組織人事處工作總結（4篇）

第2頁共2頁組織人事處工作總結人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。____年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將____年的工作作如下簡要總結：一、人事管理方面1、根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，____年度總人數(shù)266人，離職660人，____年度招聘部人數(shù)759人。2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全;2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生;4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況;____年工作尚存不足之處：1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠;2、公司內部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力;4、員工培訓機制的待完善和加強;5、對外接待能力有待提高;____年工作重點將從以下幾方面著手工作：1、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境;4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失;6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。人事行政部在____年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。組織人事處工作總結（二）____年，在市教育局領導班子的正確領導下，我們緊密圍繞工作中心，重點做了以下十二個方面的工作。一、校長隊伍建設1、建章立制，依法管理。下發(fā)了《關于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》，以進一步規(guī)范校長的行為。2、加強考核，選賢任能，合理配置中小學校長。3、堅持“校長持證上崗”制度。根據(jù)國家規(guī)定，對未培訓上崗者和已培訓上崗者分別進行上崗培訓、提高培訓。全年舉辦小學校長上崗及提高培訓班2期，103人參訓。選送初中校長到州繼教中心參訓16人。二、教師隊伍管理____年，我們加大了對教師隊伍管理的力度，依法從嚴管理。進一步核定了教師編制，按照編制和學科需要原則，合理調配教師。進一步清理了在編脫崗人員，對外出務工者限期返崗，對因?。ㄊ拢┪丛趰徴哓熈钇渎男胁。ㄊ拢┘偈掷m(xù)，對離職進修者嚴格審批程序。此外，對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求，必須嚴格控制。三、師德師風建設1、下發(fā)“師德師風建設年”活動方案，對全市師德師風建設提出指導性意見。2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動，規(guī)范教師職業(yè)行為。3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動，把師德建設引向深入。4、建立教師師德檔案冊，一人一冊，裝入個人業(yè)績檔案。6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項檢查。四、教師培訓2、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學歷進修審批程序。3、啟動“農(nóng)村教師素質提高工程”，組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓。4、組織了35名中小學教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓班。5、舉辦全市小學英語教師培訓班2期，132人參加培訓。6、組織80名中小學教師參加州舉辦的課改培訓班。7、舉辦民轉公培訓班，101人參加了培訓。8、組織全市中小學教師參加____知識培訓及考試。五、特級教師評選推薦在全省第七批特級教師評選工作中，我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。六、招聘教師1、從____年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學教師110名。2、招聘高中新教師13名。3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動計劃”資教生42名。七、建立支教制度____年我市建立了城區(qū)學校對口支援農(nóng)村學校制度。暑期在城區(qū)9所學校選派24名教師對口支援農(nóng)村9所學校。八、教師職務評聘工作1、____年，聘任初級教師職務255人，中級教師職務306人，高級教師職務66人。2、____年推薦評審申報教師職務人員：高級64人，中級369人，初級____8人。3、組織中小學教師參加晉升中、高級教師職務水平能力測試約400人。九、教師資格認定工作____年申報總人數(shù)170人，市教育局認定125人，市教育局初審后報州教育局認定40人，未認定5人。十、勞動工資、福利工作1、根據(jù)____人薪函[____]____號、[____]____文件辦-理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次，辦-理離退休（職）人員提高待遇手續(xù)2100多人次。2、根據(jù)市教人文[____]____號、____文件辦-理晉升初、中、高級教師職務工資進檔手續(xù)550多人次。3、按____政發(fā)[____]____號、____人薪函[____]____文件規(guī)定辦-理民辦教師轉公辦教師職務等級工資手續(xù)110人次。4、呈辦____年____月、____月新參加工作人員轉正定級手續(xù)31人次;審批教齡津貼402人次，山區(qū)津貼108人次。5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次，呈辦教職工遺屬生活困難補助手續(xù)315人次。十一、“普九”師資隊伍檔案建設各學校根據(jù)市教育局的部署，對“普九”師資隊伍檔案資料進行了收集整理，歸檔上柜。為迎接省“普九”復查奠定了基礎。十二、普通話測試工作____年，普通話測試對象，主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師，共測試324人，264人達到相應的等級標準，60人沒有達到規(guī)定的等級。全市教師普通話測試工作基本完成。組織人事處工作總結（三）時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的____月初剛進公司人事部的時候對自己的業(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：我是納克公司人事部的一個小助理：常艷紅。我是今年____月二十八號進入公司的，作為一名新員進入一家現(xiàn)代科技的太陽能公司，深感欣喜。這是我職業(yè)新的開始，因為這個工作更有信賴、勤勉、發(fā)展。第二部分：人力的合理安排和運用作為人事部的一個普通職員，最然每天做的都是一些普通的打字、復印工作，但是需要勤勞，心細。隨著業(yè)務不斷擴大，客戶不斷增多，人事部壓力越來越大。這種情況下更需要我們認真做好每個工作。盡量不要讓公司的效益受到影響。工作壓力相對較大，合理安排休息時間就很重要。雖然一會工作很忙，也能做到輪班休息，公司朋友之間也能相互體諒各自的辛苦，都很團結，在這樣的公司我很高興。心情好了，工作效率自然就高了。第三部分：實際工作情況雖然是簡單的復印和打字的工作，每天的內容雖然都有點相同，都也有不同之處。這使我感覺到這個工作煩而不膩，從中學到很多東西。我喜歡我的工作。理論與實踐還是有一定的區(qū)別的，由于業(yè)務繁忙加上計劃趕不上變化，在實際工作中都要有一定的調整。