師范專業(yè)實(shí)習(xí)鑒定表個(gè)人總結(jié)(2篇)_第1頁
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第2頁共2頁師范專業(yè)實(shí)習(xí)鑒定表個(gè)人總結(jié)實(shí)訓(xùn)課程已然接近尾聲了,在不斷的修改和完善中終于完成了。通過這次實(shí)訓(xùn)課程,我不但學(xué)到了很多的專業(yè)知識,同時(shí)也總結(jié)出不少關(guān)于平面設(shè)計(jì)的技巧和經(jīng)驗(yàn),總之,這次實(shí)訓(xùn)讓我能更多的把以前學(xué)到的大部分的知識融合到一起做成作品,這也體現(xiàn)出實(shí)踐的重要性。剛開始選題的時(shí)候,我毫不猶豫的選擇了平面這一塊,原因是平面這塊能更多的覆蓋到我們專業(yè)學(xué)到的課程,能鞏固自己的專業(yè)技能,也以為平面能簡單點(diǎn),做的快一點(diǎn)??墒亲鱿聛聿胖溃鋵?shí)平面這一塊并不是簡單的,而是需要更綜合的專業(yè)知識和更多的審美眼光。先是logo的制作,算下來從剛開始制作到最后的成品,竟有一個(gè)月的時(shí)間,而原因就是logo的制作需要創(chuàng)意和靈感。一個(gè)企業(yè)的logo是這個(gè)企業(yè)理念的集中,而設(shè)計(jì)這個(gè)logo想要突出企業(yè)理念,就需要對企業(yè)的經(jīng)營理念,行業(yè)現(xiàn)狀,服務(wù)宗旨等有個(gè)深入的了解。我們做的是一個(gè)虛擬的易樂電子商務(wù)網(wǎng)站,所有的東西都需要自己去構(gòu)思,這就不得不認(rèn)真的想下自己的這個(gè)公司要干什么,想要體現(xiàn)出什么樣的宗旨。想好這些,我著手logo的制作,我做的是飾品,那么我的服務(wù)人群大多數(shù)就是潮流的女性,我設(shè)計(jì)了一個(gè)女性飄逸的抽象的頭像,她由一個(gè)象征飾品的蝴蝶結(jié)修飾,采用紅色為主色調(diào)。在老師的多次指導(dǎo)下,最終調(diào)好了顏色和線條,logo也算是個(gè)成品了。接下來是信封,購物袋和名片的制作。這些配套產(chǎn)品就涉及到不少的印刷常識,我根據(jù)老師給的一些標(biāo)準(zhǔn)和在ills中作出了信封,購物袋和名片的矢量圖,結(jié)合印刷需要,對顏色進(jìn)行了一些規(guī)范性的調(diào)整,最終用了大概半個(gè)月的時(shí)間完成了配套產(chǎn)品的制作。這個(gè)階段的實(shí)訓(xùn),讓我學(xué)到最多的就是平面和印刷的密切聯(lián)系,想要做好平面,我想印刷方面的知識是不可或缺的。最后是網(wǎng)頁,網(wǎng)頁的制作需要對網(wǎng)頁功能和布局進(jìn)行很好的構(gòu)思,我的網(wǎng)頁時(shí)紅色為主色調(diào)的,迎合大多數(shù)的女性朋友愛美的心情,營造一個(gè)輕松便捷的購物虛擬環(huán)境。老師強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在的網(wǎng)頁風(fēng)格趨勢是簡單,人性化。原來自己做的網(wǎng)頁很粗糙,瀏覽起來也不夠方便。在老師的悉心指導(dǎo)下,我對網(wǎng)頁的布局,色調(diào),風(fēng)格等方面進(jìn)行了很多的修改完善。尤其是網(wǎng)頁的按鈕和鏈接兩方面,我由原來的圓角和方角按鈕的混合,打亂了網(wǎng)頁的整體風(fēng)格,到后來統(tǒng)一改成方角按鈕,網(wǎng)頁就顯得簡潔大方,不再讓人看得很糾結(jié);在網(wǎng)頁的鏈接方面,由剛開始的簡單的在css里設(shè)個(gè)簡單的顏色變化到精心設(shè)計(jì)了一個(gè)鏈接背景,使網(wǎng)頁的鏈接更加人性化。實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,可以說有如經(jīng)歷了秋天的勞動收獲滿載而歸的果實(shí),在各個(gè)方面我都得到了很大的提高。我深刻的認(rèn)識到,實(shí)踐是我們最好的檢驗(yàn)老師,只有通過實(shí)踐才能看的清自己的水平,才能促進(jìn)我們自主的進(jìn)步,完善我們的技能!師范專業(yè)實(shí)習(xí)鑒定表個(gè)人總結(jié)(二)一、實(shí)習(xí)報(bào)告人:李____二、實(shí)習(xí)地點(diǎn):____物流公司綜合部車輛質(zhì)量運(yùn)行統(tǒng)計(jì)三、工作內(nèi)容:1.為司機(jī)開具車輛出行記錄2.做車輛運(yùn)輸方面的報(bào)表3.核對司機(jī)外部業(yè)務(wù)的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做ERP四、對工作的認(rèn)識和態(tài)度:車輛運(yùn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)這個(gè)崗位不僅要和司機(jī)直接接觸,幫他們開具車輛出行記錄,還要依據(jù)從司機(jī)手里回收的配送卡對運(yùn)輸車輛進(jìn)行72小時(shí)跟蹤,并由對各個(gè)時(shí)間點(diǎn)對車輛運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行指標(biāo)分析,并依據(jù)物流公司實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告一、實(shí)習(xí)報(bào)告人:李____二、實(shí)習(xí)地點(diǎn):____物流公司綜合部車輛質(zhì)量運(yùn)行統(tǒng)計(jì)三、工作內(nèi)容:1.