分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿5篇

第分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿5篇

分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1

能夠參加分公司經(jīng)理競(jìng)選本身就是對(duì)自己的挑戰(zhàn)，我以一顆“平常心”參加本次的競(jìng)選，不是為了競(jìng)選而競(jìng)選，而是對(duì)自己的挑戰(zhàn)，使自己不斷的成長(zhǎng)，不斷的克服自己的缺點(diǎn)，通過(guò)這次機(jī)會(huì)鍛煉自我，完善自我!

我的優(yōu)勢(shì)：

有學(xué)歷有文憑，善于學(xué)習(xí)，有很強(qiáng)的耐心和堅(jiān)毅的品質(zhì)，年輕精力充沛優(yōu)點(diǎn)：性格比較和藹，與人友善，愛(ài)好廣泛，通情達(dá)理，做事比較謹(jǐn)慎，敢負(fù)責(zé)任。

我的劣勢(shì)：

社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，在公司的股份少，管理經(jīng)驗(yàn)不足，想的事情多于做的事情。

對(duì)分公司發(fā)展的策劃：

1，“新思維”，分公司經(jīng)理由“銷(xiāo)售型”向“行政型”轉(zhuǎn)變

我們分公司經(jīng)理既要銷(xiāo)售又要管理分公司的很多事情，這樣就使我們的分公司經(jīng)理局限在自己的個(gè)人業(yè)務(wù)而無(wú)暇顧及其他分銷(xiāo)組或者分公司區(qū)域內(nèi)的其他事務(wù)，分公司經(jīng)理用在個(gè)人銷(xiāo)售上的精力與用在本公司內(nèi)務(wù)上的精力比值是9：1，所以我稱(chēng)之為“銷(xiāo)售型”分公司經(jīng)理。

“行政型”分公司經(jīng)理，主要體現(xiàn)在對(duì)分公司的管理上，與銷(xiāo)售脫鉤，不再直接進(jìn)行銷(xiāo)售，而是對(duì)公司政策制度的貫徹執(zhí)行，對(duì)一些分銷(xiāo)組進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督和管理，對(duì)本區(qū)域的廠家代表進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)展本區(qū)域的行業(yè)聯(lián)保，與公司的發(fā)展步調(diào)一致。因此，我稱(chēng)其為“行政型”分公司經(jīng)理。

2發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)模式

在我們有能力的情況下，可以啟動(dòng)分公司公積金，可以投資餐飲業(yè)娛樂(lè)業(yè)，也可以投資房地產(chǎn)業(yè)。還有我們東北與多國(guó)交界，可以發(fā)展一些邊貿(mào)，不光是油泵方面的，還可以發(fā)展其他方面的，比如服裝日用蔬菜等

3對(duì)試點(diǎn)模式的總結(jié)

東北這邊交通還不太發(fā)達(dá)，有些地方經(jīng)濟(jì)比較落后。今年我們?cè)跂|北進(jìn)行了大辦事處下設(shè)小辦事處，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)踐，效果并不太好，一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費(fèi)用開(kāi)支，小辦事處的費(fèi)用也是比較大的。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫(kù)存資源。

4團(tuán)結(jié)勤儉分工明確

我們每個(gè)分公司每個(gè)分銷(xiāo)組都要團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)結(jié)才能使我們走道一起，只有團(tuán)結(jié)才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內(nèi)任務(wù)要分配合理，任務(wù)與所得利益掛鉤，在分銷(xiāo)組也要明確分工，利益分配合理，制定激勵(lì)措施，獎(jiǎng)勵(lì)政策。各個(gè)分銷(xiāo)組逐步走向分工明確責(zé)任到人，管理嚴(yán)格，防止不必要的損失和公司資產(chǎn)流失，這樣才能不斷的拓寬我們的市場(chǎng)占有率，更好的促進(jìn)我們的銷(xiāo)售，為公司多創(chuàng)效益。

