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公司人事行政部個人年終總結(jié)2600字

公司人事行政部個人年終總結(jié)大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時間了,在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處,可能是機緣巧合吧,我順利的找到的一份屬于自己的工作,現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時間了,感覺還是不錯的。我相信在今后的工作中,我可以做的更好,只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的發(fā)展中,我對自己的工作有了度鞥為明確的認(rèn)識,我相信在今后的工作生活中,我會走的更加的順利。今年7月,我通過網(wǎng)上招聘,在研康貿(mào)易有限責(zé)任公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一個月里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。一、行政工作方面1、匯總客服部的每日電話量,整理具體數(shù)據(jù),制作成表格,以便可以進行直觀簡單的比較。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。3、其他行政工作行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案??每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。二、人事管理方面1、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認(rèn)真的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。2、制定并落實相關(guān)人事管理制度初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。3、歸檔人事檔案我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。4、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信研康貿(mào)易有限責(zé)任公司明天會更好。以后的道路我將會自己勇敢的走下去,公司的工作比較適合自己,我真的相信自己能夠做好。總之自己還是感受到了自己將來的潛力,我相信自己可以做好。能夠有一個比較好的未來,對每個人都是很有誘惑力的,我堅信在今后的工作中,我會走的更加的順利,我能夠走好。其實現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測的,我的未來我也不知道,我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去!

第二篇:5月份人事行政部工作總結(jié)2600字人事行政部5月份工作報表20xx年5月肇慶金馬陳列道具有限公司人事行政部工作如下:一、以生產(chǎn)任務(wù)為已任,加大進人和招人的力度。從5月份來看,由于公司對肇慶金馬生產(chǎn)任務(wù)進行了調(diào)整,肇慶工廠的生產(chǎn)任務(wù)有所加大,一些老客戶,他們對產(chǎn)品的質(zhì)量要求高,出貨期短,生產(chǎn)任務(wù)相對較重,為配合生產(chǎn)、施工、設(shè)計、倉庫、品質(zhì)的工作任務(wù),人事行政部根據(jù)各部門的人力需求報告,在公司的統(tǒng)籌安排下,通過廠外招聘,熟人介紹、現(xiàn)場招聘等形式,各崗位的人員逐步到位,全月人員流動情況如下表:新增人員和辭職人員基本持平,凈增率為“0”。根據(jù)本月的生產(chǎn)任務(wù)來看。公司各級管理在工作及生產(chǎn)的過程中如何“選人、用人”,是公司發(fā)展和壯大的一個關(guān)鍵點。公司在市場競爭激烈的情況下,如何保持自己的特色,走一條適合本企業(yè)自身發(fā)展道路,就主要取決于我們公司在發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃中如何去用好人,合理地使用人才是開發(fā)企業(yè)潛能的最有效的途徑,只要找到“人”與“事”的最佳結(jié)合點必然是越用越好用,用才的實質(zhì)是通過正確評估后,大膽地放手讓下屬去做,人才是靠磨練才出來的,只要發(fā)展的趨勢好,有60%的可塑性,就應(yīng)該大膽地用,在公司我們沒有一套形之有效的用人機制,主要是人力資源部的統(tǒng)籌規(guī)劃較少,給公司領(lǐng)導(dǎo)提供建設(shè)性的依據(jù)欠缺,在共5頁,第1頁人事管理制度上也不完善,沒有很好的評估機制,所以沒有競爭自然就引發(fā)不出潛力。