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文檔簡介
設(shè)備管理培訓(xùn)PPT第一頁,共28頁。工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。設(shè)備是不會說話的嬰兒,但會動,會哭,會拉尿,它們用振動、噪音、泄露來抗議;人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒少吃草、身體好!第二頁,共28頁。目錄一、設(shè)備及設(shè)備管理二、設(shè)備的選購、安裝與調(diào)試三、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)四、設(shè)備的更新與改造五、幾個術(shù)語第三頁,共28頁。一、設(shè)備及設(shè)備管理(一)設(shè)備:企業(yè)中長期使用,在使用過程中,基本保持其實物狀態(tài),價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質(zhì)資料的總稱。(二)設(shè)備管理:依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的措施,對設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運動狀態(tài)和價值運動狀態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作。設(shè)備管理水平的高低:1、直接影響企業(yè)活動的均衡性。2、直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。3、直接影響著產(chǎn)品制造成本的高低。4、關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。5、影響著企業(yè)生產(chǎn)資金的合理使用。1、設(shè)備及設(shè)備管理第四頁,共28頁。設(shè)備管理分為前期管理和后期管理兩部分,主要內(nèi)容有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織三個方面,三者是不可分割的有機(jī)整體。設(shè)備的前期管理包括事項有:依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定企業(yè)設(shè)備規(guī)劃;選擇和購置所需設(shè)備,必要時組織設(shè)計和制造;組織安裝和調(diào)試即將投入運行的設(shè)備。設(shè)備的后期管理包括事項有:對投入運行的設(shè)備正確、合理地使用;精心維護(hù)保養(yǎng)和及時檢修設(shè)備,保證設(shè)備正常運行;適時改造和更新設(shè)備。1、設(shè)備及設(shè)備管理第五頁,共28頁。(三)設(shè)備管理的主要內(nèi)容1、依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃;2、選擇、購置、安裝、調(diào)試、驗收所需設(shè)備;3、合理使用和維修保養(yǎng);4、適時改造、調(diào)撥和更新報廢;5、合理的經(jīng)濟(jì)管理:合理籌集、使用資金、計提折舊、費用核算等;6、制度管理1、設(shè)備及設(shè)備管理第六頁,共28頁。(四)設(shè)備維修發(fā)展概況1、事后維修:設(shè)備發(fā)生故障后再進(jìn)行維修。2、預(yù)防維修:以預(yù)防為主,加強(qiáng)日常和定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。3、生產(chǎn)維修:根據(jù)設(shè)備重要性選擇不同的維修方法。4、維修預(yù)防:在設(shè)備的設(shè)計和制造階段就考慮維修問題,提高設(shè)備的可靠性和易修性。5、設(shè)備綜合管理:在設(shè)備維修預(yù)防的基礎(chǔ)上,從行為科學(xué)、系統(tǒng)理論的觀點出發(fā),對設(shè)備進(jìn)行全面管理的一種重要方式。1、設(shè)備及設(shè)備管理第七頁,共28頁。二、設(shè)備的選購、安裝與調(diào)試(一)設(shè)備的選擇與評價1、選擇原則總的原則:技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理,生產(chǎn)上可行。具體來講,需考慮以下因素:(1)生產(chǎn)效率:應(yīng)與企業(yè)的長短期生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)。(2)配套性:性能、能力方面的配套性。(3)可靠性:精度保持性、零件耐用性、操作安全性。(4)適應(yīng)性:與原有設(shè)備及所產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)。(5)節(jié)能性:能源利用的性能(6)維修性:可維修、易維修、售后服務(wù)好。(7)環(huán)保性:噪音、有害物質(zhì)排放符合標(biāo)準(zhǔn)。2、設(shè)備的選購、安裝與調(diào)試第八頁,共28頁。三、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)(一)設(shè)備的合理使用設(shè)備的使用是設(shè)備壽命周期中所占時間最長的環(huán)節(jié)。合理的使用設(shè)備可以減少設(shè)備的磨損,提高設(shè)備利用率,發(fā)揮設(shè)備效益。合理的使用設(shè)備應(yīng)注意:1、提高設(shè)備利用率,實現(xiàn)設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)2、嚴(yán)格操作程序,保證設(shè)備精度3、為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件4、合理配備操作工人5、建立健全設(shè)備使用工作制度3、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)第九頁,共28頁。(3)有形磨損曲線(規(guī)律)設(shè)備有形磨損的發(fā)展過程具有一定的規(guī)律性,一般分為三個階段。
