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文檔簡介
第五一專題策劃匯報范文8篇五一專題策劃匯報范文8篇
勞動節(jié)就要到了,在這一天也會舉辦勞動節(jié)相關的活動,比如像打掃衛(wèi)生等等,讓我們生活的環(huán)境更加干凈、整潔。下面小編給大家?guī)黻P于五一專題策劃匯報范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
五一專題策劃匯報范文篇1
為了充分調(diào)動廣大職工的對本次年檢的積極性和創(chuàng)造性,確保檢修安全,保證檢修進度,降低檢修成本,提高檢修質(zhì)量,更快、更好的完成年度檢修任務分公司決定在__車間、__車間開展年檢勞動競賽活動。
一、競賽活動領導組織
1、領導小組
組長:__
副組長:__
組員:__
2、現(xiàn)場施工組織
總指揮:__
副指揮:__
備件組織:__
現(xiàn)場協(xié)調(diào):__
檢修安全:__
質(zhì)量技術:__
二、競賽內(nèi)容
1、競賽時間:
__片區(qū):20__年8月28日—9月13日
__片區(qū):20__年8月18日—9月3日
__片區(qū):20__年8月28日—9月3日
2、競賽單位:
__車間、__車間
3、競賽方法:
各單位對分配車輛開展檢修工作,分以下三個階段:
(一)前期計劃:
車間應明確工作任務、車輛的檢修內(nèi)容,針對內(nèi)容制定完善的工作計劃及措施。
(二)現(xiàn)場檢修:
嚴格按照維修作業(yè)標準進行檢修;安全生產(chǎn),保證工期和檢修質(zhì)量,做好現(xiàn)場管理4s。
(三)驗收:
所有參檢車輛修峻后必須由車間提出驗收申請,由使用單位、機動供應室、車間共同參與驗收。
4、獎勵辦法:
(一)獎項設置:
(二)評獎依據(jù):
評選依據(jù)共涉及計劃的合理性、質(zhì)量水平、現(xiàn)場管理和安全文明生產(chǎn)等四個方面。以100分為考核依據(jù),其中計劃合理性占20%,質(zhì)量水平占30%,現(xiàn)場管理占30%,安全文明生產(chǎn)占20%。
(1)計劃的合理性:采取定性、定量綜合評價方式,由計劃完整、內(nèi)容詳實、措施得當、準備充分,落實有效等幾個方面構成。每項根據(jù)落實情況扣除分值,總計20分,扣完為止。
(2)質(zhì)量水平:采取定性評價方式,由一次合格率、返工率、缺陷率構成。未按計劃完成檢修任務、該項為0分。返工一次扣10分,檢查出一項缺項扣1分,總計30分,扣完為止。
(3)現(xiàn)場管理:采取定性評價方式,不執(zhí)行維修作業(yè)標準,發(fā)現(xiàn)一次扣除1分;違反現(xiàn)場4s管理,一項扣除1分??傆?0分,扣完為止。
(4)安全文明生產(chǎn):采取定性評價方式,評價周期內(nèi),發(fā)生安全事故,該項為0分;發(fā)生其它違規(guī)行為的,一項扣除1分??傆?0分,扣完為止。
5、具體要求:
(一)精心組織實施,有計劃,有安排,抓落實。
(二)注重工作實效,檢修過程嚴格執(zhí)行《維修作業(yè)標準》,有問題積極溝通協(xié)調(diào),保證檢修工期和檢修質(zhì)量。
五一專題策劃匯報范文篇2
為認真貫徹落實集團公司《關于開展“大干一季度,實現(xiàn)開門紅”勞動競賽的通知》黨字〔20__〕5號及《關于打好一季度開局仗,確保零事故實現(xiàn)安全生產(chǎn)首季開門紅的工作意見》何煤字〔20__〕9號文件指示精神,以“大干一季度,實現(xiàn)開門紅”勞動競賽活動開展為契機,緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)任務目標,扎實開展好“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第一次集中行動,以“立足崗位做貢獻,創(chuàng)新活動”為主題,切實在全科室內(nèi)迅速掀起勞動競賽活動熱潮,著力營造比學趕超抓開局、搶前抓早、大干快上的濃厚氛圍。
