔收集整理匯總3．進(jìn)度控制目標(biāo)監(jiān)理部將根據(jù)重慶兩江新區(qū)魚(yú)復(fù)工業(yè)園C26路北段道路工程工期計(jì)劃要求及將總工期計(jì)劃分解為各施工階段的工期目標(biāo)。然后再依據(jù)施工階段工期目標(biāo)，督促幫助承包人編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，會(huì)同業(yè)主進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)審查。施工中，監(jiān)理工程師將跟蹤檢查承包人的勞動(dòng)力、設(shè)備機(jī)具、材料的配備能否滿足資源配置要求，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃。需要時(shí)，監(jiān)理工程師還將督促或幫助承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，使本工程的施工進(jìn)度得到有效控制，最終使本項(xiàng)目在計(jì)劃總工期內(nèi)竣工，并力爭(zhēng)提前竣工。精品文檔收集整理匯總4．投資控制目標(biāo)施工前，監(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目施工圖文件及施工承包合同中指定的工程量清單，將各施工段里程區(qū)間內(nèi)的主要工程量進(jìn)行細(xì)目劃分，施工中，監(jiān)理工程師根據(jù)各工程量細(xì)目，同業(yè)主代表一起對(duì)已完工程進(jìn)行收方計(jì)量。在月終支付時(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)量支付程序，對(duì)實(shí)際收方工程量計(jì)取工程費(fèi)用。精品文檔收集整理匯總監(jiān)理部將通過(guò)努力工作，力爭(zhēng)使本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)按期完成，并且投資最省，把工程投資控制在施工承包合同價(jià)以內(nèi)，盡量不突破投資概算，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資目標(biāo)。精品文檔收集整理匯總四、監(jiān)理依據(jù)（一）國(guó)家和本市及相關(guān)部委的有關(guān)法律、法規(guī)、條例、政策及相關(guān)規(guī)定；（二）與本工程相關(guān)的現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；4/651．《公路勘測(cè)規(guī)范》JTJ061-99；2．《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTJ001-99；3．《公路路線設(shè)計(jì)規(guī)范》JTJ011-99；4．《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ1-90；5．《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 CJJ3-90；6．《排水管道維護(hù)安全技術(shù)規(guī)程》CJJ6-857．《城市測(cè)量規(guī)范》CJJ8-99；8．《城市道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》CJJ36-90；9．《城市道路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》CJJ37-90；10．《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 CJJ44-91；11．《市政工程勘察規(guī)范》CJJ56-94；12．《市政工程綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》CJJ75-97；13．《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》CJJ45-91；14．《早期推定混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)方法》JGJ15-83；15．《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88；16．《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》 JGJ52-92；17．《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》 JGJ53-92；18．《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ/T55-96；19．《混凝土減水劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法》 JGJ56-84；20．《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99；21．《混凝土拌和用水檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63-89；22．《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-91；23．《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-97；5/65（三）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000；（四）工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件（含地勘資料）及施工圖；（五）工程施工承包合同；（六）業(yè)主方的通知、要求和相關(guān)規(guī)定；（七）工程建設(shè)監(jiān)理合同；（八）有關(guān)文件及會(huì)議紀(jì)要、通知、函電和指令等。五、項(xiàng)目監(jiān)理班子的組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員的崗位職責(zé)(一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖：總監(jiān)理工程師以上各專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師設(shè)置， 可根據(jù)業(yè)主的需要及工程的特點(diǎn)加以調(diào)整，并有所專業(yè)側(cè)重。各監(jiān)理工程師均將根據(jù)工程進(jìn)展，保證全部到位，為業(yè)主提供高信譽(yù)、高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理員及監(jiān)理輔助人員暫未列入，但將根據(jù)工程實(shí)際需要及進(jìn)展逐步配置完善。 精品文檔收集整理匯總（二）駐地監(jiān)理人員的崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師（1）協(xié)道助業(yè)主編制招標(biāo)測(cè)文件和評(píng)標(biāo)文件試、協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)計(jì)書(shū)，提出決標(biāo)路量驗(yàn)量評(píng)估意見(jiàn)，協(xié)助業(yè)主施工單位簽定期承包合同。精品文檔收集整理匯總監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理理理理（2）主持監(jiān)理組的現(xiàn)場(chǎng)全面工作，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理組全體人員對(duì)合同實(shí)施的工工工工全過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，對(duì)監(jiān)理組各種設(shè)施和財(cái)物進(jìn)行管理；精品文檔程程程程師師師師收集整理匯總（3）根據(jù)監(jiān)理工作的需要向承包商簽發(fā)有關(guān)指令、指示，并報(bào)業(yè)主備案；監(jiān) 理 員（4）全面熟悉合同文件，審查設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的6/65問(wèn)題及時(shí)采取解決措施并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告；5）審查承包商的總體施工組織計(jì)劃、方案和開(kāi)工報(bào)告。審簽《工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單》；監(jiān)督承包商施工計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)滯后于計(jì)劃的工程，督促承包商采取積極有效的措施或調(diào)整施工計(jì)劃予以補(bǔ)救，并及時(shí)上報(bào)業(yè)主；精品文檔收集整理匯總6）按合同文件嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，審批原材料的試驗(yàn)成果報(bào)告及各種混合料配合比的試驗(yàn)報(bào)告；7）經(jīng)常巡視工地，及時(shí)處理影響質(zhì)量、進(jìn)度和安全的各種問(wèn)題。8）審簽《中間計(jì)量單》和支付報(bào)表并上報(bào)業(yè)主，簽發(fā)工程分項(xiàng)或工序的《中間交工證書(shū)》；9）審核承包商工地的機(jī)械設(shè)備及人員配置情況，審查承包商的質(zhì)量保證體系及自檢人員；檢查承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)措施，對(duì)存在隱患的施工或操作應(yīng)指示承包商限期改正；精品文檔收集整理匯總10）對(duì)承包商的延期或費(fèi)用索賠要求，提出處理意見(jiàn)報(bào)業(yè)主；11）主持定期或不定期的工地會(huì)議，研究并解決施工中的各種問(wèn)題；12）主持并審批報(bào)送業(yè)主的各種報(bào)表、工作報(bào)告；13）審查承包商提交的工程竣工驗(yàn)收資料，主持編制監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告；14）完成監(jiān)理公司交辦的其它工作。2、道路監(jiān)理工程師1）在總的領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)范的要求負(fù)責(zé)道路工程施工的監(jiān)理工作；2）審查承包商提出的工程施工計(jì)劃和施工組織、施工方案，提出審7/65查意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)審批，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督；審查承包商遞交的進(jìn)度報(bào)告，組織繪制各種施工進(jìn)度形象圖表和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖； 精品文檔收集整理匯總3）核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、基線、位置、尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)并協(xié)助予以改正，對(duì)設(shè)計(jì)中的不盡合理之處，及時(shí)向總監(jiān)反映，提出修改意見(jiàn)并報(bào)業(yè)主；精品文檔收集整理匯總4）審查承包商的《工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單》，檢查承包商的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、材料等，提出是否可開(kāi)工的意見(jiàn)；精品文檔收集整理匯總5）做好其它各項(xiàng)重要控制點(diǎn)方案審查、施工準(zhǔn)備的檢查、施工過(guò)程監(jiān)控及竣工驗(yàn)收工作；6）審批承包商提交的工程分項(xiàng)的原始斷面圖，參與審查由承包商提出的變更申請(qǐng)；7）在工程施工過(guò)程中，經(jīng)常深入工地，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，及時(shí)處理承包商施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量、進(jìn)度和安全的問(wèn)題，并向總監(jiān)報(bào)告；精品文檔收集整理匯總8）審批承包商的《檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單》，配合試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師，對(duì)承包商施工的工程進(jìn)行抽檢，簽認(rèn)承包商提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告，簽發(fā)分項(xiàng)工程施工工序的《中間工序交接報(bào)告》；精品文檔收集整理匯總9）負(fù)責(zé)本現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，按工程分項(xiàng)審批質(zhì)檢表格、資料。10）參與合同管理工作，當(dāng)施工中發(fā)生涉及工程變更、延期或費(fèi)用索賠等問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)提出處理意見(jiàn)供總監(jiān)審查時(shí)參考；精品文檔收集整理匯總8/6511）參與簽審承包商報(bào)送的《中間計(jì)量單》；12）出席工地會(huì)議；13）作好總監(jiān)交辦的其它工作。