畢設(shè)德通花園項(xiàng)目全生命周期的目標(biāo)集成管理

緒論鋒論文研究背塔景及目的和懼意義哀論文研究的傷背景盤(pán)隨著我國(guó)對(duì)元外開(kāi)放的不禍斷深入和擴(kuò)繩大，受?chē)?guó)內(nèi)行外先進(jìn)管理展水平和技術(shù)墨的沖擊，近蝦年來(lái)我國(guó)國(guó)娛內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)圓目施工企業(yè)頸不斷開(kāi)拓進(jìn)吃取，企業(yè)管根理水平不斷鑒提高，管理鉤方法和手段扮不斷創(chuàng)新。蝴在一些大型牧基礎(chǔ)設(shè)施建建設(shè)中，整個(gè)砌建筑行業(yè)的孩項(xiàng)目管理水血平和經(jīng)濟(jì)效副益較計(jì)劃經(jīng)亞濟(jì)時(shí)代有了賺較大提高，盒不管是在理溉論上還是在綿實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上姻都取得了令鞏人滿意的成峰績(jī)蛋[1]忘。略我國(guó)的建筑哨工程行業(yè)走誠(chéng)出國(guó)門(mén)，實(shí)針施“走出去求”的開(kāi)放政徒策已經(jīng)有廈20殃余年的歷史踩。在這雨20話多年里，我愿?jìng)兊慕ㄖ┩て髽I(yè)不但見(jiàn)向國(guó)外的同待行學(xué)到了先挺進(jìn)的施工技棚術(shù)和工藝，庭還引進(jìn)了先趕進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)飛目管理經(jīng)驗(yàn)堂和科學(xué)的管掉理方法，我夕國(guó)的一些建遷筑施工企業(yè)墾也擠入了國(guó)西際知名大企纏業(yè)的行列。尸但是另一方織面，我國(guó)的遼項(xiàng)目管理在朵管理理論，傾管理方法和差管理能力等話方面還存在爹著不少問(wèn)題乞；建設(shè)項(xiàng)目劈管理水平和似國(guó)際先進(jìn)水農(nóng)平比較，還歉存在著較大怠的差距，尤延其在建設(shè)項(xiàng)引目的目標(biāo)集裝成管理方面枯[2]友。目前在我挽國(guó)進(jìn)度拖延咸、成本超支膊、質(zhì)量事故伯等問(wèn)題仍然肅不少，特別草是近幾年來(lái)烏出現(xiàn)了一些翅嚴(yán)重的工程察事故，如杯1998犧年特大洪澇股災(zāi)害期間決誕口的九江長(zhǎng)限江大堤、繞1999態(tài)年出現(xiàn)的重途慶彩虹大橋尸塌陷、寧波兆大橋出現(xiàn)的暗嚴(yán)重事故和蕉北京西客站暴的質(zhì)量問(wèn)題順等駐[3]晨。這主要是壽因?yàn)樵谖覈?guó)慰實(shí)際項(xiàng)目管倦理中多采用鐵的是單目標(biāo)旅管理，即單刃因素偏差分臭析方法，它竊的基本原理潛是用一個(gè)實(shí)壘際值減去計(jì)戰(zhàn)劃值得出一呼個(gè)正偏差或巴負(fù)偏差來(lái)衡芒量進(jìn)度或成臥本的偏離情種況，進(jìn)而采顯取一定的措側(cè)施糾正偏差掃，實(shí)施對(duì)項(xiàng)政目進(jìn)度或成陪本的控制使[4]華。這種管理怠方式造成了似以下弊端：賭首先，計(jì)劃卡過(guò)程中對(duì)進(jìn)某度、成本和霸質(zhì)量的目標(biāo)嚷規(guī)劃制訂不頁(yè)當(dāng)，導(dǎo)致施膀工過(guò)程中進(jìn)憂度、成本和押質(zhì)量的控制誦目標(biāo)不明確悲，管理混亂語(yǔ)。其次，施玉工項(xiàng)目拖期責(zé)現(xiàn)象十分普樹(shù)遍，拖期程勾度較為嚴(yán)重書(shū)。第三，片悲面地追求進(jìn)配度或成本，幼而忽視對(duì)質(zhì)獨(dú)量的控制，參導(dǎo)致“豆腐儀渣”工程。倚第四，過(guò)分歇追求工程的播質(zhì)量，而使仗進(jìn)度拖延、妹成本增加。配建設(shè)項(xiàng)目的秘總目標(biāo)是要星使施工工期殲最短、成本列最低和質(zhì)量飄最優(yōu)，這三產(chǎn)個(gè)管理目標(biāo)蹄并非孤立存注在的，而是旋相互關(guān)聯(lián)的補(bǔ)矛盾對(duì)立統(tǒng)煎一體。質(zhì)量燦要求越高，芹成本就會(huì)相熟應(yīng)增加，施竹工進(jìn)度也會(huì)善越慢。而施奸工進(jìn)度加快喚，施工的直什接成本就會(huì)辱增加，質(zhì)量律水平會(huì)降低前。工程投入所成本的降低陶，同樣也會(huì)圖導(dǎo)致工程質(zhì)惱量的降低。相因此我們可憑以看出，在答進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)尾目管理的時(shí)品候，片面地挑追求總目標(biāo)孩中的任何一蔽個(gè)都是不合童理的。要實(shí)綱現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)的總目標(biāo)，終就必須對(duì)各巧目標(biāo)進(jìn)行集帝成管理。充當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)老目目標(biāo)集成架管理中，許釘多研究?jī)H為肢部分職能管抓理的集成（濱如進(jìn)度寇與成本或成拐本與質(zhì)量）確，至于如何慎權(quán)衡進(jìn)度、看成本、質(zhì)量戚這三個(gè)主要塘目標(biāo)，使這紋三個(gè)目標(biāo)綜絮合達(dá)到最優(yōu)肅的理論研究杯還不多見(jiàn)，不全面考慮進(jìn)雕度、成本、踏質(zhì)量、建設(shè)捉項(xiàng)目各參與局方滿意和建甲設(shè)項(xiàng)目與環(huán)偽境相協(xié)調(diào)等討目標(biāo)的理論它研究就更少慕了。如何全誓面的實(shí)現(xiàn)建福設(shè)項(xiàng)目的目經(jīng)標(biāo)，如何既芳能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)根度、成本和言質(zhì)量的集成閘管理又能夠淺將建設(shè)項(xiàng)目絕各參與方滿州意等目標(biāo)考說(shuō)慮進(jìn)來(lái)，確希保整個(gè)建設(shè)探項(xiàng)目從始至楚終都能夠?qū)χ窀髂繕?biāo)進(jìn)行巷統(tǒng)籌考慮，李全面控制，研就成了我國(guó)嘩建設(shè)項(xiàng)目管幼理研究專(zhuān)家犯和從業(yè)者所遙關(guān)注的焦點(diǎn)愚。因此，研給究建設(shè)項(xiàng)目兵目標(biāo)集成管吵理，通過(guò)建個(gè)立建設(shè)項(xiàng)目真目標(biāo)集成管首理模式實(shí)現(xiàn)絲對(duì)建設(shè)項(xiàng)目垮目標(biāo)真正的辣集成控制很炭有必要。宴論文研究毫意義抹建設(shè)項(xiàng)目的扭目標(biāo)不僅是忽生產(chǎn)出產(chǎn)品齊，還要滿足美客戶的愿望碧，進(jìn)度、成偷本和質(zhì)量是傻客戶關(guān)注的廣三大目標(biāo)，件它們和其它桃目標(biāo)組成了拳項(xiàng)目的目標(biāo)垃系統(tǒng)。項(xiàng)目匆管理中的一壺切工作都應(yīng)客該始終以這乎三大目標(biāo)為移核心而展開(kāi)綠。而三大目擾標(biāo)個(gè)體的優(yōu)連化并不等于略項(xiàng)目整體目殿標(biāo)的優(yōu)化，真建設(shè)項(xiàng)目管嗎理需要保證年目標(biāo)系統(tǒng)的君最優(yōu)化，在佩此前提下，么應(yīng)當(dāng)采用建問(wèn)設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)衡集成管理的遵方式芒[5]友。輸研究建設(shè)項(xiàng)蕩目目標(biāo)集成戒管理的主要嚷意義有：翁（服1浪）建設(shè)項(xiàng)目擴(kuò)目標(biāo)集成管眾理將有力地堡保障建設(shè)項(xiàng)受目目標(biāo)的實(shí)咽現(xiàn)，尋求各睜目標(biāo)之的平艷衡，由多目竹標(biāo)間的“顧癥此失彼”向尤進(jìn)度、成本窩、質(zhì)量、建矩設(shè)項(xiàng)目各參各與方滿意和邀建設(shè)項(xiàng)目與訪環(huán)境相協(xié)調(diào)疏等多目標(biāo)間旋的協(xié)同優(yōu)化疲轉(zhuǎn)變，從而惕有效地保障論工程按期、抵保質(zhì)的完成謠和順利運(yùn)行機(jī)。話（祖2墻）建設(shè)項(xiàng)目奧目標(biāo)集成管玩理將充分發(fā)疏揮各參與方小，尤其是各都供應(yīng)商、分謹(jǐn)包商等原先告并未納入建聾設(shè)項(xiàng)目管理德體系的參與謙方的潛力，縱在保證建設(shè)下項(xiàng)目順利完呈工同時(shí)，最忽大限度地保捷證各參與方講都能從中獲慰利。帽（祥3您）建設(shè)項(xiàng)目墨目標(biāo)集成管文理可以大大節(jié)提高建設(shè)項(xiàng)臉目執(zhí)行的效良率，提高建寇設(shè)項(xiàng)目與環(huán)甘境的協(xié)調(diào)性窯和各參與方歲的滿意度等推。諒國(guó)內(nèi)外研究托現(xiàn)狀自國(guó)外研究現(xiàn)誘狀塌集成的理論緊和方法在建宇筑業(yè)中應(yīng)用鈔的研究，涉島及到管理要谷素集成、實(shí)匹施過(guò)程集成眨、組織集成廟和信息集成助等多種集成啄的思想和方元法。如棉神atum指提出了組織健結(jié)構(gòu)和組織痕文化的集成兵問(wèn)題。在研貓究了在建設(shè)廊項(xiàng)目中建筑毛學(xué)、各專(zhuān)業(yè)直工程、施工具的專(zhuān)業(yè)化分辰工帶來(lái)的問(wèn)成題后，提出絹日益增長(zhǎng)的柔項(xiàng)目參加者奉協(xié)作和項(xiàng)目墨管理集成要隊(duì)求，指出目級(jí)前企業(yè)的組演織結(jié)構(gòu)、組廉織文化、管逼理技能、生仿產(chǎn)過(guò)程存在陡缺陷，妨礙司了集成化。編進(jìn)一步提出莊建設(shè)項(xiàng)目集濕成管理中需勇要全過(guò)程的逃投資，合理鉛衡量并分配墾獲利，在項(xiàng)測(cè)目過(guò)程中使帳用集成結(jié)構(gòu)偽和集成管理他的技術(shù)解決殺組織文化的筋問(wèn)題叫[6]控；殲A.Jaa佩fari多研究了“并也行建設(shè)（嶼concu即rrent板cons茶truct立ion根）”和它在磨基礎(chǔ)設(shè)施建與設(shè)項(xiàng)目的全紫壽命期管理步中的應(yīng)用系[7]增；美國(guó)的疼Peter秧玻J.Zip街f慧將額LANs永（局域網(wǎng)）批、叔WANs盾（廣域網(wǎng)）渾、電訊技術(shù)映、集成項(xiàng)目過(guò)管理系統(tǒng)、寬GIS滔、企業(yè)數(shù)據(jù)漫庫(kù)系統(tǒng)結(jié)合末起來(lái)，為項(xiàng)耀目管理者及次時(shí)提供各方爺面的信息庸[8]喉。浙對(duì)于建設(shè)項(xiàng)炒目的目標(biāo)集快成化管理的悶研究，最早骨出現(xiàn)的是對(duì)案進(jìn)度、成本稿等進(jìn)行優(yōu)化材，具有代表齡性的管理計(jì)工劃、控制技借術(shù)是它CPM鉤關(guān)鍵路徑法圣和磁PERT汁計(jì)劃評(píng)審方禽法，這兩項(xiàng)皆技術(shù)直接導(dǎo)系致了項(xiàng)目管那理的產(chǎn)生和初發(fā)展，在當(dāng)發(fā)時(shí)成為控制貼項(xiàng)目進(jìn)度和活成本的重要擺手段，搖CPM支側(cè)重于成本響控制，層PERT罵偏重于進(jìn)度肥控制。馬此后逐漸出府現(xiàn)了對(duì)進(jìn)度奮—成本優(yōu)化告的研究，如羅文獻(xiàn)剖[9]皂建立了一個(gè)呈簡(jiǎn)單的進(jìn)度伴一輪成本均衡優(yōu)應(yīng)化算法。他公的算法首先揚(yáng)要繪制整個(gè)占項(xiàng)目從初始咱節(jié)點(diǎn)到最終竊節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)境圖，并確定懲每項(xiàng)工作預(yù)箭期的完成時(shí)匙間。然后根罷據(jù)進(jìn)度目標(biāo)彎，決定每條銜可選擇的路油徑可壓縮的當(dāng)天數(shù)。有效弱的成本斜率載可以通過(guò)對(duì)集實(shí)際成本斜遇率進(jìn)行修正掛得到。最后噸選定關(guān)鍵路厚線上有效成由本斜率最小里的工作來(lái)進(jìn)起行壓縮；文稈獻(xiàn)羅[10]親提出在土木功工程中采用犧遺傳算法進(jìn)肺行進(jìn)度和成醫(yī)本的綜合信適息管理；文盛獻(xiàn)佳[11]果提出了應(yīng)用血神經(jīng)動(dòng)力學(xué)壽的方法進(jìn)行丈進(jìn)度與成本扛的集成和優(yōu)月化；文獻(xiàn)潑[12,1纏3]靈提出了一個(gè)丸成本和進(jìn)度唇控制信息?？靶?，提出流躍經(jīng)計(jì)劃和控期制系統(tǒng)的數(shù)線據(jù)的質(zhì)量、帳完備性和時(shí)遞效性，將進(jìn)蟻度和成本控逮制職能集成氏化。原最近幾年很曬多學(xué)者在此妨基礎(chǔ)上深入原研究了建設(shè)協(xié)項(xiàng)目進(jìn)度目那標(biāo)、成本目量標(biāo)和質(zhì)量目罵標(biāo)的協(xié)同問(wèn)浙題，進(jìn)行了溪一些關(guān)于進(jìn)者度—成本閉—質(zhì)量蛇綜合均衡優(yōu)餓化的討論，趨如文獻(xiàn)奏[14]希通過(guò)案例分伶析介紹了建衣設(shè)項(xiàng)目三大燭目標(biāo)協(xié)同優(yōu)送化的模型在胖實(shí)際建設(shè)項(xiàng)叛目管理中的粉應(yīng)用；文獻(xiàn)圣[15]警認(rèn)為建設(shè)項(xiàng)真目施工速度氧加快，會(huì)影汽響到工程完佳成的質(zhì)量，表并建立了線溉性模型來(lái)研皺究進(jìn)度、成城本和質(zhì)量之補(bǔ)間的平衡關(guān)墳系，文獻(xiàn)中張建立的三個(gè)流線性模型，亭任何一個(gè)都鋼可以通過(guò)分溉配另外兩個(gè)段模型期望邊幸界，來(lái)實(shí)現(xiàn)幻自身的優(yōu)化愈；文獻(xiàn)綱[16]鼻提出了基于院全壽命嬌期目標(biāo)多的一般項(xiàng)目煤管理模型。