第Ⅰ階段:初期磨損階段磨損速度快,時間跨度短。對設(shè)備沒危害,必經(jīng)階段,叫“磨合”或“跑合”。
第Ⅱ階段:正常磨損階段最佳運行狀態(tài),磨損速度緩慢,磨損量小,曲線呈平穩(wěn)狀態(tài)。
第Ⅲ階段:急劇磨損階段磨損速度非常快,喪失精度和強(qiáng)度,事故概率急升。3、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)ⅠⅡⅢ磨損程度時間零件磨損示意圖第十頁,共28頁。
(四)設(shè)備維修的基本內(nèi)容
1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢查(1)維護(hù)保養(yǎng):是指人們?yōu)楸3衷O(shè)備正常工作以及消除隱患而進(jìn)行的一系列日常保護(hù)工作。按工作量大小和維護(hù)廣度、深度:①日常保養(yǎng):重點對設(shè)備進(jìn)行清洗、潤滑、緊固、檢查狀況。由操作人員進(jìn)行。②一級保養(yǎng):普遍地進(jìn)行清洗、潤滑、緊固、檢查,局部調(diào)整。操作人員在專業(yè)維修人員指導(dǎo)下進(jìn)行。③二級保養(yǎng):對設(shè)備局部解體和檢查,進(jìn)行內(nèi)部清洗、潤滑?;謴?fù)和更換易損件。由專業(yè)維修人員在操作人員協(xié)助下進(jìn)行。④三級保養(yǎng):對設(shè)備主體進(jìn)行徹底檢查和調(diào)整,對主要零部件的磨損檢查鑒定。由專業(yè)維修人員在操作人員配合下定期進(jìn)行。3、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)第十一頁,共28頁。(2)設(shè)備的檢查:對設(shè)備的運行狀況、工作性能、零件的磨損程度進(jìn)行檢查和校驗,以求及時地發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,并能針對發(fā)現(xiàn)問題,提出維護(hù)措施,做好修理前的各種準(zhǔn)備,以提高設(shè)備修理工作的質(zhì)量,縮短修理時間。日常檢查定期檢查2、設(shè)備修理
設(shè)備修理是對設(shè)備的磨損或損壞所進(jìn)行的補(bǔ)償或修復(fù)。其實質(zhì)是補(bǔ)償設(shè)備的物質(zhì)磨損。(1)設(shè)備修理的類型①小修:對設(shè)備進(jìn)行的局部修理。拆卸部分零部件。②中修:對設(shè)備部分解體,工作量較大。③大修:全面的修理,對設(shè)備全部拆卸分解,徹底修理。3、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)第十二頁,共28頁。
3、設(shè)備維修制度(1)計劃預(yù)修制:按照預(yù)防為主的原則,根據(jù)設(shè)備磨損理論,有計劃地對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、檢查、校正和修理,以保證設(shè)備正常運行。主要內(nèi)容:日常維護(hù)、定期檢查、計劃修理。(2)計劃保修制:有計劃地對設(shè)備進(jìn)行三級保養(yǎng)和修理。有:三級保養(yǎng)加大修;三級保養(yǎng)、小修加大修;三級保養(yǎng)、小修、中修加大修。
3、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)第十三頁,共28頁。(3)全面生產(chǎn)維修制度(Totalproductivemaintenance,TPM)
全員參加的、以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)的、以設(shè)備一生為對象的生產(chǎn)維修制。
[基本思想]
全效益、全系統(tǒng)、全員參與3、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)第十四頁,共28頁。如果設(shè)備是人體,TPM是:
設(shè)備(人體)
手段:TPM維修
相當(dāng)于人的:自我保健手術(shù)治療達(dá)到目的:增加免疫力驅(qū)除疾病設(shè)備目標(biāo):保持基本狀態(tài)零故障修復(fù)故障第十五頁,共28頁。5、幾個術(shù)語一、設(shè)備使用的“三好”規(guī)定:(1)管好(2)用好(3)修好①操作工人自己使用的設(shè)備及其附件要保管好。②未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不能任意改動設(shè)備結(jié)構(gòu)。③非本設(shè)備操作人員,不準(zhǔn)擅自使用。④操作者不能擅離工作崗位。①嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用。②不精機(jī)粗用,大機(jī)小用。③不帶病運轉(zhuǎn)。④不在機(jī)身導(dǎo)軌面上放置工件,計量器具和工具等。①保證設(shè)備按期修理,認(rèn)真做好一級保養(yǎng)。②修理前主動反映設(shè)備情況。③修好后認(rèn)真進(jìn)行試車驗收。第十六頁,共28頁。5、幾個術(shù)語二、設(shè)備使用的“四會”規(guī)定:(1)會使用(2)會保養(yǎng)(3)會檢查(4)會排除故障①熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)。②掌握操作規(guī)程,正確合理地使用設(shè)備。