一、思想高度重視,抓落實重實效
大力營造活動氛圍,積極組織本科室職工認真學習礦下發(fā)文件指示精神及勞動競賽實施方案,結合本單位的工作重點,及時制定勞動競賽活動實施方案,積極組織和動員廣大干部職工開展多種形式的競賽活動,使勞動競賽在推動安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大作用。注重做好勞動競賽的宣傳報道,著力營造比學趕超、大干快上的活動氛圍,以靈活多樣的競賽形式為載體,貼近實際,突出重點,務求實效。
二、成立“大干一季度,實現(xiàn)開門紅”勞動競賽領導小組
組長:__
副組長:__
成員:及全體科室人員
三、活動時間
20__年1月至3月底
四、活動目標
以礦下發(fā)勞動競賽活動實施方案為指導精神,立足早字,突出抓落實、求實效,實現(xiàn)競賽確定的目標。
五、嚴格目標獎懲、提高工作效率
嚴格落實干部值班制度和下井跟帶班制度,提高下井時間和質(zhì)量,從思想上高度重視當前的安全生產(chǎn)工作,緊盯現(xiàn)場,排除隱患,協(xié)調(diào)本單位及全礦井的安全生產(chǎn)工作;進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,集中精力抓落實。
科室全體干部職工嚴格按照“崗位責任制”的要求,規(guī)范行為,抓好各自(分管)的安全生產(chǎn)工作,對活動期間安全生產(chǎn)責任和措施不落實、安全隱患整改不及時、工作和督查不到位,嚴格按照目標責任進行考核。
六、狠反“三違”、加強全員培訓教育
加大反“三違”力度。明確提出“三違”現(xiàn)象是各類事故的根源,要全面把“反三違、促安全”活動深入開展下去,加大對各類三違人員的處罰力度,做好幫教工作。
加強科室人員的培訓工作,按照上級部門指示要求合理安排調(diào)度員及管理干部外出進行培訓學習,切實提高全員的安全技術素質(zhì)。認真把握員工的思想動態(tài),正確引導員工積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,提高教育的針對性和實效性。
七、認真組織各項活動評比、落實隱患排查閉環(huán)管理
為確?!顿|(zhì)量標準化》及“雙基”建設向深入化發(fā)展,夯實安全生產(chǎn)基礎筑牢安全防線,積極開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作。認真做好專項檢查不斷線,努力降低安全風險,以季節(jié)性工作協(xié)調(diào)為重點,深入井下現(xiàn)場檢查指導,深入開展“四項評比”(工作面、巷道、交接硐室、水溝、材料管理)專項競賽活動。大力開展“文明現(xiàn)場整治活動”,針對存在問題隱患等,落實責任人,限期進行整改并進行復查驗收,確保文明施工力度不滑坡,形成隱患排查閉環(huán)管理。堅持工程質(zhì)量驗收評比,采取動態(tài)與靜態(tài)相結合,對與工程質(zhì)量不過關,驗收不合格的工程勒令返工,加強動態(tài)達標。
突出頂?shù)装骞芾?,按照“頂?shù)装鍟?zhàn)標準”要求扎實開展頂?shù)装鍟?zhàn)、采掘?qū)m棛z查,做好日常性的頂板離層觀測、礦壓觀測,形成數(shù)據(jù)記錄存檔。
八、軟硬件工作到位、形成資料管理檔案化
各設備系統(tǒng)及時升級完善,做好日常維護檢修,按照礦下發(fā)措施要求,做好每旬對閑置巷道、設備、設施排查,形成書面報告。圖紙文字資料及時跟進到位,分專業(yè)分類進行歸檔,做好圖文資料存檔工作,形成資料檔案化管理。
九、抓典型帶動、大力開展節(jié)能降耗活動
在勞動競賽活動中,對做出突出貢獻的個人和班組,進行表彰獎勵,充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用,使安全生產(chǎn)的理念真正入腦、入魂、入心,進一步調(diào)動職工對安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。同時大力開展節(jié)能降耗、修舊利廢活動,及時收集典型事例,對作出貢獻者進行獎勵。
