總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核記錄表

PAGEPAGE1總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核記錄表這是一份總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核記錄表范文：安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核記錄表考核年度：20XX年考核單位：XXX公司考核對(duì)象：XXX總經(jīng)理考核內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核考核周期：年度考核考核日期：20XX年XX月XX日考核組成員：XXX、XXX、XXX考核結(jié)果：合格考核結(jié)果說(shuō)明：本次考核，考核小組對(duì)考核對(duì)象XXX總經(jīng)理在公司安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任落實(shí)和目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行了充分調(diào)查和考核，總得分為85分，考核結(jié)果為合格。一、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立情況本公司制定并嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，該制度已在全公司范圍內(nèi)推廣實(shí)施，相關(guān)責(zé)任的明確，執(zhí)行流程清晰，已達(dá)標(biāo)。得分：10分（二）安全生產(chǎn)投入和預(yù)算情況本公司針對(duì)安全生產(chǎn)工作，加大了投入和預(yù)算力度，安排經(jīng)費(fèi)并按時(shí)足額到位，預(yù)算執(zhí)行有序，符合相關(guān)規(guī)定及要求。得分：10分（三）安全生產(chǎn)組織管理情況本公司安全生產(chǎn)工作組織管理，通過(guò)定期開(kāi)展工作安排、檢查、督導(dǎo)和巡查等方式加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，相關(guān)制度執(zhí)行情況良好，符合相關(guān)規(guī)定要求。得分：10分（四）安全生產(chǎn)信息化建設(shè)情況本公司對(duì)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃和實(shí)施，建立了安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了信息共享和交流，數(shù)據(jù)采集、處理準(zhǔn)確率提高，有利于不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)工作。得分：8分（五）安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育情況本公司嚴(yán)格實(shí)施了針對(duì)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育工作，張貼安全標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)識(shí)等，并且定期開(kāi)展安全知識(shí)、操作技能等培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和素質(zhì)。得分：8分（六）隱患排查治理情況本公司對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行了規(guī)范化，嚴(yán)格落實(shí)了相關(guān)措施，分類(lèi)處理隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，有效降低了安全事故的發(fā)生率。得分：9分二、安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)制定情況本公司針對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)置，確立并制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了目標(biāo)責(zé)任人和考核指標(biāo)，并進(jìn)行了公布和通報(bào)。得分：8分（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況本公司嚴(yán)格按照考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求，全員參與，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了顯著成效，各項(xiàng)指標(biāo)均在目標(biāo)之內(nèi)。得分：10分總結(jié)：通過(guò)本次安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核，考核小組認(rèn)為，XXX總經(jīng)理在公司安全生產(chǎn)工作中盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作扎實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和目標(biāo)達(dá)成方面取得了積極的成果