這是本月人事行政部最大的失策,對于馮董事長在幾次會議中提出的“少人、少時、高質(zhì)、高效”的總目標(biāo),我們在具體的落實上還有一段距離。就目前我公司生產(chǎn)人員與非生產(chǎn)人員的比例為1:2,比常規(guī)比例高出40%,但是我們認(rèn)為我公司管理人員的隊伍相當(dāng)龐大,部門之間的協(xié)作分工不明確,權(quán)責(zé)劃分界定不清,人員多反而相互扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生,所以有的部門認(rèn)為分工越明確越能把工作做好,但是經(jīng)過幾個月的磨合來看,部門與部門之間只要管理不到位,責(zé)任不明確,人多只能是人浮于事,可能有的人累死了,有的人還在那里睡大覺,一當(dāng)在利益面前就會當(dāng)仁不讓,在領(lǐng)導(dǎo)面前講條件、說大話,同事之間相互指責(zé),這那里能用落實好“人少、高效”的目標(biāo)呢?由于國家的宏觀控制在變,以前珠江三角是人才涌動,甚至有的人說:中國什么都缺、唯有人不缺,現(xiàn)在這種現(xiàn)狀發(fā)生了翻天覆地的變化,大量的技工開始向長江三角、東北、內(nèi)地等老工業(yè)基地有轉(zhuǎn)向,所以現(xiàn)在廣東的企業(yè)要想有發(fā)展就必須---未雨綢繆,居安思危。從目前珠江三角的人才分配情況來看,現(xiàn)在大、中專生甚至研究生、博士生不缺,反而技工,特別是有經(jīng)驗的技工到處都缺,其一,因為中國隨著經(jīng)濟的發(fā)展,外資、民營企業(yè)到處辦廠,需要大量的技術(shù)工人,加之有的技術(shù)工人是要在特定的工作崗位上經(jīng)過長期的探索才能總結(jié)出一套實際經(jīng)驗,這批人還有一定的技能知識、思維靈活、膽大心細(xì),這種人不是一朝一夕就能煉出來的,而是通過長期的經(jīng)驗積累和豐富的閱歷才能日積月累在實踐中形成,他們這些人在那里都是塊寶,我公司又無人才儲備機制,當(dāng)車間有的崗位一有波動時,就會影響產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,所以我們在人力的儲備上一定要痛定思痛、狠下決心,一定要在人力規(guī)劃、儲備、培養(yǎng)上走出一條路子,不要讓人才空缺給公司的發(fā)展上形成瓶頸,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予人事行政部以支持,各部門給予協(xié)助。二、員工的安全意識需有待加強,消防及安全責(zé)任意識需責(zé)任到部門。(1)保安隊伍的建設(shè)需進一步加強,5月以來,由于公司逐漸步入正規(guī),員工的打卡、抽煙現(xiàn)場的管理、消防設(shè)施設(shè)備的常規(guī)維護都需要日常劃和常規(guī)化,保安隊從組建至今都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),在常規(guī)執(zhí)勤,正規(guī)管理上都需要加強。(2)本月車間工傷安全情況比上月有所增加,我們公司是以五金、木工、包裝、模特為一體的制造公司,在生產(chǎn)制作和包裝的過程中,由共5頁,第2頁于新進員工對機械性能不熟悉、安全意識防范不強、思想不重視、安全事故在以往是見怪不怪,甚至有人開玩笑說:“做五金制造不出安全事故是不正常的,出事故才是正常的”。雖然是玩笑,但它反映出來的問題是人們對安全意識的淡薄,把生命當(dāng)兒戲,只顧眼前的經(jīng)濟利益而忽視全局的整體利益。人事行政部將在六月份中旬對公司的安全責(zé)任進行劃分和落實安全責(zé)任制“嚴(yán)防死守”,堅決杜絕思想上的麻痹大意“各部門齊抓共管,層層落實”,我部制訂了《安全防范的措施和獎懲》制度,在六月份需經(jīng)各級管理人員討論通過實施。其次我們必須要對員工進行了嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)機制,使新進人員來公司后就樹立一種“安全第一”的思想,分析幾起的工傷事故,要讓員工認(rèn)識到“安全靠大家,那頭連著你的家”,通過教育和宣傳要在公司內(nèi)部掀起一股“講安全、樹典型”的思想意識。工傷人員如下:三、加強后勤工作和服務(wù)工作的建設(shè),以滿足生產(chǎn)及大多數(shù)員工的需求。