我們分公司要勤儉持家，這是我們公司的優(yōu)良品質(zhì)，也是我們分公司的優(yōu)良品質(zhì)，我們要繼續(xù)傳承。

5打造子公司，創(chuàng)“恒信集團(tuán)”品牌之子

我們分公司在北方公司解體之后從零開(kāi)始，在梁經(jīng)理的帶領(lǐng)下業(yè)績(jī)不斷的發(fā)展，今年的業(yè)績(jī)大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績(jī)。但是我們戒驕戒燥，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，爭(zhēng)取在2-3年內(nèi)成立我們的子公司，正式掛牌營(yíng)業(yè)，為我們公司營(yíng)造更好的融資環(huán)境，在東北地區(qū)樹(shù)立我們恒信集團(tuán)的品牌。在總公司，我們旁邊有

分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午(下午)好!

今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上，參加此次中國(guó)電信旗縣崗位的競(jìng)選。在這里，我感謝我們旗縣分公司組織這次競(jìng)聘活動(dòng)，給予了我這個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我可以有機(jī)會(huì)可以選擇在新的崗位上與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁協(xié)力并進(jìn)、推促電信旗縣分公司綜合業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展。

首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：

我叫______，今年32歲，大學(xué)本科學(xué)歷，20____年進(jìn)入我們電信部門(mén)作，在這______年間，我先后在______、______、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理等多個(gè)崗位上工作過(guò)，積累了豐富業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)任崗位為公眾客戶(hù)部經(jīng)理崗位。

今天，我參與競(jìng)聘的崗位是分公司經(jīng)理助理崗位，下面，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，接下來(lái)，我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。

第一，我熱愛(ài)本職工作，一直秉持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，在工作中始終在要求自己立足本職，爭(zhēng)創(chuàng)一流。自從20____年來(lái)到我們旗縣分公司參加工作以來(lái)，在這學(xué)校年的工作中，我始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅：你以前獲得的榮譽(yù)放在這里。

第二，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取開(kāi)拓。__年一線實(shí)踐工作和四年的管理崗位工作的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)使得我積累了異常豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)，在以往的工作中，我堅(jiān)持在每一項(xiàng)的業(yè)務(wù)中，細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。除此之外，我還始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)我們電信工作中的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的知識(shí)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍，不斷完善自己，為我在新的崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三，在工作中，我嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本，并且始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。無(wú)論在哪個(gè)崗位上，我始終把誠(chéng)信待人的原則放在工作生活的首位，并且始終秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，因此在工作中我始終能以積極的態(tài)度參加到各項(xiàng)工作中來(lái)，與同事、與各位員工打成一片，共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，如果此次競(jìng)聘成功，我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作思路：

第一，履職履能，積極服從安排。

作為分公司經(jīng)理助理，在以后的工作中，我將會(huì)盡快融入角色，履職履能，以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度協(xié)助分公司經(jīng)理和全體工作人員完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

第二、精細(xì)管理，提升質(zhì)量水平。

為提高分公司整體服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)部門(mén)的精細(xì)化管理，作為分公司經(jīng)理助理，在下一步的工作中，我還將會(huì)根據(jù)相關(guān)任務(wù)安排情況切實(shí)將工作分到支行的各部門(mén)、各小組，切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到人，提高任務(wù)執(zhí)行能力，確保人力資源利用效率的最大化。

第三，制度建設(shè)，鼎力標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

在以后的工作中，我將會(huì)切實(shí)做好經(jīng)理助理的統(tǒng)籌規(guī)劃職能，并且在工作中不斷建立與完善旗縣分公司工作方面的相關(guān)制度，定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設(shè)的鮮活性，并且在制度執(zhí)行的過(guò)程中確保隊(duì)伍執(zhí)行工作徹底，不漏一絲一毫，鼎力分公司電信服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，短短數(shù)分鐘時(shí)間，很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論此次競(jìng)聘成功與否，在以后的工作中，我都將會(huì)繼續(xù)保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為我們旗縣分公司的發(fā)展與壯大貢獻(xiàn)我全部的力量。

分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好!

