核算員個(gè)人心得總結(jié)報(bào)告

核算員個(gè)人心得總結(jié)報(bào)告核算員個(gè)人心得總結(jié)報(bào)告

核算也是會(huì)計(jì)的一局部，實(shí)習(xí)是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐比擬實(shí)際的一種方式，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中結(jié)合理論，更好的駕馭學(xué)問(wèn)。你知道核算員個(gè)人心得總結(jié)報(bào)告有哪些嗎?下面是我整理的核算員個(gè)人心得總結(jié)報(bào)告，歡送大家閱讀共享借鑒。核算員個(gè)人心得總結(jié)報(bào)告1

在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力支持下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn)，以降本減費(fèi)為中心，確保加油站平安生產(chǎn)無(wú)隱患為目的，二年來(lái)在我們?nèi)w員工的踴躍努力和嚴(yán)密協(xié)作下，加油站在站容站貌，標(biāo)準(zhǔn)效勞，以及員工素養(yǎng)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升，我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下。

一、經(jīng)營(yíng)狀況

今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我站經(jīng)營(yíng)供應(yīng)了良好的保證，同時(shí)靠著中國(guó)石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上，酒泉加油站打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客，并能剛好處理顧客提出的力所能及的問(wèn)題，從而形成了嚴(yán)密融洽的客戶關(guān)系，如加油為什么不能打手機(jī)，為什么200升油箱能加240升油等問(wèn)題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信任和贊揚(yáng)。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年打算的。目前，我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。

二、平安管理

1、站長(zhǎng)在保證平安生產(chǎn)的平常，對(duì)我們進(jìn)展平安教育，強(qiáng)化我們的平安責(zé)任感，要求我們?cè)谧雒恳患虑榍?，先做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，要求我們做好本職工作，把平安工作做的更主動(dòng)更踴躍，發(fā)覺隱患剛好整改，幸免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中堅(jiān)固樹立平安第一的思想，堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)平安制度，時(shí)刻將平安學(xué)問(wèn)教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實(shí)平安責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到以防為主、防消結(jié)合，每天平安員在交班時(shí)要講是否有平安隱患，哪些方面還存在擔(dān)心全的因素等。

2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練，在演練中嫻熟自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。

三、效勞方面

1、從現(xiàn)場(chǎng)效勞水平來(lái)看，我們加油的效勞水平在不斷提升，現(xiàn)場(chǎng)效勞能三人以上，做到車到人到，效勞以微笑效勞、三聲效勞為主導(dǎo)，以加油十三步和收銀六步曲為標(biāo)準(zhǔn)，在效勞中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲暖和，使他們?cè)谖覀冋炯訚M油，或許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記顧客就是上帝是親人、是摯友的理念，在效勞中做實(shí)事感到顧客。俗話說(shuō)有耕耘才會(huì)有收獲，為顧客供應(yīng)協(xié)助、顧客勢(shì)必給你回報(bào)。

企業(yè)開展不是一個(gè)人的事，只要我們同心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針謹(jǐn)慎落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽，強(qiáng)壯成長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕?biāo)努力，加油奮斗。核算員個(gè)人心得總結(jié)報(bào)告2

轉(zhuǎn)瞬間，20__年在我們的不斷努力中悄然而過(guò)，回首這一年，一年的工作離不開各位同事的協(xié)助和理解，同時(shí)更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持?，F(xiàn)將工作狀況作如下總結(jié)匯報(bào)：

一、工作概況

1、完成車間員工與中層干部就餐結(jié)算工作及表單評(píng)比活動(dòng)。

2、完成車間物料消耗的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控。建立物料消耗臺(tái)賬，負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用管理，每旬進(jìn)展一次匯總，發(fā)覺超額消耗的給提示、建議。

3、負(fù)責(zé)每月盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的分析說(shuō)明，統(tǒng)計(jì)出精確數(shù)據(jù)后剛好完成盤點(diǎn)表上交至倉(cāng)儲(chǔ)處、核算科、財(cái)務(wù)處。