十、各班組工作部署
測量技術組:
1、對各迎頭及時進行延線測量、標定腰線、驗收等工作。并及時下發(fā)貫通通知單,開工通知單,中腰線通知單,嚴格執(zhí)行一工程、一規(guī)程、一措施。
2、對頂板離層儀及牌板損壞的逐步進行更換,并及時更新觀測數(shù)據(jù)。
3、及時填繪指揮圖,積極整理各項資料。
木場:
1、嚴格開工前對各類生產(chǎn)機器檢查,確保不留隱患不留死角,真正實現(xiàn)安全檢查到位。
2、工作期間堅決使用好各種勞動保護用品,從主觀上消除安全隱患。
3、確保井下材料的供應及時,及時完成礦臨時安排的各項任務。
監(jiān)控:
1、加強人員的安全及業(yè)務知識學習,針對井下現(xiàn)場條件復雜、監(jiān)控通訊等設備覆蓋面大,加強人員在行走及維修中與生產(chǎn)單位之間的配合。
2、監(jiān)控人員對井下各類儀器儀表按標準要求及時進行標校,及時對井下核子秤進行標校,確保監(jiān)控有效、運轉(zhuǎn)順暢。及時升級完善“六大系統(tǒng)”建設工作中的相關系統(tǒng)工作。
3、進一步加強業(yè)務學習和自主保安能力。
調(diào)度臺:
1、規(guī)范各項記錄和文字資料,對于礦調(diào)度會安排的重點工作及時進行一班三調(diào)度并及時進行記錄。
2、及時做好產(chǎn)量臺帳、影響生產(chǎn)記錄、區(qū)隊長、安監(jiān)員及班組長報崗記錄。
3、不斷加強調(diào)度人員的業(yè)務知識學習和應變能力,規(guī)范人員崗位操作。繼續(xù)強化調(diào)度員十項應急處置權、應急救援操作流程、應急電話號碼的熟悉程度,全面利用語音廣播按時進行播放。
4、及時做好上傳下達,對于重點工程要調(diào)度及時,協(xié)調(diào)好各運輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
五一專題策劃匯報范文篇3
一、活動主題
提高員工的工作積極性和工作技能,充實員工的精神生活以創(chuàng)造良好的工作氛圍,以路基土石方施工、橋梁特殊跨施工為突破口,帶動附屬工程進度;以工程質(zhì)量為主軸心,確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn);以節(jié)點工期為考核點,保障按期架梁和鋪軌。
二、競賽目的和目標
1、競賽目的:通過開展生產(chǎn)勞動競賽,激發(fā)和調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,形成“比、學、趕、幫、超”的大環(huán)境,不斷提升員工的工作素質(zhì),提高工作技能,大力弘揚“敬業(yè)愛崗、無私奉獻”的精神,最終達到按施工計劃完成工期。
2、競賽目標
(一)、安全目標:
1、消滅責任行車一般及以上事故。
2、消滅員工責任死亡事故。
3、消滅責任交通重大及以上事故。
4、消滅責任火災事故。
5、員工年負傷頻率控制在5‰以內(nèi)。
6、消滅職業(yè)病。
(二)、質(zhì)量目標:
1、實現(xiàn)合同質(zhì)量要求。
2、按照驗收標注要求,各檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率達到100%。
3、消除各類質(zhì)量通病,杜絕各類工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
(三)、形象進度目標:
本工區(qū)施工工期內(nèi)主要針對路基施工、橋梁特殊跨剩余工程量分10個工點節(jié)點進行,確保完成相應施工階段生產(chǎn)任務。
1、6月20日前完成L2線跨廣深連續(xù)梁施工;
2、8月30日前完成L2線跨丹平連續(xù)梁施工;
3、8月30日前完成L1、L2線跨丹平連續(xù)鋼構梁施工;4、10月25日前完成L1線道岔連續(xù)梁施工;
5、11月10日前完成L1線跨水官連續(xù)T構梁施工;