③熟悉加工工藝。①保證設(shè)備內(nèi)外清潔。②熟悉掌握一級保養(yǎng)內(nèi)容和要求。③按潤滑點正確地加油,保證滑導(dǎo)面無銹蝕和碰傷。①設(shè)備開動前,會檢查操作機(jī)構(gòu)、安全限位是否靈敏可靠,各滑導(dǎo)面潤滑是否良好。②設(shè)備開動后,會檢查聲音有無異常,并能發(fā)現(xiàn)故障隱患。③設(shè)備停工時,會檢查與加工工藝有關(guān)的精度,并能做簡單的調(diào)整。①通過設(shè)備的聲響、溫度、運行情況等現(xiàn)象,能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài),并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因。②根據(jù)自己確切掌握的技能,采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?;自己不能解決的,能迅速判斷出來并及時通知檢修人員協(xié)同處理,排除故障。第十七頁,共28頁。5、幾個術(shù)語三、設(shè)備使用的“四項要求”:(1)整齊(2)清潔(3)潤滑(4)安全第十八頁,共28頁。5、幾個術(shù)語四、設(shè)備使用的“五項紀(jì)律”:(1)憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程;(2)經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油;(3)遵守交接班制度;(4)管好工具附件,不得遺失;(5)發(fā)現(xiàn)故障,立即停車,自己不能處理的應(yīng)及時通知檢查。第十九頁,共28頁。5、幾個術(shù)語五、設(shè)備使用的“潤滑五定”:(1)定點(2)定時(3)定質(zhì)(4)定量(5)定人第二十頁,共28頁。5、幾個術(shù)語設(shè)備保養(yǎng)分類:(1)日常保養(yǎng)(2)一級保養(yǎng)(3)二級保養(yǎng)第二十一頁,共28頁。5、幾個術(shù)語設(shè)備的日常保養(yǎng),也稱例行保養(yǎng)。日常保養(yǎng),可歸納為“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十個字,即通常所說的“十字作業(yè)”法。(1)清潔設(shè)備的內(nèi)外要清潔,各潤滑面,如導(dǎo)軌、絲桿、光桿等處無油污,無碰傷,各部位不漏油、漏水、漏汽(氣),切屑、垃圾打掃干凈。(2)潤滑設(shè)備的潤滑面、潤滑點按時加油、換油,油質(zhì)符合要求,油壺、油杯、油槍齊全,油氈、油線清潔,油窗、油標(biāo)醒目,油路暢通。(3)調(diào)整設(shè)備各運動部位、配合部位經(jīng)常調(diào)整,使設(shè)備各零件、部位之間配合合理,不松不曠,符合設(shè)備原來規(guī)定的配合精度和安裝標(biāo)準(zhǔn)。(4)緊固設(shè)備中需要緊固連接的部位,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)松動,及時扭緊,確保設(shè)備安全運行。(5)防腐設(shè)備外部及內(nèi)部與各種化學(xué)介質(zhì)接觸的部位,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行防腐處理,如除銹、噴漆等,以提高設(shè)備的抗腐蝕能力,提高設(shè)備的使用壽命。
第二十二頁,共28頁。5、幾個術(shù)語一級保養(yǎng)(一保):以操作工為主,維修工人為輔導(dǎo),按計劃對設(shè)備進(jìn)行局部和重點部位拆卸檢查,徹底清洗外表和內(nèi)臟,疏通油路,清洗和更換油氈、油線、濾油器、調(diào)整各部位配合間隙,緊固各部件。電氣部分的保養(yǎng)工作由維修電工負(fù)責(zé)。一保完成后要記錄,并注明尚未清除的缺陷,車間設(shè)備管理員要進(jìn)行驗收,一保周期按二班制計算,每運轉(zhuǎn)二個月至三個月進(jìn)行一次,按實際開動臺時500小時進(jìn)行一次,保養(yǎng)時間平均停臺時間一般為4~8小時,精大稀設(shè)備可以根據(jù)設(shè)備復(fù)雜系數(shù)適當(dāng)增加??偟囊蟆安鹦?、清洗、檢查、調(diào)整、緊固,達(dá)到漆見本色、鐵見光、漬路通、油窗亮、操作靈活、運轉(zhuǎn)正?!?。第二十三頁,共28頁。6.2:一級保養(yǎng)典型一級保養(yǎng)步驟:⑴清洗各油孔、油杯、油管、清洗油泵、漬氈;⑵檢查調(diào)整制動器、離合器間隙;⑶檢查調(diào)整滑塊間隙、連桿軸瓦間隙;⑷清洗設(shè)備各表面及死角;⑸清洗檢查配電箱及電動機(jī)。第二十四頁,共28頁。6.3:二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)(二保):以維修工人為主,操作工人參加,設(shè)備每運轉(zhuǎn)一年或運轉(zhuǎn)臺時2500~2800小時,進(jìn)行一次保養(yǎng),包括一級保養(yǎng)內(nèi)容,一般為3~6天,精大稀設(shè)備適當(dāng)延長,主要內(nèi)容除進(jìn)行一保內(nèi)容外,尚需進(jìn)行機(jī)電檢修、換磨損另件、部分括研、機(jī)械換油、電機(jī)加油等
第二十五頁,共28頁。7:設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)內(nèi)容:⑴大修,設(shè)備全部解體,修理基準(zhǔn)件,更換和修復(fù)磨損件,刮研或磨削全部導(dǎo)軌面,全面消除缺陷,恢復(fù)原有精度、性能、效率、達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。⑵中修(二級保養(yǎng)
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