掘進(jìn)把勾信號(hào)工崗位責(zé)任制及考核細(xì)則_第1頁
掘進(jìn)把勾信號(hào)工崗位責(zé)任制及考核細(xì)則_第2頁
掘進(jìn)把勾信號(hào)工崗位責(zé)任制及考核細(xì)則_第3頁
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PAGEPAGE1掘進(jìn)把勾信號(hào)工崗位責(zé)任制及考核細(xì)則掘進(jìn)把勾信號(hào)工崗位責(zé)任制及考核細(xì)則一、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)掘進(jìn)把勾道路信號(hào)燈的安裝、維護(hù)和檢修工作。2、根據(jù)設(shè)計(jì)要求,保證道路信號(hào)燈的正常運(yùn)行,確保交通安全。3、制定掘進(jìn)把勾道路信號(hào)燈運(yùn)行和維修計(jì)劃。4、根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)更新維修設(shè)備和工具,保證設(shè)備和工具的完好無損。5、協(xié)助管理人員完成公司相關(guān)工作。二、考核指標(biāo)1、掘進(jìn)把勾信號(hào)燈的正常運(yùn)行率。2、掘進(jìn)把勾信號(hào)燈的故障率。3、工作效率。4、安全事故率。5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。三、考核標(biāo)準(zhǔn)1、掘進(jìn)把勾信號(hào)燈的正常運(yùn)行率:(1)達(dá)到90%以上:考核為優(yōu)秀。(2)達(dá)到80%~90%:考核為良好。(3)達(dá)到70%~80%:考核為合格。(4)達(dá)到70%以下:考核為不合格。2、掘進(jìn)把勾信號(hào)燈的故障率:(1)故障率為0~2%:考核為優(yōu)秀。(2)故障率為2%~5%:考核為良好。(3)故障率為5%~10%:考核為合格。(4)故障率為10%以上:考核為不合格。3、工作效率:(1)完成工作量較大且工作質(zhì)量優(yōu)秀:考核為優(yōu)秀。(2)完成工作量較大且工作質(zhì)量良好:考核為良好。(3)完成工作量較小且工作質(zhì)量良好:考核為合格。(4)無法完成工作,或工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo):考核為不合格。4、安全事故率:(1)無安全事故發(fā)生:考核為優(yōu)秀。(2)安全事故率較低:考核為良好。(3)安全事故率較高:考核為合格。(4)發(fā)生較嚴(yán)重安全事故:考核為不合格。5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:(1)能夠有效地組織團(tuán)隊(duì)完成工作:考核為優(yōu)秀。(2)能夠良好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系:考核為良好。(3)缺少組織協(xié)調(diào)能力:考核為合格。(4)無法有效組織團(tuán)隊(duì)或存在嚴(yán)重內(nèi)部矛盾:考核為不合格。四、考核結(jié)果1、考核結(jié)果將會(huì)得到記錄,作為員工日后職業(yè)晉升的重要參考。2、如果員工成績突出,公司將考慮給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、如果員工表現(xiàn)不佳,公司將采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正,如培訓(xùn)、給予警告、調(diào)整工作等。如果員工持續(xù)不改善,將會(huì)被解雇。五、總結(jié)掘進(jìn)把勾信號(hào)工崗位是負(fù)責(zé)道路信號(hào)燈的安裝、維護(hù)和檢修,是保障交通安全的重要一環(huán)。崗位職責(zé)明確,考核指標(biāo)清晰,能夠有效地檢驗(yàn)員工的工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,對(duì)員工日后職業(yè)發(fā)展有重要影響。公司

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