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文檔簡介

2023醫(yī)院單位工作情況個(gè)人總結(jié)(3篇)

一年的工作和學(xué)習(xí)已接近尾聲,雖然我剛到特診科,但在主任和同事們的幫忙和指導(dǎo)下,使我的工作很快上手,現(xiàn)將我一年來思想、工作、生活上總結(jié)如下:

1、思想上:我喜愛黨,具有堅(jiān)決的政治立場,在大是大非問題上,仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路線方針,仔細(xì)學(xué)習(xí)理論,以三個(gè)代表的思想鞭策自己。時(shí)刻牢記人民的利益為第一,能為每個(gè)患者解除苦痛是我們每個(gè)護(hù)理人員的神圣使命,積極向黨組織靠攏。

2、工作上:我安心工作,積極參與醫(yī)院和科室的理論學(xué)習(xí)和政治教育活動(dòng),并仔細(xì)做好記錄,作為一名醫(yī)護(hù)人員,不應(yīng)當(dāng)好高騖遠(yuǎn),要立足本職,用心工作,作到需患者所需,急患者所急。在工作中我從不遲到早退,值班時(shí)從不擅離崗位及外出不歸等。能全心全意為病員效勞,對待病員我能像對待親人一樣,從不跟病員吵架。每一天上班,我能夠保持甜美的笑容,對軍、地方病員,我都一視同仁,不弄虛作假;對發(fā)生過失和糾紛,從不欺瞞,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),從不承受患者吃請,不收紅包。

3、生活上:我對待病員真誠熱心,不嫌貧愛富、唯利是圖,生活作風(fēng)嚴(yán)厲,無對外不純凈交往,從不與地方不三、不四的人員交往。

今后的目標(biāo):我決心進(jìn)一步興奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克制自己存在的問題,作到:

1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)決性。

2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下,順當(dāng)完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

3、以科室為家,工作積極主動(dòng),對待病員熱忱、急躁,滿意病人的需要。

2023醫(yī)院單位工作狀況個(gè)人總結(jié)2

一年來,在科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫忙下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)確定和同事們的好評。總結(jié)起來收獲許多。

一、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著超市的進(jìn)展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能最先把握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導(dǎo)。

二、做好了員工的治理,指導(dǎo)工作。領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是由于我能嚴(yán)于律已,大膽治理,在生活中又能無微不至的關(guān)心下面的員工,因此他們都特別敬重我,都聽從我的治理,一年下來,我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。

三、合理安排好收銀員值班、換班工作,收銀員的工作不累,但得細(xì)心,因此收銀員必需任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時(shí),我總是挖空心思,既要讓收銀員休息好,又不能影響自身的工作,還要照看好她們的特別狀況。

四、抓好一級(jí)工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂。做為一個(gè)領(lǐng)班,能夠在收銀員一級(jí)解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對商場里的大事,又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。

通過年終的總結(jié),我有幾點(diǎn)感受其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。由于公司經(jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的力量必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?

詳細(xì)到各個(gè)部門,假如你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會(huì)影響到你四周的同事,大家以你為典范,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)視職能,二來能準(zhǔn)時(shí)的把信息反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所進(jìn)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與才智描繪將來的藍(lán)圖。

2023醫(yī)院單位工作狀況個(gè)人總結(jié)3

一年來,在護(hù)士長及同事的支持幫忙下,比擬好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將2022年的工作和2022年的展望總結(jié)如下:

一、思想政治方面

能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路線方針政策,通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療效勞質(zhì)量為核心,以病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻留意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)大事。樹立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。堅(jiān)持為患者供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)效勞,與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氣氛,保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)展和完成。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里,我參加了手術(shù)室質(zhì)量治理,持續(xù)質(zhì)量改良方面的工作,在20_年手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的治理”工程的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改良工程開展,手術(shù)室手術(shù)器械治理工作取得了很大進(jìn)步。在護(hù)士長布置的專項(xiàng)治理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項(xiàng)治理,圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中,能把握巡回、洗手護(hù)士的操作流程,并參加手術(shù)科室的多例大手術(shù)協(xié)作,保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)展。在工作中能積極參與危重病人的搶救工作,嫻熟把握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小過失事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。

四、2022年度展望

2022年,在立足拓呈現(xiàn)有學(xué)問層面的根底上要多接觸新技術(shù)、新學(xué)問,做到在思想上、學(xué)問水平更新方面跟

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