3、試驗(yàn)監(jiān)理工程師1）在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本段所有的材料控制和工地試驗(yàn)的監(jiān)理工作，按合同文件的規(guī)定檢查工程使用的材料、配件、成品和半成品；精品文檔收集整理匯總2）熟悉合同文件特別是試驗(yàn)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，督促承包商提供足夠的儀器設(shè)備和人員以便保證按合同的要求控制材料和工地試驗(yàn)；精品文檔收集整理匯總3）定期或不定期檢查各種進(jìn)場(chǎng)材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，并予以簽認(rèn)；4）做好混合料試配、原材料檢驗(yàn)、試件取樣試驗(yàn)等的監(jiān)督控制工作；5）督促承包商按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行取樣試驗(yàn)，按規(guī)定抽檢頻率對(duì)各種原材料、成品、半成品進(jìn)行隨機(jī)取樣，并將試件跟蹤報(bào)送到委托的試驗(yàn)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)；精品文檔收集整理匯總6）根據(jù)技術(shù)規(guī)范審查和評(píng)價(jià)承包商自檢的試驗(yàn)結(jié)果；及時(shí)收集試驗(yàn)報(bào)告，并依據(jù)報(bào)告配合總監(jiān)和結(jié)構(gòu)工程師對(duì)被檢原材料、半成品和成品的相應(yīng)質(zhì)量作出評(píng)價(jià)；精品文檔收集整理匯總7）按時(shí)編制或填寫試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)成果匯總表，編制或填寫各種報(bào)告中與材料和試驗(yàn)有關(guān)的報(bào)表；配合資料工程師整理試驗(yàn)成果、報(bào)告和其它相關(guān)資料檔案；精品文檔收集整理匯總8）按時(shí)向總監(jiān)報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)匯總表，編制或填寫各種報(bào)告中9/65與材料和試驗(yàn)有關(guān)的報(bào)表；9）出席工地會(huì)議；10）辦理總監(jiān)交辦的其它工作。4、測(cè)量監(jiān)理工程師1）總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合結(jié)構(gòu)工程師，嚴(yán)格按規(guī)范要求審查由業(yè)主提供的控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)資料，必要時(shí)對(duì)這些點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地復(fù)測(cè)；對(duì)由承包商增設(shè)的施工控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)組織復(fù)測(cè)，監(jiān)督檢查承包商放線、放樣，審查承包商測(cè)量?jī)?nèi)外成果及結(jié)構(gòu)幾何尺寸、標(biāo)高等；精品文檔收集整理匯總2）負(fù)責(zé)檢查承包商控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和護(hù)樁設(shè)施的保護(hù)，如有變更須在圖紙上說(shuō)明；3）對(duì)承包商進(jìn)行的重要部位的放線、放樣進(jìn)行旁站檢查，操作時(shí)隨時(shí)抽測(cè)；各項(xiàng)測(cè)量記錄要認(rèn)真核對(duì)和簽認(rèn)；（4）配合結(jié)構(gòu)工程師審查承包商報(bào)送的《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》和《檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單》，對(duì)重要部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽測(cè)；5）與結(jié)構(gòu)工程師配合檢測(cè)開(kāi)挖前原始地面、基坑的土石分界線和干濕分界線，簽認(rèn)承包商的此類測(cè)量記錄和成果；精品文檔收集整理匯總6）做好施工過(guò)程中測(cè)量控制工作；7）配合結(jié)構(gòu)工程師審查承包商報(bào)送的施工圖和竣工圖紙，配合計(jì)量工程師進(jìn)行工程計(jì)量，審核計(jì)算數(shù)據(jù)；8）定期督促承包商將使用的測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具送到專門檢測(cè)單位進(jìn)行檢校；9）配合資料工程師收集各種測(cè)量記錄；10/65（10）完成總監(jiān)交辦的其它工作。5、計(jì)量監(jiān)理工程師1）在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計(jì)量支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；2）全面熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖和工程量清單，與結(jié)構(gòu)工程師配合嚴(yán)格按照合同文件和計(jì)量支付程序及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行工程計(jì)量和支付報(bào)表審查工作；精品文檔收集整理匯總3）協(xié)助總監(jiān)對(duì)合同執(zhí)行中的延期、索賠、設(shè)計(jì)變更及合同糾紛等事宜進(jìn)行處理；4）深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)展情況，審查承包商的有關(guān)進(jìn)度的報(bào)表，配合結(jié)構(gòu)工程師核實(shí)完成的工程數(shù)量；精品文檔收集整理匯總5）審核承包商申報(bào)的支付證書(shū)，做到每項(xiàng)批準(zhǔn)的款項(xiàng)手續(xù)齊全、符合合同、計(jì)算準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)督促承包商及時(shí)準(zhǔn)確的呈報(bào)支付報(bào)表，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核工作；精品文檔收集整理匯總6）負(fù)責(zé)收集匯總并按時(shí)報(bào)送應(yīng)報(bào)的各種記錄、紀(jì)要和報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)審簽后送有關(guān)單位；7）做好計(jì)量支付，配合資料工程師文檔的整理、歸檔工作；8）根據(jù)合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單（報(bào)價(jià)單）、測(cè)量記錄成果和工程變更令及其它相關(guān)文件，建立合同段計(jì)量支付臺(tái)帳，協(xié)助總監(jiān)有效地控制工程費(fèi)用支付；精品文檔收集整理匯總9）出席工地會(huì)議；10）完成總監(jiān)交辦的其它工作6、監(jiān)理員11/651）在總監(jiān)和結(jié)構(gòu)工程師、材料及試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理；2）熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，做到有效地控制施工質(zhì)量，及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題；（3）在施工過(guò)程中，檢查記錄承包商的人工、材料、機(jī)具設(shè)備使用情況；4）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視與旁站結(jié)合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的規(guī)定，檢查并參與書(shū)面簽認(rèn)承包商的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部位要及時(shí)指令承包商糾正，對(duì)混凝土施工等重要工序進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)向承包商發(fā)出口頭警告，并上報(bào)結(jié)構(gòu)工程師和總監(jiān)； 精品文檔收集整理匯總5）在結(jié)構(gòu)工程師的指導(dǎo)下，審查承包商的各種質(zhì)檢表格；6）在結(jié)構(gòu)工程師的指導(dǎo)下，繪制反映質(zhì)量控制和形象進(jìn)度的各種圖表；7）參加現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量等工作；8）辦理正副總監(jiān)、結(jié)構(gòu)工程師、材料及試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師交辦的其它工作。七、工程項(xiàng)目監(jiān)理措施（一） 工程進(jìn)度控制措施1、進(jìn)度控制任務(wù)監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制方面的任務(wù)是在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較。通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法五方12/65面的綜合分析，提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議，且通過(guò)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn)，并跟蹤檢查承包人實(shí)施的施工進(jìn)度，采取有效的手段，使承包人的實(shí)際進(jìn)度能符合計(jì)劃進(jìn)度的要求。確保工程總工期的預(yù)期實(shí)現(xiàn)，使工程最終達(dá)到合同規(guī)定的進(jìn)度要求。精品文檔收集整理匯總2、進(jìn)度控制的內(nèi)容根進(jìn)度控制利用各種進(jìn)度表來(lái)如實(shí)反映施工中的實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度相比較，并進(jìn)行一系列的分析，得出進(jìn)度方面的結(jié)論，從而采取必要手段達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作好監(jiān)理事前、事中、事后進(jìn)度控制 工作。精品文檔收集整理匯總1）、承包人提交施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師審批施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師應(yīng)重視如下內(nèi)容：·把握竣工時(shí)間，分析關(guān)鍵線路是否正確；·所動(dòng)用的人力和施工設(shè)備能否滿足完成計(jì)劃的工程量：·基本工作程序是否實(shí)際、實(shí)用；·施工設(shè)備的規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好；·運(yùn)輸通道如何規(guī)劃，實(shí)際的運(yùn)輸運(yùn)距是多少；·施工設(shè)備是否配套，備用的設(shè)備零配件能否滿足維修需要；·對(duì)施工設(shè)備有無(wú)維護(hù)計(jì)劃，周期多大；·員工的工作能力如何；·工作空間的分析；·是否預(yù)留足夠的動(dòng)員時(shí)間和竣工驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)清理時(shí)間；·材料、勞動(dòng)力的供應(yīng)計(jì)劃是否符合進(jìn)度計(jì)劃的要求；·分包工程計(jì)劃(如有)；·可能影響進(jìn)度的施工環(huán)境和技術(shù)問(wèn)題；·如有必要，可以要求承包人再次考慮有關(guān)問(wèn)題或和承包人討論，以求取得一致意見(jiàn)。13/652）、承包人編制并提交階段進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程施工計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃的審批；精品文檔收集整理匯總3）、檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，并分析延誤原因，并通知承包人采取補(bǔ)救措施，承包人必須提交一份修正的進(jìn)度計(jì)劃，由監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師應(yīng)注意：精品文檔收集整理匯總3．1）、進(jìn)度計(jì)劃的修改是否影響了竣工驗(yàn)收期；3．2）、進(jìn)度計(jì)劃的修改是否影響了關(guān)鍵線路；3．3）、進(jìn)度計(jì)劃的修改是否需要增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備；3．4）、補(bǔ)救措施是否合理；3．5）、延期的處理結(jié)果如何影響進(jìn)度計(jì)劃。4）、監(jiān)理工程師書(shū)面通知承包人施工進(jìn)度太慢，不符合竣工期限的要求：5）、承包人提出加快施工進(jìn)度的方案，井獲取監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。6）、在承包人無(wú)法完成工程或工程受嚴(yán)重阻延時(shí)，監(jiān)理工程師證實(shí)承包人違約，業(yè)主可以終止與承包人的合同。