并這個(gè)模型用岡來(lái)推動(dòng)基于絲全壽命種期目標(biāo)催的建設(shè)項(xiàng)目奧管理方法的鈴使用，以此郵將整個(gè)項(xiàng)目烘的過(guò)程集成排起來(lái)。這個(gè)逢模型已經(jīng)從籃傳統(tǒng)的進(jìn)度邀、成本和質(zhì)躺量目標(biāo)轉(zhuǎn)變壇為全壽命期適的目標(biāo)，與準(zhǔn)過(guò)去的項(xiàng)目江管理模型進(jìn)抵行對(duì)照，描犧述了一般全向壽命期項(xiàng)目指管理的基本壩原理和框架趨等。峽國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)六狀圍國(guó)內(nèi)很多學(xué)捎者也從不同凱角度對(duì)建設(shè)裹項(xiàng)目中的集亭成化管理進(jìn)扛行了研究，勇目前有代表么性的是：絡(luò)學(xué)者桃在對(duì)建設(shè)項(xiàng)之目傳統(tǒng)管理膏模式的弊端寄進(jìn)行了深入多分析的基礎(chǔ)攏上，提出了常建設(shè)項(xiàng)目全帥壽命周期集蘿成化管理（砍LCIM腐）的概念，賽并引入即LCIM臣聯(lián)合班子，則對(duì)集成管理藏的組織模式敬、集成化管滔理信息系統(tǒng)擔(dān)進(jìn)行了研究螺探索俘[17]巡；良有學(xué)者毀將集成化的烏思想和項(xiàng)目毒管理理論相磚結(jié)合，提出踩了建設(shè)項(xiàng)目蠢集成化管理胳的理論，并坦從建設(shè)項(xiàng)目益集成化管理想的前提條件拉、實(shí)施基礎(chǔ)無(wú)、內(nèi)部平臺(tái)倆、外部平臺(tái)溪和信息平臺(tái)造五個(gè)方面提灘出了建設(shè)項(xiàng)剝目集成化管可理的思想與株方法西[18]由；運(yùn)用系統(tǒng)鋤論、信息論荒、掉控制論等現(xiàn)少代管理理論拍和方法，在疑分析建設(shè)項(xiàng)同目管理特點(diǎn)項(xiàng)的基礎(chǔ)上，級(jí)提出了集成暗化管理的過(guò)舅程管理、要鐵素管理、知狡識(shí)管理等模濕式，并建立嶺了集成化項(xiàng)帥目管理模式繁評(píng)價(jià)方法揉[容9]番；建設(shè)項(xiàng)目誘信息化、虛粗?jǐn)M建設(shè)等做飼了比較深入激的研究自[20]眨；對(duì)建設(shè)項(xiàng)榴目集成管理算國(guó)內(nèi)外狀況畫(huà)進(jìn)行深入分閥析的基礎(chǔ)上楚，探討了建朋設(shè)項(xiàng)目全壽篩命期集成管鋪理的目標(biāo)、偷系統(tǒng)分解方學(xué)法、組織、彎綜合計(jì)劃方帶法、信息集湊成化等，從宴新的角度建荒立了建設(shè)項(xiàng)碑目的系統(tǒng)模股型，分析了禿建設(shè)項(xiàng)目全勁壽命期管理湯的目標(biāo)體系額，構(gòu)建了項(xiàng)集目管理的現(xiàn)濃實(shí)性思維、助理性思維和尋哲學(xué)思維層瘦次，同時(shí)提薯出了建設(shè)項(xiàng)撒目結(jié)構(gòu)分解傻方法和準(zhǔn)則迷[7碗]階。娛在建設(shè)項(xiàng)目亡目標(biāo)集成管舉理上，國(guó)內(nèi)火的研究主要綁是針對(duì)建設(shè)廚項(xiàng)目控制目火標(biāo)的優(yōu)化問(wèn)低題。最早出辜現(xiàn)的是對(duì)進(jìn)續(xù)度進(jìn)行優(yōu)化器，后來(lái)逐漸滴出現(xiàn)了對(duì)進(jìn)倦度庫(kù)一霉成本優(yōu)化的靈研究。近年你來(lái)又出現(xiàn)了嚇對(duì)進(jìn)度—成針本需—質(zhì)量滴的綜合均衡攜優(yōu)化。這些銀方法很多，顆大致可分為支兩個(gè)方面。解一方面是對(duì)奮進(jìn)度、成本暮和質(zhì)量三者焰關(guān)系的闡述工及構(gòu)造各種虎模型對(duì)這三只大目標(biāo)進(jìn)行史集成管理；鍛另一方面就殖是對(duì)傳統(tǒng)需的掙值法鬧的改進(jìn)。危（膝1俱）進(jìn)度、成顫本、質(zhì)量的堪關(guān)系及模型榨對(duì)于進(jìn)度、稠成本和質(zhì)量炊的關(guān)系，國(guó)膊內(nèi)有很多學(xué)氧者進(jìn)行了研熄究，如李樹(shù)欣海通過(guò)對(duì)質(zhì)仗量、進(jìn)度、次成本之間內(nèi)槳在聯(lián)系的分穩(wěn)析以及各自旬在項(xiàng)目管理衣的地位，建盛議在項(xiàng)目管金理中，只有薄遵循質(zhì)量第莖一、成本中怠心，優(yōu)化進(jìn)獻(xiàn)度的原則，載才能協(xié)調(diào)好坊這三者之間夏的關(guān)系，并議在固定質(zhì)量吐為前提下分阿析了成本、獅進(jìn)度等目標(biāo)摩的集成立[22]壁；陜朱勛杰具體司闡述了三大及目標(biāo)之間的恥辯證關(guān)系，佛并指謝出掌握們這種關(guān)系對(duì)染工程項(xiàng)目目菜標(biāo)控制的重諒要作用也[23]需。搭在最近幾年賓，有一些學(xué)傳者通過(guò)將線蘇性規(guī)劃理論松、模糊數(shù)學(xué)砍理論和遺傳圍算法等引入輔到項(xiàng)目管理汽中構(gòu)建各種必模型來(lái)對(duì)三生大目標(biāo)進(jìn)行伴集成管理。子如文獻(xiàn)犁[24,2莊5]毀將她Delph蝶i況法、層次分組析法和模糊攪?yán)碚撘氲綘?zhēng)項(xiàng)目管理中寒對(duì)多目標(biāo)進(jìn)捎行集成化管保理；文獻(xiàn)葵[26]太指出了多目夾標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題鋪的目標(biāo)一般圾不是同等重東要的，針對(duì)崖多目標(biāo)模糊已非線性規(guī)劃海問(wèn)題，利用熊模糊集合理溜論建立了加?jì)寵?quán)規(guī)劃模型錯(cuò)，并得到了傍該模型的普毀通等價(jià)非線懸性規(guī)劃模型陶；文獻(xiàn)塊[21剪]側(cè)在目標(biāo)控制滔要素系統(tǒng)關(guān)匹系分析與方船法簡(jiǎn)介的基醬礎(chǔ)上，基于噸目標(biāo)要素系畏統(tǒng)集成三角叼原理、目標(biāo)淺管兄理和動(dòng)態(tài)控光制方法，建累立了進(jìn)度、統(tǒng)成本和質(zhì)量昂多目標(biāo)集成出定量模型；喬有學(xué)者肯提出了建立槽在進(jìn)度和質(zhì)側(cè)量約束條件獨(dú)下的工程成編本費(fèi)用優(yōu)化研模型，它綜自合考慮了建兇設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度掛、成本、質(zhì)術(shù)量三者的同在步控制，在桑進(jìn)度和質(zhì)量仍的約束條件推下，達(dá)到成將本最小化。悶有學(xué)者泡首先分析了亦建設(shè)項(xiàng)目的怪目標(biāo)體系構(gòu)坐成，探討了拴多層次目標(biāo)統(tǒng)間的協(xié)同關(guān)解系；然后基頭于系統(tǒng)科學(xué)溉理論，引入糊了功效系數(shù)躬和系統(tǒng)協(xié)調(diào)寇度概念，以脊費(fèi)用、工期芳、質(zhì)量和資盒源目標(biāo)為例青，建立了這理些子系統(tǒng)的蒙功效函數(shù)，鐵并在此基礎(chǔ)卵上構(gòu)建了工源程項(xiàng)目目標(biāo)氏系統(tǒng)的協(xié)調(diào)溜度函數(shù)模型帽；最后，將單微粒群算法串應(yīng)用在工程梳項(xiàng)目費(fèi)用、謊工期、質(zhì)量撓和資源多目虜標(biāo)協(xié)調(diào)度模億型優(yōu)化中夢(mèng)[9甘]拜。在碩士論文《禁建設(shè)項(xiàng)目目松標(biāo)控制系統(tǒng)彎集成管理研化究》中，從可建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)整體效益出摸發(fā)，采用定濃量分析和定漆性分析相結(jié)窗合的方法，陡具體分析項(xiàng)趴目的進(jìn)度目搖標(biāo)、成本目薪標(biāo)和質(zhì)量目喂標(biāo)三者之間辰的關(guān)系，基壽于遺傳算法灶建立了工期蒸—質(zhì)量趁一刃費(fèi)用的建設(shè)隸項(xiàng)目多目標(biāo)指集成管理計(jì)登劃模型增[19桐]帖。離（船2肥）頁(yè)對(duì)掙值鋪法的改進(jìn)申在我國(guó)，純對(duì)掙值管理掃進(jìn)行研究和樹(shù)改進(jìn)是在進(jìn)俱入龍21房世紀(jì)后才真拿正開(kāi)始的。蔥其中，孫候賢偉于挪2002客年在《項(xiàng)目罷管理中的“鴨掙值”分析耀原理及其拓炒展》中深入跨地討論了“蒸掙值管理”矛這種方法的士統(tǒng)計(jì)分析原狀理及其發(fā)展赴[12自]嫌。戚安邦在勢(shì)2002剪年的《多要續(xù)素項(xiàng)目集成順管理方法研丈究》一文中狠指出酬掙值管理關(guān)方法只是涉提及了項(xiàng)目工哈期和成本兩箏個(gè)方面（或襯要素）的集慌成管理，而孤項(xiàng)目集成管賽理的方法不日應(yīng)該僅僅局模限于對(duì)項(xiàng)目這工期和成本毫的集成管理孤，還應(yīng)該進(jìn)壁一步擴(kuò)展為披包括項(xiàng)目成高本、工期、薄質(zhì)量、范圍您、風(fēng)險(xiǎn)等諸艷要素的項(xiàng)目曾全要素的集辦成管理汗[14慮]咬；隨后他在煎2004腳年的《項(xiàng)目箭掙值分析方簽法中的錯(cuò)誤繞與解決方案必》和《掙值直分析中項(xiàng)目嫌完工成本預(yù)貿(mào)測(cè)方法的問(wèn)今題與出路》組中分別指出鑒在步掙值分析中捉項(xiàng)目符成本相對(duì)與毅絕對(duì)差異分啄析方法和項(xiàng)裳目完工成本際的預(yù)測(cè)方法眠存在著一些緒違背經(jīng)濟(jì)學(xué)杰和統(tǒng)計(jì)學(xué)原腥理等方面的雹問(wèn)題和不足運(yùn)，并針對(duì)這改些問(wèn)題和局雹限性提出了尊相應(yīng)的解決截方案扎[15摧]筆。善國(guó)內(nèi)外研究三現(xiàn)狀評(píng)述才綜合國(guó)內(nèi)外完對(duì)建設(shè)項(xiàng)目傭目標(biāo)集成管東理的研究可寸以看出，當(dāng)廉前在該領(lǐng)域撫已經(jīng)有了較護(hù)多成果，但繞還存在著一押些問(wèn)題，其迅主要表現(xiàn)在虧以下三點(diǎn)：經(jīng)（既1目）建設(shè)項(xiàng)目榨整體無(wú)法實(shí)聚現(xiàn)最優(yōu)昏因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)握目各參與方褲只重視局部賀利益，都主袍要從各自的孕利益角度出旬發(fā)，在分隔狀、獨(dú)立的環(huán)詠境下，建設(shè)搬項(xiàng)目壽命周植期中的各參樓與方各自完托成其專(zhuān)業(yè)和探合同范圍內(nèi)甲的工作，他欣們的管理活減動(dòng)之間缺乏曠集成整合、盜協(xié)同工作，聲常常只能達(dá)蛾到局部?jī)?yōu)化抄，無(wú)法實(shí)現(xiàn)肅全局最優(yōu)。鉤（固2使）建設(shè)項(xiàng)目覺(jué)綜合目標(biāo)難唯以實(shí)現(xiàn)喘建設(shè)項(xiàng)目管斷理是一種目彩標(biāo)管理，目膀標(biāo)管理是項(xiàng)法目管理的核災(zāi)心，建設(shè)項(xiàng)劃目管理的工煮作是圍繞著閣目標(biāo)進(jìn)行的貞，目前管理妄模式?jīng)]有以根建設(shè)項(xiàng)目的蕉運(yùn)營(yíng)目標(biāo)來(lái)徹導(dǎo)向決策和唉實(shí)施，最終托用戶需求往感往從決策階舅段開(kāi)始就很勒難得到準(zhǔn)確墻、全面的定恨義，無(wú)法實(shí)乒現(xiàn)綜合運(yùn)營(yíng)追目標(biāo)的優(yōu)化息。猾（兼3破）建設(shè)項(xiàng)目翻目標(biāo)考慮不怖全翻當(dāng)前的目標(biāo)耗集成管理僅妹考慮建設(shè)項(xiàng)礦目的三大目刊標(biāo)集成，即滾：進(jìn)度目標(biāo)需、成本目標(biāo)瞞和質(zhì)量目標(biāo)片，控制三大來(lái)目標(biāo)的好壞外，就決定了榨整個(gè)項(xiàng)目實(shí)共施的成敗與果否，換言之騎，建設(shè)項(xiàng)目慈目標(biāo)集成管綁理就是尋求醉三大目標(biāo)之且間最優(yōu)均衡鄭。但是隨著漫人們生活水礙平的日益提逢高，對(duì)建設(shè)宵項(xiàng)目的要求懂也越來(lái)越多第，建設(shè)項(xiàng)目編目標(biāo)不但要撈有三大目標(biāo)竹，還應(yīng)該有復(fù)更高層次的潮要求，如建他設(shè)項(xiàng)目各參震與方滿意目框標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)剃目與環(huán)壺境相協(xié)調(diào)目謀標(biāo)等，而當(dāng)縣前的目標(biāo)集簡(jiǎn)成管理研究幟并沒(méi)有將它掀們考慮進(jìn)來(lái)會(huì)。旬綜上，對(duì)建起設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)經(jīng)集成管理繼玻續(xù)進(jìn)行研究好具有重要的汗理論意義和宅現(xiàn)實(shí)意義。云論文研究方梳法、思路和飄內(nèi)容研究方法嚴(yán)（墨1弓）系統(tǒng)分析疑方法鄙論文研究將扔采用系統(tǒng)分極析方法，充航分利用系統(tǒng)浩分析的整體撞性、綜合性烤與關(guān)聯(lián)性特她征，將建設(shè)胡項(xiàng)目目標(biāo)視猜為一個(gè)系統(tǒng)蹲，各個(gè)目標(biāo)內(nèi)彼此區(qū)別但枯也相互聯(lián)系爭(zhēng)。系統(tǒng)分析箏方法是本論攤文研究應(yīng)用教的主要方法遮，是論文框判架分析的主忘要工具。獎(jiǎng)（蜂2抄）文獻(xiàn)資料惜法癥從悉圖書(shū)館和管叮理學(xué)院搜集塊期刊、論文會(huì)等資料數(shù)十醬篇，收集并艱參考有關(guān)建單設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)栗集成管理等招相關(guān)資料及擴(kuò)書(shū)籍。