6、10月30日前完成L2線跨水官鋼桁梁施工;
7、11月30日前完成L1線跨水官鋼桁梁施工;
8、4月30日前線路隊拉通存梁場通道,同時存梁場完成達到存梁條件;
9、8月31日前完成丹梓特大橋架梁365片;
10、6月30日前無砟道床完成首件評估。
(四)、創(chuàng)譽目標:
1、無重大不良行為,不影響集團公司指揮部的信譽評價。
2、廈深鐵路建設指揮部、監(jiān)理、局工程指揮部或上級的月度、季度安全、質(zhì)量檢查中,確保施工現(xiàn)場無停工或返工整改通知書或負面通報(影響主體結構或直接威脅行車、人身安全),次要問題每月控制在二項(同類問題部門重復)。
3、局指揮部的月度、季度安全質(zhì)量考核中,確保綜合扣分率20分一下;綜合排名保二爭一絕三。
三、勞動競賽組織機構
1、工區(qū)成立勞動競賽活動領導小組及辦公室。
組長:
副組長:
成員:
領導小組辦公室設在總工辦公室(電話:)職責:負責勞動競賽的考評、對影響施工時間節(jié)點的相關問題進行指導和與相關部門進行協(xié)調(diào)。
2、領導小組下分為9個競賽小組。
1)工程技術組
組長:
成員:
職責:負責提供施工過程中的技術支持,及時完成領導小組安排的其他任務。
2)安全質(zhì)量組
組長:
成員:
職責:負責安全生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量情況的監(jiān)控,及時提供并落實安全保證措施,為實現(xiàn)工期節(jié)點目標營造良好的安全環(huán)境,及時完成領導小組安排的其他任務。
3)物資供應組
組長:
成員:
職責:負責及時提供生產(chǎn)過程中所需的物資和設備,為實現(xiàn)工期節(jié)點目標提供物資保證,及時完成領導小組安排的其他任務。
4)綜合小組
組長:
成員:
職責:負責及時解決生產(chǎn)過程中所需的車輛調(diào)配、辦公用品和生活質(zhì)量的保證,及時完成領導小組安排的其他任務。
5)計財小組
組長:
成員:
職責:計合部負責及時完成合同的編制和簽認,按時完成對作業(yè)隊的計價。財務部負責及時為正常生產(chǎn)提供資金保證。及時完成領導小組安排的其他任務。
6)線路專業(yè)項目部
組長:
組員:廈深線路專業(yè)項目部全體人員
職責:按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務,服從項目部的日常管理。
7)鋪架專業(yè)項目部
組長:
組員:廈深鋪架專業(yè)項目部全體人員
職責:按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務,服從項目部的日常管理。
8)鋪架專業(yè)項目部
組長:
組員:廈深整體道床專業(yè)項目部全體人員
職責:按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務,服從項目部的日常管理。
9)現(xiàn)場勞務生產(chǎn)組
組長:
成員:橋梁三隊全體人員
職責:按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務,服從項目部的日常管理。
四、競賽考核
略
五一專題策劃匯報范文篇4
20__年百日勞動競賽即將拉開帷幕,在20__年當中__充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時,切實提高自身業(yè)務能力和管理能力,為__爭做文明企業(yè)奠定基礎。
一、活動時間:6月1日—9月8日
二、領導小組:
組長:
副組長:
組組員:
三、主旨思想:注重細節(jié)管理,加強服務意識
四、活動主題:
三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動競新風
管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu)
控違紀、控違章、控清欠
司機滿意、社會滿意、公司滿意
五、活動項目及內(nèi)容:
