兩年行動實(shí)施方案

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除兩年行動實(shí)施方案篇一：工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案十九冶集質(zhì)技?20XX關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案的通知各單位、各部門、各項(xiàng)目部：根據(jù)9月4日國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部召開的“全國工程質(zhì)量治理兩年行動”電視電話會議精神和中冶集團(tuán)《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》的實(shí)施要求，集團(tuán)公司研究決定，自20XX年9月份開始，開展工程質(zhì)量治理兩年行動，現(xiàn)將《工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。1 14中國十九冶集團(tuán)有限公司20XX年10月10日中國十九冶集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案根據(jù)9月4日“全國工程質(zhì)量治理兩年行動”電視電話會議精神和國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“建質(zhì)123號”、“建質(zhì)124號”、“建市108號”、“建市112號”、“建市118號”系列文件精神以及中冶集團(tuán)《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》實(shí)施要求的通知，集團(tuán)公司研究決定，自20XX年9月份開始，開展工程質(zhì)量治理兩年行動，特制訂本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過工程質(zhì)量治理行動，有效控制建筑施工違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等違法行為；突出房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理，提高質(zhì)量責(zé)任意識，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任追究，落實(shí)工程建設(shè)主體責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任，健全工程質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，加強(qiáng)工程項(xiàng)目過程監(jiān)控，提高工程實(shí)體質(zhì)量，完善工程流程控制；提高建筑從業(yè)人員職業(yè)技能，努力把集團(tuán)公司工程質(zhì)量提高到一個新水平，全面達(dá)到工程質(zhì)量兩年治理要求。二、組織管理.集團(tuán)公司成立質(zhì)量治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：蔡仲斌副組長：杜正華李瀟易圖吉胡偉山成員：各分子公司經(jīng)理、機(jī)關(guān)各職能部門部長2 14質(zhì)量治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)公司質(zhì)量技術(shù)部，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及日常事務(wù)性工作。.各分子公司成立執(zhí)行行動小組，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案的執(zhí)行工作。各分子公司的治理行動在主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體落實(shí)執(zhí)行，項(xiàng)目管理部和各單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)過程考核檢驗(yàn)實(shí)施效果。三、時間節(jié)點(diǎn)安排根據(jù)中冶集團(tuán)《工程質(zhì)量治理兩年行動的實(shí)施方案》，集團(tuán)公司將分四個時間段開展此次專項(xiàng)行動，各單位都要圍繞此次節(jié)點(diǎn)來開展行動。（一）方案策劃階段（9月15日至10月20日）制定行動計(jì)劃和推進(jìn)步驟，全面啟動各分子公司的治理行動。各分子公司要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》，落實(shí)住建部和集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，對照住建部“兩年行動方案”要求，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，查找質(zhì)量工作中的短板和不足，調(diào)研在建工程項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的瓶頸問題，提出具體整改措施。20XX年10月20日前各分子公司將管理改進(jìn)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)質(zhì)量技術(shù)部。（二）行動實(shí)施階段（20XX年11月至20乂乂年12月）有針對性開展工程質(zhì)量治理行動，開展全面排查，全面排查3 14主要分為各單位自查和集團(tuán)公司組織的專項(xiàng)檢查兩個層面。自查主要以各單位為主體推進(jìn)本單位和在建項(xiàng)目部兩個層面的自查。20XX年11月至12月20日展開在建項(xiàng)目部自查工作，自查報(bào)告由各單位及管理部門匯總后于20XX年元月5日前報(bào)集團(tuán)質(zhì)量技術(shù)部。20XX年展開全面的單位自查，自查報(bào)告于20XX年元月5日前上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量技術(shù)部。自查主要針對各單位在建項(xiàng)目的轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠等違法行為、分包單位質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)人員配備、施工過程中質(zhì)量檢測控制、工程實(shí)體質(zhì)量通病等問題進(jìn)行徹底排查，重視管理制度落實(shí)，穩(wěn)步提高施工管理水平。