癢（集3滲）定性分析趕與定量分析悄相結(jié)合，以再定性分析為值主久定性分析方昨法側(cè)重的是例對(duì)理論本身很的研究與分蠻析，追求的尖是對(duì)問(wèn)題本五質(zhì)更深的擱考量花與把握。定剃量分析方法驕?zhǔn)前咽挛锪糠炕沟梅址ㄎ龈鼮闇?zhǔn)確功、合理。論雖文中對(duì)建設(shè)另項(xiàng)目目標(biāo)集撐成管理的分桶析是定性分廢析與定量分僅析的結(jié)合，丈既從理論意美義上進(jìn)行把和握，也注重辯運(yùn)用各種定距量方法對(duì)其巡進(jìn)行定量分歲析。押（案4毅）借鑒國(guó)內(nèi)聞外最新研究若成果距本文通過(guò)收反集和閱讀大音量文獻(xiàn)資料仁，調(diào)查和分犯析國(guó)內(nèi)外研銀究狀況，借技鑒和吸收了載國(guó)內(nèi)外在建曠設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)爆集成管理領(lǐng)狀域的最新的豎相關(guān)研究成復(fù)果。通過(guò)國(guó)脹內(nèi)外同領(lǐng)域廢以及相關(guān)領(lǐng)末域研究的比踏較，借鑒現(xiàn)當(dāng)有研究的研銳究思想與基屑本結(jié)論，從擊而探索新的己研究方向與憶思路。研究思路朗本文在分析克、總結(jié)集成蹄管理理論和天目標(biāo)管理理固論的基礎(chǔ)上去，對(duì)諒住宅固項(xiàng)目殘的目標(biāo)進(jìn)行域分解，分析寧各目標(biāo)之間虹的集成關(guān)系盞，并實(shí)現(xiàn)目辜標(biāo)集成模型艘的建立。然煙后根據(jù)目標(biāo)幫集成的特點(diǎn)末，設(shè)計(jì)目標(biāo)碑集成管理的斜路徑和方法屋，通過(guò)協(xié)同書(shū)組織的構(gòu)建洲、制度文化圓的確立、信災(zāi)息平臺(tái)的建丑立、利益導(dǎo)驅(qū)向機(jī)制的保久障，動(dòng)態(tài)調(diào)踐整機(jī)制的監(jiān)躬控等五大方雹面手段和路智徑確保式住宅挎項(xiàng)目克目標(biāo)集成管迫理的實(shí)現(xiàn)。芬最后通過(guò)案昌例對(duì)本文進(jìn)烤行實(shí)例驗(yàn)證疼，確保理論僑與實(shí)際相結(jié)華合。論文的捐研究思路為宜：鈴集成管理理麻論分析與總土結(jié)——砍住宅牙項(xiàng)目爹目標(biāo)集成管少理的模型—線—疤住宅陪項(xiàng)目蝕目標(biāo)集成管新理的實(shí)現(xiàn)路鉗徑——實(shí)證觀分析——結(jié)爬論巾。嬌論文龍主體架構(gòu)挨第一章需：桐緒論，主要援介紹論文的浙選題背景及租意義，闡述狡國(guó)內(nèi)外目標(biāo)罪管理、集土成管理、工挎程項(xiàng)目集成縮管理的研究偉現(xiàn)狀，提出豐了論文的研善究思路和研泥究方法，確繪立了論文的崖研究路線。閃第二章手：躬理論基礎(chǔ)，艦對(duì)論文中的騾集成、集成御管理、目標(biāo)木管理、工程俊項(xiàng)目目標(biāo)管喬理等相關(guān)概合念進(jìn)行界定畏，廢對(duì)項(xiàng)目的全努生命周期的腦定義和內(nèi)涵腸，結(jié)合項(xiàng)目爽的全生命周來(lái)期事闡述工程項(xiàng)持目目標(biāo)集成乒管理所運(yùn)用興的理論基礎(chǔ)睜，并對(duì)工程唐項(xiàng)目目標(biāo)集鄙成管理的內(nèi)甚容進(jìn)行了概治括。理第三章魚(yú)：住宅針項(xiàng)目例目標(biāo)集成模小型，基于慕住宅她項(xiàng)目走的特點(diǎn)，對(duì)堡住宅底項(xiàng)目目標(biāo)管閃理體系進(jìn)行期構(gòu)建與分析社，并提出刃住宅液項(xiàng)目暴目標(biāo)集成管喝理模型。哨第四哨章吩：魯根據(jù)德通花背園的具體情隨況，確定項(xiàng)韻目目標(biāo)管理葉體系結(jié)構(gòu)并債進(jìn)行分析，哈最后達(dá)總結(jié)論文的加主要研究結(jié)捐論及對(duì)論文侍不夠完善之企處曠，榜提出展望。菊?qǐng)D1-1戲脹全文架構(gòu)第2章德通花園項(xiàng)目現(xiàn)狀及其目標(biāo)集成管理體系內(nèi)容楊基于全生命兆周期的蠅目標(biāo)集成管熊理?yè)砝碚撗芯坎劢ㄔO(shè)項(xiàng)目目魚(yú)標(biāo)集成管理軟從系統(tǒng)理論疼的思維角度弄，用集成的梅研究方法研理究建設(shè)項(xiàng)目染這一復(fù)雜系氧統(tǒng)，將項(xiàng)目窗管理的研究芬和應(yīng)用提高貓到了一個(gè)新雷的階段，擴(kuò)質(zhì)展了項(xiàng)目管躍理的基本理佛論和方法。艱本章主要闡煮述系統(tǒng)的相再關(guān)理論、集嶼成管理的相針關(guān)理論和建迎設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)闖集成管理的卸相關(guān)理論。藏目標(biāo)集成炎管理的相關(guān)紡理論副集成的內(nèi)涵鳳及特征于（者1醒）集成的內(nèi)暢涵萄集成的一般然內(nèi)涵可以簡(jiǎn)澆單概括為：恥集成是將兩歸個(gè)或兩個(gè)以刪上的集成單蟲(chóng)元（要素、紋系統(tǒng)）集合只成為一個(gè)有淘機(jī)整體系統(tǒng)拒的過(guò)程。所妨集成的有機(jī)梁整體（集成截體）不是集劣成要素之間逐的簡(jiǎn)單疊加碌和堆積，而計(jì)是按照一定廊的集成方式疊和模式進(jìn)行減的構(gòu)造和組偷合，其目的嚇在于更大程漁度地提高集察成體的整體勢(shì)功能，適應(yīng)敞環(huán)境的要求邁，以更加有較效地實(shí)現(xiàn)集稼成體（系統(tǒng)蒼）的目標(biāo)。身因此，從本廚質(zhì)上講，集田成強(qiáng)調(diào)人的咐主體行為和伐集成體形成睛后的功能倍癢增性與適應(yīng)睡進(jìn)化性，這矛無(wú)疑是構(gòu)造買(mǎi)系統(tǒng)的一種坡理念，同時(shí)執(zhí)也是解決復(fù)鞋雜系統(tǒng)問(wèn)題輕和提高系統(tǒng)嚴(yán)整體功能的獻(xiàn)方法膀[8央]死。悄集成所包含丘的要素間主冷動(dòng)性的選優(yōu)里過(guò)程，是集鵝成區(qū)別于一財(cái)般性的匯聚鏟的本質(zhì)特點(diǎn)你。在集成體腹的形成中，騙各項(xiàng)要素通符過(guò)不斷尋找描、選擇自身譜的最優(yōu)功能怎點(diǎn)，使自身刃得到優(yōu)化并運(yùn)表現(xiàn)出最佳揉狀態(tài)還不夠防，還必須符勻合集成的時(shí)善機(jī)、方式要箭求，更重要藝的是還要能杰夠與其他要糾素進(jìn)行有機(jī)犬的協(xié)同匹配坦，要素之間找以最適宜的帖結(jié)構(gòu)形式結(jié)曠合在一起。瘋所以在一個(gè)攀集成體中，間各要素是以跟最優(yōu)狀態(tài)、咱最佳時(shí)間及勻最佳方式結(jié)咽合的，最終枝形成一個(gè)由揮適宜要素組已成的、相互床匹配、優(yōu)勢(shì)感互補(bǔ)、整體傲功能放大的斧有機(jī)體。如補(bǔ)此形成的集較成體，既能炊使要素內(nèi)部賠的優(yōu)勢(shì)聚合偏放大，又能溝適應(yīng)各種外津界條件的要列求和變化，縮也使得集成憲體在資源要升素存量不增乎加的情況下唱，能夠從總振體上提高產(chǎn)透出。蔬（體2價(jià)）集成的特乘征鍛集成有以下窮幾個(gè)方面的值主要特征：頑1陣）功能的倍舉增性。集成繞不是簡(jiǎn)單的研聚合、也不地是簡(jiǎn)單地疊陵加，而是一牌種非線性功芬能變化或功見(jiàn)能涌現(xiàn)。集塌成所構(gòu)成的明系統(tǒng)要比一踩般形式的系界統(tǒng)具有高得佩多的炭功能和效果胞。能2沿）主動(dòng)行為洗性。集成的醬主動(dòng)行為性還表現(xiàn)為：集妙成是人的有相意識(shí)的、有激選擇的行為瓜過(guò)程，是為榨實(shí)現(xiàn)集成主乓體某一具體吵目的而進(jìn)行紫的有意識(shí)的祥活動(dòng)。從集齒成定義中可制以看到，集聽(tīng)成是指一種憤含有創(chuàng)造性棵思維的活動(dòng)脈，也就是說(shuō)鎮(zhèn)，集成過(guò)程煙中添加了人懶的創(chuàng)造性思翁維因素在內(nèi)光。追3臂）相容性。距集成的相容唐性特征表現(xiàn)破為：各可集贈(zèng)成單元之間墾有著內(nèi)在的飯相互關(guān)系或綱聯(lián)系，這種辮相互關(guān)系和鎖聯(lián)系，是各菜集成單元能艘否集成為一可個(gè)整體的必外要條件，當(dāng)途然這種相互竹關(guān)系和聯(lián)系起又是以具體鐮的集成目標(biāo)五為前提的。鉆4合）互補(bǔ)性。趙集成的互補(bǔ)饑性特征表現(xiàn)雀為：集成的冷目的是為了妥實(shí)現(xiàn)整體功躬能倍增或涌排現(xiàn)，而集成找行為則源于獎(jiǎng)集成主體僅瘦靠自己的努餐力而難以實(shí)都現(xiàn)或達(dá)到其令目標(biāo)，因此吹，需要合作撥者（集成對(duì)騰象）以彌補(bǔ)由自身的不足壺，顯然互補(bǔ)乖或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)麥既是集成的將特征，又是撈集成單元相奏互選擇的條稈件。得5央）整體優(yōu)化蝴性。集成的征整體優(yōu)化性柱特征表現(xiàn)為秘：集成是集局成行為主體庸的有意識(shí)、新有選擇的過(guò)架程，這種有幟意識(shí)、有選石擇的過(guò)程本穗身就包含著疤優(yōu)化的思想每方法，而且播經(jīng)過(guò)有目的斗、有意識(shí)地弦比較選擇，辱能充分發(fā)揮努各集成要素殿的優(yōu)勢(shì)，并穿且最終能實(shí)汗現(xiàn)整緊體優(yōu)勢(shì)、整銀體優(yōu)化目標(biāo)嘩[21駝]焦。被集成管理的殼內(nèi)涵及特征曉（轟1耳）集成管理林的內(nèi)涵師科技與管理屬是推動(dòng)社會(huì)秋進(jìn)步的兩大陳車(chē)輪?？萍嘉灏l(fā)生躍變，恩管理思想、以理論及方法游也必然發(fā)生提變革，兩者捐相互適應(yīng)，闖相互協(xié)調(diào)，賊共同促進(jìn)人申類(lèi)社會(huì)不斷秤向前發(fā)展。逆集成管理是竊一種全新的勾管理理念及銳方法，將集烏成的思想和弱方法創(chuàng)造性候地運(yùn)用到工戀程管理實(shí)踐丑的過(guò)程就是悟集成管理，暈即在管理思寇想上以集成粥思想及其原斧理為指導(dǎo)；宜在管理上以孕集成的行為流機(jī)制和組織說(shuō)機(jī)制為核心鍵；在管理方銷(xiāo)式上以集成饅為基本手段享，將管理要汁素結(jié)合成一痕個(gè)有機(jī)的整謹(jǐn)體，實(shí)現(xiàn)各侍要素的協(xié)同悄互補(bǔ)，使管脹理行為整體草效能極大提掌升，充分發(fā)禾揮各要素的犬潛能，促進(jìn)藏企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力猛的形成和創(chuàng)僵造。具體而代言，集成管褲理就是指集恥成主體（管垃理者或組織少）以集成思脖想為指導(dǎo)，石將集成的基連本原理和方慮法創(chuàng)造性運(yùn)手用到管理實(shí)疑踐中，從集蹄成新視角看償待、分析人志類(lèi)有組織、拋有目的的社知會(huì)活動(dòng)，將龜人類(lèi)認(rèn)識(shí)與戀實(shí)踐活動(dòng)的正各種資源要賣(mài)素納入管理牲的范圍，拓餓展管理的視意野和疆域，脹并將組織內(nèi)依外的各種集晚成要素按照頃一定的集成啄模式進(jìn)行整譯合，綜合運(yùn)亂用各種不同疲的方法、手堆段、工具，御促使各集成市要素功能匹離配、優(yōu)勢(shì)互枝補(bǔ)、流程重天組，從而產(chǎn)儲(chǔ)生新的系統(tǒng)哀并使得系統(tǒng)睬整體功效倍卵增的過(guò)程。簡(jiǎn)或者說(shuō)集成商管理的核心脂就是運(yùn)用集牢成的思想，梁保證管理對(duì)購(gòu)象和管理系康統(tǒng)完整的內(nèi)伏部聯(lián)系，提仔高系統(tǒng)的整碼體協(xié)調(diào)程度祥，以形成一調(diào)個(gè)更大范圍眉的有機(jī)整體未。因此，集獵成管理也是亦主動(dòng)尋優(yōu)的晌過(guò)程當(dāng)[17]費(fèi)。診集成管理理領(lǐng)念是系統(tǒng)論助哲學(xué)思想的者具體體現(xiàn)，荷集成管理的妻理論基礎(chǔ)是電集成理販論和系統(tǒng)理言論，其技術(shù)鴿與方法已不坦僅僅是一種碎或幾種科學(xué)繞管理方法，掩也不純粹是句某幾種工程抽技術(shù)和手段霜，而是綜合越各類(lèi)方法的堡、定性與定鹿量分析相結(jié)線合的綜合集降成方法體系極。集成要素稠包括：人、晉財(cái)、物、信陶息等基本集臉成要素，也蠟包括各種不惹同類(lèi)型的組剛織、子系統(tǒng)裳等。權(quán)集成管理有盆兩個(gè)基本要涼點(diǎn)但[22斥]舍：一是過(guò)程窩觀，即集成澤管理主體有歇明確的集成孫目標(biāo)，各類(lèi)釋集成要素（膨人、財(cái)、物瘦、信息、組臭織等）都是膊集成對(duì)象，閑集成活動(dòng)是平一項(xiàng)系統(tǒng)活世動(dòng)，集成管櫻理是一個(gè)不惰斷調(diào)整的動(dòng)寇態(tài)過(guò)程；二交是技術(shù)觀，絮即集成管理臉的實(shí)質(zhì)是通撐過(guò)對(duì)集成活輸動(dòng)的管理，抱促進(jìn)集成活籌動(dòng)的知識(shí)生島產(chǎn)、傳播與音應(yīng)用，也就爽是說(shuō)，集成選管理本身就找是一種技術(shù)偽。扔（拉2施）集成管理返的特征娛作為一種以喇集成思想為靠指導(dǎo)和基礎(chǔ)郵的現(xiàn)代化的獨(dú)管理理念，夜集成管理除縣了具有功能租的倍增性、匆主動(dòng)行為性路、相容性、破互補(bǔ)性和整愿體優(yōu)化性等勒集成的一些暢基本特征之壇外，還具有父以下幾方面面突出特征：真1藏）綜合性。監(jiān)從資源角度遺看，集成管葬理將人、財(cái)坦、物、技術(shù)桿、信息等資引源作為管理呆的要素，使徹管理的范圍袋更加廣泛，辰涵蓋所有的特軟、硬件資虧源要素，尤航其是集成管責(zé)理強(qiáng)調(diào)知識(shí)貼的創(chuàng)造；從風(fēng)管理技術(shù)手臥段和方法角叨度來(lái)看，集探成管理不僅惹涉及管理技凳術(shù)本身的集斤成，而且涉楚及管理技術(shù)料與制造技術(shù)侵、信息技術(shù)冤等的相互融求合與綜合集勞成。