4、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)成品、原輔料、水、電、工資、煤氣等等各項(xiàng)本錢工程的統(tǒng)計(jì)并精確核算產(chǎn)品生產(chǎn)本錢，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)做好日常生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核、管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確。剛好編制上報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6、負(fù)責(zé)協(xié)作車間領(lǐng)導(dǎo)作好本錢管理工作、6S管理工作、績(jī)效管理工作、打算管理工作，提出合理化建議等。

7、踴躍參與公司及科室內(nèi)部組織的各種活動(dòng)。通過(guò)參與這些活動(dòng)加深了我們之間的感情，增加了團(tuán)隊(duì)的凝合力。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

二、工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的協(xié)助下，我通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實(shí)力上都得到進(jìn)一步提高，一方面踴躍參與科里組織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)理論學(xué)問(wèn)水平，并學(xué)習(xí)了焦化廠各工段生產(chǎn)工藝，為成為一名合格的核算人員奠定根底。在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作。另一方面團(tuán)結(jié)同事、默契協(xié)作科里部里工作，雖然我們核算員的的工作職責(zé)各有不同，但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛，在工作中有問(wèn)題相互探討解決，有工作相互幫助幫助，充分表達(dá)分工不分家的互助精神。

三、工作中存在的缺乏之處

1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。

2、工作沒有創(chuàng)新、本錢分析須要進(jìn)一步深化。

3、個(gè)人工作心里存在必須的惰性，有些工作沒有深化進(jìn)展?！踩ガF(xiàn)場(chǎng)〕

4、個(gè)人覺得工作不夠細(xì)化。

四、20xx年度整體工作規(guī)劃

依據(jù)企管部的總體思路及管理目標(biāo)結(jié)合自己的20xx年的實(shí)際工作，20xx年度本人主要從以下幾方面開展工作：

〔一〕完善報(bào)表系統(tǒng)

加深領(lǐng)悟張?zhí)幪岢龅膱?bào)表分級(jí)的工作思路，將日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年度匯總報(bào)表逐一分級(jí)，遵照類別分類，力求做到：系統(tǒng)全面、等級(jí)清楚、格式標(biāo)準(zhǔn)、精確剛好。

〔二〕完善工作流程

日常的工作要形成一種流程，要擅長(zhǎng)運(yùn)用各種技能把我們的工作簡(jiǎn)單化、直觀化，工作方法要有創(chuàng)新，工作思路要清楚有條理，把繁瑣的工作簡(jiǎn)潔化，把各種工作常規(guī)化。這樣就變更了我們工作無(wú)序的局面同時(shí)也提高了工作效率、工作質(zhì)量。

〔三〕做好監(jiān)視管理工作

本錢管理方面：作為核算員，我們駕馭著第一手的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)干脆影響到公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，因此我們要為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，同時(shí)保持對(duì)數(shù)據(jù)的高度敏感性，發(fā)覺異樣第一時(shí)間進(jìn)展反應(yīng)，例如:本廠材料備件消耗較多，這時(shí)就應(yīng)當(dāng)提示領(lǐng)導(dǎo)留意，是資金占用還是檢修質(zhì)量不高等等緣由造成消耗較高，分析出緣由剛好制定有效地措施。

打算管理方面：注意打算管理，關(guān)注打算實(shí)施狀況，假如實(shí)際完成的遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離打算那么就應(yīng)當(dāng)剛好提示有關(guān)部門調(diào)整打算。

6S管理：關(guān)注車間6S工作，切實(shí)為車間6S管理工作做奉獻(xiàn)，結(jié)合本車間的實(shí)際狀況提出合理化的建議，不斷地提高本車間的6S管理水平。

績(jī)效管理：對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)展逐級(jí)分解，逐級(jí)落實(shí)到人、班組，并不斷完善細(xì)化各種考核指標(biāo)，使車間內(nèi)部形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，使績(jī)效考評(píng)更加趨于合理、有效。例如：第一發(fā)電廠小指標(biāo)考評(píng)由最初的只對(duì)發(fā)電量進(jìn)展考核細(xì)化到如今的產(chǎn)量、廠用電、煤氣消耗、設(shè)備、平安環(huán)保、文明衛(wèi)生等等。