后勤工作的好壞直接關(guān)系到員工的生產(chǎn)士氣和公司的穩(wěn)定和諧,目前后勤維修人員共計3人,廚工3人,負(fù)責(zé)全廠車間、宿舍、辦公室、電力、安裝、通風(fēng)、維護維修等相關(guān)工作,5月份以來由于車間設(shè)備的陸續(xù)進入及木工車間的正式啟動,后勤維修及安裝工作的共5頁,第3頁任務(wù)加大,后勤服務(wù)任務(wù)還是較大,但后勤工作人員克服了天氣熱,工作任務(wù)重等不良因素,基本完成了后勤保障工作和服務(wù)工作,維修食堂在服務(wù)工作中,由于場地,人員等客觀因素,在5月份的服務(wù)工作中員工提出了一些客觀意見和見議,經(jīng)過與后勤人員溝通,調(diào)整了早餐的品種和菜的質(zhì)量,下半月食堂的質(zhì)量和數(shù)量有一定的提升。四、公司證件的辦理及外圍關(guān)系處理需協(xié)調(diào)和跟進;5月以來,由于公司金工車間投入生產(chǎn),加之營業(yè)執(zhí)照已正式辦理,政府機關(guān)對我公司的監(jiān)察和檢查也隨之增強,目前安監(jiān)局、政府聯(lián)合工作組、稅務(wù)局、居委會、公安局、環(huán)保局等相關(guān)政府部門都對公司進行過走訪,我們都禮節(jié)性地給予接等和溝通,同時也在政府的指導(dǎo)下進行相應(yīng)整改和完善。具體工作如下:共5頁,第4頁以上是本月度5月份的工作匯報,我們在人事行政工作中還有下列事務(wù)亟待解決。(1)需加大力度進行缺崗人員的招聘力度。(2)加強對公司制度執(zhí)行力度的推進與管理,部門的溝通與責(zé)任的建立是目前橫亙在人事行政工作中最大難點。(3)安全、后勤工作特別是人員的增加,宿舍、廚房等基礎(chǔ)設(shè)施需要加大力度進行整改和投入。(4)員工薪酬的合理化分配是今后工作中的一項最要任務(wù)人事行政部20xx年/05/03共5頁,第5頁+公司人事行政部個人年終總結(jié)發(fā)表于:2023.1.20來自:字?jǐn)?shù):2607手機看范文公司人事行政部個人年終總結(jié)大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時間了,在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處,可能是機緣巧合吧,我順利的找到的一份屬于自己的工作,現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時間了,感覺還是不錯的。我相信在今后的工作中,我可以做的更好,只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的發(fā)展中,我對自己的工作有了度鞥為明確的認(rèn)識,我相信在今后的工作生活中,我會走的更加的順利。今年7月,我通過網(wǎng)上招聘,在研康貿(mào)易有限責(zé)任公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一個月里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。一、行政工作方面1、匯總客服部的每日電話量,整理具體數(shù)據(jù),制作成表格,以便可以進行直觀簡單的比較。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。3、其他行政工作行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案??每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。二、人事管理方面1、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認(rèn)真的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。2、制定并落實相關(guān)人事管理制度初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。3、歸檔人事檔案我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。4、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信研康貿(mào)易有限責(zé)任公司明天會更好。以后的道路我將會自己勇敢的走下去,公司的工作比較適合自己,我真的相信自己能夠做好??傊约哼€是感受到了自己將來的潛力,我相信自己可以做好。能夠有一個比較好的未來,對每個人都是很有誘惑力的,我堅信在今后的工作中,我會走的更加的順利,我能夠走好。其實現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測的,我的未來我也不知道,我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去!