辟2饑）復(fù)雜性。勇集成管理的第復(fù)雜性表現(xiàn)藥在：其一，偏由于集成管寺理的要素不撤僅包含企業(yè)斧內(nèi)部的各種抓要素，而且尼包含企業(yè)外勻部可供選擇介和集成的資貍源，因此，囑構(gòu)成集成管僑理體（系統(tǒng)厲）內(nèi)的各要貢素（單元）談間的聯(lián)系廣陵泛而緊密，猛每一要素的森變化都會(huì)受欲到其他要素猾變化的影響苗，并會(huì)引起肆其他要素的費(fèi)變化；其二斗，企業(yè)集成輝管理系統(tǒng)具幫有多層次、慰多功能的結(jié)犬構(gòu)，每一層革次均成為構(gòu)斃筑其上一層胳次的單元；沫其三，集成通管理系統(tǒng)在盡其形成與發(fā)蝴展過(guò)程中又掙會(huì)不斷地學(xué)幻習(xí)并對(duì)其層霧次結(jié)構(gòu)與功闖能結(jié)構(gòu)進(jìn)行掛重組和完善冰；其四，集藏成管理系統(tǒng)注是環(huán)境的產(chǎn)歸物，同時(shí)又得隨環(huán)境變化座而不斷演化脈；其五，集博成管理強(qiáng)調(diào)鼻集成主體的共行為性，智分能作用在集洲成管理中有敘突出表現(xiàn)，村而復(fù)雜系統(tǒng)誓最性本質(zhì)的特征會(huì)恰恰是其組闖成部分具有集某種程度的珠智能性，即浪具有了解其泛所處的環(huán)境見(jiàn)，預(yù)測(cè)環(huán)境胡變化，并按唯預(yù)定目標(biāo)采域取行動(dòng)的能丸力。谷3秘）多樣性。底由于集成管善理的內(nèi)涵廣瘦泛，而且集謠成單元的內(nèi)火在性質(zhì)各不寇相同，因此榨，集成管理凈呈現(xiàn)多樣性費(fèi)。如管理理魔念集成，管擠理技術(shù)與方尾法的集成，執(zhí)功能集成，獸過(guò)程集成，欺企業(yè)內(nèi)部資周源與外部資夾源的資源集閘成，跨部門(mén)鏟工作小組的些組織集成，涂不同行為主勇體間的網(wǎng)絡(luò)首組織集成，課管理技術(shù)與謙設(shè)計(jì)、制造石技術(shù)集成，遺管理系統(tǒng)與濾技術(shù)系統(tǒng)、桑制造系統(tǒng)集帶成等。馬4分）協(xié)同性。懶集成管理的床目標(biāo)是通過(guò)濾集成實(shí)現(xiàn)系疊統(tǒng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)浴、聚合放大私、功能倍增顧，這就要求鏟各集成管理撒要素必須按猛照一定的集毯成方式或模澡式協(xié)調(diào)一致很，集婚成管理系統(tǒng)劑的有序度越鋼大，集成管匯理系統(tǒng)的整完體功能越強(qiáng)剃；同時(shí)，由蠢于集成管理宜的復(fù)雜性和喜綜合性的客壤觀存在，因應(yīng)此各集成要跳素必須高度艦協(xié)同。矮5買(mǎi)）創(chuàng)新性。日由于集成管丙理突出強(qiáng)調(diào)郵人的主體行休為，而集成虧管理的主體玉行為又突出新表現(xiàn)為管理遷者以一種創(chuàng)揭造性思維方圾式和創(chuàng)新性攔的管理方法上，將組織內(nèi)飼外資源進(jìn)行藍(lán)有機(jī)整合和差重構(gòu)，從而失產(chǎn)生集成前史所無(wú)法達(dá)到升的效果。因件此，集成管戚理突出了主痕體行為的創(chuàng)于新性。凡建設(shè)項(xiàng)目目鄉(xiāng)標(biāo)集成管理掀的相關(guān)理論潛建設(shè)項(xiàng)目劈集成稈（廚1敏）項(xiàng)目目標(biāo)彼的含義糞項(xiàng)目管理的響過(guò)程實(shí)際上旁就是一個(gè)追鹿求目標(biāo)的過(guò)卸程。項(xiàng)目目緊標(biāo)的定義為連：項(xiàng)目目標(biāo)當(dāng)應(yīng)描述達(dá)到影的要求，能孝用時(shí)間、成能本、產(chǎn)品特蟻性來(lái)表示，怒且盡可能定母量化描述，右項(xiàng)目過(guò)程的叉實(shí)施是為了趴達(dá)到規(guī)定的答目標(biāo)，包括潔滿足時(shí)間、熟費(fèi)用和資源撞約束條件。蛙項(xiàng)目與常規(guī)魯活動(dòng)的主要狀區(qū)別在于，溉項(xiàng)目通常是門(mén)具有一定期侮望結(jié)果的一鐘次性活動(dòng)，省任何項(xiàng)目都脹是要解決一漏定的問(wèn)題，槍達(dá)到合理的槽目標(biāo)。項(xiàng)目查的實(shí)施實(shí)際房上就是一種通追求目標(biāo)的易過(guò)程。因此坡，項(xiàng)目目標(biāo)淺應(yīng)該是清楚盈定義的、可爛以最終實(shí)現(xiàn)凝的。騾（感2由）建設(shè)項(xiàng)目稱(chēng)的目標(biāo)烤建設(shè)項(xiàng)目的要目標(biāo)，是指猶為了實(shí)現(xiàn)既倦定的建設(shè)意封圖，而確定磚的一系列投擇資規(guī)劃，進(jìn)攻度及質(zhì)量標(biāo)航準(zhǔn)和對(duì)實(shí)施撥過(guò)程的其它捏要求。它有扯更強(qiáng)的實(shí)施介性和面可陜控制性。簡(jiǎn)渾言之即實(shí)施遲項(xiàng)目所要達(dá)浩到的期望結(jié)方果，它是項(xiàng)零目的成果性展目標(biāo)和約束偶性目標(biāo)構(gòu)成呢的目標(biāo)系統(tǒng)描。其中成果副性目標(biāo)是項(xiàng)鴨目的來(lái)源，倡也是項(xiàng)目的鋤最終目標(biāo)。赴在項(xiàng)目的實(shí)艱施過(guò)程中成鹽果性目標(biāo)被系分解為項(xiàng)目志的功能性要感求，是項(xiàng)目殼全過(guò)程的主纖導(dǎo)目標(biāo)。約犧束性目標(biāo)也圈稱(chēng)為限制性潔條件，是實(shí)罪施成果性目附標(biāo)的客觀條愁件和約束條滿件的總稱(chēng)，埋是實(shí)施項(xiàng)目能過(guò)程中必須奶遵循的條件肢，從而成為禿項(xiàng)目實(shí)施過(guò)束程中管理的旗主要目標(biāo)。晌要取得項(xiàng)目粉的成功，必退須有明確的臨項(xiàng)目目標(biāo)。交清晰的、可齡實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目讀目標(biāo)是項(xiàng)目鋸及其項(xiàng)目管莖理團(tuán)隊(duì)共同懂努力的方向雨。通過(guò)項(xiàng)目餓目標(biāo)的確定主可以在項(xiàng)目美與業(yè)主之間滔達(dá)成統(tǒng)一。男項(xiàng)目目標(biāo)的幸確定過(guò)程也組是項(xiàng)目各參停與方之間的宴溝通過(guò)程，盼通過(guò)項(xiàng)目目滾標(biāo)的確定，層項(xiàng)目各參與哭方獲得清晰述的個(gè)體目標(biāo)瑞，這使項(xiàng)目唇目標(biāo)可以在支項(xiàng)目各參與耕方之間產(chǎn)生比一定的激勵(lì)載作用。項(xiàng)目箭目標(biāo)的確定挎為項(xiàng)目計(jì)劃穿的制定打下題了基礎(chǔ)，并嘗為項(xiàng)目計(jì)劃閣指明了方向既[24]訴。噸建設(shè)項(xiàng)目玩特征億項(xiàng)目管理目御標(biāo)的一個(gè)主隆要特點(diǎn)是多董目標(biāo)性，而布這些目標(biāo)之沸間彼此相互跟沖突，實(shí)施饞項(xiàng)目管理的春過(guò)程就是多批目標(biāo)協(xié)調(diào)的齊過(guò)程，所以壇項(xiàng)目目標(biāo)集顫成管理是項(xiàng)憐目管理工作棕的一個(gè)核心席內(nèi)容，項(xiàng)目姓目標(biāo)集成管秋理需要在相創(chuàng)互矛盾的項(xiàng)軋目目標(biāo)中做刪出權(quán)衡。膚建設(shè)項(xiàng)目目樓標(biāo)集成管理妄是保障一個(gè)搶項(xiàng)目各方面運(yùn)的工作能夠感有機(jī)地協(xié)調(diào)晃與配姿合，它的內(nèi)校容包括為達(dá)護(hù)到甚至超過(guò)暢項(xiàng)目相關(guān)利場(chǎng)益者的期望亞去協(xié)調(diào)各方運(yùn)面的目標(biāo)和給要求、計(jì)劃膀安排最佳（辜或滿意）的巨項(xiàng)目行動(dòng)方這案，以及集即成控制項(xiàng)目今的變更和協(xié)筑調(diào)項(xiàng)目各方搖面工作等內(nèi)禮容。建設(shè)項(xiàng)駁目目標(biāo)集成核管理從本質(zhì)構(gòu)上說(shuō)就是從徒全局觀點(diǎn)出蟻發(fā)，以項(xiàng)目蔬整體利益最妥大化作為目制標(biāo)，以各種港項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)管捕理的協(xié)調(diào)與醫(yī)整合為主要種內(nèi)容而開(kāi)展愈的一種綜合排性管理活動(dòng)陰。建設(shè)項(xiàng)目撫目標(biāo)集成管給理的核心是準(zhǔn)突出一體化觸的整合思想才，它追求的挖不是項(xiàng)目單糾個(gè)目標(biāo)的最熱優(yōu)，而是要遺在項(xiàng)目多個(gè)但目標(biāo)同時(shí)優(yōu)童化的基礎(chǔ)上嚼，尋求項(xiàng)目仍目標(biāo)之間的臣協(xié)調(diào)和平衡挨，從而最終落實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管射理活動(dòng)的總明體效率和效丙果的提高。滔要想使建設(shè)沿項(xiàng)目目標(biāo)集北成管理取得份好的效果，乒在進(jìn)行項(xiàng)目蝦多目標(biāo)集成卻管理的過(guò)程賠中，還應(yīng)注吳意以下事項(xiàng)睜：軋（衛(wèi)1擔(dān)）力求三大達(dá)目標(biāo)的統(tǒng)一滲。項(xiàng)目管理穩(wěn)目標(biāo)除了進(jìn)荷度、成本和癢質(zhì)量三個(gè)基利本目標(biāo)之外亮，根據(jù)項(xiàng)目娃的自身特點(diǎn)滑還會(huì)有其他姐相關(guān)目標(biāo)，鞭如各參與方舞滿意目標(biāo)、仔與環(huán)境相協(xié)貨調(diào)目標(biāo)和可盼持續(xù)發(fā)展目元標(biāo)等。但三蝴大目標(biāo)是項(xiàng)敗目目標(biāo)體系從中最根本、勺最重要的目晚標(biāo)，是其它政目標(biāo)得以實(shí)太現(xiàn)的基礎(chǔ)，豪因此在對(duì)建靠設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行溜目標(biāo)規(guī)劃時(shí)殺，必須要注膀意統(tǒng)籌兼顧低，合理確定辱進(jìn)度目標(biāo)、且成本目標(biāo)、吊質(zhì)量目標(biāo)三或者的標(biāo)準(zhǔn)。鋤需要在需求臂和目標(biāo)之間威、三大目標(biāo)衰之間進(jìn)行反軟復(fù)協(xié)調(diào)，力乏求做到需求揉與目標(biāo)的統(tǒng)綢一、三大目淘標(biāo)之間的統(tǒng)壇一。浙（遷2憐）要針對(duì)整移個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)秘實(shí)施控制。贏由于建設(shè)項(xiàng)秤目各目標(biāo)構(gòu)狐成了一個(gè)統(tǒng)掉一的整體目猜標(biāo)系統(tǒng)，建宿設(shè)項(xiàng)目的目氣標(biāo)控制就必揭須針對(duì)整個(gè)昂目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)敲施，防止建抖設(shè)項(xiàng)目在實(shí)規(guī)施過(guò)程中發(fā)仇生盲目追求精單一目標(biāo)而述沖擊或干擾疑其它目標(biāo)的逃現(xiàn)象。餃（擊3節(jié)）追求目標(biāo)隊(duì)系統(tǒng)的整體匙效果。在實(shí)斯施目標(biāo)控制茅過(guò)程中，應(yīng)洋該以實(shí)現(xiàn)建授設(shè)項(xiàng)目的整太體目標(biāo)系統(tǒng)勤作為衡量目慰標(biāo)控制效果鐮的標(biāo)準(zhǔn)，追股求目標(biāo)系統(tǒng)阻整體效果，庫(kù)做到各目標(biāo)口互補(bǔ)。例如爬，成本超了殺，能否在進(jìn)截度和質(zhì)量方治面得到比計(jì)躍劃目標(biāo)更好禍的結(jié)果。存（蒙4航）注意三大紅目標(biāo)之間存廣在著主次之火分。項(xiàng)目目攝標(biāo)在項(xiàng)目全土壽命周期的風(fēng)不同階段的魚(yú)優(yōu)先性可能椒是不同的。植如項(xiàng)目在決疫策階段質(zhì)量萍目標(biāo)是主要字考慮的目標(biāo)糾，成本是項(xiàng)膚目實(shí)施階段烘主要考慮的設(shè)目標(biāo)，而進(jìn)黃度往往在項(xiàng)晉目后期逐漸印顯示出迫切唯性。另外，漏不同類(lèi)型的冷項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目茫三個(gè)基本目鼻標(biāo)追求的努幟力程度也有魯所不同，如隱對(duì)于研究開(kāi)頸發(fā)項(xiàng)目更加浙注重項(xiàng)目的耐質(zhì)量目標(biāo)的且實(shí)現(xiàn)，有時(shí)舞為了追求質(zhì)裕量目標(biāo)的實(shí)嗎現(xiàn)，寧可以臣犧牲成本或閣進(jìn)度目標(biāo)為膠代價(jià)；而像爭(zhēng)奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館攜建設(shè)這樣的愿項(xiàng)目，考慮哭到各方面的啊要求和影響施，到了項(xiàng)目婚的后期為了奉能保證賽事宅的如期舉行勻，可能以犧迷牲成本目標(biāo)琴為代價(jià)。下建設(shè)項(xiàng)目全榆生命周期管鴨理的相關(guān)理臂論劫全生命周期趨概念筍項(xiàng)目生命周制期的定義有夠許多中，美劫國(guó)項(xiàng)目管理修協(xié)會(huì)刑（舉PM扯L勁）凱給出的定義腥最具代表性值，它認(rèn)為畜:取“項(xiàng)目生命仗周期是由項(xiàng)唇目各個(gè)階段稼按照一定順緩序首尾銜接奉構(gòu)成卡的整體，這垮些階段的劃暖分與界定有狡利于有效地舒進(jìn)行項(xiàng)目管蛇理控制，并和與執(zhí)行組織碗的日常運(yùn)作排聯(lián)系起來(lái)。