2022-2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合檢測試卷A卷含答案

2022-2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合檢測試卷A卷含答案

單選題（共50題）1、施工質(zhì)量計(jì)劃有以下三種形式：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和（）。A.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.城市建設(shè)總體規(guī)劃C.建筑工程施工方案D.工程施工技術(shù)交底【答案】A2、下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是()。（2012）A.投標(biāo)擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)?！敬鸢浮緽3、修正的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn)，不屬于修正內(nèi)容的是（）A.將計(jì)算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期B.計(jì)算受影響時段內(nèi)所有施工工作所受的損失C.與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中D.對投標(biāo)報價費(fèi)用重新進(jìn)行核算：按受影響時段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量【答案】B4、施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在（）的范圍內(nèi)。A.固定成本B.目標(biāo)成本C.預(yù)算成本D.實(shí)際成本【答案】B5、（2019年真題）關(guān)于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法，正確的是（）A.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)B.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請備案后上崗作業(yè)C.應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)【答案】C6、（）可要求監(jiān)理人更換不能勝任本職工作的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。A.項(xiàng)目管理公司B.總承包方C.委托人D.設(shè)計(jì)單位【答案】C7、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的（）和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個責(zé)任主體。A.建設(shè)任務(wù)B.管理工作C.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.質(zhì)量責(zé)任【答案】C8、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是（）。A.將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實(shí)際值B.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正C.確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案D.對計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查【答案】A9、下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。A.機(jī)構(gòu)組織龐大B.知識、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A10、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動方案C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底【答案】B11、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的（）和實(shí)施增值。A.設(shè)計(jì)B.決策C.控制D.策劃【答案】B12、（2019年真題）裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時需檢查（）。A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗(yàn)收記錄C.套筒灌漿記錄D.機(jī)械連接報告【答案】B13、項(xiàng)目信息管理的目的是通過（）為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。A.有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制B.有效的項(xiàng)目信息的收集和存儲C.有效的項(xiàng)目信息的存檔和處理D.有效的項(xiàng)目信息的處理和交流【答案】A14、施工現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容不包括（）。A.事故特征B.注意事項(xiàng)C.應(yīng)急組織與職責(zé)D.應(yīng)急物資與裝備保障【答案】D15、對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起最晚()個月內(nèi)，向環(huán)保行政主管部門申請對其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.1B.2C.3個月D.6【答案】C16、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于（）行為，是為了保證建設(shè)工程質(zhì)量，對責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。A.建筑法B.行政執(zhí)法C.行政法規(guī)D.安全法【答案】B17、落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的是（）。A.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】D18、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向至少（）個具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.2B.3C.4D.5【答案】B19、按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時，（）應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A.施工總承包管理方B.監(jiān)理方C.業(yè)主方D.業(yè)主方和施工總承包方【答案】A20、項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量和（）等。A.人的質(zhì)量B.設(shè)備質(zhì)量C.施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量D.質(zhì)量保證體系的質(zhì)量【答案】B21、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立【答案】A22、如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用()。A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書B.崗位責(zé)任描述書C.管理職能分工描述書D.項(xiàng)目構(gòu)造描述書【答案】C23、對一個建設(shè)工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目信息門戶的主持者一般是項(xiàng)目的()。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.主管部門D.施工單位【答案】A24、建設(shè)PSWS模式的信息門戶，以下說法（）是不正確的。A.無需申請門戶網(wǎng)址B.應(yīng)購買商品門戶的使用許可證C.購置服務(wù)器D.購置有關(guān)硬件設(shè)施【答案】A25、（2019年真題）建設(shè)工程固體廢物的處理方法中，進(jìn)行資源化處理的重要手段是()。A.減量化處理B.回收利用C.填埋處置D.穩(wěn)定固化【答案】B26、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，這些活動不包括（）。A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.測量結(jié)果C.糾偏D.明確質(zhì)量方針【答案】D27、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期決策階段工作的是()。A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B.初步設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.編制項(xiàng)目建議書【答案】D28、安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時（）”的原則，將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。A.必須管質(zhì)量B.必須管進(jìn)度C.必須管成本D.必須管安全【答案】D29、下列承包商向業(yè)主提出的施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠中，工程師不予支持的是（）。A.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)B.非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)C.承包商原因造成的承包商自有設(shè)備臺班損失費(fèi)D.業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)【答案】C30、工程施工投標(biāo)過程中,施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制定。A.擬派項(xiàng)目經(jīng)理B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.分管投標(biāo)的副總經(jīng)理D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理【答案】B31、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是()。（2012）A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】D32、職業(yè)健康管理體系核心要素不包括（）。A.職業(yè)健康安全方針B.職業(yè)健康安全管理方案C.目標(biāo)D.協(xié)商和溝通【答案】D33、若對某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行分析，得出效率較低、進(jìn)度較慢、投入超前，則下列參數(shù)關(guān)系表達(dá)式正確描述上述分析結(jié)果的是()。A.ACWP＞BCWS＞BCWPB.BCWS＞BCWP＞ACWPC.BCWS＞ACWP＞BCWPD.ACWP＞BCWP＞BCWS【答案】A34、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要（）。A.起草索賠文件B.分析干擾事件產(chǎn)生的原因C.提出索賠意向D.