精品文檔收集整理匯總2、進(jìn)度控制流程（見(jiàn)附表）3、進(jìn)度控制的方法本工程規(guī)模較大、技術(shù)含量雖然不高、但涉及的單位和專業(yè)較多，因此，各相關(guān)承包人密切配合，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制必須以此為基礎(chǔ)。 精品文檔收集整理匯總、進(jìn)度計(jì)劃的審批1.1）進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟組織有關(guān)人員對(duì)承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審查，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢。施工進(jìn)度計(jì)劃的審查工作按以下步驟進(jìn)行： 精品文檔收集整理匯總（1.1.1）閱讀文件，列出問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)查了解。14/651.1.2）提出問(wèn)題與承包人進(jìn)行討論或澄清。1.1.3）對(duì)有問(wèn)題或不符合合同規(guī)定的部分進(jìn)行認(rèn)真分析，向承包人提出修改意見(jiàn)。1.1.4）審查承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃直到符合要求并正式批準(zhǔn)。1.2）進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容1.2.1）工期和時(shí)間安排的合理性及業(yè)主的全線施工組織設(shè)計(jì)安排?！な┕た偣て诎才艖?yīng)符合合同工期要求及業(yè)主的全線施工組織設(shè)計(jì)安排。據(jù)本工程合同段的實(shí)際情況，路基土石方施工、路面基層部分、瀝青面層部分，擋護(hù)工程，排水工程、機(jī)電部分及景觀綠化部分等。精品文檔收集整理匯總·各施工階段的施工順序和時(shí)間安排應(yīng)與材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)?！じ魇┕るA段的技術(shù)措施是否得當(dāng)。·可能受低溫、炎熱、雨季洪水氣候影響的工程，安排施工的季節(jié)是否適宜，是否采取了有效的預(yù)防和保護(hù)措施。精品文檔收集整理匯總·在計(jì)劃安排中對(duì)不利因素應(yīng)有充分考慮，并留有足夠的余地，如路基土石方施工受雨季氣候影響。1.2.2）施工準(zhǔn)備的可靠性。1.2.3）計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性?！じ麟A段計(jì)劃完成的工程量及金額應(yīng)與承包人的設(shè)備和人力實(shí)際情況相適應(yīng)，并符合業(yè)主年度、季度計(jì)劃要求?！じ魇┕し桨笐?yīng)與承包人的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng)?！りP(guān)鍵路線上的施工力量安排與非關(guān)鍵路線上的施工力量安排相適應(yīng)。4、進(jìn)度計(jì)劃的檢查、每日進(jìn)度檢查記錄15/65各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按分部工程、分項(xiàng)工程對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，以作為掌握工程進(jìn)度和決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查的主要記錄和報(bào)告如下： 精品文檔收集整理匯總1.1）當(dāng)日完成及累計(jì)完成的工程量1.2）當(dāng)日完成參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率1.3）當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況1.4）當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事故1.5）當(dāng)日的天氣情況等1.6）當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及原因、每月工程進(jìn)度報(bào)告根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，每月向建設(shè)單位報(bào)送一份每月工程進(jìn)度報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 精品文檔收集整理匯總2.1）概況或說(shuō)明2.2）工程進(jìn)度：應(yīng)以工程量清單所列項(xiàng)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成金額的進(jìn)度累計(jì)曲線。2.3）工程圖片（關(guān)鍵工程及工序施工情況）2.4）其它有關(guān)事項(xiàng)建議及存在問(wèn)題。5、進(jìn)度控制圖表及臺(tái)帳編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及工程進(jìn)度臺(tái)帳。以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其它合同措施的依據(jù)。 精品文檔收集整理匯總6、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整、進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃的比較當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、 施工順序、人力和設(shè)備與計(jì)劃上的方案有16/65較大差別時(shí)，應(yīng)要求承包人對(duì)原工程計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并 應(yīng)滿足合同工期的要求。 精品文檔收集整理匯總、加快工程進(jìn)度承包人在無(wú)任何理由取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃制定的竣工工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包人采取加快工程進(jìn)度的措施，以達(dá)到工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)，承包人提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：精品文檔收集整理匯總2.1）承包人提出的加快工程進(jìn)度的措施符合工程程序并能保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)。2.2）因增加夜間施工或節(jié)假日施工而涉及附加費(fèi)用，應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān)。(3)、進(jìn)度計(jì)劃的延期由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因，或承包人在實(shí)施工程中遇到不可預(yù)見(jiàn)或不可抗拒的因素，從而使工程進(jìn)度延誤并經(jīng)批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理應(yīng)要求承包人對(duì)原來(lái)的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，但必須控制在合同工期內(nèi)。 精品文檔收集整理匯總(4)、監(jiān)理將對(duì)調(diào)整計(jì)劃提出合理化建議， 尤其對(duì)勞動(dòng)力組織和設(shè)備的投入，施工工作面的增加調(diào)整、施工流程的調(diào)整提出針對(duì)性意見(jiàn)。 精品文檔收集整理匯總（二）質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量控制原則工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與投資控制、進(jìn)度控制相互制約，所以監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針，按合同、監(jiān)理委托協(xié)議書(shū)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的文件為依據(jù)，堅(jiān)持“ 嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、17/65秉公辦事、一絲不茍” 的原則，通過(guò)超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。 精品文檔收集整理匯總2、質(zhì)量控制方法一條原則、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、五個(gè)手段、五個(gè)方面。2.1）．一條原則工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。精品文檔收集整理匯總2.2）．二個(gè)重點(diǎn)重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位（即關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序）。2.3）．三個(gè)階段施工準(zhǔn)備階段：審查承包人配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)和審批的混合料配合比是否符合設(shè)計(jì)（規(guī)范）要求。精品文檔收集整理匯總施工階段：旁站巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、成品半成品進(jìn)行抽查。精品文檔收集整理匯總完工驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差在偏離允許范圍內(nèi)。2.4）．五個(gè)手段2.4.1）旁站：施工過(guò)程中對(duì)關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中所用材料及混合料與批準(zhǔn)的是不符合，檢查承包人是否按批準(zhǔn)的施工方案，技術(shù)規(guī)范施工。精品文檔收集整理匯總18/652.4.2）測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行整修的要求返工。精品文檔收集整理匯總2.4.3）試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、砼強(qiáng)度等級(jí)等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，承包人應(yīng)提供條件。2.4.4）指令性文件：承包人和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以書(shū)面文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制。及時(shí)地指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)承包人加以重視或修改。 精品文檔收集整理匯總2.4.5）支付手段：每月通過(guò)計(jì)量支付、質(zhì)量簽證來(lái)控制承包人工期、質(zhì)量及其他違規(guī)行為，這一手段經(jīng)實(shí)踐證明效果明顯。精品文檔收集整理匯總（3）五個(gè)方面：作業(yè)人員 ;成品、半成品材料;施工機(jī)具、儀器;施工技術(shù)方法和措施;作業(yè)技術(shù)環(huán)境。3、質(zhì)量的事前控制（1）．在開(kāi)工前，協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，使招標(biāo)與合同管理有機(jī)聯(lián)系，形成完整的合同管理體系，使合同條款內(nèi)容盡可能詳盡，約束力強(qiáng)，為日后的質(zhì)量控制工作創(chuàng)造有利條件（合同措施） 。精品文檔收集整理匯總（2）．明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)（技術(shù)措施） 。（3）．建立項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系，明確質(zhì)量監(jiān)理人員、職責(zé)、管理制度及質(zhì)量信息的采集、處理與存儲(chǔ)辦法等（組織措施） 。精品文檔收集整理匯總（4）．施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)定位及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收 (技術(shù)措施)。（5）．核查承包商到場(chǎng)人員的資質(zhì)， 檢查承包商主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工19/65管理人員是否到位（組織措施）。（6）．督促各施工標(biāo)段承包商建立健全質(zhì)量保證體系，使承包商內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，質(zhì)量自檢真實(shí)可靠（組織措施）。精品文檔收集整理匯總（7）．檢查工程使用的原材料、半成品。（7．1）審核工程所用的回填用土、碎石、片石、塊石、砂、水泥、外加劑等材料的質(zhì)量，對(duì)工廠(場(chǎng))出產(chǎn)的材料，須有出廠(場(chǎng))證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書(shū)（技術(shù)措施）。精品文檔收集整理匯總（7．