我叫，今年歲，年8月參加工作，大學(xué)學(xué)歷，先后從事過(guò)服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、物資管理、經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人等崗位。今天，我競(jìng)聘的崗位是公共事業(yè)二分公司副經(jīng)理崗位。

我參與競(jìng)聘的理由主要有以下四點(diǎn)：

第一、自己熱愛(ài)綠化工作，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

年我在公共事業(yè)二分公司從事經(jīng)營(yíng)管理工作。幾年的工作經(jīng)歷，我對(duì)本單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉，具備了一定的組織和協(xié)調(diào)能力，同時(shí)積極配合正職領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)管理工作，建立起了良好的工作關(guān)系。

第二、自己勤于學(xué)習(xí)，善于積累，具備一定的工作能力

我深信勤能補(bǔ)拙，雖然我的起點(diǎn)不高，但我注重加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)多年的崗位鍛煉和積累，我的工作能力和業(yè)務(wù)水平有了較為明顯的進(jìn)步。分管的各項(xiàng)工作都能出色地完成。

第三、自己具有吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

多年的工作中，我本著實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作。年我利用生產(chǎn)舊料、廢料，完成了9間大型車(chē)庫(kù)的建設(shè)工作。年帶領(lǐng)技術(shù)小組人員連夜設(shè)計(jì)亮化方案，并連續(xù)7天監(jiān)督制作安裝。年7月份出色地完成了銀浪新城雨排改造工程。多年來(lái)我堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，克服環(huán)衛(wèi)、清雪工作中的困難，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，認(rèn)認(rèn)真真地完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四、自己能夠團(tuán)結(jié)同志、營(yíng)造和諧的工作氛圍。

公共事業(yè)二分公司是個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和諧向上的工作集體，我除了干好本職工作外，注重加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，主動(dòng)為班子排憂解難，為同事分擔(dān)工作量。工作中，我和干部工人結(jié)成了兄弟般的友情。這是我工作的不竭動(dòng)力，我也真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)就是力量。

回顧自己所走過(guò)的道路，是綠化公司這塊沃土，為我提供了生存發(fā)展的根基，是組織的培養(yǎng)，使我不斷進(jìn)步。正是懷著這種感恩之心，才使我有了向上的工作動(dòng)力，有了為公司發(fā)展多做工作的愿望，有了不斷完善和超越自我的信心。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

如果競(jìng)聘成功，我將從以下四個(gè)方面著手，逐步適應(yīng)新的崗位要求：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提素質(zhì)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變新觀念，拓寬新視野，不斷提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二是立足崗位講奉獻(xiàn)。不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)，保質(zhì)保量地完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三是突出服務(wù)講團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持以大局和集體利益為重，主動(dòng)和上下級(jí)搞好協(xié)調(diào)溝通，與班子同志團(tuán)結(jié)共事，為公司管理提升和礦區(qū)建設(shè)再上新臺(tái)階，做出積極的努力。

四是注重修養(yǎng)講品德。時(shí)刻注意自己的一言一行，真心實(shí)意待人，謙虛謹(jǐn)慎做事，堅(jiān)持公正，廉潔自律。

以上是我的競(jìng)聘發(fā)言，也是我的心里話。衷心地希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持。

如果競(jìng)聘落選，我也決不灰心氣餒。我將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，踏實(shí)做人，繼續(xù)在本職崗位上為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好!