〔四〕做好本錢分析工作

個(gè)人覺得本人的本錢分析有待于加強(qiáng)，分析趨于淺顯，沒有起到本錢分析的真正作用，在今后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先從本錢工程入手，分析其升降給本錢帶來(lái)的影響及是否可控，可控的措施有哪些等等，同時(shí)參照打算值進(jìn)展分析，給今后制定打算供應(yīng)有效地參考。

〔五〕自身管理

新的一年要有一個(gè)全新的自己，不管是在生活中還是工作中，在今后的工作中本人參照《弟子規(guī)》主要從以下幾方面入手:①團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與同事相處做到謙讓有禮、相互敬重，工作上要互幫互助、共同進(jìn)步，懂得共享互惠，力求團(tuán)隊(duì)和諧融洽。②虛心承受：虛心承受領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)與同事的建議，出現(xiàn)問(wèn)題要先找自身緣由，主動(dòng)檢討自己的缺乏，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不推諉。③常懷感恩之心：感恩公司，感恩領(lǐng)導(dǎo)，感恩我們的伙伴。④不斷學(xué)習(xí)、提升自己：虛心學(xué)習(xí)四周同事身上的優(yōu)點(diǎn)，取其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，不斷提高自己。

總之，在以后的工作中，我會(huì)立足本崗，踴躍學(xué)習(xí)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏，為公司努力工作。我堅(jiān)信，20xx年是我接著成進(jìn)步步的一年，更是公司締造輝煌的一年。核算員個(gè)人心得總結(jié)報(bào)告3

不知不覺，來(lái)到開發(fā)區(qū)加油站實(shí)習(xí)已有一個(gè)多月。很慶幸自己能在開發(fā)區(qū)加油站實(shí)習(xí)，因?yàn)檫@里讓我接觸到了一般實(shí)習(xí)生學(xué)不到的東西核算。有了一些心得。概括其本質(zhì)，可以用嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)、專這五個(gè)字來(lái)總結(jié)。嚴(yán)，就是要做到對(duì)人嚴(yán)，對(duì)己嚴(yán)。

雖然每天核對(duì)交接-班記錄與整理各種報(bào)表相對(duì)繁瑣，但作為核算員，需做到一絲不茍地復(fù)核，只要發(fā)覺不標(biāo)準(zhǔn)操作和報(bào)表錯(cuò)誤，就應(yīng)剛好提示加油員改正，這點(diǎn)必須要嚴(yán)格把守。

有經(jīng)歷的核算員常說(shuō)：核算員工作干得好壞，一看附件粘貼就明白。票據(jù)粘貼看似簡(jiǎn)潔，但整齊粘貼不簡(jiǎn)潔。做好一次很簡(jiǎn)潔，次次做好就不簡(jiǎn)潔了。每天結(jié)賬后，核算員都必需剛好把一張張?jiān)紤{證收集齊全，細(xì)心粘貼，做好報(bào)賬工作。這就須要核算員對(duì)自己嚴(yán)格要求，再繁瑣的工作也要做到一絲不茍。準(zhǔn)，就是要做到報(bào)表精確無(wú)誤。

從發(fā)票到報(bào)表，上面的每一個(gè)數(shù)字都要謹(jǐn)慎核對(duì)，不管是金額核算還是數(shù)量核算，一切都要以原始憑證為準(zhǔn)，一分一厘都不能差。每次報(bào)表填寫完成后，還要謹(jǐn)慎核對(duì)一遍，做到計(jì)算精確、填寫清楚，不出一絲紕漏，把好數(shù)據(jù)關(guān)。

細(xì)，就是心要細(xì)

手工編制報(bào)表的年頭，核算員會(huì)對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)展細(xì)致核對(duì)。但隨著會(huì)計(jì)電算化的到來(lái)，許多報(bào)表都有電腦來(lái)完成，此時(shí)的人們也通常都會(huì)認(rèn)為電腦生成的報(bào)表不會(huì)錯(cuò)，從而無(wú)視了原始數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)核對(duì)，進(jìn)而導(dǎo)致誤差。從這點(diǎn)來(lái)看，我們不能把應(yīng)有的義務(wù)推到一邊，要諦視每一個(gè)環(huán)節(jié)。