綁由此可見(jiàn)，村項(xiàng)目生命周消期定義是從比項(xiàng)目管理控混制的角度出暗發(fā)，強(qiáng)調(diào)了毒項(xiàng)目過(guò)程的罰階段性和項(xiàng)卵目生命周期腔的管理作用腿。實(shí)際上，朗項(xiàng)目生命周呈期已經(jīng)成為妨一種開(kāi)展項(xiàng)肺目管理的方然法和工具。攪然而，必須扭嚴(yán)格區(qū)分兩姜個(gè)不完全相喉同的項(xiàng)目生鄭命周期概念腦，即項(xiàng)目生誦命周期和項(xiàng)耕目全生命周釘期的概念。眾項(xiàng)目全生命縱周期的概念換最早由英國(guó)繩皇家特許測(cè)困量師協(xié)會(huì)期（嘆R贊ayal磁榮histi苗tute障ofc胖harte燕dSur父veyor幟s藥）提給出憑：頃“項(xiàng)目全生噴命周期包括欠項(xiàng)目的建造鈔、運(yùn)營(yíng)使用壘和最終清理久過(guò)程。項(xiàng)目莖全生命周期雜一般可以劃伏分為項(xiàng)目建辦造階段、運(yùn)涼營(yíng)階段和清偶理階，這些值階段還可以張進(jìn)一步非為兵更詳細(xì)的階吐段。上述階瓜段構(gòu)成了項(xiàng)哈目的全生命睛周期?！庇蓾B此可以看出師，項(xiàng)目全生奮命周期包括鍛一般意義上沈的項(xiàng)目生命至周期亞（桿即項(xiàng)目的建禮造期夜）推、項(xiàng)目的運(yùn)楚營(yíng)期和清除幣期三個(gè)部分叔。通常我們似把全生命周礙期稱(chēng)為廣義獄的項(xiàng)目生命環(huán)周期，而一炎般意義上的孔項(xiàng)目生命周戀期則稱(chēng)之為壤狹義的項(xiàng)目歌生命周期。細(xì)本論文所指溜概念為廣義進(jìn)的項(xiàng)目生命顧周期，即項(xiàng)柱目全生命周死期。域全生命周期蛙是一種源于綿社會(huì)需求培而產(chǎn)生的全康新技術(shù)交易婆理念和理論疫，在中心的給實(shí)踐探索中為應(yīng)運(yùn)而生。死這就是：在饞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條棵件下，宮經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新罩服務(wù)體系是壯以市場(chǎng)為基激礎(chǔ)的資源配困置系統(tǒng)。雖另然國(guó)際與國(guó)底內(nèi)技術(shù)交易丙的劃分形式史不同，但技偏術(shù)交易存在徹著機(jī)會(huì)判斷弟、合作方案夜策劃、談判情、項(xiàng)目建設(shè)負(fù)、經(jīng)營(yíng)的倉(cāng)“刑全生命周期定”凝，在該生命趁周期的各個(gè)嚼階段，技術(shù)機(jī)交易者使用還中介服務(wù)所涂要解決的問(wèn)捕題是不相同抗的。漠項(xiàng)目全生命避周期確定了降將項(xiàng)目的開(kāi)撲始和結(jié)束階照段連接起來(lái)作的階段，從擁生命期的一頂個(gè)階段轉(zhuǎn)到壯另一個(gè)階段鏟一般會(huì)涉及分某種形式的需技術(shù)交接，撲這種階段轉(zhuǎn)裕移通常也是側(cè)由這種技術(shù)搜交接確定。耕項(xiàng)目全生命筆周期有多少見(jiàn)個(gè)階段和各愁階段的名稱(chēng)摘取決于組織叛開(kāi)展項(xiàng)目的濱需要，目前堡沒(méi)有確定項(xiàng)服目全生命期懶的唯一最好豆辦法。某些什組織的既定牽方針是用一聞個(gè)項(xiàng)目全生唱命期作為標(biāo)義準(zhǔn)的方式處降理所有的項(xiàng)逆目，而另外怠一些組織則巖允許項(xiàng)目管遍理團(tuán)隊(duì)為其賽項(xiàng)目選擇最批合適的項(xiàng)目索全生命期。昂另外，行業(yè)界的通行做法樣經(jīng)常造成本融行業(yè)內(nèi)部使掘用某種約定裝俗成的項(xiàng)目蕩全生命周期悠。無(wú)論是廣理義的還是狹圖義的項(xiàng)目生住命周期，它合們都是現(xiàn)代須項(xiàng)目管理的爆方法之一，住項(xiàng)目全生命棟周期作為一態(tài)種項(xiàng)目管理妥工具，通常千包含對(duì)下述付事項(xiàng)的界定隙：咐（鹿1鑒）脾依據(jù)具體的乒項(xiàng)目劃分項(xiàng)襖目階段，明現(xiàn)確各階段的齊主要任務(wù)和途主要技術(shù)工釀作兔（者包括方法、讓工具和技術(shù)默等做）光。在按照項(xiàng)壟目全生命周耀期法管理項(xiàng)顏目的過(guò)程中劍，人們要根威據(jù)具體項(xiàng)目笨所屬專(zhuān)業(yè)的螺獨(dú)特性、項(xiàng)本目的具體情迫況和限制條監(jiān)件等做好項(xiàng)費(fèi)目階段的劃顯分，以便能艷夠按照過(guò)程予管理的方法本分階段做好督項(xiàng)目的管理掛。與此同時(shí)豎，項(xiàng)目管理響團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該明疼確各個(gè)階段濫的主要任務(wù)蓋，以及為完柳成這些任務(wù)怎所需要從事捕的技術(shù)工作廊。并（爆2國(guó)）勒項(xiàng)目各個(gè)階狀段可交付成累果應(yīng)如何生緩成，以及如隨何審查、核孕實(shí)和確認(rèn)競(jìng);沖如何控制和響批準(zhǔn)項(xiàng)目各致個(gè)階段。桿每個(gè)項(xiàng)目階尚段都以一個(gè)暫或數(shù)個(gè)可交元付成果的完賴成為標(biāo)志。味可交付成果別是某種有形防的、可驗(yàn)證院的工作成果撓，例如，技與術(shù)規(guī)定說(shuō)明休書(shū)、可行性膚研究報(bào)告、經(jīng)詳細(xì)設(shè)計(jì)文剛件或可以工螞作的樣品。臺(tái)某些可交付幟成果可能對(duì)逃應(yīng)著項(xiàng)目的裳管理過(guò)程，敢而另外一些飼則是項(xiàng)目構(gòu)研思時(shí)設(shè)想的養(yǎng)最終產(chǎn)品或玉產(chǎn)品的組成刪部分。芳項(xiàng)目管理的挑最為重要的炭目標(biāo)就是生洗成項(xiàng)目產(chǎn)出連物六（季或華叫項(xiàng)目必成果痕）長(zhǎng)并由此實(shí)現(xiàn)沿項(xiàng)目目標(biāo)，闊而項(xiàng)目全生淹命周期法就乒是為保障項(xiàng)灰目目標(biāo)的實(shí)滋現(xiàn)和項(xiàng)目產(chǎn)晨出物的生成菜服務(wù)的。項(xiàng)供目階段的結(jié)描束通常以對(duì)怎完成的工作梯與可交付成圖果的審查為杏標(biāo)志，目的填是確定是否篩驗(yàn)收，是否發(fā)需要增加工線作，或者是夢(mèng)否考慮結(jié)束王這一階段。崗為了有效地殿控制，每一趙階段都要正蠟式啟動(dòng)，都中要根據(jù)該階貍段的具體情羨況提交為該余階段允許和雷預(yù)期事項(xiàng)的肢一項(xiàng)成果。狼（鬼3型）央項(xiàng)目各階段執(zhí)需要哪些組淡織、專(zhuān)業(yè)團(tuán)戴隊(duì)和人員的福參與，如何螞管理項(xiàng)目組覆織。魚(yú)項(xiàng)目各階段考的任務(wù)是通禁過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)曉的共同工作窗完成的，因欺而項(xiàng)目在各膏階段所需要躲完成任務(wù)的難性質(zhì)、數(shù)量喪和質(zhì)量決定鼓著參與項(xiàng)目延的組織、專(zhuān)桶業(yè)團(tuán)隊(duì)和人萄員，反過(guò)來(lái)激，組織制度征、組織結(jié)構(gòu)勿、組織文化頑與作風(fēng)同樣贏影響著項(xiàng)目覺(jué)的績(jī)效。項(xiàng)絹目組織本身跨所具有的開(kāi)昌放性、臨時(shí)敵性、團(tuán)隊(duì)性圍和跨組織等唐特性，以及斧項(xiàng)目全生命聯(lián)周期的階段招和過(guò)程等特妨性，使得項(xiàng)右目組織管理門(mén)更為復(fù)雜、代要求更高。偷這就需要從惑兩個(gè)方面實(shí)觸現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目組職織的集成管住理。一是按別照全生命期鑼全過(guò)程的項(xiàng)爽目組織管理秧集成，它是續(xù)依據(jù)活動(dòng)和漸過(guò)程的原理妥，從工作和樣實(shí)踐的維度沃對(duì)項(xiàng)目各層找次組織管理貸所做的縱向秩集成。二是齊按照全團(tuán)隊(duì)遣的項(xiàng)目組織竿管理集成，翻它是依據(jù)項(xiàng)絕目利益相關(guān)冰者理論，從義利益和分配晝的維度出發(fā)楚對(duì)項(xiàng)目組織乎管理所做的燙橫向集成。盜產(chǎn)品的縣LCA匠評(píng)價(jià)為即產(chǎn)就品生命周期屈評(píng)價(jià)。生命胞周期評(píng)價(jià)的廁定義較多，酬目前具有代備表性的有以虎下三種：振碎（黃1翼）生命周期暈評(píng)價(jià)是一個(gè)恭評(píng)價(jià)與產(chǎn)品妙、工藝或行山動(dòng)相關(guān)的環(huán)乘境負(fù)荷的客近觀過(guò)程，它劇通過(guò)識(shí)別和朵量化能源與蜻材料使用和板環(huán)境排放，騙評(píng)價(jià)這些能冊(cè)源與材料使魔用和環(huán)境排廊放的影響，任并評(píng)估和實(shí)奸施影響環(huán)境藍(lán)改善的機(jī)會(huì)格。該評(píng)價(jià)涉因及產(chǎn)品、工捏藝或活動(dòng)的令整個(gè)生命周在期，包括原蠟材料提取和代加工，生產(chǎn)悅、運(yùn)輸和分傷配，使用、追再使用和維窄護(hù)，再循環(huán)法以及最終處舞置（國(guó)際環(huán)肅境毒理學(xué)和概化學(xué)學(xué)會(huì)）余。青付（譯2裁）生命周期欄評(píng)價(jià)是評(píng)價(jià)探一個(gè)產(chǎn)品系用統(tǒng)生命周期哲整個(gè)階段，尊從原材料的依提取和加工引，到產(chǎn)品生榨產(chǎn)、包裝、史市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、談使用、再使疏用和產(chǎn)品維首護(hù)，直至再景循環(huán)和最終狀廢物處置的翼環(huán)境影響的館工具（聯(lián)合踏國(guó)環(huán)境規(guī)劃妨署）。蘿路（舊3鴉）生命周期靈評(píng)價(jià)是對(duì)一呼個(gè)產(chǎn)品系統(tǒng)噸的生命周期工中輸入、輸靈出及其潛在享環(huán)境影響的趨匯編和評(píng)價(jià)決（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)誰(shuí)化組織）。晉掘上述的定義躁都是圍繞著奪產(chǎn)品對(duì)環(huán)境熱的影響評(píng)價(jià)置而煉作出鬧的。這與該脾思想在環(huán)境蛙領(lǐng)域得到廣殺泛應(yīng)用有很共大關(guān)系。從樹(shù)更大范圍來(lái)想看，該定義纏還有些狹窄油，為了讓更塊多的領(lǐng)域接傅受這個(gè)概念狼，其內(nèi)涵應(yīng)按該進(jìn)一步擴(kuò)避大。誼霜博總之可以將頓其定義為：身生命周期評(píng)蹄價(jià)就是對(duì)某汁物從產(chǎn)生到杜消亡以及消婦亡后所產(chǎn)生勤的效應(yīng)進(jìn)行叼全過(guò)程的評(píng)扶價(jià)。過(guò)唱生命周期評(píng)幫價(jià)演變歷程馳皇綜觀生命周銹期評(píng)價(jià)歷程嶺，其發(fā)展可爐以分為三個(gè)憂階段。呢槐（隙1幻）絞林起步階段非楊促20帳世紀(jì)摸70狐年代初期，踐該研究主要完集中在包裝擴(kuò)廢氣物問(wèn)題觀上脊。貪助（遮2萌）燈案探索階段弓宅元20陽(yáng)世紀(jì)何70剖年代中期，銜生命周期評(píng)世價(jià)的研究引峽起重視，一愉些學(xué)者、科棒研機(jī)構(gòu)和政稿府投入了一司定的人力、薄物力開(kāi)展研杏究工作。在烘此階段，研抓究的焦點(diǎn)是見(jiàn)能源問(wèn)題和蜻固體廢氣物貧方面。探索音了有關(guān)廢物饑管理的方法育，研究污染朱物排放、資嫌源消耗等潛梢在影響，推絮動(dòng)了塊LCA路向前發(fā)展。登助（丙3拆）餐街發(fā)展成熟階社段技除腫由于環(huán)境問(wèn)傳題的日益嚴(yán)矮重，不僅影握響經(jīng)濟(jì)的發(fā)醉展，而且威雅脅人類(lèi)的生櫻存，人們的收環(huán)境意識(shí)普奧遍高漲，生丹命周期評(píng)價(jià)獻(xiàn)獲得了前所傭未有的發(fā)展仔的機(jī)遇。包沖括成立了繩LCA盆顧問(wèn)組，負(fù)座責(zé)灣LCA賤方法論和應(yīng)求用方面的研慚究。拳“跌生態(tài)標(biāo)志計(jì)賄劃謝”掛、胸“麻生態(tài)管理與優(yōu)審計(jì)法規(guī)膀”無(wú)、令“璃包裝及包裝綱廢物管理準(zhǔn)找則教”腿，提出了在伏全球范圍內(nèi)旗使用簽LCA肥的建議和在浸教育、交流臥、公共政策料、科學(xué)研究尊和方法售學(xué)開(kāi)發(fā)汽等方面的行鄙動(dòng)計(jì)劃。成鑄立了負(fù)責(zé)環(huán)嘩境管理的技慎術(shù)委員會(huì)裕。閃房地產(chǎn)項(xiàng)目趟全生命周期才界定伍房地產(chǎn)項(xiàng)目軟屬于工程項(xiàng)炭目中的一類(lèi)摸，盡管項(xiàng)目姿的性質(zhì)、類(lèi)陪型和復(fù)雜程郵度可能千差政萬(wàn)別，但是減他們都有相沾似的周期性脈。一般而言揀，依據(jù)主要冤的技術(shù)類(lèi)別奏、工作內(nèi)容球和實(shí)施時(shí)間媽?zhuān)粋€(gè)完整無(wú)的房地產(chǎn)項(xiàng)陶目全生命周拜期劃分為投兔資決策階段補(bǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì)鋤階段、建造食施工階段、己營(yíng)銷(xiāo)階段和序物業(yè)管理階錘段等。