我是______，____年生，本科學(xué)歷，競(jìng)聘的崗位是分公司經(jīng)理助理。

今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理助理崗位競(jìng)聘，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高?，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下：

____年11月，我被市公司任命為_(kāi)___分公司經(jīng)理助理，到任后具體分管網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等工作。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等原因，為穩(wěn)定托縣市場(chǎng)、提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度，我們改變了以往的銷(xiāo)售方式，組建客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心，擺脫過(guò)去主要依靠營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。抽調(diào)部分員工組建了直銷(xiāo)服務(wù)隊(duì)伍，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開(kāi)展上門(mén)直銷(xiāo)服務(wù)，同時(shí)在員工中適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽，業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。

服務(wù)工作為迅速提高營(yíng)業(yè)前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市區(qū)營(yíng)業(yè)部聯(lián)系，我部委托市營(yíng)業(yè)部對(duì)我部營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了不影響正常營(yíng)業(yè)，我們采取了輪流培訓(xùn)的形式，每批兩到三人輪流到市營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天。此活動(dòng)開(kāi)展了一個(gè)月左右，取得了較好的效果，我部前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高，得到廣大客戶(hù)的認(rèn)可與好評(píng)。

考核管理方面，為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對(duì)以往績(jī)效考核辦法比較粗放的缺點(diǎn)，經(jīng)向經(jīng)理請(qǐng)示，由我對(duì)績(jī)效考核辦法進(jìn)行了修改，把各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、工作指標(biāo)細(xì)化、量化，納入了營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核辦法，形成了營(yíng)業(yè)部、部室班組、員工個(gè)人的三級(jí)考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細(xì)，獎(jiǎng)罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進(jìn)了員工自覺(jué)、自發(fā)的規(guī)范自身行為，有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。

營(yíng)銷(xiāo)渠道工作考慮到縣城內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展和銷(xiāo)售不理想，因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合，在農(nóng)村銷(xiāo)售商中對(duì)部分銷(xiāo)售能力強(qiáng)、忠誠(chéng)度高的代辦商，嚴(yán)格執(zhí)行了公司的《星級(jí)酬金獎(jiǎng)勵(lì)辦法》既降低了他們的成本費(fèi)用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。

今年年初，考慮到銷(xiāo)售旺季即將到來(lái)，我部及時(shí)與縣城內(nèi)的各銷(xiāo)售商簽訂了專(zhuān)營(yíng)協(xié)議。為明確專(zhuān)營(yíng)職責(zé)和范圍，規(guī)范專(zhuān)營(yíng)店的銷(xiāo)售行為，針對(duì)協(xié)議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議，重新規(guī)定了違規(guī)銷(xiāo)售的處罰條例。依照補(bǔ)充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行了處罰，較好的規(guī)范了營(yíng)銷(xiāo)渠道、減少了違規(guī)銷(xiāo)售行為的發(fā)生。

這幾年，在中國(guó)移動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷，使我體驗(yàn)到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺(jué)到了發(fā)揮自身價(jià)值的快樂(lè)，在這個(gè)企業(yè)里，公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺(jué)到一種工作的激情，我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)就是值我貢獻(xiàn)自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業(yè)。

關(guān)于自身優(yōu)勢(shì)，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)概括：

一、是我對(duì)市場(chǎng)工作有較深入的了解，在市場(chǎng)部的工作經(jīng)歷對(duì)我有較大的幫助，特別是在托縣經(jīng)過(guò)半年的鍛煉，我對(duì)基層工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

二、是具有全面綜合管理能力，有作為一個(gè)好管理者的素質(zhì)，我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)，能認(rèn)識(shí)自己的不足，勤奮好學(xué)，為提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習(xí)。

三、是我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營(yíng)策略。

四、是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力，我團(tuán)結(jié)同志，與同事關(guān)系良好，在管理營(yíng)銷(xiāo)渠道中，與銷(xiāo)售商保持了良好的合作關(guān)系，與各縣、市區(qū)營(yíng)業(yè)部和市公司職能部門(mén)能經(jīng)常溝通，求得了他們的理解和信任。

五、是我比較精力充沛，處于人生的`黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。綜上所述，我有信心、有能力做一名合格的經(jīng)理助理。但我也深深的明白，作為一名管理人員責(zé)任重大。

如果我當(dāng)上了分公司的經(jīng)理助理，我將按照如下工作思路來(lái)推行工作：

(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調(diào)整，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際，靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策。