百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對__全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:
(1)x月x日百日勞動競賽全體動員大會
(2)x月中旬優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務熟識程度,日?;A工作情況)
(3)x月底第一次抽查分公司、職能部門
(4)x月中旬組織司機開展“的士活地圖——__交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓司機能力,落實素質(zhì)工程情況)
(5)x月底第二次抽查分公司、職能部門
(6)x月初__之星評選活動
(7)x月中旬清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎征集
(8)x月底全面考核階段
(9)x月初各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施報告
(10)x月中旬進行總結表彰大會
注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人,詳見《評選規(guī)則》。
六、宣傳方式及氛圍營造:
1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。
3、全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。
五一專題策劃匯報范文篇5
一、活動背景
在我們?nèi)粘I鐣校兄S許多多的節(jié)日。而在這些重要的節(jié)日、紀念日中,都蘊藏著寶貴的不可估量的教育資源。
教師完全可以利用節(jié)日主題活動引導幼兒養(yǎng)成對他人、社會親近、合作的態(tài)度,學習初步的人際交往技能,認識、體驗并理解基本的社會行為規(guī)則,學習自律和尊重他,了解自己的親人以及與自己生活有關的各行各業(yè)人們的勞動,培養(yǎng)其對勞動者的熱愛和對勞動成果的尊重。
二、活動內(nèi)容
1、通過參觀、調(diào)查、談話、繪畫、歌唱、家長助教、采訪等形式讓孩子認識各行各業(yè)的人,了解不同職業(yè)的差異,培養(yǎng)孩子觀察分析的能力;同時在玩游戲的過程中,體會社會生活中人與人之間存在的密切關系。
在我們的角色游戲中,孩子們盡情地扮演和表現(xiàn)心目中不同職業(yè)的角色。
2、讓幼兒了解勞動者為社會作出的貢獻,學說感謝的話、做力所能及的事情、送感謝卡片、寄感謝的信、表演手語“感恩的心”等方式尊重并感謝各行各業(yè)工作的人。
鼓勵孩子們在家里做力所能及的事情,培養(yǎng)幼兒愛勞動的品質(zhì)。
3、各班可邀請一位不同職業(yè)的家長與幼兒共同度過節(jié)日,讓幼兒體驗勞動的幸苦。
三、各年齡段
小班:“各行各業(yè)愛勞動”
工人叔叔揮舞著手中的工具,在車裝上緊張熟練的勞動著;農(nóng)民伯伯手持鋤頭,在田間仔細的勞動著;警察叔叔不怕太陽曬,在馬路中間認真的勞動著,還有很多很多各行各業(yè)愛勞動的勞動者都在自己的崗位上認真的勞動著,讓我們?yōu)樗麄冃燎诘膭趧诱f聲:“你們辛苦了!”
(一)主題目標
1、知道是國際勞動節(jié),是所有勞動人民的節(jié)日。
2、了解各行各業(yè)人們的勞動,并體驗勞動是件辛苦又快樂的事。
3、激發(fā)幼兒愛勞動的愿望。
(二)具體活動
1、認識“五一”節(jié)(談話活動)
2、勞動最光榮(語言活動)
3、鮮花送給您(美術活動)
4、快樂的勞動節(jié)(綜合活動)
5、尋找身邊最可愛的人(特色活動)
中班:“做光榮的勞動者”。
(一)主題目標
1、關心周圍人們的活動,了解常見社會成員的工作及與我們的關系,并尊重他們的勞動。
2、體驗社會成員之間的互相關心和友好交往,愿意向他們學習。
(二)具體活動
1、建筑工人(談話活動)
2、送貨員(數(shù)學活動)
3、學做解放軍(音樂活動)
4、參觀消防隊(參觀活動)
