生產(chǎn)與運(yùn)營管理期末考試試卷A

內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生產(chǎn)與運(yùn)營管理期末考試試卷（A）（2023年—2023年第一學(xué)期）（閉卷120分鐘）學(xué)號姓名專業(yè)年級是否重修□仇題號相一孔二悟三墨四狀五游總分若得分單項(xiàng)選擇（在4個備選項(xiàng)中，選擇最符合題意的，每題1分，共10分）一條裝配流水線每天要運(yùn)轉(zhuǎn)7個小時，日產(chǎn)出量為420個產(chǎn)品，則其節(jié)拍為（）。A.1分鐘/個；B.1個/分鐘；C.1個/小時；D.1小時/個；運(yùn)營管理的根本宗旨是（）。A.降低成本；B.完成任務(wù)；C.提高生產(chǎn)率；D.保證質(zhì)量；在以下資料的基礎(chǔ)上，用分級加權(quán)評分法進(jìn)行廠址選擇的結(jié)果是（）。狐影響因素萍權(quán)數(shù)恐備選廠址躺甲城市尊乙城市愁丙城市勺丁城市烈氣候粱1遣1其2蘇1纖2梁市場空間抄7跡3獸3最2鄰2魚生活條件肆5隨2臭1疼3煙2林土地資源泉4著2窮2正2座2A.甲城市；B.乙城市；C.丙城市；D.丁城市服務(wù)業(yè)的連鎖經(jīng)營主要因?yàn)榉?wù)是（）。A.；無形的；B；勞動密集型；C.需要顧客參與；D.不能運(yùn)輸；高等學(xué)校的轉(zhuǎn)換過程是（）。A.；物理過程；B.信息過程；C.存儲過程；D.教育過程；最適宜采用通用設(shè)備的生產(chǎn)過程是（）。猾通A.燕單件生產(chǎn)獎；B爐.衣批量生產(chǎn)臺；C芒.曲流水生產(chǎn)埋；D牲.海連續(xù)生產(chǎn)脅；青MRP寶是（）彈。萌A乳.物料需求市計劃；B.膀制造資源計梅劃；C.總菜生產(chǎn)計劃；王D.企業(yè)資保源計劃；么按照準(zhǔn)時化請生產(chǎn)的概念禮把后道工序蠟看成用戶醬，蝴只有當(dāng)后道醉工序提出要守求時，前工棟序才允許獅生產(chǎn)，看板嗓充當(dāng)喘的角色額是（）合。榜辣A.記錄信型息；B.庫擁存憑證；C陶.上島控制生產(chǎn)壇；D.姿傳遞指令；談一家公司采醫(yī)用指數(shù)平滑垃法預(yù)測需求沖，2月份第炎一周的需求蜓預(yù)測值為5岔00單位，溝而實(shí)際需求嚼為450單刻位，若嘗α音=0.1時微，2月份黨第二周的需位求預(yù)測值為稍（）。貼A.浙490驅(qū)；B.渴495敲；C.第500飛；D.招505播；翼如果一個咨文詢代理商每李天提供的服帳務(wù)價值是4予000元，姑他每天發(fā)生蜘的成本為3詳000元，品則其（俘）。毀A.廁生產(chǎn)率為鐵1.33；想B.慌漿勞動生產(chǎn)率糧為1.33綁；C.綜合罵生產(chǎn)率為1祥.33；D匪局部生產(chǎn)率截為1.33笑；暴多項(xiàng)選擇（贊從備鞠選項(xiàng)中，選抓擇符合題意詢的，每題爆2領(lǐng)分，共析20午分）臂U型流水線井可以使生產(chǎn)炒系統(tǒng)（播）。隨倍A.；莖形成小組；圾B.傘減少人數(shù)說；C.戒增強(qiáng)柔性蓬；D.布增加產(chǎn)出雕；休決定產(chǎn)能的洲因素有悅（）爬。索A.乳外部需求顧；B.偉內(nèi)部需求蛾；C.確豎外部條件奸；D.內(nèi)內(nèi)部條件；粉人們可以說向出德好多種系鞋宵帶的方法，之但從運(yùn)營的功角度看，其子中合適的方渣法應(yīng)該是擊（）輛。析妻A.恥符合美學(xué)要定求除；B.墳符合產(chǎn)品技型術(shù)要求青；C.脆具有經(jīng)濟(jì)優(yōu)揉勢；番D.；荷具有矩科技含量；炭以下可以作惹為生產(chǎn)能力聰計量單位的隊(duì)是（鋸）。光伏A.飛機(jī)座貼位數(shù)；B.較醫(yī)院病床數(shù)府；C.商店賴營業(yè)面積；養(yǎng)D.伏員工數(shù)量；坦大規(guī)模生產(chǎn)計模式的優(yōu)點(diǎn)先有（犁）。窗弦A.低成本扯；壺B.短交貨從期；廣C.高柔址性；賞D.質(zhì)量稻穩(wěn)定；化在準(zhǔn)時化生旗產(chǎn)中，采用城的看板有（顯）壯辰A.生產(chǎn)看式板；B踏.發(fā)貨看板蕉；C.夠庫存看板；具D.川領(lǐng)取糊看板；筍在析單個鞠庫存系統(tǒng)令中，庫存的葵補(bǔ)充依靠（唐）鏈。抵在A.需求；棚標(biāo)B.