集團(tuán)公司將結(jié)合年度工作計(jì)劃對重點(diǎn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和房屋建筑工程等重點(diǎn)工程進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。通過集團(tuán)公司三標(biāo)內(nèi)審檢查各單位管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行、質(zhì)量管理體系建設(shè)、質(zhì)量管理目標(biāo)及治理行動的落實(shí)、項(xiàng)目管理制度的完善和治理效果進(jìn)行重點(diǎn)檢查，推進(jìn)各分子公司整治行動的開展。（三）檢查整改階段（20XX年1月至20乂乂年5月）根據(jù)“工程質(zhì)量治理兩年行動”的推進(jìn)，針對第一、二階段發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題及未能整改到位的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查和4 14治理，總結(jié)階段性治理成果，對活動開展薄弱的分子公司和項(xiàng)目提出全面推進(jìn)要求，專人負(fù)責(zé)整改，通過月度工程視頻例會監(jiān)督工程質(zhì)量整治行動的開展，集團(tuán)公司將結(jié)合中冶集團(tuán)片區(qū)檢查以及專項(xiàng)檢查的方式對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施督查，嚴(yán)格落實(shí)整改。（四）總結(jié)考核階段（20XX年6月至20乂乂年7月）各分子公司要對前階段工程質(zhì)量治理行動情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對查找出來的重大問題和突出問題進(jìn)行梳理，對照檢查治理行動效果，特別是建筑工程質(zhì)量、施工項(xiàng)目的承發(fā)包情況、各類違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、分包、掛靠行為，勞務(wù)人員培訓(xùn)管理、工程質(zhì)量事故處理等進(jìn)行考核總結(jié)，考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書制度，工程竣工后設(shè)置永久性標(biāo)牌制度和工程承發(fā)包管理制度的執(zhí)行情況。各分子公司將治理行動總結(jié)報(bào)告于20XX年6月底前報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量技術(shù)部門，各單位結(jié)合此次整治行動不斷完善符合行動要求的質(zhì)量管理體系和管理制度，增強(qiáng)員工質(zhì)量責(zé)任意識。集團(tuán)公司質(zhì)量技術(shù)部將對各單位的兩年整治行動結(jié)果進(jìn)行檢查，對自查階段檢查出來的問題單位不予追究責(zé)任，對自查階段查出問題未整改完成的，而在重點(diǎn)檢查階段予以整改的，給予通報(bào)批評，對行動期間始終未整改的，將在年5 14度考核中扣分，并進(jìn)行通報(bào)批評；對治理行動中檢查整改落實(shí)到位，自身管理改進(jìn)到位的單位予以通報(bào)表揚(yáng)。四、重點(diǎn)工作安排篇二：兩年行動實(shí)施方案浙江申永達(dá)設(shè)備安裝有限公司關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案的通知各部門、各項(xiàng)目部：根據(jù)9月4日國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部召開的“全國工程質(zhì)量治理兩年行動”電視電話會議精神和申永達(dá)《工程質(zhì)量質(zhì)量兩年行動方案》的實(shí)施要求，公司研究決定，自20XX年11月份開始，開展工程質(zhì)量治理兩年行動，現(xiàn)將《工程兩年行動實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。浙江申永達(dá)設(shè)備安裝有限公司20XX年11月20日工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案編制人：審批人：審核人：浙江申永達(dá)設(shè)備安裝有限公司20XX年11月浙江申永達(dá)設(shè)備安裝有限公司工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案6 14根據(jù)工程治理兩年行動會議精神和國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“建質(zhì)123號”、“建質(zhì)124號”、“建市108號”、“建市112號”、“建市118號”系列文件精神以及申永達(dá)公司《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》實(shí)施要求的通知，公司決定，自20XX年11月份開始，開展工程質(zhì)量治理兩年行動，特制訂實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過工程質(zhì)量治理行動，有效控制建筑施工違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等違法行為；突出房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程管理，提高質(zhì)量責(zé)任意識，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任追究，落實(shí)工程建設(shè)主體責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任，健全工程質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，加強(qiáng)工程項(xiàng)目過程監(jiān)控，提高工程實(shí)體質(zhì)量，完善工程流程控制；提高建筑從業(yè)人員職業(yè)技能，努力把公司工程質(zhì)量提高到