(二)加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)骨干力量，提倡團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作的精神，提高員工的綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好、親和的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)發(fā)揮客服人員的主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)精神，圍繞客戶(hù)需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度，切實(shí)提高整體服務(wù)質(zhì)量。

(三)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采取靈活有效的市場(chǎng)對(duì)策，減少客戶(hù)離網(wǎng)率，及時(shí)全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)快速應(yīng)變能力，保證市場(chǎng)份額的占領(lǐng);隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推廣方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶(hù)的不斷增多，推廣初期作為中國(guó)移動(dòng)，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)保持頭腦清醒，認(rèn)真思考、衡量得失，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略，盡量促使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，又要確保成本的低投入，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地。

萬(wàn)事應(yīng)該看中過(guò)程我們有沒(méi)有努力，而不應(yīng)看中結(jié)果，所以，不論此次競(jìng)聘成功與否，我在今后的工作中，都還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)做好本職工作，積極配合經(jīng)理的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工批評(píng)和建議，努力提高自身管理水平。

謝謝大家!

分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家上午好!

今天，我走向講臺(tái)參加公司舉辦的競(jìng)聘演講。非常感謝公司給了我這樣一個(gè)展示的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是湘潭分公司經(jīng)理。

本人于去年上半年通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，被公司確定為“1515”工程子分公司經(jīng)理接班人，現(xiàn)任安裝分公司副總經(jīng)理兼湘鋼項(xiàng)目部經(jīng)理，在公司中層副職崗位上已經(jīng)工作了近10個(gè)年頭，憑我的工作業(yè)績(jī)和素質(zhì)優(yōu)勢(shì)，尤其是通過(guò)公司“1515”工程的培養(yǎng)，我認(rèn)為本人具備有分公司經(jīng)理的任職條件。

作為分公司經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人。在企業(yè)內(nèi)部，是項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)外可以作為企業(yè)法人的代表在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)、處理各項(xiàng)事務(wù)，因此作為分公司經(jīng)理必須清楚崗位擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任。承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，我有以下優(yōu)點(diǎn)。

一是我有正直的人品，良好的修養(yǎng)及優(yōu)良的工作作風(fēng)。在公司20年來(lái)，始終信奉“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是?！钡娜松砟?。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去完成，從不無(wú)故推諉;對(duì)待每件事，都務(wù)求盡善盡美。

二是我有全面組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。員工競(jìng)聘分公司經(jīng)理演講辭例文。在擔(dān)任湘鋼安裝項(xiàng)目經(jīng)理期間，能夠處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，使各項(xiàng)工作均有序開(kāi)展。

三是我具有一定的對(duì)外社交經(jīng)驗(yàn)：在對(duì)外交往過(guò)程中，能夠準(zhǔn)確把握并處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理及其他合作單位的關(guān)系，贏得了他們的理解和尊重。

尤其是在近4年的安裝項(xiàng)目管理中，本人經(jīng)歷了湘鋼煉鐵廠、煉鋼廠、焦化廠、能源中心等眾多的工程項(xiàng)目建設(shè)，承接的安裝施工項(xiàng)目小至幾百萬(wàn)，大到上億，本人以安裝項(xiàng)目經(jīng)理的身份參與了每個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程。我體會(huì)到，要搞好項(xiàng)目，必須抓好以下幾個(gè)工作重點(diǎn)。

一是強(qiáng)化精細(xì)化管理提高員工素質(zhì)。推行精細(xì)化管理，是管理上的一場(chǎng)革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高質(zhì)量、產(chǎn)品的零缺陷。項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的提高很大程度上取決于項(xiàng)目部員工工作質(zhì)量的提高，因此，提高項(xiàng)目部員工的素質(zhì)成為決定工作成敗的關(guān)鍵。要從崗位抓起，從現(xiàn)場(chǎng)做起，力爭(zhēng)達(dá)到管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、工作考核績(jī)效化、人的行為規(guī)范化的要求，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，鍛造一支思想進(jìn)步、訓(xùn)練有素、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目