2）對(duì)采用的重要材料、半成品、制品、設(shè)備的生產(chǎn)廠(場(chǎng))家進(jìn)行實(shí)地考察，督促其完善質(zhì)量保證措施（組織措施）。精品文檔收集整理匯總（7．3）對(duì)采用的新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件（技術(shù)措施）。（7．4）預(yù)先按一定頻度抽查材料、半成品的質(zhì)量（技術(shù)措施）。（3．8）．施工機(jī)具的質(zhì)量控制（3．8．1）對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)具（如碾壓設(shè)備、攤鋪設(shè)備等） ，對(duì)其型號(hào)及生產(chǎn)能力必須提出明確要求，并按技術(shù)說(shuō)明書(shū)檢驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能。不符合要求的，不得在本工程上使用。 精品文檔收集整理匯總3．8．2）檢查施工中使用的計(jì)量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前或作用一定頻率后應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。（3．9）．審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)3．9．1）首先審查施工組織設(shè)計(jì)的完善性?？雌涫欠癜藞?chǎng)地使用及施工組織平面圖、主要施工技術(shù)方案、人員組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量安全保證體系、資源（人力、水電、機(jī)械等）配置計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。精品文檔收集整理匯總20/653．9．2）結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，主要審查重要分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案是否合理可行。如路堤土石的填筑碾壓等。精品文檔收集整理匯總3．9．3）要求承包商提出并制定完善的施工質(zhì)量預(yù)控措施，明確質(zhì)量自檢程序和內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任。3．9．4）審核承包商關(guān)于材料、制品的取樣及試驗(yàn)方法。3.9．5）審核施工單位工地試驗(yàn)室的設(shè)備、設(shè)施及試驗(yàn)?zāi)芰κ欠穹瞎饭こ淘囼?yàn)的要求。3．9．6）要求承包商制定預(yù)防質(zhì)量通病的措施。如路堤坡肩土方碾壓、路面結(jié)構(gòu)伸縮縫處理、橋涵臺(tái)背及其它構(gòu)筑物墻背回填處理等。 精品文檔收集整理匯總（3．9．7）審核質(zhì)量報(bào)表，定期檢查承包商的施工質(zhì)量自檢資料。（3．10）．審查、考核承包商人員的崗位證書(shū)（包括特殊工程人員上崗證）及業(yè)務(wù)能力。4、質(zhì)量的事中控制（1）．在施工過(guò)程中,監(jiān)理對(duì)施工工序進(jìn)行跟蹤控制檢查， 包括：現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)巡視、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)等。按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢或旁站監(jiān)督抽樣，并見(jiàn)證送樣。 精品文檔收集整理匯總（2）．采取工序交接檢查措施。堅(jiān)持上道工序未檢查、驗(yàn)收,不得進(jìn)行下道工序施工。（3）．凡是有隱蔽工程的地方（如軟臥路基的處理、三背回填、高填方等），必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能隱蔽。 精品文檔收集整理匯總（4）．做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作，嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行。21/655）．行使監(jiān)理工程師的權(quán)力，下達(dá)監(jiān)理工程師指令。為了確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工整改令。精品文檔收集整理匯總（5．1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；（5．2）工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不佳卻繼續(xù)作業(yè)者；（5．3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或檢驗(yàn)批準(zhǔn)的材料；（5．4）擅自變更施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工；（5．5）擅自轉(zhuǎn)包工程；（5．6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；（5．7）沒(méi)有可行的質(zhì)保措施，自主施工并已呈質(zhì)量下降趨勢(shì)；（5．8）使用沒(méi)有質(zhì)保書(shū)的鋼筋、水泥等主要結(jié)構(gòu)材料；（5．9）施工中弄虛作假，隱瞞重大質(zhì)量隱患。6）．嚴(yán)格進(jìn)行工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審核工作，開(kāi)工的主要條件不具備或整改返工不力、不徹底的，不允許開(kāi)工或復(fù)工。精品文檔收集整理匯總（7）．對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核進(jìn)行監(jiān)理簽認(rèn)。（8）．對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。對(duì)質(zhì)量不符合規(guī)定要求，質(zhì)量控制（自檢）措施不力的，監(jiān)理工程師將拒簽、緩簽或部分簽認(rèn)支付證書(shū)。精品文檔收集整理匯總（9）．建立監(jiān)理日記。監(jiān)理日記的內(nèi)容應(yīng)規(guī)范化，使其盡可能全面、細(xì)致、準(zhǔn)確地記錄日常監(jiān)理工作。（10）．組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)或?qū)ｎ}會(huì)議。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題集中22/65各有關(guān)人員參與處理，以利于質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決。 精品文檔收集整理匯總（11）．以質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量情況通報(bào)的形式向業(yè)主、監(jiān)理公司總部報(bào)告本項(xiàng)目施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。5、質(zhì)量的事后控制（1）成品保護(hù)監(jiān)理措施督促施工承包單位制定專門的成品保護(hù)方案，確定好不同成品保護(hù)對(duì)象所采取的保護(hù)方法、時(shí)間、保護(hù)制度、人員安排等內(nèi)容，并列入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作計(jì)劃之中，監(jiān)督實(shí)施。精品文檔收集整理匯總（2）．工程施工中若出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師將參與分析發(fā)生質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的原因、責(zé)任，參與審核、批準(zhǔn)質(zhì)量隱患、事故的處理措施和方案，檢查處理效果。精品文檔收集整理匯總（3）．工程完工，協(xié)助業(yè)主單位或經(jīng)業(yè)主授權(quán)，組織工程竣工驗(yàn)收。（4）．對(duì)工程項(xiàng)目提出質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)書(shū)。（5）．審核施工竣工圖及承包商報(bào)送的技術(shù)資料，督促承包商整理工程資料并建目建檔。（6）．整理完善監(jiān)理檔案資料。工程竣工，我監(jiān)理公司按檔案規(guī)定要求套數(shù)向業(yè)主單位提交本項(xiàng)目施工監(jiān)理技術(shù)、財(cái)務(wù)、行政、圖片檔案資料。 精品文檔收集整理匯總（7）．在工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)，我監(jiān)理公司將定期或不定期回訪工程質(zhì)量情況。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，分析原因后，提出處理意見(jiàn)，并派監(jiān)理人員至現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程缺陷處理施工進(jìn)行監(jiān)理。 精品文檔收集整理匯總（八）質(zhì)量控制工作流程圖23/651、圖紙會(huì)審監(jiān)理程序（見(jiàn)附圖八）；2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）監(jiān)理程序（見(jiàn)附圖九） ；3、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖十） ；4、分包單位、材料供應(yīng)商資質(zhì)審核監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖十一） ；5、原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖十二） ；6、隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖十三） ；7、模板工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖（見(jiàn)附圖十四） ；8、構(gòu)件安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖十五） ；9、預(yù)制件施工監(jiān)理工作程序（見(jiàn)附圖二十） ；10、鋼筋工程工序檢查程序框圖（見(jiàn)附圖二十一） ；11、附屬工作施工監(jiān)理工程程序（見(jiàn)附圖二十二） ；12、涵洞工程完工驗(yàn)收程序圖（見(jiàn)附圖二十三） ；13、路面基層監(jiān)理流程圖（見(jiàn)附圖二十五） ；14、瀝青路面監(jiān)理流程圖（見(jiàn)附圖二十六） ；（三）、投資控制措施1工程投資控制的依據(jù)1）．建設(shè)工程施工合同和協(xié)議條款。（2）施工合同的變更及補(bǔ)充。（3）工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更、洽商單。（4）會(huì)議記要、通知、函電及指令等。（5）重慶市預(yù)算定額、取費(fèi)定額及相關(guān)配套文件，國(guó)家工程定額等。（6）．工程質(zhì)量合格證書(shū)。（7）重慶市工程造價(jià)總站發(fā)布的工程材料價(jià)格信息及經(jīng)業(yè)主審核認(rèn)可24/65的按有關(guān)規(guī)定屬材料調(diào)價(jià)范圍的材料價(jià)格。（8）．國(guó)家和重慶市公布的有關(guān)工程造價(jià)的法規(guī)和規(guī)則文件。工程投資控制的原則（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中有關(guān)的工程造價(jià)的規(guī)定。（2）無(wú)工程質(zhì)量合格證書(shū)的分部分項(xiàng)工程堅(jiān)持不予計(jì)量。（3）工程計(jì)量及工程款的簽證處理堅(jiān)持合理，公正的原則。（4）工程符合工程造價(jià)管理的計(jì)算原則。（5）工程量及工程款的審核均應(yīng)在有關(guān)合同規(guī)定時(shí)限等。工程投資控制的途徑（1）．工程量清單：（1．1）嚴(yán)格按經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)，編制工程量清單；（1．2）經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師共同審定的工程量清單將作為本工程施工承包合同的組成部分，成為單價(jià)承包合同的取費(fèi)基礎(chǔ)； 精品文檔收集整理匯總（1．3）若實(shí)際工程量與工程量清單比較，變化幅度未超過(guò)± 3%,工程結(jié)算仍以工程量清單為準(zhǔn)。（2）．計(jì)日工：在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)合理地使用計(jì)日工。（3）．變更工程：嚴(yán)格按經(jīng)業(yè)主審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)施工圖執(zhí)行， 在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，合理地處理工程變更。（4）．價(jià)格調(diào)整：依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)調(diào)價(jià)文件及合同中有關(guān)調(diào)價(jià)條款而進(jìn)。 。（5）．工程索賠：認(rèn)真審核合同條款，減少索賠事項(xiàng)的發(fā)生。行動(dòng)態(tài)管理。精品文檔收集整理匯總（6）．