實(shí)，就是賬賬相符，賬實(shí)相符。

為一名加油站核算員，整理出來(lái)的數(shù)據(jù)報(bào)表都是第一手資料，所以要符合會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)性的要求。作為一級(jí)核算員，更是要管好錢，管好物，理好賬，保證資金平安，資產(chǎn)完整。

專，就是具有專業(yè)的職業(yè)精神。

作為效勞行業(yè)，核算員接觸到的大局部人都是加油站的固定客戶，員工形象在很大程度上代表著企業(yè)形象。所以，具有專業(yè)的職業(yè)精神就尤為重要。專業(yè)，首先要表達(dá)熱忱待客，對(duì)于客戶的全部疑問(wèn)盡量一一解答。另外，要想客戶所想，剛好核對(duì)客戶的賬戶余額；客戶賬戶余額較少時(shí)還要?jiǎng)偤猛ㄖ蛻?；加油站有業(yè)務(wù)變更時(shí)也要提前通知客戶，讓客戶有心理打算。

這是我作為一名實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)心得。除此之外，我認(rèn)為加油站財(cái)務(wù)工作是公司財(cái)務(wù)工作的源頭。核算員只有謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，才能為公司供應(yīng)真實(shí)、精確、完整的第一手資料，從而使公司了解到各加油站的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況。這就須要核算員不但要有豐富的業(yè)務(wù)實(shí)力，更要有劇烈的責(zé)任心和道德素養(yǎng)。核算員個(gè)人心得總結(jié)報(bào)告4

企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與全部權(quán)的分別遠(yuǎn)不如大企業(yè)那么明顯，尤其中小企業(yè)中的民營(yíng)企業(yè)，投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的狀況，給會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)困難。

1、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員不符合會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清、分工不太明確。

在會(huì)計(jì)人員任用上，小企業(yè)最常見的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘高手作兼職會(huì)計(jì)，這些人員有在稅務(wù)部門工作的，有國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員等，一般定期來(lái)做帳。有些企業(yè)管理者也情愿聘請(qǐng)實(shí)力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，但是中小企業(yè)由于其開展前景及社會(huì)上得到人們認(rèn)程度較低以及較差的工作保障，使得其對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力遠(yuǎn)不如大企業(yè)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格認(rèn)定及標(biāo)準(zhǔn)考核的問(wèn)題也許多，會(huì)計(jì)無(wú)證上崗現(xiàn)象緊要，會(huì)計(jì)主管不具備專業(yè)技術(shù)資格的現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)。會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育造就工作幾乎沒有進(jìn)展。

2、建賬不標(biāo)準(zhǔn)或不依法建賬，會(huì)計(jì)核算常有違規(guī)操作。

中小企業(yè)有些根本不設(shè)賬，以票代帳，或者設(shè)賬，但賬目混亂。還有相當(dāng)一局部中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬。據(jù)有關(guān)人士在一次問(wèn)卷調(diào)查探究中得出，中小企業(yè)存在兩套帳的比率高達(dá)78.36%，這說(shuō)明我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息緊要失真。在會(huì)計(jì)核算方面，待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提，人為操縱利潤(rùn)，采納倒軋賬的方式記賬等等，有些會(huì)計(jì)人員學(xué)問(wèn)構(gòu)造的老化與專業(yè)學(xué)問(wèn)較低，使得很多理論上完善的會(huì)計(jì)方法與困難的會(huì)計(jì)技術(shù)無(wú)法實(shí)施，或在實(shí)施時(shí)大打折扣。

3、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)視職能沒有發(fā)揮出來(lái)。

會(huì)計(jì)的根本職能之一就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)視，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)精確，保證會(huì)計(jì)行為的合理合規(guī)。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)視要求會(huì)計(jì)人員