為司機(jī)開具車輛出行記錄2.做車輛運(yùn)輸方面的報(bào)表3.核對司機(jī)外部業(yè)務(wù)的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做ERP四、對工作的認(rèn)識和態(tài)度:車輛運(yùn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)這個(gè)崗位不僅要和司機(jī)直接接觸,幫他們開具車輛出行記錄,還要依據(jù)從司機(jī)手里回收的配送卡對運(yùn)輸車輛進(jìn)行72小時(shí)跟蹤,并由對各個(gè)時(shí)間點(diǎn)對車輛運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行指標(biāo)分析,并依據(jù)分析對有問題的車輛進(jìn)行處罰。因此,我覺得在這樣的崗位必須具備親和、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。五、實(shí)習(xí)進(jìn)程:____月____號下午在潘主任的帶領(lǐng)下來到綜合部報(bào)賬室運(yùn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的辦公桌,并把我介紹給了我的“師傅”祁穎柯,在后來的日子里我們又多了一名戰(zhàn)友姐姐周偉宣。剛來的時(shí)候穎柯很忙,每天有很多的報(bào)表要做,所以先教我如何開具出行記錄,她也手把手的教我學(xué)做各種報(bào)表,也慢慢發(fā)現(xiàn)原來自己打大學(xué)里做的那些表真的是小兒科。1、出行記錄剛開始的時(shí)候司機(jī)來我們這邊對賬,很多種類分不太清楚,不知道應(yīng)該去哪個(gè)報(bào)表找。經(jīng)過穎柯師傅的系統(tǒng)說明,我開始明白:司機(jī)查詢的時(shí)候主要從三個(gè)報(bào)表:河南主營業(yè)務(wù)報(bào)表、異地運(yùn)輸報(bào)表(內(nèi)固)、異地運(yùn)輸報(bào)表(外部)。從我們這邊出發(fā)的車輛是我們的主營業(yè)務(wù),有高溫、低溫、凍品、速凍、輔料、原料、生鮮等等,主營業(yè)務(wù)報(bào)表每天由業(yè)務(wù)部的肉類質(zhì)量統(tǒng)計(jì)每天發(fā)給我們;異地運(yùn)輸日報(bào)表(內(nèi)固)由投資的管理部趙麗娟每天發(fā)給我們,主要記錄異地運(yùn)輸內(nèi)部貨物(高低溫、速凍、凍品、輔料、原料等)的車輛情況;異地運(yùn)輸日報(bào)表(外部)由投資業(yè)務(wù)部朱文靜發(fā)給我們,主要記錄我們公司的車輛承接的外部業(yè)務(wù)的運(yùn)行情況,外部業(yè)務(wù)中又分為固定業(yè)務(wù)(KFC、百勝、麥德龍)和非固定業(yè)務(wù)(業(yè)務(wù)員在外聯(lián)系的業(yè)務(wù))。2、做運(yùn)行質(zhì)量報(bào)表我們所需要做的報(bào)表有:生鮮配送考核表、檢查表、卡計(jì)表、72小時(shí)跟蹤表、綜合部質(zhì)量情況分析表,這些報(bào)表都是在主營的基礎(chǔ)上來做的??己吮碇饕菍囕v運(yùn)行出現(xiàn)的各種原因進(jìn)行的分析和核對,對出現(xiàn)的問題尋找相關(guān)的負(fù)責(zé)人并對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰,并將以上的問題進(jìn)行匯總每日進(jìn)行匯總;檢查表主要是針對主營業(yè)務(wù)中配送卡的回收情況和每個(gè)月的指標(biāo)和每日車輛到位準(zhǔn)點(diǎn)率和到貨準(zhǔn)點(diǎn)兩次的匯總,檢查表和考核表每日需進(jìn)行壓縮發(fā)給投資和河南物流相應(yīng)的同事;卡計(jì)表主要是從主營中找出當(dāng)日的車輛配送情況并利用回收的配送卡對車輛進(jìn)行前期的基本分析;72小時(shí)跟蹤表則是從卡計(jì)表當(dāng)中將當(dāng)天回收的配送卡進(jìn)行時(shí)間輸入,是做考核表和檢查表的的基本條件;最后的運(yùn)行指令指標(biāo)分析表是從當(dāng)日的檢查表和考核表中找出當(dāng)日的配送卡回收、車輛晚點(diǎn)率、車輛到位、車輛到貨準(zhǔn)點(diǎn)率及其月累計(jì)率,填寫當(dāng)日的綜合運(yùn)行質(zhì)量率并對其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分別分析,做完后將其發(fā)送給主管。3、對外部業(yè)務(wù)進(jìn)行核對和做ERP利用用投資業(yè)務(wù)部發(fā)的報(bào)表對來報(bào)賬的司機(jī)進(jìn)行開單并核對所拉外部業(yè)務(wù)進(jìn)行噸位和運(yùn)費(fèi)的核對,并為其做相應(yīng)的ERP。以上三項(xiàng)就是我在這段時(shí)間所學(xué)習(xí)的,在這期間,因?yàn)闃I(yè)務(wù)不熟練也出現(xiàn)了很多的問題:司機(jī)來報(bào)賬,報(bào)表沒有及時(shí)出來,我們這邊查不到而導(dǎo)致司機(jī)不耐煩;做報(bào)表時(shí)對對出現(xiàn)問題的配送卡不敢隨便下手或者會

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