工程價(jià)格調(diào)整：25/65（6．1）如施工合同中有適于調(diào)整工程量的價(jià)格時(shí)，按合同執(zhí)行；（6．2）如施工合同中有類似于調(diào)整工程量的價(jià)格時(shí)，可參照合同中已有的價(jià)格確定；（6．3）施工合同中沒(méi)有適用或類似于調(diào)整工程量的價(jià)格時(shí)，由業(yè)主、造價(jià)工程師、承包商協(xié)商確定價(jià)格，協(xié)商不成，報(bào)重慶市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)。精品文檔收集整理匯總工程投資控制的措施（1）．組織措施：合理確定造價(jià)控制人員，且分工明確，以確保投資控制工作的有效完成。（2）．經(jīng)濟(jì)措施：（2．1）審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各專業(yè)及年、季、月度資金使用計(jì)劃，并與工程進(jìn)度計(jì)劃，材料設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃等相一致；精品文檔收集整理匯總（2．2）定期檢查（每月一次）工程資金使用情況，檢查計(jì)劃值與實(shí)際值的偏差，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并向業(yè)主提出切實(shí)可行的糾偏措施及方案； 精品文檔收集整理匯總（2．3）從設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工合同中通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的地方、易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，及時(shí)地采取行之有效的措施，嚴(yán)控工程造價(jià)及減少索賠； 精品文檔收集整理匯總（2．4）審核承包商編制的工程施工圖總預(yù)算， 在施工中對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理控制。（3）．技術(shù)措施：（3．1）積極采用降低工程造價(jià)的合理化建議， 如采用新材料、新工藝、新技術(shù)等，在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下，合理地降低工程造價(jià)和合理地縮短工期；精品文檔收集整理匯總（3．2）合理地進(jìn)行方案優(yōu)化，對(duì)變更工程及時(shí)作出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，為26/65業(yè)主合理審批工程變更提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)依據(jù)。 精品文檔收集整理匯總（3．3）及時(shí)發(fā)出各種指令，并答復(fù)承建單位提出的問(wèn)題及配合要求。（3．4）落實(shí)人員進(jìn)行工程計(jì)量的跟蹤監(jiān)控、審查。（3．5）認(rèn)真做好隱蔽工程的簽證及結(jié)算工作。（3．6）監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制時(shí)， 在日常監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)做好如下工作：3．6．1）進(jìn)行分部分項(xiàng)工程量的復(fù)核；3．6．2）詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等問(wèn)題和施工中與合同造價(jià)控制有關(guān)的問(wèn)題，審核施工階段進(jìn)度款清單；精品文檔收集整理匯總3．6．3）做好計(jì)劃額與實(shí)際額的比較工作，定期向總監(jiān)匯報(bào)，并報(bào)業(yè)主確認(rèn)；3．6．4）按合同規(guī)定，及時(shí)報(bào)告業(yè)主支付工程進(jìn)度款的期限，防止違約造成的索賠事件。（4）．合同措施：（4．1）審核合同條款，以防索賠事件發(fā)生；（4．2）如業(yè)主授權(quán)，參與施工承包合同的談判；（4．3）如有分包合同，參與分包單位的評(píng)審及分包合同的簽定；（4．4）及時(shí)有效地處理索賠。（5）．工程計(jì)量及工程款的支付（5．1）工程計(jì)量5．1．1）工程量計(jì)量原則上每月一次。5．1．2）對(duì)隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行計(jì)量。5．1．3）對(duì)承包商申報(bào)的經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的“分項(xiàng)工程質(zhì)量合格證書(shū)”的工程量進(jìn)行核實(shí)、認(rèn)可。（5．2）工程款的支付27/655．1．1）嚴(yán)格執(zhí)行付款審核簽認(rèn)制度。5．1．2）根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程質(zhì)量合格證書(shū)審核承包商的工程計(jì)量、計(jì)價(jià)額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)復(fù)核，提供計(jì)量、計(jì)價(jià)憑價(jià)，報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付憑證并報(bào)業(yè)主審核認(rèn)可后支付。精品文檔收集整理匯總（5．1．3）對(duì)已支付的工程款項(xiàng)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5．1．4）設(shè)計(jì)變更應(yīng)由造價(jià)工程師核定費(fèi)用及由監(jiān)理工程師核定工期增減，列入工程結(jié)算。5．1．5）嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)。5．1．6）建立重慶市大渡口雙山路道路工程（一期）監(jiān)理投資控制檔案。（6）索賠防范措施監(jiān)理在開(kāi)工前準(zhǔn)備階段盡可能齊全地把相關(guān)文件、資料、收集整理，詳細(xì)調(diào)查并分析研究工程的外部環(huán)境條件， 應(yīng)用施工索賠與反索賠原理把可能出現(xiàn)的索賠因素分列出來(lái)，作好索賠預(yù)防工作，及時(shí)正確地處理合同糾份，防止承包單位對(duì)業(yè)主方提出工期、資金索賠。同時(shí)在施工過(guò)程中及時(shí)作好相關(guān)記錄，為承包方的違約行為及時(shí)提出反索賠，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益。 精品文檔收集整理匯總（7）投資控制工作流程圖7．1）．施工階段投資控制控制監(jiān)理程序圖（見(jiàn)附圖一十六）；7．2）．月進(jìn)度款支付監(jiān)理核簽程序圖（見(jiàn)附圖一十七）；7．3）．索賠監(jiān)理工作程序（見(jiàn)附圖一十八）；28/65（8）．工程量計(jì)量程序:精品文檔收集整理匯總承包人根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫月工程量申報(bào)表和合同項(xiàng)目月付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師根據(jù)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn) 工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)定承認(rèn)可書(shū) 包人統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程量申報(bào)表”和合同項(xiàng)目付款申請(qǐng)監(jiān)理單位在監(jiān)理月報(bào)中填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款。并填寫“月工程款支付憑證”報(bào)業(yè)主、承包人八、本招標(biāo)工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)的監(jiān)理手段及方法（一）工程質(zhì)量監(jiān)理控制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及相應(yīng)監(jiān)理手段和方法措施質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn) 控制要點(diǎn)手段和方法措施序號(hào) 項(xiàng)目29/65一 測(cè)量一般二材料三 路基

（一）公路1．道路中線控制樁和設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)；2．平、豎曲線起止點(diǎn)坐標(biāo)、高程、地形變化點(diǎn)加樁；3．定出路邊線及上下邊坡線樁；4．臨時(shí)設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定；5．路基路面縱、橫坡控制；6．道路附屬結(jié)構(gòu)、地下管涵、管線位置、標(biāo)高；1、水泥、石子、砂、料石、塊石；2、其它材料：填土、瀝青等。上述工程所用原材料、半成品須有出廠(場(chǎng))證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書(shū)并按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求合格后才能投入現(xiàn)場(chǎng)使用。（一）路基施工排水1．排除地面水1）路基分層挖、填時(shí)應(yīng)根據(jù)土的透水性能筑表面橫坡，并注意縱向排水；2）路基施工中，地面排水困難時(shí)，應(yīng)設(shè)置臨時(shí)排水設(shè)施，并選擇合適的泄水?dāng)嗝婧涂v坡；3）路基在雨季施工時(shí)，應(yīng)采取離滲漏、沖刷措施；2．排除地下水1）路基施工中，當(dāng)?shù)叵滤畤?yán)重影響路基穩(wěn)定時(shí)，應(yīng)要求設(shè)計(jì)部門提供地下排水設(shè)計(jì)；30/652）若地下水影響較小，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取適當(dāng)措施進(jìn)行處理；（二）路基施工1．路基填方1）填料質(zhì)量控制必須滿足（ JTJ013-05）規(guī)范中 3.3.1.4 條的要求；2）原地面橫坡度不陡于 1：5時(shí)，基底應(yīng)清除草皮。橫坡度陡于1：5時(shí)，原地面應(yīng)挖成臺(tái)階；3）填筑施工的質(zhì)量控制A．填土路基必須根據(jù)設(shè)計(jì)斷面分層填筑壓實(shí)；B．填筑路堤應(yīng)采用水平分層填筑法施工；C．不同種類的填料必須分層填筑，不得混雜；D．原地面縱坡大于 12%的地段，可采用縱向分層法施工，沿縱坡分層，逐層壓實(shí)；E．路基處于地下水位較高與濕軟地區(qū)，根據(jù)土質(zhì)設(shè)置隔離層；F．若填方分幾個(gè)作業(yè)段施工，兩段交接處應(yīng)分層相互交疊銜接；2．路基挖方1）路基挖土必須按設(shè)計(jì)斷面自上而下開(kāi)挖，不得孔挖、超挖，嚴(yán)禁掏洞取土；2）地下水位較高或土質(zhì)濕軟地段的路基的壓實(shí)度達(dá)不到規(guī)定時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)措施處理；3）開(kāi)挖時(shí)應(yīng)注意邊坡的支護(hù)與穩(wěn)定；對(duì)有地下管網(wǎng)、建構(gòu)筑物的地帶，要弄地下清情況，確定合理可行施工方案后，才能按方案進(jìn)行開(kāi)挖施工。3．路基壓實(shí)1）路基壓實(shí)要求嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求進(jìn)行；2）路基壓實(shí)機(jī)械的選擇；31/653）道路邊緣、檢查井、雨水口等周圍不能壓路機(jī)碾壓的部位，應(yīng)采用機(jī)夯或人力夯實(shí)，不得漏夯；4）攤鋪壓實(shí)前，應(yīng)測(cè)定填料的實(shí)際含水量，過(guò)濕應(yīng)予晾曬，過(guò)干應(yīng)加水潤(rùn)濕，嚴(yán)控其含水量在最佳含水量的范圍內(nèi)；5）在壓實(shí)過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)檢查有無(wú)軟彈、起皮、推擠、波浪、裂紋等現(xiàn)象，如有，應(yīng)及時(shí)采取處治措施；6）碾壓（夯實(shí)）完成后，立即測(cè)定其含水量水量和密實(shí)度，計(jì)算干密度和壓實(shí)度，判斷是否達(dá)到壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)；7）填料經(jīng)壓實(shí)后，不得有松散、軟彈、翻漿及表面不平整現(xiàn)象。（三）路基邊坡施工控制1．路基壓實(shí)后，邊坡應(yīng)及時(shí)護(hù)坡；2．護(hù)坡應(yīng)放在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，基礎(chǔ)埋置深度和地基要求應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)潮濕的土質(zhì)邊坡應(yīng)先采取排水措施再鋪筑；3．護(hù)坡伸縮縫、沉降縫、泄水孔設(shè)置應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求， 避免溫度變化，地基土質(zhì)變化造成護(hù)坡?lián)p壞；4．漿砌砂漿配合比應(yīng)符合試驗(yàn)規(guī)定砂漿強(qiáng)度滿足要求； 砌體要咬扣緊密，嵌縫飽滿密實(shí)；5．