跟蹤和調(diào)查干擾事件【答案】C35、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說明，正確的是（）。A.質(zhì)量管理的計(jì)劃職能就是制定行動方案B.質(zhì)量管理的檢查職能就是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果C.質(zhì)量管理的處置職能就是進(jìn)行偏差的糾偏D.質(zhì)量管理的實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值【答案】D36、比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動態(tài)比率法D.置換比率法【答案】D37、下列各項(xiàng)中.不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是（）。A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.組織編制年、季、月施工計(jì)劃C.負(fù)責(zé)工程測量定位D.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃【答案】D38、總時差指的是在不影響()的前提下，本工作可利用的機(jī)動時間。A.緊后工作B.持續(xù)時間。C.緊前工作D.總工期【答案】D39、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項(xiàng)目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。2018真題A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險B.組織風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】B40、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A41、下列關(guān)于單價合同的說明，正確的是（）。A.對于單價合同來說，當(dāng)總價和單價的計(jì)算結(jié)果不一致時，以總價為準(zhǔn)B.當(dāng)單價和總價的計(jì)算結(jié)果不一致時，以總價為準(zhǔn)C.單價合同在工程量方而的風(fēng)險對業(yè)主和承包商雙方都是公平的D.采用單價合同對業(yè)主的投資控制有利【答案】C42、項(xiàng)目成本核算時，應(yīng)堅(jiān)持同步原則的三同步是（）的同步。A.成本計(jì)劃、形象進(jìn)度、成本收集B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集C.成本計(jì)劃、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)D.形象進(jìn)度、實(shí)物盤點(diǎn)、成本統(tǒng)計(jì)【答案】B43、在項(xiàng)目實(shí)施中，由于安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力不足所導(dǎo)致的安全風(fēng)險，屬于（）風(fēng)險。A.組織B.工程環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)與管理D.技術(shù)【答案】A44、編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）。A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個人）D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系【答案】C45、主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程，其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有這種情況的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程，其施工方案應(yīng)按（）進(jìn)行編制和審批。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.施工組織設(shè)計(jì)C.施工方案D.施工管理規(guī)劃【答案】B46、某工程混凝土樓面因測量誤差，造成現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到9mm，對該質(zhì)量事故的處理方案是（）。A.修補(bǔ)B.返工C.加固D.不作處理【答案】D47、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。2018真題A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定【答案】A48、關(guān)于現(xiàn)場食堂管理的說法，以下正確的是（）。A.食堂必須有衛(wèi)生許可證，80％以上的炊事人員有持身體健康證上崗B.制作問、儲藏間應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，糧食存放臺距墻和地面應(yīng)大于0.1mC.制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.2mD.食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶【答案】D49、承包商提出的工程變更，應(yīng)該交與（）審查并批準(zhǔn)。A.業(yè)主方B.工程師C.發(fā)包人D.政府主管部門【答案】B50、重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，（）批準(zhǔn)。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A多選題（共20題）1、職業(yè)健康安全管理體系要素中的核心是（）。A.危險源識別B.風(fēng)險評價C.控制措施的確定D.運(yùn)行控制E.預(yù)防措施【答案】ABCD2、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD3、工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括()。（2013）A.及時進(jìn)行成本核算B.建立成本管理責(zé)任體系C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃E.科學(xué)實(shí)際成本核算賬冊【答案】BC4、根據(jù)工程變更的具體情況可以分析確定工程變更的責(zé)任和費(fèi)用補(bǔ)償。以下說明正確的是（）。A.由于政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，一般不應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任B.由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的修改，應(yīng)該由承包人承擔(dān)責(zé)任C.施工方案變更要經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)，不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處（如工期縮短、節(jié)約費(fèi)用）D.業(yè)主向承包人授標(biāo)前（或簽訂合同前），可以要求承包人對施工方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改或做出說明，以便符合業(yè)主的要求E.在授標(biāo)后（或簽訂合同后）業(yè)主不能為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案【答案】BD5、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的有（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達(dá)指令E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)【答案】BC6、施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報告時，應(yīng)具備的條件包括（）。A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書D.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報告E.由施工單位簽署的工程保修書【答案】ABD7、設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)E.項(xiàng)目的范圍目標(biāo)【答案】ABCD8、因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目總承包的工作涉及項(xiàng)目整個實(shí)施階段，所以在采用總承包模式時，建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由()編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.總承包方D.施工方E.監(jiān)理方【答案】AC9、設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)E.項(xiàng)目的范圍目標(biāo)【答案】ABCD10、下列關(guān)于工程保險的說法中，正確的是（）A.承包人租賃給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械由勞務(wù)分包人購買保險B.運(yùn)至施工場地的用于勞務(wù)施工的材料和設(shè)備，由承包人辦理保險并支付費(fèi)用C.勞務(wù)分包人需為自有的人員辦理保險并支付保險費(fèi)用D.承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險E.勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械由承包人辦理保險并支付費(fèi)用【答案】BCD11、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017，在項(xiàng)目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）A.辦理管理權(quán)移交B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.進(jìn)行竣工決算D.對項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評價E.解散項(xiàng)目部【答案】BD12、屬于物質(zhì)流程組織的有（）。A.投資控制工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)流程C.弱電工程物質(zhì)采購工作流程D.外立面施工工作流程E.合同管理工作流程【答案】BCD13、工程移交作為一個重要的合同事件，它標(biāo)志著（）。A.業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)B.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C.業(yè)主工程照管責(zé)任的開始D.保修責(zé)任的結(jié)束E.合同規(guī)定的工程款支付條款有效【答案】ABC14、工期索賠的計(jì)算方法有（）A.網(wǎng)絡(luò)分析法B.直接法C.比例分析法D.實(shí)際費(fèi)用法E.分項(xiàng)計(jì)算法【答案】ABC15、關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的說法，正確的有（）。A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保B.擔(dān)保的額度為工程合同價總額的10%C.實(shí)行分段滾動擔(dān)保D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時支付