單位生產(chǎn)安全專項活動方案

單位生產(chǎn)安全專項活動方案單位生產(chǎn)安全專項活動方案一、活動背景和目的隨著科技和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)已然成為人們生產(chǎn)生活中不可或缺的緊要構(gòu)成部分。然而，這一產(chǎn)業(yè)也給人們的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。為了提高企業(yè)生產(chǎn)安全意識，防范和削減意外事故的發(fā)生，必需訂立一系列的生產(chǎn)安全措施，并積極開展生產(chǎn)安全專項活動，使企業(yè)生產(chǎn)安全形成全員參加、全方位管理的局面。二、活動主題和時間本次活動的主題為“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，計劃在2019年9月至12月開展。三、活動目標(biāo)1.提高員工生產(chǎn)安全意識，加強(qiáng)責(zé)任心和緊張感；2.完善企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度和規(guī)章制度體系，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)安全法律法規(guī)；3.加強(qiáng)安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能水平，提升員工對于應(yīng)急措施的處理本領(lǐng)；4.落實“安全生產(chǎn)月”活動要求，全面推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作。四、活動內(nèi)容和組織1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)(1)設(shè)計不同類型的安全生產(chǎn)課程，針對不同崗位的員工實施針對性培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)學(xué)問和應(yīng)變本領(lǐng)；(2)開展安全學(xué)問問答活動、模擬演練活動，提高員工應(yīng)急處置本領(lǐng)；(3)依照年度計劃，定期舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)和工作方法引導(dǎo)，確保員工把握必要的安全生產(chǎn)學(xué)問和技能。2.安全檢查和隱患整治(1)對企業(yè)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面查臺，重點檢查生產(chǎn)設(shè)備運行情形、建筑物安全性能以及員工操作技能；(2)對可能存在隱患的生產(chǎn)流程進(jìn)行風(fēng)險推測，做好除隱患工作，確保企業(yè)生產(chǎn)過程安全無隱患；(3)完善企業(yè)安全設(shè)施，如易爆區(qū)防爆設(shè)備、消防設(shè)施等，加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)。3.安全生產(chǎn)評估(1)建立安全生產(chǎn)考評機(jī)制，訂立評分等級和獎懲制度；(2)定期開展安全檢查和評估工作，對存在問題的部門進(jìn)行批判和整改，對安全生產(chǎn)成效卓著的閱歷進(jìn)行共享和推廣。4.安全文化推動(1)把安全生產(chǎn)理念融入企業(yè)的文化建設(shè)，通過組織宣揚和培訓(xùn)來實現(xiàn)企業(yè)員工的安全教育；(2)在企業(yè)內(nèi)部定期舉辦安全宣揚活動，如安全生產(chǎn)演講比賽、安全生產(chǎn)宣揚畫呈現(xiàn)比賽等；(3)加強(qiáng)非營利性宣揚機(jī)構(gòu)的支持，借助媒體來進(jìn)行廣告宣揚。五、活動效果評估活動結(jié)束后，進(jìn)行整體評估，并形成可視化報告。通過活動效果分析，對活動的成就和不足點進(jìn)行總結(jié)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。六、預(yù)算和資源配置(1)培訓(xùn)費用：布置專業(yè)講師進(jìn)行培訓(xùn)，相應(yīng)培訓(xùn)費用約10萬人民幣；(2)檢查和整治費用：整治安全隱患需要的維護(hù)和修理和升級等費用約12萬元；(3)宣揚費用：懸掛宣揚標(biāo)語、制作宣揚畫等費用約6萬元；(4)組織費用：組織美食節(jié)、互動活動等費用約8萬元?？傆嬞M用為36萬元。七、活動總結(jié)通過本次單位生產(chǎn)安全專項活動，員工的安全意識得到了很大提升，文化建設(shè)邁出了新的步伐。但是，在活動的過程中也存在著一些不足，如員工的反應(yīng)和參加度不夠，資金和人