石料質(zhì)量規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；6．護(hù)披填土密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，避免填土沉降造成護(hù)坡塊面錯(cuò)臺(tái)、勾縫脫落等病害；7．護(hù)坡高度和坡度滿足設(shè)計(jì)要求；8．護(hù)坡表面平整、無(wú)垂直通縫、勾縫平順、無(wú)脫落現(xiàn)象；9．檢查坡面土的粒徑，根據(jù)粒徑情況采取排水措施；10．路肩土要求拍平、夯實(shí)，以利排水。1、放線后的種植區(qū)域具有美觀的外形排列和坡度。四 綠化2、種植應(yīng)遵守公認(rèn)的一般慣例。32/653、挖坑1）土壤必須適于種植，土壤中含有供植物生長(zhǎng)的有機(jī)物質(zhì)；2）樹(shù)坑直徑大于40cm，大于保護(hù)土包球的直徑或根系展伸直徑；樹(shù)坑深至少80cm；3）灌木坑直徑大于 30cm，大于根球直徑或根系伸展直徑。4、肥料1）最好用農(nóng)家肥；2）植物性腐殖質(zhì)。5、樹(shù)和灌木1）送到現(xiàn)場(chǎng)的樹(shù)木，高度宜在 1.5-3m，直經(jīng)不小于 30mm。灌木種植在坡角或溝沿，高宜為 1.0-1.5cm；種在路中的保留地的灌木，高宜為0.6-0.7m；2）所有樹(shù)木均應(yīng)有正常的良好發(fā)育的樹(shù)枝或樹(shù)莖系統(tǒng)， 并有茁壯的根系，為滿足特定的尺寸而過(guò)份修剪的大樹(shù)將予拒收。植物應(yīng)有健壯旺盛的樹(shù)節(jié)，頂和根莖正常的修剪；3）灌木應(yīng)具有在這個(gè)區(qū)域生長(zhǎng)特性的品種。6、水應(yīng)滿足無(wú)油、酸、堿、鹽等有害物質(zhì)。7、運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)不種或當(dāng)天種不完的植物應(yīng)采取：1）裸根的植物應(yīng)當(dāng)散捆，側(cè)放在溝內(nèi)，植物之間留有空隙，所有根部要培土和保持潮濕。2）草華袋內(nèi)和土球包的植物，應(yīng)當(dāng)用土、稻草或其他合適的材料保護(hù)土球，保持濕潤(rùn)，防止根系受干。①粒料應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，并應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亓显催x擇質(zhì)堅(jiān)干水泥凈的粒料；五 穩(wěn)定②水泥用量和礦料級(jí)配按設(shè)計(jì)控制準(zhǔn)確；層③路拌深度要求達(dá)到層底；33/65④攤鋪時(shí)要注意消除粗細(xì)料離析現(xiàn)象；⑤混合料處于最佳含水量狀況下，用重型壓路機(jī)碾壓至要求的壓實(shí)度；⑥基層的寬度、厚度、縱向高程、橫坡及強(qiáng)度均要求滿足要求；⑦碾壓檢查合格后即覆蓋或?yàn)⑺B(yǎng)護(hù)，養(yǎng)生期要符合規(guī)范要求；⑧表面平整、密實(shí)、無(wú)坑渣、無(wú)明顯離析，施工接茬平整、穩(wěn)定；。⑨水泥穩(wěn)定層檢查應(yīng)符合 JTJ059—95個(gè)關(guān)規(guī)定。①上面層為1層4cm厚改性瀝青馬蹄脂SMA-13、中面層為5cm厚瀝青混凝土AC—16、下面層為7cm厚瀝青混凝土AC—25改性瀝青②粗集料為破碎碎石，潔凈、干燥、無(wú)雜質(zhì)、強(qiáng)度高，壓碎值不大于26%，磨耗損失不大于28%，吸水率不大于2%，對(duì)瀝青粘附性不小于5級(jí)，針柱狀顆粒含量不大于15%，軟弱顆粒含量不大于3%；③改性瀝青材料：基質(zhì)瀝青應(yīng)符合重慶交通石油瀝青技術(shù)要求，改性 改性劑應(yīng)符合《公路改性瀝青路面技術(shù)規(guī)范》 JTJ036-98，宜采用瀝青 熱塑性橡膠類改性劑和輔助摻料；六 砼道 ④改性瀝青試驗(yàn)：根據(jù)氣候、交通及特殊要求選定，并符合路面 JTJ036-98要求，按《公路瀝青及瀝青砼混合料試驗(yàn)規(guī)程》 JTJ052-93層 規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，確定加工工藝參數(shù)，報(bào)我監(jiān)理審批；⑤改性瀝青混合料設(shè)計(jì)應(yīng)符合 JTJ036-98規(guī)定，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、監(jiān)督實(shí)施；⑥瀝青混合料車轍試驗(yàn)動(dòng)穩(wěn)定度不低于 3000次/mm，低溫彎曲應(yīng)變不小于2500με⑦SMA改性瀝青砼面層穩(wěn)定劑為不少與 0.4%的礦物纖維和不少與0.3%的木質(zhì)素纖維；⑧瀝青砼拌合采用廠拌，自卸車運(yùn)輸，隨拌隨用，運(yùn)輸溫降必須34/65符合攤鋪要求，施工、檢查、驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTJ036-98執(zhí)行。（二）、文字?jǐn)⑹?、瀝青混凝土瀝青混凝土面層具有良好的力學(xué)性能和較好的耐久性以及行車舒適性，適合于各種車輛的通行，并具有堅(jiān)實(shí)、耐久、平整、良好的抗滑、防滲、耐疲勞的性能和抗高溫開(kāi)裂的溫度穩(wěn)定性。但是很多瀝青路面通車后均呈現(xiàn)出一定的早期破壞，如開(kāi)裂、泛油、剝落、車轍等現(xiàn)象，有的公路甚至當(dāng)年通車即發(fā)生了病害，正常維修期大大提前，直接影響了車輛的運(yùn)行，也增大了養(yǎng)護(hù)管理資金的投入。混合料的拌和、攤鋪和壓實(shí)攤鋪和壓實(shí)兩項(xiàng)工作是路面施工的重要環(huán)節(jié)。攤鋪質(zhì)量不好往往伴隨著裂縫、車轍等病害的發(fā)生。碾壓過(guò)程應(yīng)遵循少量噴水，保持高溫，梯形迭進(jìn)的原則。決不能片面追求平整度，進(jìn)行低溫碾壓，降低壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)；低溫碾壓易造成空隙率多大，壓實(shí)度不足，使路面滲水，導(dǎo)致早期破壞；過(guò)度碾壓易造成構(gòu)造深度偏小，甚至出現(xiàn)泛油病害，影響行車安全。碾壓過(guò)程要及時(shí)、迅速，并要保持碾壓要求。絕對(duì)不允許壓路機(jī)中途急停、轉(zhuǎn)向，一面發(fā)生推擠、擁包現(xiàn)象，從而影響平整度。壓實(shí)措施好壞對(duì)瀝青路面的平整度、防止水損壞和提高抗車轍能力都有很大影響。所以從以上可看出瀝青混凝土的質(zhì)量控制也將是本工程的重點(diǎn)。 精品文檔收集整理匯總2、水穩(wěn)層水泥穩(wěn)定碎石是近幾年新興的用于高等級(jí)公路底基層、 基層施工的一種半剛性路面結(jié)構(gòu)型式。作為瀝青混凝土的下承層,因其具有良好的板體性、水穩(wěn)性和抗凍性,力學(xué)強(qiáng)度可視需要而調(diào)整以及整體承載能力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn) ,逐漸受到設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位的青睞。但因其材料級(jí)配、水泥劑量,攤鋪碾壓、離析處理及工后養(yǎng)生在實(shí)際施工中較難控制 ,稍有不甚,就會(huì)產(chǎn)生裂縫,厚度、強(qiáng)度不能35/65滿足設(shè)計(jì)要求等缺陷,導(dǎo)致瀝青面層龜裂破壞,造成不可估量的損失。所以我司認(rèn)為水泥穩(wěn)定碎石基層施工也是本工程的重點(diǎn)， 各方應(yīng)重視半剛性基層的施工，防止反射裂縫的出現(xiàn)精品文檔收集整理匯總3、構(gòu)造物臺(tái)背回填不論采用什么樣的施工次序都存在著構(gòu)造物與路基連接的過(guò)渡段。 一般情況下，因場(chǎng)地狹窄，容易積水，填筑壓實(shí)相對(duì)困難。如果填筑質(zhì)量不佳，完工后路基與構(gòu)造物連接段出現(xiàn)沉降不均就會(huì)發(fā)生橋頭跳車，影響行車速度以及舒適性和安全性。因此構(gòu)造物臺(tái)背回填是路基整體質(zhì)量的關(guān)鍵。填挖結(jié)合處、結(jié)構(gòu)物兩端填土等重點(diǎn)部位的施工重點(diǎn)監(jiān)控，防止不均勻沉降影響瀝青路面的使用性能。 精品文檔收集整理匯總4、路基路面的早期病害問(wèn)題突出，除重載和施工因素外，大多與路基性能及排水有關(guān)。路基結(jié)構(gòu)物不僅是實(shí)現(xiàn)車輛能在道路上行駛提供基本的條件，而且是路面的支承結(jié)構(gòu)物，對(duì)路面的使用性能有重要的影響。因此，路基修筑質(zhì)量的高低對(duì)路面的使用性能和使用壽命起了重要的作用，且路基施工工期受天氣影響大，所以施工方案是否合理、施工機(jī)械是否配套非常重要。精品文檔收集整理匯總5、邊坡本工程路基開(kāi)挖時(shí)不但要保證坡度及外觀達(dá)到設(shè)計(jì)圖要求，而且要保證施工安全和建構(gòu)物的安全，所以施工前一定要有針對(duì)性的專項(xiàng)經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案，在施工時(shí)嚴(yán)格按施工方案施工。當(dāng)邊坡為石方時(shí)，督促檢查承包商應(yīng)以小型爆破、控制爆破、靜態(tài)破碎為主，在離建構(gòu)物近的地帶，爆破開(kāi)挖應(yīng)預(yù)留一定寬度，用人工剔打，以保證建構(gòu)物的安全和工程質(zhì)量。36/65如采用錨桿擋墻，建議用逆作施工。 精品文檔收集整理匯總九、合同管理及信息管理和工程建設(shè)文檔管理（一）、合同管理合同管理主要包括工程變更、延期和費(fèi)用索賠、爭(zhēng)議和仲裁、違約處理、分包和指定分包等的監(jiān)理工作。1、工程變更的管理：監(jiān)理工程師對(duì)工程任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)，應(yīng)根據(jù)合同文件的規(guī)定進(jìn)行審核，必要時(shí)與業(yè)主、承包人協(xié)商后確定變更工程的單價(jià)費(fèi)率，經(jīng)業(yè)主審批后發(fā)布工程變更通知。 精品文檔收集整理匯總2、索賠管理：監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的延期與費(fèi)用索賠的申請(qǐng)，依據(jù)合同規(guī)定的程序進(jìn)行審查，確認(rèn)是否符合有關(guān)規(guī)定，證據(jù)是否充足，計(jì)算方法和合同依據(jù)是否正確，并查詢有關(guān)監(jiān)理記錄作為審查依據(jù)，對(duì)確系理由充分的申請(qǐng)審簽后報(bào)業(yè)主審批。監(jiān)理工程師將應(yīng)用施工索賠與反索賠原理在平時(shí)工作中應(yīng)注重收集反索賠素材，從而有效進(jìn)行索賠管理。 精品文檔收集整理匯總3、爭(zhēng)議與仲裁，違約的處理：嚴(yán)格按照合同的規(guī)定在公正的立場(chǎng)處理此類事宜。4、分包的管理：監(jiān)理工程師將本著保證工程質(zhì)量、控制工程費(fèi)用和工期的原則，對(duì)承包人提出的分包申請(qǐng)按合同的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查，包括審查分包人的資格、分包工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程數(shù)量和金額、工期、承包人與分包人的合同責(zé)任等，經(jīng)業(yè)主同意后才能進(jìn)行分包的批準(zhǔn)，對(duì)已分包的工程，及分包人視作承包人的一部分進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的控制及合同管理工作。精品文檔收集整理匯總37/65（二）信息管理因重慶市大渡口雙山路道路工程（一期）投資額大、建設(shè)周期短、涉及專業(yè)較廣、結(jié)構(gòu)形式多樣，使用的機(jī)械、設(shè)備、材料數(shù)量很大，可以預(yù)見(jiàn)本項(xiàng)目一旦開(kāi)工實(shí)施，每月將有大量的工程信息產(chǎn)生，這需要我們?nèi)ナ占⑻幚?、存?chǔ)或發(fā)布。建立完善的信息管理系統(tǒng)是做好該項(xiàng)工作的關(guān)鍵。對(duì)此我們將安排專人負(fù)責(zé)信息的收集、存儲(chǔ)與發(fā)布，信息的處理交由各分管專業(yè)監(jiān)理工程師完成。同時(shí)我們還將制定信息的編碼管理辦法，明確信息的流程、信息的處理時(shí)限等。若現(xiàn)場(chǎng)條件具備，我們還將采用計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)，使信息的存儲(chǔ)與發(fā)布更加快捷、準(zhǔn)確。精品文檔收集整理匯總1．本工程建設(shè)信息資料的組成1）．質(zhì)量控制信息；2）．進(jìn)度控制信息；3）．投資控制信息；4）．其它控制信息。實(shí)施信息管理的基本任務(wù)（1）．實(shí)施最優(yōu)控制為了比較分析及采取措施來(lái)控制項(xiàng)目投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度目標(biāo)，監(jiān)理工程師首先應(yīng)掌握三目標(biāo)的計(jì)劃值，了解三大目標(biāo)的執(zhí)行情況。監(jiān)理工程師必須充分掌握、分析這兩個(gè)方面的信息，以便實(shí)施最優(yōu)控制。 精品文檔收集整理匯總2）．進(jìn)行合理決策監(jiān)理決策正確與否，取決于各種因素，而其中最重要的因素之一就是38/65信息，監(jiān)理工程師在工程施工各個(gè)階段，都必須充分地收集信息、加工信息，從而作出科學(xué)合理的監(jiān)理決策。 精品文檔收集整理匯總（3）．