第二篇:5月份人事行政部工作總結(jié)2600字人事行政部5月份工作報表20xx年5月肇慶金馬陳列道具有限公司人事行政部工作如下:一、以生產(chǎn)任務(wù)為已任,加大進人和招人的力度。從5月份來看,由于公司對肇慶金馬生產(chǎn)任務(wù)進行了調(diào)整,肇慶工廠的生產(chǎn)任務(wù)有所加大,一些老客戶,他們對產(chǎn)品的質(zhì)量要求高,出貨期短,生產(chǎn)任務(wù)相對較重,為配合生產(chǎn)、施工、設(shè)計、倉庫、品質(zhì)的工作任務(wù),人事行政部根據(jù)各部門的人力需求報告,在公司的統(tǒng)籌安排下,通過廠外招聘,熟人介紹、現(xiàn)場招聘等形式,各崗位的人員逐步到位,全月人員流動情況如下表:新增人員和辭職人員基本持平,凈增率為“0”。根據(jù)本月的生產(chǎn)任務(wù)來看。公司各級管理在工作及生產(chǎn)的過程中如何“選人、用人”,是公司發(fā)展和壯大的一個關(guān)鍵點。公司在市場競爭激烈的情況下,如何保持自己的特色,走一條適合本企業(yè)自身發(fā)展道路,就主要取決于我們公司在發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃中如何去用好人,合理地使用人才是開發(fā)企業(yè)潛能的最有效的途徑,只要找到“人”與“事”的最佳結(jié)合點必然是越用越好用,用才的實質(zhì)是通過正確評估后,大膽地放手讓下屬去做,人才是靠磨練才出來的,只要發(fā)展的趨勢好,有60%的可塑性,就應(yīng)該大膽地用,在公司我們沒有一套形之有效的用人機制,主要是人力資源部的統(tǒng)籌規(guī)劃較少,給公司領(lǐng)導(dǎo)提供建設(shè)性的依據(jù)欠缺,在共5頁,第1頁人事管理制度上也不完善,沒有很好的評估機制,所以沒有競爭自然就引發(fā)不出潛力。這是本月人事行政部最大的失策,對于馮董事長在幾次會議中提出的“少人、少時、高質(zhì)、高效”的總目標(biāo),我們在具體的落實上還有一段距離。就目前我公司生產(chǎn)人員與非生產(chǎn)人員的比例為1:2,比常規(guī)比例高出40%,但是我們認(rèn)為我公司管理人員的隊伍相當(dāng)龐大,部門之間的協(xié)作分工不明確,權(quán)責(zé)劃分界定不清,人員多反而相互扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生,所以有的部門認(rèn)為分工越明確越能把工作做好,但是經(jīng)過幾個月的磨合來看,部門與部門之間只要管理不到位,責(zé)任不明確,人多只能是人浮于事,可能有的人累死了,有的人還在那里睡大覺,一當(dāng)在利益面前就會當(dāng)仁不讓,在領(lǐng)導(dǎo)面前講條件、說大話,同事之間相互指責(zé),這那里能用落實好“人少、高效”的目標(biāo)呢?由于國家的宏觀控制在變,以前珠江三角是人才涌動,甚至有的人說:中國什么都缺、唯有人不缺,現(xiàn)在這種現(xiàn)狀發(fā)生了翻天覆地的變化,大量的技工開始向長江三角、東北、內(nèi)地等老工業(yè)基地有轉(zhuǎn)向,所以現(xiàn)在廣東的企業(yè)要想有發(fā)展就必須---未雨綢繆,居安思危。從目前珠江三角的人才分配情況來看,現(xiàn)在大、中專生甚至研究生、博士生不缺,反而技工,特別是有經(jīng)驗的技工到處都缺,其一,因為中國隨著經(jīng)濟的發(fā)展,外資、民營企業(yè)到處辦廠,需要大量的技術(shù)工人,加之有的技術(shù)工人是要在特定的工作崗位上經(jīng)過長期的探索才能總結(jié)出一套實際經(jīng)驗,這批人還有一定的技能知識、思維靈活、膽大心細(xì),這種人不是一朝一夕就能煉出來的,而是通過長期的經(jīng)驗積累和豐富的閱歷才能日積月累在實踐中形成,他們這些人在那里都是塊寶,我公司又無人才儲備機制,當(dāng)車間有的崗位一有波動時,就會影響產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,所以我們在人力的儲備上一定要痛定思痛、狠下決心,一定要在人力規(guī)劃、儲備、培養(yǎng)上走出一條路子,不要讓人才空缺給公司的發(fā)展上形成瓶頸,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予人事行政部以支持,各部門給予協(xié)助。二、員工的安全意識需有待加強,消防及安全責(zé)任意識需責(zé)任到部門。(1)保安隊伍的建設(shè)需進一步加強,5月以來,由于公司逐漸步入正規(guī),員工的打卡、抽煙現(xiàn)場的管理、消防設(shè)施設(shè)備的常規(guī)維護都需要日常劃和常規(guī)化,保安隊從組建至今都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),在常規(guī)執(zhí)勤,正規(guī)管理上都需要加強。(2)本月車間工傷安全情況比上月有所增加,我們公司是以五金、木工、包裝、模特為一體的制造公司,在生產(chǎn)制作和包裝的過程中,由共5頁,第2

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