5、尋找身邊最可愛的人
大班:“尋找身邊最可愛的人”。
(一)主題目標
1、采訪身邊以及周圍的人的工作,激發(fā)對不同勞動人群的工作認識。
2、培養(yǎng)幼兒基本的生活自理能力,樹立良好的勞動意識。
(二)具體活動
1、快樂的小幫手(談話活動)。
2、勞動的計劃書(社會實踐活動)。
3、五一家庭勞動日(綜合活動)。
4、歌曲《勞動最光榮》(音樂活動)。
5、慰問身邊的勞動者(參觀活動)。
6、尋找身邊最可愛的人。
四、區(qū)域游戲
1、數(shù)學區(qū):小小理貨員目標:根據(jù)自己的認知需要選擇不同難度的按要求擺放。
材料:不同難度的貨架底板。
指導要點:選擇相應底板,并根據(jù)要求擺放不同價錢的物品。
2、科學區(qū):小小水管工目標:和同伴一起合作接通水管。
材料:不同長度的___管若干,三通、彎頭等若干。
指導要點:根據(jù)需要設計水管長度,彎曲方向,提醒幼兒接水時不要漏水。
3、語言區(qū):他們的工作目標:和老師、和同伴、自己閱讀有關“各行各業(yè)的人們”圖書,并能與同伴交流。
材料:自制“各行各業(yè)的人們”圖書若干。
指導要點:引導幼兒選擇“各行各業(yè)的人們”圖書閱讀,并及時提出的問題進行回答。
4、手工區(qū):服裝加工廠目標:和同伴一起利用各種材料制作服裝。
材料:各類美工工具、紙張、廢舊材料、衣服式樣底板等。
指導要點:引導幼兒根據(jù)自己的喜好制作服裝并選擇合適的材料進行裝飾。
五一專題策劃匯報范文篇6
為了迎接國際五一勞動節(jié),每個單位都會策劃一些節(jié)目,我們幼兒園今年也別出心裁的制定了一系列的活動。
希望通過此活動,教育孩子們從身邊做起,從小事做起,好好學習,練好本領,長大了用自己的勞動去創(chuàng)造更多的神奇,用自己的力量為祖國為社會服務。
一、活動的生成
為迎接五一勞動節(jié)的到來,讓幼兒對五一勞動節(jié)有了深刻的認識,引導幼兒認識周圍的勞動人民,萌發(fā)幼兒熱愛勞動人民的情感,懂得珍惜勞動人民的成果。我們大二班在節(jié)日前夕開展了勞動人民最光榮的主題活動。希望通過此活動,教育孩子們從身邊做起,從小事做起,好好學習,練好本領,長大了用自己的勞動去創(chuàng)造更多的神奇,用自己的力量為祖國為社會服務。
二、活動內(nèi)容
1、介紹五一國際勞動節(jié)。了解五一勞動節(jié)的由來,初步理解五一勞動節(jié)的含義。
2、繪畫各行各業(yè)勞動人民美術作品。介紹各行各業(yè)的勞動人民,初步了解不同勞動者對社會的不同奉獻。
3、談話:說說我的爸爸媽媽相互介紹自己的爸爸媽媽的工作,知道他們工作的辛苦。
4、組織幼兒義務勞動,如:擦桌子,椅子、洗抹布等。
5、手工:制作美麗的花。組織幼兒將自制花朵送給幼兒園各行業(yè)的勞動者,并說一聲祝福的話。
6、學唱歌曲《勞動最光榮》。
五一專題策劃匯報范文篇7
活動目標
1、欣賞并學唱歌曲《勞動最光榮》。
2、了解歌詞含義,能有感情的唱兒歌。
3、感受歌曲中勞動最快樂,勞動創(chuàng)造最光榮。
活動準備:歌曲《勞動最光榮》視頻及音樂。
活動過程:
導入教師和幼兒進行討論,引出兒歌。
提問:
1你們知道5月1號是什么幾日么?
2你們覺得勞動為什么是光榮的?
3關于勞動有什么好聽的兒歌呢?
教師總結:五月一日是國際勞動節(jié),一個人在勞動或者學習中充分體會到成長的喜悅、收獲的快樂,當他這些積極的情緒和體驗積淀下來,最終形成的是自尊、自豪、自信――“光榮”由此而萌發(fā)。老師這呢,有一首關于勞動的兒歌,讓我們一起來聽一聽吧。
一、學唱兒歌
1、欣賞兒歌《勞動最光榮》。
提問:這首兒歌好不好聽?你聽到了什么?
2、欣賞音樂視頻。
提問:這首兒歌叫什么名字?你們想不想學唱這首兒歌呢?
3、學唱兒歌。
教師范唱。
幼兒聽著琴聲有感情的唱。
提問:你們覺得這首兒歌怎樣唱?用什么方式去唱?
4、分組演唱。
男孩女孩比比賽,看誰唱的聽。
5、進行創(chuàng)編動作。
討論:老師覺得小朋友們唱的真好聽!我們來一起想一想,為這首兒
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