妥善協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)各有關(guān)單位之間的關(guān)系本工程涉及單位眾多，如政府部門、承建商、項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、資金供應(yīng)單位、外圍工程單位、毗鄰單位等，為了與這些單位建立有機(jī)的聯(lián)系，需要加強(qiáng)信息管理，妥善協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系。精品文檔收集整理匯總（三）工程建設(shè)文檔管理本工程建設(shè)規(guī)模巨大，在其建設(shè)過(guò)程中，必將形成各種各樣的文件，如設(shè)計(jì)文件、合同文件、各種部門如業(yè)主、承建商等之間的信件等。我監(jiān)理人員將對(duì)這些文件進(jìn)行妥善管理，以避免工程失誤、施工錯(cuò)誤、工期延誤和索賠等事件的發(fā)生。這些文件包括： 精品文檔收集整理匯總1）．各級(jí)黨政機(jī)關(guān)有關(guān)本項(xiàng)目的公文；2）．上級(jí)主管部門或相鄰單位的與本項(xiàng)目有關(guān)的文件；3）．工程前期有關(guān)文件，如規(guī)劃設(shè)計(jì)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)理發(fā)通知、工程地質(zhì)地形圖等文件；精品文檔收集整理匯總4）．工程內(nèi)部文件，如合同文本、施工日記、竣工圖、工程付款單據(jù)設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)文件、事故調(diào)查報(bào)告、會(huì)議記錄、現(xiàn)場(chǎng)人員給上級(jí)主管部門的信件和文件等。精品文檔收集整理匯總監(jiān)理檔案資料管理（1）．工程記錄工程記錄包括施工監(jiān)理日記、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、工程質(zhì)量進(jìn)度檢查39/65記錄、計(jì)量支付臺(tái)帳及內(nèi)部管理臺(tái)帳等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各個(gè)成員堅(jiān)持每天做好監(jiān)理日記，對(duì)天氣情況，分項(xiàng)開(kāi)工完成時(shí)間、檢查、驗(yàn)收、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量支付的多種情況進(jìn)行實(shí)錄臺(tái)帳。工地會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要（附與會(huì)各方原始簽字）分發(fā)與會(huì)各方。精品文檔收集整理匯總（2）．監(jiān)理報(bào)告主要分為以下幾類（已有固定格式）《監(jiān)理周報(bào)》 每周星期一上午 9:00以前，監(jiān)理部總監(jiān)辦將前一周各標(biāo)段工程施工計(jì)劃完成情況及評(píng)價(jià)，質(zhì)量情況及評(píng)價(jià)，解決的主要事宜及遺留事宜等諸多重要情況向業(yè)主作匯報(bào)。 精品文檔收集整理匯總《監(jiān)理月報(bào)》 每月2日上午9：00以前，監(jiān)理總監(jiān)辦將前一月各標(biāo)段的工程情況（人、機(jī)、料、環(huán)、法）的實(shí)際與計(jì)劃的比較檔案，工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量支付、監(jiān)理方實(shí)測(cè)及試驗(yàn)抽檢情況、存在問(wèn)題、改進(jìn)意見(jiàn)及監(jiān)理要求等等。精品文檔收集整理匯總《階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。《工程驗(yàn)評(píng)監(jiān)理方質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。其他專題報(bào)告。（3）．監(jiān)理檔案資料在本項(xiàng)目施工合同執(zhí)行中，監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商或指定承包商之間都有大量的函件往來(lái)，這些函件大都與工程質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度有關(guān)。這些資料應(yīng)統(tǒng)一納入檔案管理。工程竣工后，我單位將裝訂成冊(cè)，送業(yè)主保存。 精品文檔收集整理匯總A．行政檔案：監(jiān)理工程師與業(yè)主之間來(lái)往的函件；40/65監(jiān)理工程師與承包商或指定分包商之間的來(lái)往函件、書(shū)面協(xié)議、申請(qǐng)批復(fù)、會(huì)議記錄；監(jiān)理工程師與技術(shù)專家或鑒定機(jī)構(gòu)之間的來(lái)往函件；監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部來(lái)往函件、請(qǐng)示報(bào)告，報(bào)告批復(fù)；監(jiān)理工程師與其它方之間的來(lái)往函件、協(xié)議；本項(xiàng)目施工監(jiān)理月報(bào)。B．財(cái)務(wù)（支付）檔案承包商提出的延期索賠申請(qǐng)以及批準(zhǔn)的延期時(shí)間和索賠的費(fèi)用；承包商提出的計(jì)日、工計(jì)劃以及批準(zhǔn)的計(jì)日工計(jì)劃和單價(jià)；承包商提出的價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)以及批準(zhǔn)的價(jià)格調(diào)整指數(shù)；額外或緊急工程的費(fèi)用計(jì)算；設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)算；各類支付證書(shū)（其中必須有一套是原件）；其它靠憑證支付的費(fèi)用的證明單據(jù)；工程資金使用計(jì)劃；工程進(jìn)度月報(bào)。C．技術(shù)檔案開(kāi)工及停工指令；額外或緊急工程的圖紙；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理的指令、通知等；施工質(zhì)量檢查記錄；施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄；材料、半成品、成品的試驗(yàn)記錄；41/65施工圖紙；變更設(shè)計(jì)圖紙；竣工圖紙。D．圖像檔案工程開(kāi)工前線路段的原始地形地貌圖像；施工各階段（每周或每月）線路段的工程進(jìn)展圖像；關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位施工時(shí)的圖像；主要隱蔽工程施工時(shí)的圖像；工程質(zhì)量事故鑒定時(shí)的圖像；工程分部驗(yàn)收時(shí)的圖像；項(xiàng)目竣工時(shí)的圖像。十、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方法組織協(xié)調(diào)是工程建設(shè)監(jiān)理的五大基本方法之一，包括項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部人與人，機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)，以及項(xiàng)目管理組織與外部組織之間近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)。精品文檔收集整理匯總（一）組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容1、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的關(guān)系，項(xiàng)目部與外部的人際關(guān)系等，主要解決人員與人員之間在工作上的聯(lián)系和矛盾。精品文檔收集整理匯總2、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要解決項(xiàng)目組織內(nèi)部的分工與配合問(wèn)題。3、供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括工程項(xiàng)目實(shí)施中所需人力、資金、設(shè)備、技術(shù)、信息服務(wù)等，主要解決供求平衡問(wèn)題。4、配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括監(jiān)理單位、建設(shè)單位、承包人、分包單位、供應(yīng)單位在配合關(guān)系協(xié)調(diào)和步調(diào)上一致，主要解決合同中的同心42/65協(xié)力問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)工作流程（見(jiàn)附圖一十九） 。精品文檔收集整理匯總。5、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要是了解和遵守國(guó)家及地方在政策、法規(guī)、制度等方面的約束，以及執(zhí)法部門的指導(dǎo)與許可。 精品文檔收集整理匯總（二）組織協(xié)調(diào)的方法1、為做好施工過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)工作，為業(yè)主、承包人解決實(shí)際困難，總監(jiān)辦將制訂一系列工作制度?！な┕るA段的工作制度·施工組織設(shè)計(jì)審批制度；·工程開(kāi)工申請(qǐng)、審批制度；·審批承包人提出的各分項(xiàng)、分部工程施工詳細(xì)方案制度；·施工測(cè)量成果復(fù)核、驗(yàn)收制度；·工程所用原材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度；·隱蔽工程驗(yàn)收制度：·工序問(wèn)的交接驗(yàn)收制度；·分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、交接制度；·技術(shù)方案復(fù)核制度：·分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度；·工程變更處理制度；·工程計(jì)量制度：·例會(huì)及專題會(huì)議紀(jì)要制度：·施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度；·施工備忘錄制度；·工程索賠簽審制度；·承包人、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部四方協(xié)調(diào)制度。43/652、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作制度a、監(jiān)理部工作例會(huì)制度，原則上每周一次，可根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)增加次數(shù)；b、對(duì)外行文一律由總監(jiān)理工程師審批后簽發(fā)制度；c、建立監(jiān)理工作日志制度；d、監(jiān)理的報(bào)表報(bào)告制度；e、檔案管理制度◎各類文件、信函資料等都要分門別類存檔：◎檔案管理落實(shí)到由專人負(fù)責(zé)；◎建立檔案借用手續(xù)；◎未經(jīng)許可，所有檔案資料均不得拿到與嘉陵江悅來(lái)大橋工程無(wú)關(guān)的其他工程中去。3、項(xiàng)目監(jiān)理部與外界的工作聯(lián)系1）承包人向監(jiān)理部提交下列報(bào)表、報(bào)告和資料：承包人在現(xiàn)場(chǎng)建立工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，并明確各崗位的職責(zé)和權(quán)力，開(kāi)工前提交：·承包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，在開(kāi)工前提交；·承包項(xiàng)目按分項(xiàng)、分部及單位工程劃分驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)表，開(kāi)工前提交；·工程開(kāi)工報(bào)告，開(kāi)工前提交；·開(kāi)工項(xiàng)目的機(jī)械、設(shè)備、材料、勞力等準(zhǔn)備情況的報(bào)告，開(kāi)工前提交；·施工安全、質(zhì)量保證體系；·每月進(jìn)度計(jì)劃，前一個(gè)月的25日提交；·每月現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械、施工設(shè)備、勞動(dòng)力安排計(jì)劃，前一個(gè)月25日提交；44/65·每月現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備明細(xì)表前一個(gè)月的 20日左右提交；·進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備使用于永久工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證和抽樣試驗(yàn)報(bào)告(使用前提交，否則不得使用)：精品文檔收集整理匯總·每月工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)書(shū)，附件包括月度工程進(jìn)度的明細(xì)表、月度工程進(jìn)度匯總表、工程索賠和工程變更憑證、月度財(cái)務(wù)結(jié)算表，當(dāng)月25日提交；精品文檔收集整理匯總·每月現(xiàn)場(chǎng)砼試塊強(qiáng)度報(bào)告及其他測(cè)試試驗(yàn)資料的匯總報(bào)表當(dāng)月25日提交：·每月的材料試驗(yàn)報(bào)告及材料設(shè)備的合格證書(shū)匯總報(bào)表， 當(dāng)月25日提交；·每日現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)出場(chǎng)明細(xì)表，當(dāng)日提交；·工程質(zhì)量事故報(bào)告，在事故發(fā)生后及時(shí)提出簡(jiǎn)要情況報(bào)告，在事后十天內(nèi)提交事故詳細(xì)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括處理意見(jiàn)：精品文檔收集整理匯總·工程索賠申請(qǐng)書(shū)及臨時(shí)記錄：·隱蔽工程驗(yàn)收單，驗(yàn)收前提交；·每個(gè)分項(xiàng)、分部及單位工程驗(yàn)收單，驗(yàn)收后提交；·工程竣工報(bào)告，竣工驗(yàn)收前提交；·工程竣工文件按合同規(guī)定份數(shù)，經(jīng)過(guò)監(jiān)理部審核后提交業(yè)主，工程竣工驗(yàn)收前提交。