施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度大全

PAGEPAGE1施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度大全一、安全生產(chǎn)管理基本要求：為落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，貫徹國家現(xiàn)代化大建設的各項方案，在加強安全生產(chǎn)的基礎上，確保施工過程中的安全、質量、效益，切實保護職工的人身安全和健康，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關法律、法規(guī)、規(guī)章和管理制度，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度（以下簡稱“本制度”）。二、指導思想：安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，責任到人，合法用工，開展教育活動，推行分級管理，實現(xiàn)持續(xù)改進，減輕施工企業(yè)經(jīng)濟負擔。三、管理體制：1.公司領導班子要樹立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)理念，落實安全生產(chǎn)的領導責任制。2.嚴格按照公司的職能管理制度，建立負責安全生產(chǎn)工作的安全生產(chǎn)管理機構，確保安全生產(chǎn)職責分明。3.安全生產(chǎn)工作由總經(jīng)理親自負責（或委派專人負責），對外負責與政府有關部門聯(lián)絡，對內聽安全主管部門報告，承擔制定、實行和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的職責。4.按照國務院有關文件規(guī)定的12項基本職責，落實安全生產(chǎn)各層次職責制。5.嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責任考核制度。四、職工管理：1.公司要建立完善的安全教育制度，由專人負責，不得懈怠。2.對所有新聘人員要開展安全生產(chǎn)培訓，經(jīng)考核合格后方能上崗作業(yè)。3.每班次、每日次生產(chǎn)前，由負責人進行安全生產(chǎn)講話（或工作例會），明確本次作業(yè)中的危險內容和安全防范措施。4.對于本企業(yè)重大生產(chǎn)項目、技術改造，還要進行安全評價。五、安全生產(chǎn)管理：1.制定企業(yè)安全生產(chǎn)標準，全程跟蹤監(jiān)控安全生產(chǎn)態(tài)勢。2.建立全程安全生產(chǎn)檔案，定期進行安全生產(chǎn)合規(guī)審查。3.建立安全隱患排查制度，及時排查并整改消除各種安全隱患。4.建立由職工代表、安全主管及工會代表組成的安全委員會，協(xié)調解決本企業(yè)生產(chǎn)安全中的各項問題。5.對重點項目安排專人負責，建立安全生產(chǎn)重點監(jiān)察制度，確保該項工程在安全生產(chǎn)方面處于安全狀態(tài)。6.針對外委項目，按照《安全生產(chǎn)法》條款，要對外委方的安全生產(chǎn)情況進行審查，確保本企業(yè)職工的安全和合法權益。7.建立安全生產(chǎn)激勵機制，將安全生產(chǎn)和工程效益優(yōu)劣掛鉤，使安全成為職工和員工獲取收益的重要途徑。六、安全防范措施：1.按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的有關安全生產(chǎn)防范措施，制定好防范措施的具體細則，減少事故發(fā)生的可能性。2.對職工進行安全生產(chǎn)宣傳，引導他們學會自我保護。3.在具體作業(yè)環(huán)節(jié)中，要重視員工的生理和心理健康，安排適當?shù)墓ぷ鲝姸群托菹r間。4.力爭在施工過程中減少對環(huán)境的負面影響，切實保護身邊的環(huán)境。七、違規(guī)處理：1.對于違反安全生產(chǎn)管理制度者，要多次教育和督促，達到糾正錯誤和改正偏差的效果。2.對于造成安全事故的人員，要確定責任，給與相應的紀律處分。3.嚴