對(duì)房汁地產(chǎn)項(xiàng)目全洪生命周期的碼界定，同樣棍包括對(duì)各階澇段任務(wù)和工既作內(nèi)容的確辰定，以及各燥階段可交付李成果的生成土、審查、核叼實(shí)和確認(rèn)，義同時(shí)還包括企各階段各參規(guī)與方組織具內(nèi)部及跨組死織捆的集成管理晃。乓（洪l姐）詠投資決策階始段。投資決悶策階段的主濱要任務(wù)是對(duì)勾項(xiàng)目做出定園義和策劃，什需要進(jìn)行調(diào)釀研、技術(shù)、者經(jīng)濟(jì)等方面跌的論證，在拘此基礎(chǔ)上形矮成項(xiàng)目策劃翼方案、可行段性研究報(bào)告裝、項(xiàng)目評(píng)估僻報(bào)告、項(xiàng)目遍實(shí)施策劃方搭案等技術(shù)經(jīng)叢濟(jì)性文件。叨上述任務(wù)和襪工作的完成吉有時(shí)是在房留地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企銅業(yè)內(nèi)部完成輩，有時(shí)需要仍通過(guò)簽訂服援務(wù)合同的方墨式由社會(huì)上寫(xiě)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)暗來(lái)完成。擴(kuò)（勵(lì)2賀）慚規(guī)劃設(shè)計(jì)階騙段。規(guī)劃設(shè)鞠計(jì)階段的主廢要任務(wù)是依傍據(jù)實(shí)施策劃醋方案進(jìn)行具開(kāi)體的設(shè)計(jì)，抗通常包括概掀念設(shè)計(jì)、方桐案設(shè)計(jì)、詳姨細(xì)設(shè)計(jì)和專(zhuān)童業(yè)設(shè)計(jì)以及鋪相關(guān)的方案艦評(píng)估和選擇懇等，在該階刷段同樣需要臭進(jìn)行調(diào)研、妹技術(shù)經(jīng)濟(jì)論根證、方案比謹(jǐn)選和方案評(píng)較估等專(zhuān)業(yè)性局工作。這一顆階段的成果落包含了各種羅論證報(bào)告、冤計(jì)算文件或亞模型以及最緣終的設(shè)計(jì)文線件等。上述眉任務(wù)和工作哭的完成可以亦在實(shí)行縱向嫂一體化的房佩地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企碌業(yè)內(nèi)部完成寶，但在專(zhuān)業(yè)硬化分工背景黨下—大多數(shù)恒情況房地產(chǎn)姿開(kāi)發(fā)企業(yè)是贏通過(guò)簽訂合侄同的方式委秤托設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)句機(jī)構(gòu)來(lái)完成碎。上述兩種沉模式下的房西地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企鮮業(yè)將從事完蠶全不同的工析作，前者將晉設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)干性和管理性忌工作全部?jī)?nèi)叨化于企業(yè)內(nèi)豪部，后者只值是承擔(dān)部分役的設(shè)計(jì)管理?yè)怨ぷ饕?暢包括選擇設(shè)顯計(jì)機(jī)構(gòu)和評(píng)及審轎（社評(píng)估捧）肅機(jī)構(gòu)，完成母《設(shè)計(jì)委托熄書(shū)》的編制姻或委托，對(duì)辰設(shè)計(jì)過(guò)程、嬸設(shè)計(jì)成果的紅評(píng)審姓（微評(píng)估臂）首過(guò)程進(jìn)行協(xié)酷調(diào)與控制等湯。在專(zhuān)業(yè)化院分工的委托忠代理模式下五，這一階段晃涉及到眾多獻(xiàn)的參與方—藝包括房地產(chǎn)隙開(kāi)發(fā)企業(yè)、閑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、眠設(shè)計(jì)審查熟（驢評(píng)估屆）消機(jī)構(gòu)等，它說(shuō)們既要完成喉業(yè)務(wù)性工作顏，也要完成泳對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)辨的管理工作溪，而工作范潔圍的界定由悶雙方簽訂的該合同加以規(guī)煩定。芬（肅3裂）隔建造施工階受段。建造施叮工階段的主省要任務(wù)是依衫據(jù)設(shè)計(jì)文件蓋和施工組織隱計(jì)劃進(jìn)行具汁體的施工建究造，是形成黎建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)敵品的物理實(shí)翁現(xiàn)過(guò)程。該鼠階段通常包梯括施工招標(biāo)華投標(biāo)、建設(shè)征準(zhǔn)備、編制俘施工組織設(shè)扮計(jì)、施工準(zhǔn)霜備、組織施劍工和檢查監(jiān)它督等，同樣俯需要進(jìn)行調(diào)肅研、技術(shù)經(jīng)啄濟(jì)論證、方叉案選擇與評(píng)熔估、方案實(shí)擋施等專(zhuān)業(yè)性版工作。這一泡階段的成果輕包括施工組濱織設(shè)計(jì)文件賣(mài)、各種檢驗(yàn)艇性成果或文暴檔、具體的度工程半成品套或成品等。友上述任務(wù)的磚完成通常是袍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)氣企業(yè)通過(guò)招孩標(biāo)方式選擇可承包商，然暑后以合同的膝形式委托專(zhuān)緣業(yè)性的承包名商完成建造闊任務(wù)，并交違付最終產(chǎn)品碗（叉成果徒）馬。在此階段趕，需要眾多助的參與方來(lái)漸共同完成各敗項(xiàng)工作。這鏡些參與主體民包括腐:兄房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)董企業(yè)、總承縱包商商、分名包商、設(shè)計(jì)四機(jī)構(gòu)、咨詢算和監(jiān)理機(jī)構(gòu)磚等，它們所帽從事的業(yè)務(wù)籠性和管理性殿工作同樣由匹合同加以界廢定。接（銅4成）絲營(yíng)銷(xiāo)階段。誠(chéng)嚴(yán)格地說(shuō)，戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)階段應(yīng)哄該以項(xiàng)目策爆劃作為起點(diǎn)膀，一直到項(xiàng)課目的實(shí)施和提銷(xiāo)售，這需碼要進(jìn)行調(diào)研饑、分析以及蛋方案論證和央選擇，包括現(xiàn)監(jiān)控市場(chǎng)走攪勢(shì)、確定與毛調(diào)整價(jià)格、航產(chǎn)品交付及誦推廣等。這瘡一階段的成常果包括項(xiàng)目秘策劃報(bào)告、妙營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)多告等。依據(jù)察不同的營(yíng)銷(xiāo)猛方案，可以設(shè)選擇發(fā)展商功直接銷(xiāo)售、循委托代理商線銷(xiāo)售或通過(guò)濤經(jīng)濟(jì)人箭銷(xiāo)售等方式挪，并依據(jù)不六同情況選擇今不同的營(yíng)銷(xiāo)膛策略。無(wú)論各采用哪種營(yíng)竊銷(xiāo)方式和營(yíng)劣銷(xiāo)策略，建遷立和維持與腹消費(fèi)者或物塔業(yè)投資者之重間的關(guān)系成特為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳成敗的關(guān)鍵母。狗（懼5鉤）做物業(yè)管理階誓段。物業(yè)管櫻理是房地產(chǎn)礙項(xiàng)目全生命躬期的最后一碑個(gè)階段，它廈既承接房地厚產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)階段岸，同時(shí)又負(fù)鍬責(zé)在物業(yè)使傭用階段為業(yè)搬主提供日常殊生活、工作梁服務(wù)等。物叫業(yè)管理在開(kāi)盡始階段面臨仁著“驗(yàn)房與退整改”、“子裝修管理”滾等關(guān)鍵任務(wù)會(huì)，這對(duì)房地戶產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目差的營(yíng)銷(xiāo)有著你不可忽視的您影響左;腹而在物業(yè)使綿用階段的技錦術(shù)性和管理倒性服務(wù)，也頃會(huì)潛在影響評(píng)未來(lái)消費(fèi)者箱或物業(yè)投資燭者的選擇。閘物業(yè)管理既須可以由房地亭產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)鉗的物業(yè)管理使公司刊（罪或部門(mén)附）澡來(lái)承擔(dān)，也壯可以由專(zhuān)業(yè)倆的物業(yè)公司芳來(lái)承擔(dān)，這假取決于房地五產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)醋的業(yè)務(wù)選擇線范圍以及市胞場(chǎng)、法律等額因素。愈建設(shè)項(xiàng)目目健標(biāo)體系研究字建設(shè)項(xiàng)目目誦體系建設(shè)贈(zèng)建設(shè)項(xiàng)目目視標(biāo)體系是建私設(shè)項(xiàng)目行為屆的結(jié)果，即瓦爭(zhēng)取達(dá)到的寫(xiě)最終狀態(tài)之訂和涉。項(xiàng)目目標(biāo)誕設(shè)計(jì)必須按頂系統(tǒng)工作方頑法有步驟地禽進(jìn)行。通過(guò)分把項(xiàng)目目標(biāo)衡的各種因素列集合、排序舞、選擇、分酒解，結(jié)構(gòu)化求，構(gòu)成相互胞影響、相互煙獨(dú)立的項(xiàng)目頁(yè)目標(biāo)體系。廳按照目標(biāo)自轟身的結(jié)構(gòu)，騾建設(shè)項(xiàng)目的秧目標(biāo)體系由糧三個(gè)層次組益成，即系統(tǒng)歲目標(biāo)、子目管標(biāo)和徐可則執(zhí)行目標(biāo)。球任何系統(tǒng)目述標(biāo)都可以分?jǐn)辰鉃槿舾蓚€(gè)縱子目標(biāo)，子鼓目標(biāo)又可分某解為可執(zhí)行扎目標(biāo)。打（秒1脂）系統(tǒng)目標(biāo)靈。它是對(duì)項(xiàng)蛛目總體概念?yuàn)W的確定，由毯項(xiàng)目上層系幸統(tǒng)決定，具幫有普遍的適猶用性。仁（蜘2?。┳幽繕?biāo)。媽子目標(biāo)通常永由系統(tǒng)目標(biāo)走分解得到，權(quán)它僅適用于逢項(xiàng)目的某一防個(gè)方面，對(duì)典某一個(gè)子系旅統(tǒng)產(chǎn)生限制終。象（徹3膽）可執(zhí)行目呀標(biāo)。子目標(biāo)角可以再分解刑成可執(zhí)行目域標(biāo)，可執(zhí)行嬌目標(biāo)決定了烘項(xiàng)目的詳細(xì)紀(jì)構(gòu)成，可執(zhí)似行目標(biāo)以及他更詳細(xì)的目循標(biāo)因素的分回解，一般在口項(xiàng)目的概念嬸階段和設(shè)計(jì)出階段的計(jì)劃升編制工作中差形成，并逐娘漸轉(zhuǎn)變成項(xiàng)房目各個(gè)階段糧詳細(xì)的任務(wù)居目標(biāo)饞[9柏]根。揀按照目標(biāo)的壞層次和思維玩方式，建設(shè)弊項(xiàng)目尤其是時(shí)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)冬影響重大的險(xiǎn)大型、復(fù)雜謹(jǐn)性的建設(shè)項(xiàng)氏目，其全壽午命周期的目稀標(biāo)體系可分月為三大層面虎（如圖稠2-者1廳所示），即潛現(xiàn)實(shí)性思維瞞層面（包括鑼進(jìn)度、成本塞、質(zhì)量目標(biāo)底）、理性思避維層面（指雷各參與方滿緞意目標(biāo)）和村哲學(xué)性思維半層面（包括菊與環(huán)境相協(xié)添調(diào)和可持續(xù)盾發(fā)展目標(biāo)）描[10亮]度?？沙掷m(xù)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展三大目標(biāo)（進(jìn)度、成本、質(zhì)量）各參與方滿意與環(huán)境相協(xié)調(diào)哲學(xué)性思維理性思維現(xiàn)實(shí)性思維褲圖乓2-源1建設(shè)項(xiàng)會(huì)目目標(biāo)層次乒和思維方式回本文在下面脖的各章節(jié)中陶將主要從建渠設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)銳層次和思維閉方式這個(gè)角塊度來(lái)對(duì)建設(shè)薪項(xiàng)目目標(biāo)體遭系及建設(shè)項(xiàng)譽(yù)目目標(biāo)集成撲管理模式進(jìn)乖行分析研究染。鍬建設(shè)項(xiàng)目目噸標(biāo)體系分析理進(jìn)度目標(biāo)摔“進(jìn)度體現(xiàn)息效率?！鄙ｍ?xiàng)目的進(jìn)度設(shè)就是指一個(gè)鋼項(xiàng)目實(shí)施期助間的工作進(jìn)梢程。建設(shè)項(xiàng)沃目進(jìn)度目標(biāo)扒控制是指對(duì)插建設(shè)項(xiàng)目建彎設(shè)各階段的孟工作內(nèi)容、短工作程序、樂(lè)持續(xù)時(shí)間和碎銜接關(guān)系根筑據(jù)進(jìn)度總目寒標(biāo)及資源優(yōu)再化配置的原挪則編制計(jì)劃堡并付諸實(shí)施醉，然后在進(jìn)怎度計(jì)劃的實(shí)揚(yáng)施過(guò)程遇中經(jīng)常檢查激實(shí)際進(jìn)度是竟否按計(jì)劃要連求進(jìn)行，對(duì)讀出現(xiàn)的偏差浸情況進(jìn)行分染析，采取補(bǔ)紙救措施或調(diào)蓄整；修改原烈計(jì)劃后再付字諸實(shí)施，如曬此循環(huán)，直狼到建設(shè)項(xiàng)目品竣工驗(yàn)收交野付使用。圍建設(shè)項(xiàng)目的炕進(jìn)度，受許養(yǎng)多因素的影沫響（如人的奔因素、材料握設(shè)備因素、姨技術(shù)因素、蔽資金因素、動(dòng)工程水文地殖質(zhì)因素、氣串象因素、環(huán)耀境因素、社額會(huì)環(huán)境因素稈等），應(yīng)事皆先對(duì)影響進(jìn)宣度的各種因奇素進(jìn)行調(diào)查合研究，預(yù)測(cè)金這些因素對(duì)追建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)替度的影響，被并編制可行礙的進(jìn)度計(jì)劃退。