有好幾次前臺的同事有事沒空讓我招呼下，我很高興的答應了。我也有幾次事情比較忙讓她幫幫忙，她的回答也很爽快。我們都感受到了相互幫助的快樂。工作中做出成績很高興，同事相互幫助很快樂。在們納克公司不僅能學到豐富的知識還能感受到與社會冷漠相違背的人情味。工作中最令我受益的是經(jīng)理那真工作態(tài)度和與人交往的方式，方方面面都值得我學習，在以后的工作中我要用更好的心態(tài)、更加認真的態(tài)度來做好自己的本職。組織人事處工作總結（四）____年是學院取得快速發(fā)展的一年，在校學生人數(shù)大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學院人事管理的職能部門，承擔著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責，為學院發(fā)展提供人才保障。1、加大人才引進力度，提供人才保障，確保學院各項工作高效運轉全年我們共引進各類人才____名，從崗位結構上看，專職教師____名，外籍教師____名，輔導員____名，行政人員____名，后勤服務和教學輔助人員____名;從人才層次上看，具有研究生學歷的____名，中級職稱____名，占總引進人數(shù)的____%，教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷，教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進，為學院發(fā)展注入了新鮮血液。另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學歷、高職稱、教學經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師____名，其中副高職稱____人，占____%;講師職稱____人，占____%，外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。2、加強員工培訓，提高員工整體素質在員工培訓方面，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。在內部培訓上，我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、____月份，我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂，____月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。在外部培訓上，我們側重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了____名教師參加了教師資格認定崗前培訓，____名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓等。3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用（1）是加強學年度和年終考核工作，今年____月份，組織開展了____年度考核工作，為教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年____月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內容上強化關鍵績效指標的考核，力求考核更科學、公正。（3）是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機制在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關系員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。今年____月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。5、做好教師專業(yè)技術職務評定工作，完善學院內部專業(yè)技術職務評定和聘用制度今年下半年，我們共辦理了____名教師的轉正定級工作，目前，已有____名教師取得助教任職資格;同時，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作。____月份，我們協(xié)同教務處開展學院內部專業(yè)技術職務評聘工作，經(jīng)過個人申報，所在系（部）推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有____名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院____名中級以上專業(yè)技術人員進行聘用，同時頒發(fā)聘書。6、規(guī)范勞動關系管理，夯實人事基礎工作在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動合同____人，其中與學院續(xù)簽合同____人，新簽合同____人，與后勤服務公司新簽合同____人，真正做到人人有合同，規(guī)范了勞動合同管理。同時，在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有____名員工檔案關系轉入我院;另一方面，加強員工內部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內部檔案的利用率，為人事管理做好服務。7、努力完成上級相關部門下達的工作任務二、存在問題1、人才層次低，結構不合理2、缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進上疲于應付，人才儲備不足在人才引進上，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時間內又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。今年下半年，由于學生人數(shù)的大幅度增加，對教師崗位人數(shù)的需求增大，為了能夠保障教學正常運行，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘，造成新聘教師的整體素質不高。3、培訓工作開展不深入4、和各部門的溝通不夠由于過多地忙于日常事務性工作，平時和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。5、人事基礎工作不夠扎實人事工作是一份非常精細的工作，每一個工作細節(jié)都與教職工的利益息息相關。今年下半年，由于審查不嚴，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進出流程還不夠順暢。三、____年工作重點1、做好人力資源規(guī)劃，加強人才儲備凡事預則立，不預則廢。變被動為主動，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進上疲以應付的局面，提前做好崗位需求預測，加強人才儲備工作。同時做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質的人才隊伍。2、加強培訓工作，完善培訓體系3、加強和各部門的溝通，建立溝通機制建立和各部門之間的溝通機制，確保信息溝通順暢，互通有無。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務質量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。4、進一步夯實人事基礎工作人事基礎工作是做好其他人事工作的前提，基礎工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎工作中的每一個細節(jié)，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。四、幾點體會本人今年____月____日進入學院董事會辦公室，負責學院的管理制度修訂工作，____月中旬正式調入人事處任處長，在這半年多的時間內，感觸很多