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部向業(yè)主提交的報(bào)告和報(bào)表：每月28日前向業(yè)主提交一份本月施工監(jiān)理工作月報(bào)，內(nèi)容應(yīng)包括工程進(jìn)度(計(jì)劃和實(shí)績(jī))、工程費(fèi)用支付、工程質(zhì)量情況，以及存在的問(wèn)題和解決辦法。精品文檔收集整理匯總45/65·每月向業(yè)主提交一份工程進(jìn)度款月支付證書(shū)；·施工現(xiàn)場(chǎng)緊急或意外情況的處理報(bào)告；·施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故處理報(bào)告；·施工現(xiàn)場(chǎng)工程索賠處理報(bào)告；·重要中間工程交接驗(yàn)收監(jiān)理報(bào)告：·工程竣工驗(yàn)收時(shí)，向業(yè)主提交一份工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理報(bào)告。4、監(jiān)理例會(huì)制度建立規(guī)范化的會(huì)議制度，不僅可以收集、傳遞信息，同時(shí)也是組織協(xié)調(diào)的好方法。1）新的工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地例會(huì)，井負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要。2）定期在監(jiān)理部辦公室召開(kāi)工地例會(huì)，參加入員有：業(yè)主：現(xiàn)場(chǎng)主管代表監(jiān)理：有關(guān)監(jiān)理人員承包人：項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)施工人員3）定期在監(jiān)理部辦公室召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議，參加人員有：總監(jiān)及所有監(jiān)理人員4）不定期召開(kāi)高級(jí)別的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，著重解決主要重大施工問(wèn)題，參加的人員有：業(yè)主：主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員監(jiān)理：監(jiān)理公司主要負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師及有關(guān)人員承包人：項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及工地各主要負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)院主要負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)代表5）如有必要，各類例會(huì)可邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員一同參加。6）當(dāng)遇有重大問(wèn)題需要解決時(shí)，可由監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主商46/65定后發(fā)出書(shū)面通知召集開(kāi)會(huì)。（7）所有會(huì)議均要求有會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)各有關(guān)單位5、由于本項(xiàng)目地處城區(qū)，施工期間環(huán)境邊界相當(dāng)復(fù)雜，干擾施工因素多，外部周邊協(xié)調(diào)難度肯定很大，如我監(jiān)理公司中標(biāo)，我司將利用優(yōu)勢(shì)，大力協(xié)助業(yè)主，搞好協(xié)調(diào)工作， 精品文檔收集整理匯總十一、監(jiān)理工作計(jì)劃及制度（一）監(jiān)理工作計(jì)劃總流程框圖精品文檔收集整理匯總接受監(jiān)理任務(wù)（二）工作計(jì)劃說(shuō)明1、內(nèi)部項(xiàng)目管理 根據(jù)該工程的重要性，公司擬專門設(shè)立該項(xiàng)目管理動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 施工階段 保修階段機(jī)構(gòu)，代表公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施行政領(lǐng)導(dǎo)和工作支持，確保監(jiān)理合同任務(wù)的圓滿完成。精品文檔收集整理匯總選派總監(jiān)確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師提前介入組建能切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)的駐地監(jiān)理部，根據(jù)該工程的2、人員構(gòu)成具體特點(diǎn)監(jiān)擬理協(xié)派調(diào)出組公司道路橋梁骨干力成立量項(xiàng)和目補(bǔ)監(jiān)理充部相應(yīng)專業(yè)人員，組建專家駐咨地詢組監(jiān)理部。要求每位監(jiān)理人員自覺(jué)遵守監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則，公正科學(xué)地開(kāi)收集有關(guān)工程資料，組成施工招標(biāo)協(xié)助小組展監(jiān)理工作。精品文檔收集整理匯總（三）技按術(shù)合同支協(xié)持助計(jì)業(yè)主劃編制招標(biāo)文件，編制監(jiān)理規(guī)劃及分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則充分發(fā)揮我司強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和同類型大型重點(diǎn)工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 組建監(jiān)理工作交底會(huì)專家咨詢小組。該小組由我司長(zhǎng)期從事建材、地基、道橋的專家及與我司按合同實(shí)施監(jiān)理工作有合作關(guān)系的兄弟單位的專家組成。對(duì)于監(jiān)理實(shí)施中的重要、典型問(wèn)題，將本著對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)組織專家進(jìn)行咨詢，確保萬(wàn)動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 施工階段 保修階段無(wú)一失。精品文檔收集整理匯總公司成立監(jiān)理協(xié)調(diào)組，由我司法定代表人擔(dān)任組長(zhǎng)，充分發(fā)揮我司的綜監(jiān)理總結(jié)、建檔47/65合技術(shù)優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)好公司與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的關(guān)系，協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工各方的關(guān)系。精品文檔收集整理匯總（四）監(jiān)理工作制度（1）施工圖紙會(huì)審制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前，將會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。 精品文檔收集整理匯總2）技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。精品文檔收集整理匯總（3）施工組織設(shè)計(jì)審查制度工程開(kāi)工前，監(jiān)理部將要求施工承包人編制本工程施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理部將組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的審查，并提出施工組織設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)報(bào)業(yè)主，同時(shí)，責(zé)令施工單位對(duì)不合理的施工方案作出及時(shí)的修改與調(diào)整。精品文檔收集整理匯總4）開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位提出《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》應(yīng)經(jīng)有關(guān)單位審批。5）工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審核進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明或材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢和送樣。 精品文檔收集整理匯總48/656）隱蔽工程分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行自檢，并將自檢資料報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查符合要求簽認(rèn)后方可進(jìn)行隱蔽。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。 精品文檔收集整理匯總7）單位工程、分部工程中間驗(yàn)收制度和單位工程、分部工程完工后，將由施工承包人填報(bào)單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。 精品文檔收集整理匯總8）設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工會(huì)同協(xié)調(diào)后進(jìn)行變更，由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知和簽定技術(shù)核定單。精品文檔收集整理匯總（9）工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記錄，指明部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)書(shū)面通知施工單位，要求及時(shí)作出整改。精品文檔收集整理匯總①如檢查結(jié)果不合格，或施工單位所填資料與實(shí)際不符，監(jiān)理方有權(quán)不予簽證，并作好記錄，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。精品文檔收集整理匯總②特殊設(shè)計(jì)、重點(diǎn)部位的隱蔽工程，在通知業(yè)主單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位參加。③隱蔽工程檢查合格后，未進(jìn)行隱蔽長(zhǎng)期停工的，在復(fù)工前應(yīng)重新組49/65織檢查簽證，以防意外。10）工程質(zhì)量事故處理制度①凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)原因或施工原因，造成工程質(zhì)量嚴(yán)重不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 精品文檔收集整理匯總②工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理方應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主單位及有關(guān)職能部門。精品文檔收集整理匯總③施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)業(yè)主方和監(jiān)理方各一份。對(duì)于一般事故，由施工單位、監(jiān)理方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方研究處理；對(duì)于重大事故，還應(yīng)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門參與研究處理。待事故處理方案確定后，方可進(jìn)行施工處理。精品文檔收集整理匯總11）工程款支付簽審制度施工承包人申請(qǐng)支付工程款時(shí)，必須將所完工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及相關(guān)質(zhì)量合格證明資料報(bào)監(jiān)理工程師審簽，并經(jīng)造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核后報(bào)業(yè)主方申請(qǐng)支付。精品文檔收集整理匯總12）監(jiān)理日記和會(huì)議制度①監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及設(shè)計(jì)、承包人和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。精品文檔收集整理匯總②第一次工地