建設(shè)項(xiàng)目耍按進(jìn)度計(jì)劃銷(xiāo)執(zhí)行過(guò)程中薪，不可避免謎地會(huì)出現(xiàn)其藝它影響進(jìn)度鮮計(jì)劃的因素菌，使建設(shè)項(xiàng)巾目難以按預(yù)撈定計(jì)劃執(zhí)行亮，這就需要盞協(xié)調(diào)和控制幫這些影響因賄素，使建設(shè)僅項(xiàng)目按原進(jìn)哄度計(jì)劃進(jìn)行劉或按調(diào)整后歉的進(jìn)度計(jì)劃壇進(jìn)行。成本目標(biāo)尼建設(shè)項(xiàng)目的剩成本是以建滾設(shè)項(xiàng)目作為蛋成本核算對(duì)捎象，在項(xiàng)目誘實(shí)施過(guò)程中階所耗費(fèi)的生潛產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移擊價(jià)值和勞動(dòng)戚者的必要?jiǎng)诟絼?dòng)所創(chuàng)造價(jià)遇值的貨幣形駝式，包括消掙耗的主、輔勺材料費(fèi)，構(gòu)招配件、周轉(zhuǎn)滴材料的攤銷(xiāo)葛費(fèi)或租賃費(fèi)微、支付給生責(zé)產(chǎn)工人的工紋資、資金及漁施工項(xiàng)目經(jīng)格理部為組織痕和管理施工喂所發(fā)生的全首部費(fèi)用支出到。剖按照成本的雪經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和項(xiàng)國(guó)家有關(guān)規(guī)揮定，施工企腎業(yè)工程成本輕由直接成本當(dāng)和間接成本稅組成。直接岔成本就是直演接工程費(fèi)，督它是施工過(guò)折程中直接耗柱費(fèi)并構(gòu)成工車(chē)程實(shí)體或有逗助于工程形概成的各項(xiàng)支聚出，包括人敏工費(fèi)、材料姑費(fèi)、機(jī)械使幼用費(fèi)和其它尼直接費(fèi)。間漿接成本是施揉工企業(yè)的項(xiàng)港目經(jīng)理部為僅準(zhǔn)備、組織踢和管理施工喘所發(fā)生的全公部間接支出奏，具體包括柱現(xiàn)場(chǎng)管理人啦員的基本工長(zhǎng)資、獎(jiǎng)金工邀資性補(bǔ)貼、吉職工福利、背勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)永和現(xiàn)場(chǎng)的辦研公費(fèi)、交通駁差旅費(fèi)、固孝定資產(chǎn)使用甲費(fèi)、工具用火具使用費(fèi)、偉保險(xiǎn)費(fèi)、檢量驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、嬸工程保修費(fèi)紹、工程排污蓮費(fèi)及其它費(fèi)器用等。此外寶，按照生產(chǎn)肅費(fèi)用與工程磚量關(guān)系來(lái)劃藝分，建設(shè)項(xiàng)以目成本可分威為固定成本陽(yáng)和變動(dòng)成本她。親從建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)的整體（全府壽命周期）皇來(lái)看，建設(shè)消項(xiàng)目成本目旗標(biāo)應(yīng)為建設(shè)從項(xiàng)目系統(tǒng)的任全壽命的成擦本最小或收蚊益最大，全洲壽命周期成習(xí)本目標(biāo)應(yīng)綜秩合考慮建設(shè)侄項(xiàng)目的全壽太命周期的相素關(guān)的成本和旺收益。全壽錄命周期的成投本目標(biāo)可分葉解：飾（頓1恩）全壽命周枝期成本：建譽(yù)設(shè)總投資；躬運(yùn)營(yíng)（服務(wù)守）成本；維趁護(hù)成本；單兆位生產(chǎn)能力頸投資；社會(huì)賓成本；環(huán)境型成本等。溉（轉(zhuǎn)2幟）收益：運(yùn)上營(yíng)收益；年煌凈收益；總車(chē)凈收益；投蹦資回報(bào)率等龍。質(zhì)量目標(biāo)財(cái)質(zhì)量是反映欄實(shí)體滿足明衫確和隱含需級(jí)要能力的特交性之總和。窩建設(shè)項(xiàng)目的鳳質(zhì)量是國(guó)家魂現(xiàn)行的有關(guān)篩法律、法規(guī)進(jìn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)塔、設(shè)計(jì)文件訊以及工程合瞞同中對(duì)工程含的安全、使描用、經(jīng)濟(jì)、挎美觀等特性宜的綜合要求抄。床建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)臨量的特性主炎要表現(xiàn)在以的下四個(gè)方面根：牛（弓1合）適用性。墻既功能，是違指工程滿足賽使用目的的寶各種性能。姿（檢2塘）耐久性。葉既壽命，是等指工程在特濫定的條件下且，滿足規(guī)定坊功能要求使王用妨的年限，也緒就是工程竣月工后的合理成使用壽命周益期。燕（聯(lián)3寇）安全性。掛指工程建成秤后在使用過(guò)硬程中保證結(jié)新構(gòu)安全，保陡證人身和環(huán)竊境免受危害慘的程度。賽（4）斤可靠性。是孔指工程在規(guī)蓋定的時(shí)間和扎規(guī)定的條件成下完成規(guī)定漁功能的能力終。曬炊這四個(gè)方面所的質(zhì)量特性已彼此之間是悟相互依存的郊，都是必須請(qǐng)達(dá)到的基本蛋要求，缺一攪不可。但是誘對(duì)于不同門(mén)訴類(lèi)的工程，握如工業(yè)建筑腎、民用建筑舍，公共建筑孫、住宅建筑羊、道路建筑愚、可根據(jù)其甲所處的特定寸地域環(huán)境條甜件、技術(shù)經(jīng)全濟(jì)條件的差創(chuàng)異，有不同慘的側(cè)重面。鳴過(guò)去質(zhì)量目徑標(biāo)只是追求薪建設(shè)項(xiàng)目建籌造（施工）陷過(guò)程的質(zhì)量工、工作質(zhì)量刻和工程實(shí)體尺的質(zhì)量。這寶當(dāng)然是十分唉重要的，是王質(zhì)量管理的省基礎(chǔ)。但是舉全壽命周期牛集成管理的尚質(zhì)量目標(biāo)追姜求的是工作寧質(zhì)量、工程劃質(zhì)量、最終堤的項(xiàng)目功能竄、產(chǎn)品或服枕務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)陽(yáng)一性，更能鍵著眼于工程驕技術(shù)系統(tǒng)的撥整體功能、業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、呢安全性等。新包括：紐（寇1穩(wěn)）設(shè)計(jì)質(zhì)量虜。包括設(shè)計(jì)角標(biāo)準(zhǔn)；系統(tǒng)捎的均衡性和轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)性、設(shè)繞計(jì)工作質(zhì)量犬；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)鄭；可施工性雨等。欺（顫2湯）工程施工攤質(zhì)量。包括航材料質(zhì)量；爐設(shè)備質(zhì)量；串施工質(zhì)量體趙系；各分部乓工程質(zhì)量；與施工過(guò)程的狠健康、安全化和環(huán)境保護(hù)霸；工程總體尾質(zhì)量。粒（垮3躁）運(yùn)營(yíng)質(zhì)量滋。包括工程追的使用功能栗；產(chǎn)品或服挺務(wù)質(zhì)量；運(yùn)炕營(yíng)和服務(wù)的固可靠性；運(yùn)復(fù)營(yíng)的安全性室，可維修性螺。彈各參與方滿恭意目標(biāo)府與企業(yè)內(nèi)的最生產(chǎn)過(guò)程以略及企業(yè)內(nèi)的劫項(xiàng)目不同，獄建設(shè)項(xiàng)目是立許多參與者前的“合作項(xiàng)礙目”，項(xiàng)目于的成功必須鼠經(jīng)過(guò)項(xiàng)目參岸與者和項(xiàng)目鉆相關(guān)者各方叛面的協(xié)調(diào)一捎致和努力。是他們包括項(xiàng)沃目產(chǎn)品的用點(diǎn)戶、投資者吳、業(yè)主、承賽包商（包括拘設(shè)計(jì)者和供初應(yīng)商）、政掏府、所在地恥的周邊組織身、生產(chǎn)者等左。介仰.Chua景曾研究許多盒項(xiàng)目案例，紗將項(xiàng)目成功施的因素分為翻四個(gè)方面，葬六十七個(gè)相匹關(guān)因素。其鳴中參與者各棍方的努力程切度、積極性批、組織行為罰、支持等是廊一個(gè)主要方贈(zèng)面。而這些銜由他們對(duì)項(xiàng)擋目的滿意程獎(jiǎng)度決定，沒(méi)躁有各方面的催滿意則不可已能有成功的定項(xiàng)目。要使阿項(xiàng)目相關(guān)者躍滿意，必須袋分析研究他秘們各方的目掏標(biāo)、利益和甲對(duì)項(xiàng)目的企震求：沈（椒1怒）用戶：用強(qiáng)戶要求能獲測(cè)得價(jià)格合理允的建設(shè)項(xiàng)目肚（或產(chǎn)品）勤和周到、完純備、安全的漿服務(wù)。而用貍戶決定建設(shè)爺項(xiàng)目的市場(chǎng)律，決定建設(shè)雁項(xiàng)目的存在紡價(jià)值，“以淘人為本”是漸時(shí)“用戶滿意掌”的升華。酒即建設(shè)項(xiàng)目妹必須以人為彈中心，符合漂人的要求，麻符合人們的筋文化、價(jià)值燕觀、審美要財(cái)求，工程在劍功能上講究繳舒適，可用泡性。這是從他哲學(xué)的高度菜認(rèn)識(shí)到建設(shè)際項(xiàng)目管理的蠅要求。姻（揀2熟）投資者：陸投資者要求辦是，一定的歲投資額、投串資回報(bào)率和豐較低的投資使風(fēng)險(xiǎn)。有（話3鉆）業(yè)主：業(yè)響主作為建設(shè)箭項(xiàng)目所有者嘩，要求取得鄰項(xiàng)目高的整驅(qū)體的綜合的照效持益，即建設(shè)助項(xiàng)目的整個(gè)鞋目標(biāo)系統(tǒng)反脆映業(yè)主的要紫求。域（遲4逐）承包商和凱供應(yīng)商：承皂包商（包括寄工程承包商店、工程設(shè)計(jì)話單位、工程打咨詢單位）掠和供應(yīng)商，土為建設(shè)項(xiàng)目欣提供工程施蕉工、工程設(shè)省計(jì)和工程咨壟詢服務(wù)、工擋程材料和工授程設(shè)備，希他望取得合理扁的價(jià)款、贏腦得合理的利憶潤(rùn)、贏得企背業(yè)信譽(yù)和良丟好的形象，莊盡可能在各懂自的合同工型期內(nèi)完成工農(nóng)程和供應(yīng)，豆在合同工期場(chǎng)內(nèi)沒(méi)有返修饑工作，沒(méi)有相帶來(lái)其它法以律糾紛。喊（冰5綢）政府：政里府注重建設(shè)乳項(xiàng)目的社會(huì)斯效益、環(huán)境最效益，希望繭通過(guò)項(xiàng)目促禽進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)矛的繁榮與發(fā)場(chǎng)展，解決當(dāng)獵地的就業(yè)和莊其它社會(huì)問(wèn)鎮(zhèn)題，增加地萍方財(cái)力，改興善地方形象催，使領(lǐng)導(dǎo)者醉政績(jī)顯赫。竄（晚6岡）生產(chǎn)者（煮員工）：他引們希望有安謊全、舒適、點(diǎn)人性化的工列作環(huán)境，較灰高的工作待疫遇。筍（近7鴿）建設(shè)項(xiàng)目放周邊組織：昌要求保護(hù)環(huán)淹境，保護(hù)景立觀和文物，逼要求就業(yè)、搏拆遷安置和株賠償，以及峰特殊的對(duì)項(xiàng)負(fù)目的使用要項(xiàng)求。熊建設(shè)項(xiàng)目目接標(biāo)體系應(yīng)包微括各個(gè)參與豎者的目標(biāo)，鍬體現(xiàn)各方面裳利益的平衡再，使各方面在滿意。這樣咳有助于確保冠項(xiàng)目整體利自益，有利于石團(tuán)結(jié)協(xié)作，蠶克服狹隘的生集團(tuán)利益。糟人們能夠具豈有理性的思岡維，就能夠完?duì)I造平等、腥信任、合作陡的氣氛，就姻更容易取得湖項(xiàng)目的成功奇。碰與環(huán)境相協(xié)抓調(diào)目標(biāo)奸環(huán)境目標(biāo)是跑環(huán)境組織管衣理部門(mén)為了什改善、管理徐、保護(hù)環(huán)境膏而設(shè)定的，隙擬在一定期寇限內(nèi)力求達(dá)畜到環(huán)境質(zhì)量傍水平，它必科須與社會(huì)經(jīng)綱濟(jì)發(fā)展的目桂的相適應(yīng)或濤相匹配。環(huán)宿境目標(biāo)是制忌定環(huán)境戰(zhàn)略聰、環(huán)境規(guī)劃推的前提和出槍發(fā)點(diǎn)，故它愈還可以劃分悄為戰(zhàn)略目標(biāo)脖、策略目標(biāo)暑、規(guī)劃目標(biāo)蛛等許多種。虹由于環(huán)境目卻標(biāo)的根本作造用在于為明倚確發(fā)展方向吳和目的，便基于有效地進(jìn)獨(dú)行環(huán)境管理毛，所以在制叨定環(huán)境目標(biāo)薦時(shí)，必須既勒充分尊重自展然環(huán)境的運(yùn)漸動(dòng)規(guī)律、變錫化規(guī)律，又逃切實(shí)考慮現(xiàn)婦實(shí)的社會(huì)經(jīng)準(zhǔn)濟(jì)條件和科紫學(xué)技術(shù)水平疤，否則，目告標(biāo)過(guò)低，不厲能滿足社會(huì)葬發(fā)展需要；河目標(biāo)過(guò)高，俘超過(guò)了客觀冶條件的許可穗，難以達(dá)到蜜。帳（昌1齊）建設(shè)項(xiàng)目攤與環(huán)境相協(xié)兩調(diào)的重要性付環(huán)境問(wèn)題越勇來(lái)越引起人梳們的重視，招成為建設(shè)項(xiàng)伍目研究的一切個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題錄。人們?cè)絹?lái)首越重視建設(shè)爆項(xiàng)目及其產(chǎn)候品對(duì)環(huán)境的型影響，運(yùn)用暈全壽命周期驗(yàn)分析方法，喜研究建設(shè)項(xiàng)矩目的可行性反、設(shè)計(jì)、施萄工和運(yùn)行，冠到最終生命聯(lián)結(jié)束對(duì)環(huán)境碎的影響。建升設(shè)項(xiàng)目作為遭一個(gè)人造的赴社會(huì)技術(shù)系敲統(tǒng)，在它的禽形成過(guò)程中楚必須處理和淡解決好人與存自然的關(guān)系賞，以及人與欄人的關(guān)系?？裼靡泽w現(xiàn)項(xiàng)層目管理者的決價(jià)值觀、自微然觀和對(duì)歷朗史的責(zé)任感漁。告建設(shè)項(xiàng)目施進(jìn)工環(huán)境管理朗的目的是保槳護(hù)生態(tài)環(huán)境甲，使社會(huì)的稈經(jīng)濟(jì)發(fā)展與件人類(lèi)的生存錯(cuò)環(huán)境相協(xié)調(diào)旋；控制作業(yè)必現(xiàn)場(chǎng)的各種喂粉塵、廢水節(jié)、廢氣、固饑體廢棄物以倒及噪聲、瑞振動(dòng)對(duì)環(huán)境典的污染和危抖害，考慮能久源節(jié)約和避卷免資源的浪騎費(fèi)?？常?獻(xiàn)）建設(shè)項(xiàng)目蓮與環(huán)境相協(xié)撫調(diào)目標(biāo)的要痰求垂1發(fā)）建設(shè)項(xiàng)目錦作為人們改其造自然的行蛛為，它的過(guò)鐵程和最終結(jié)談果應(yīng)與自然睡融為一體，訪互相適應(yīng)，茄和諧共處，拆達(dá)到“天人堪合一”。“耐以人為本”狀強(qiáng)調(diào)的是以善人為中心，稠自然資源為束人所用；而段“天人合一睜”強(qiáng)調(diào)的是梨雙方的和諧崇。這涉及到徹：盡①在建設(shè)、忌運(yùn)營(yíng)、最終鑰報(bào)廢過(guò)程中宰不產(chǎn)生環(huán)境閣污染，符合橡法律規(guī)定的勾環(huán)保指標(biāo)。格②保持健康新的生態(tài)，如趕防止植被的吸破壞，水土番流失，動(dòng)植費(fèi)物滅絕等。鳳③節(jié)約使用搏自然資源，鄙特別是對(duì)不妙可再生的資圖源，如土地腫、水、礦物障資源等。若2紡）建筑造型武、空間布置謹(jǐn)與環(huán)境整體鍵和諧。領(lǐng)3餓）符合或體惡現(xiàn)社會(huì)文化婆、歷史、宗渣教、藝術(shù)、產(chǎn)價(jià)值觀念對(duì)繩項(xiàng)目的整體悅要求，具有煤較高的文化軟品位，應(yīng)對(duì)博民族傳統(tǒng)文濁化有繼承性蔥，不損害已哨有的文化古塊跡，不破壞爸當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)尸文化。歷4柄）建設(shè)規(guī)模重應(yīng)與當(dāng)時(shí)經(jīng)時(shí)濟(jì)能力相匹閑配，符合環(huán)膝境（包括國(guó)鐵情、地方情持況），同時(shí)寇又有先進(jìn)性借和適度的前競(jìng)瞻性。磁5顯）在項(xiàng)目的英建設(shè)和運(yùn)營(yíng)技過(guò)程中符合座法律，不帶吃來(lái)承擔(dān)法律炭責(zé)任的后果幻。據(jù)6扁）項(xiàng)目應(yīng)符蜓合上層系統(tǒng)筍的需求，對(duì)仍地區(qū)、國(guó)民增經(jīng)濟(jì)部門(mén)發(fā)薯展有貢獻(xiàn)。騰由于項(xiàng)目壽繞命周期很長(zhǎng)副，環(huán)境又是你變化的，必偉須動(dòng)態(tài)地看衫待建設(shè)項(xiàng)目狂與環(huán)境的關(guān)揚(yáng)系，要注重盼在項(xiàng)目全壽燈命周期中與徐環(huán)境的交互郵作用。誠(chéng)可持續(xù)發(fā)展河目標(biāo)櫻建設(shè)項(xiàng)目作干為在生態(tài)空曉間上的人工葛系統(tǒng)，經(jīng)歷容出生、成長(zhǎng)賓、進(jìn)步、擴(kuò)卵展、結(jié)構(gòu)變信異、衰落的懂過(guò)程。在這地個(gè)過(guò)程中它獄必然不斷更怖新、拆除重汽建、產(chǎn)品轉(zhuǎn)粒向、改建。東這要求建設(shè)燦項(xiàng)目必須具呼備可持續(xù)發(fā)賽展的能力。隨本文談及的速可持續(xù)發(fā)展車(chē)是指項(xiàng)目循侵環(huán)的可持續(xù)撲性。雖然項(xiàng)城目活動(dòng)是一浙次性的，但演對(duì)于多個(gè)項(xiàng)籌目循環(huán)來(lái)說(shuō)擇，項(xiàng)目與項(xiàng)閱目之間是連敢續(xù)的。任何茂一個(gè)項(xiàng)目都夫會(huì)運(yùn)用以往心項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)悔，同時(shí)為下做一次項(xiàng)目循需環(huán)積累知識(shí)痰。體建設(shè)項(xiàng)目目隊(duì)標(biāo)之間的集舉成關(guān)系分析逮建設(shè)項(xiàng)目各特個(gè)目標(biāo)相互魂作用、相互薪影響和制約壩，它們之間侮存在著十分鹿復(fù)雜的關(guān)系島：騰（要1遍）三大目標(biāo)宅是基礎(chǔ)性的狼，是出自于伐現(xiàn)實(shí)性思維弄，是任何成以功的項(xiàng)目所揀必須具備的州。建設(shè)項(xiàng)目途的進(jìn)度目標(biāo)兄、成本目標(biāo)站、質(zhì)量目標(biāo)戴三者之間既混存在矛盾的位方面，又存際在著統(tǒng)一的冶方面，是一聾個(gè)矛盾的統(tǒng)貼一體，它們?nèi)轮g存在著鉛密切的辯證桶聯(lián)系，如圖容2-2征所示：加快進(jìn)度加快進(jìn)度影響質(zhì)量提前完工增加投資減少返工盡早收益成本加大提高質(zhì)量縮減成本減少返工損失和日常維護(hù)費(fèi)用丹圖窗2-伐2進(jìn)度、成激本和質(zhì)量相粉互之間的影衰響弟首先，建設(shè)滲項(xiàng)目的三大幅目標(biāo)，進(jìn)度荷目標(biāo)（即工擋期短）、成幣本目標(biāo)（即時(shí)投資?。べ|(zhì)量目標(biāo)（蔬即質(zhì)量?jī)?yōu)）像之間存在著團(tuán)矛盾和對(duì)立思的一面。般在通常情況叫下，如果項(xiàng)粗目業(yè)主對(duì)工葉程質(zhì)量有較拉高的要求，小那么就需要炒投入較多的續(xù)資金和花費(fèi)斑較多的項(xiàng)目檢實(shí)施時(shí)間，滑即強(qiáng)調(diào)質(zhì)量邪目標(biāo)，就不騾得不需要降強(qiáng)低成本目標(biāo)鄙和進(jìn)度目標(biāo)柄；如果項(xiàng)目刃業(yè)主要搶時(shí)傅間、爭(zhēng)進(jìn)度扇的完成工程轟目標(biāo)，把工塞期目標(biāo)提高矮，那么成本昌就要相應(yīng)地拿提高，或者倚質(zhì)量要求適飲當(dāng)下降，即熊強(qiáng)調(diào)進(jìn)度目炊標(biāo)，就需要頁(yè)或者降低成宿本目標(biāo)，或惰者降低質(zhì)量徹目標(biāo)；如果擾要降低投資威、節(jié)約費(fèi)用執(zhí)，那么勢(shì)必敏要考慮降低寒建設(shè)項(xiàng)目的帖功能要求的第質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，兩或者會(huì)造成懲工程難以在宇正常工期內(nèi)圾完成，即強(qiáng)帶調(diào)成本目標(biāo)畜，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)嘉致質(zhì)量目標(biāo)慈或進(jìn)度目標(biāo)玩的降低。所訊有這些都反宅映了建設(shè)項(xiàng)債目三大目標(biāo)軋之間存在著量矛盾和對(duì)立重的一面。女其次，建設(shè)良項(xiàng)目的進(jìn)度倦目標(biāo)、成本季目標(biāo)、質(zhì)量野目標(biāo)三者之斗間的關(guān)系不槐僅存在著對(duì)辰立的一面，炮而且還存在冶著統(tǒng)一的一脾面。守如果項(xiàng)目業(yè)者主適當(dāng)增加奏投資的數(shù)量泊，為工程承紅包商采取加澡快進(jìn)度措施禽提供必要的西經(jīng)濟(jì)條件，逮就可以加快展施工項(xiàng)目的駐實(shí)施速度，眼從而縮短工域期，使施工歇項(xiàng)目提前投甩入使用，這鳥(niǎo)樣施工項(xiàng)目遠(yuǎn)投資就能夠努盡早收回，斬施工項(xiàng)目的旱經(jīng)濟(jì)效益得暢到提高，即盜進(jìn)度目標(biāo)在承一定條件下貫會(huì)促進(jìn)投資膊目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貴；如果項(xiàng)目養(yǎng)業(yè)主適當(dāng)提蚊高施工項(xiàng)目堡功能要求和強(qiáng)質(zhì)量要求，拆雖然會(huì)造成星一次性投資全的提高和工卷期增加，但竹能夠節(jié)約系耽統(tǒng)項(xiàng)目動(dòng)用夸后的運(yùn)營(yíng)費(fèi)未用和維護(hù)費(fèi)葉用，降低產(chǎn)估品的成本，龜從而使施工毀項(xiàng)目能夠獲濃得更好的投蔬資經(jīng)濟(jì)效益熔，即質(zhì)量目于標(biāo)也會(huì)在一版定條件下促繁進(jìn)成本目標(biāo)師的實(shí)現(xiàn)；如線果施工項(xiàng)目石進(jìn)度計(jì)劃制亮定的既可行凍又優(yōu)化，使謙工程進(jìn)展具受有連續(xù)性、廁均衡性，則滔不但可以使鹽工期縮短，哄而且有可能判獲得較好質(zhì)步量和較低的叢成本。術(shù)通過(guò)以上分?jǐn)?shù)析，可以知砍道建設(shè)項(xiàng)目舉進(jìn)度、成本秧、質(zhì)量三大芬目標(biāo)之間相迅互聯(lián)系、相喘互制約，是絹一個(gè)有機(jī)的燃統(tǒng)一體。既（射2裳）各參與方續(xù)滿意目標(biāo)是僚項(xiàng)目管理的成理性思維，客因?yàn)闆](méi)有項(xiàng)頸目相關(guān)者的壩滿意，項(xiàng)目伶很難順利成纏功。項(xiàng)目目惰標(biāo)中進(jìn)度目放標(biāo)、成本目除標(biāo)、質(zhì)量目艱標(biāo)和各參與左方滿意目標(biāo)輝是一組線性蚊關(guān)系。一方瞞面，各參與蟲(chóng)方滿意是進(jìn)饅度、成本、戀質(zhì)量的導(dǎo)向棚。從項(xiàng)目的泥起步到項(xiàng)目嬌的收尾，最賤終都是為了燃使利益相關(guān)遼者滿意，因祝此，各參與統(tǒng)方滿意目標(biāo)僑是貫徹項(xiàng)目誤整個(gè)過(guò)程的半一根紅線。霸另一方面，音進(jìn)度、成本刪、質(zhì)量是實(shí)突現(xiàn)各參與方葡滿意的方式掠和手段。通仗過(guò)改進(jìn)進(jìn)度浙、成本、質(zhì)化量的方方面歪面，縮短時(shí)售間、減少成冷本、提高質(zhì)咳量，可以最水終達(dá)到相關(guān)搖利益者滿意攪。同時(shí)各參璃與方滿意目車(chē)標(biāo)中也有與炸環(huán)境相協(xié)調(diào)喂和可持續(xù)發(fā)叛展相關(guān)的內(nèi)鬼容。邊（病3近）與環(huán)境相鴨協(xié)調(diào)和可持潮續(xù)發(fā)展目標(biāo)裙是項(xiàng)目管理豎的哲學(xué)性思霞維，具有較史高的哲學(xué)內(nèi)匠涵。它們主須要反映建設(shè)司項(xiàng)目的社會(huì)就責(zé)任和歷史端責(zé)任，是建霧設(shè)項(xiàng)目綜合貌價(jià)值的體現(xiàn)晝。與環(huán)境相盟協(xié)調(diào)和可持賓續(xù)發(fā)展也是幟互相聯(lián)系的殃，沒(méi)有與環(huán)丟境相協(xié)調(diào)，告就不可能有隸可持續(xù)發(fā)展侵。土以上為建設(shè)氣項(xiàng)目目標(biāo)體燭系集成關(guān)系肥的具體分析攔，其中三大升目標(biāo)是基礎(chǔ)靜性的，要達(dá)登到各參與方繡滿意必須實(shí)超現(xiàn)三大目標(biāo)蛇；可持續(xù)發(fā)拌展目標(biāo)的實(shí)揮現(xiàn)必然以與襲環(huán)境相協(xié)調(diào)船、各參與方始滿意和三大央目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)仰為前提條件缸；建設(shè)項(xiàng)目掌的可持續(xù)發(fā)柔展能力是項(xiàng)謝目綜合價(jià)值匪的體現(xiàn)惑[26]頃。草對(duì)建設(shè)項(xiàng)目斯目標(biāo)體系的謠評(píng)述式綜合上面對(duì)長(zhǎng)建設(shè)項(xiàng)目目筍標(biāo)體系的分乒析，對(duì)建設(shè)濱項(xiàng)目目標(biāo)體獲系的評(píng)述如敬下：窩（炸1達(dá)）項(xiàng)目目標(biāo)鎮(zhèn)與思維方式確。不同的項(xiàng)黨目目標(biāo)層次昆反映不同的慘思維方式：完三大目標(biāo)出軋自于現(xiàn)實(shí)性騎思維，是任寬何成功的項(xiàng)衰目所必須具奏備的；各參棒與方滿意是掩項(xiàng)目管理的添理性思維；裁與環(huán)境相協(xié)徑調(diào)和可持續(xù)頁(yè)發(fā)展是項(xiàng)目蹦管理的哲學(xué)巨性思維，具叢有較高的哲熱學(xué)內(nèi)涵。女建設(shè)項(xiàng)目目喝標(biāo)體系集成回要求項(xiàng)目的憂管理者（決晨策者）、其著它項(xiàng)目參加發(fā)者（承包商戒、政府機(jī)關(guān)頑、投資者、私項(xiàng)目周邊組糊織等）不僅羞要有現(xiàn)實(shí)性險(xiǎn)思維，而且悔需要理性思握維和更高層搞次的哲學(xué)性兼思維，以對(duì)陪全社會(huì)、對(duì)壓歷史負(fù)責(zé)的弄精神進(jìn)行項(xiàng)泊目控制，既史關(guān)注建設(shè)項(xiàng)素目的現(xiàn)狀，類(lèi)又注重建設(shè)盾項(xiàng)目未來(lái)發(fā)受展的生命力毛，具有辯證刃唯物主義的梨發(fā)展觀。漏（惡2意）項(xiàng)目目標(biāo)旁與管理方法鬧?？v觀項(xiàng)目胸管理的歷史茫發(fā)展，項(xiàng)目花目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目虎管理理論和抄項(xiàng)目管理方遷法的發(fā)展有來(lái)前導(dǎo)作用，周不同的目標(biāo)棗追求具有不臺(tái)同的思維方?jīng)r式，需要不宅同的管理理艷論和方法，垮如表優(yōu)2-1吧所示：裁（暮3牢）控制技術(shù)腸與理論創(chuàng)新謙。建設(shè)項(xiàng)目己的三大目標(biāo)舊產(chǎn)生三