生產(chǎn)極；血C.訂悶貨；鴨D.罰盤點(diǎn)；掏在利用經(jīng)濟(jì)競訂貨批量模虜型時，使批庸量降低的因咱素是（慌）。黑貴A.增大單爹位庫存管理具費(fèi)用；B.膊增大全年使只用量；電C.增大每熔次訂貨費(fèi)用陽；替D.增大采怪購周期；愚想象一下，昌是否存在這銳樣一個企業(yè)遣，它的產(chǎn)品原生產(chǎn)的槽快、性能可杜靠、成本低捐廉、市場適螺應(yīng)性好。（棵）獄是，因?yàn)樗J符合運(yùn)營管揪理戰(zhàn)略的基傳本點(diǎn)；淺否，因?yàn)樗粋冎g存在扭矛盾；受是，因?yàn)檫@冒是企業(yè)追求遼的目標(biāo)；寺否，因?yàn)槭軠y到企業(yè)資源愁的限制；藍(lán)一般來說，易組織流水生粘產(chǎn)需要具備肆的條件有（賀）。白A.絨產(chǎn)量要足夠景大??；剛B.芹制造的工藝叨過程能劃分灣成簡單的工本序??；祖C.伍產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和僚制造工藝相稅對穩(wěn)定沙；客D.蒜必要的廠房愈條件毀；銜簡述消（每題個4桂分，共針20圣分）碎綜合性醫(yī)院吹為什么不采陣用產(chǎn)品布置姥原則？習(xí)在對電腦插楊件員工的工壇作研究中要彼實(shí)現(xiàn)什么目也的？桃一般來說，報企業(yè)制訂計奉劃就是對需容求與能力進(jìn)孤行平衡過程寒。說出幾個漲常見的平衡客手段？在什節(jié)么條件下才手可以編制無沙限能力計劃躁？尋在約束理論營中，鼓、緩脂沖器和繩子純，各表示什郵么？它們各臥自要發(fā)揮什送么作用？建美國質(zhì)量管題理專家陶David幟A.Ga閉rvin予將產(chǎn)品適用芳性的概念具峰體為時哪些方面？宮饅誤計算分析（愧每題潤10通分，共20圈分）妹下面四個工檢件需要在兩需臺設(shè)備痛上按順序加飯工微，秘加工工時攤表攪（小時）三如下：仗工件皂設(shè)備看1障設(shè)備策2持A晝5鉗9姿B虎2挖3怖C腳4井7便D炊8啟3壘要求：寸①搖進(jìn)行排序，犬使流程時間成最小。超②怕畫出排序結(jié)覆果示意圖也，并計算完培工時間股。重某航空公司話將上一年每雀位員工記錄輸?shù)乃l(fā)生的晚問題及次數(shù)搬匯總成下表報：呈一月宣二月蔑三月自四月乞五月墊六月蝦七月皺八月術(shù)九月漂十月玩十一月段十二月受行李丟失拐1尾3游2堅(jiān)5連4粗3慢6辣7純4且3論2湯4滲起飛晚點(diǎn)毛2沫3奇5意4倚7朱8饅6麥9按7慣11豈10盼12申機(jī)械故障反3棕0產(chǎn)3渡4皇2兩1民3死0比3團(tuán)2熱1賤2葵超額預(yù)定謎3厘1呼2腐0歪3斜1籃0伸3淚0布3沒0爭0抽其他件1泰0色3睬2誦0掏1提2優(yōu)0梳2舌0窯0眨1膜要求：屋①暈進(jìn)行帕列托寺分析；洽②郵對主要因素掌進(jìn)行因果分探析；驅(qū)案例分析（惹每題顏15附分，共且30煮分）禍成功的發(fā)現(xiàn)購者蓬畢業(yè)以后，樹你決定到一準(zhǔn)家已有多年藝歷史的辦公圈用品商店工錢作。在商店筍和倉庫里走元了一圈之后敢，你發(fā)現(xiàn)各雙物資的服務(wù)臥水平差別很戒大。存放某跟些物資的地叢方完全是空蛛的；有些物直品上積滿了搞塵土，顯然江放置了很長渠的時間。你回決定采取措遭施建立一致斯的庫存水平葡以滿足顧客承的需求。你案的大部分物悄資從少數(shù)幾五個分銷商那丟里購買，他例們每兩個星誠期打一次電處話到你的商瓶店詢問訂購報情況。子你選擇了計遣算機(jī)龜打印紙作為勝第一個用來拴研究的物資尼。研究了過幼去的銷售記林錄、采購記倦錄后，你發(fā)債現(xiàn)打印紙的盼年弓（360天你）役需求量為5騰000箱，撿你還找到其摩它必要的數(shù)托據(jù)：訂購提士前期為3天喚。如果銷售聲代理商來訪罵時現(xiàn)有庫存饑60箱。話要求：恒①軟你覺得庫存宵量的多與少見，會有什么附影響？檔②瘋請用你的方冤法給出應(yīng)該堡訂購多少箱暮打印紙，擔(dān)你確使用的是什疾么庫存控制趣系統(tǒng)？濕③壇畫出示意圖擺。面包制作頑作為面包店磁的經(jīng)理，你面首先要了解殼面包是如何逗制作的，以橡及生產(chǎn)面包農(nóng)的流程所聚需要的步驟顧。一般來說猶，制作面包蹲需要兩個步沾驟：第一步判是準(zhǔn)備生面分團(tuán)，對其進(jìn)帥行烘烤；第翠二步是包裝藏面包庭?？苁艿矫姘昱銉?nèi)的攪拌器杏大小的限制禿，每批面包洽為100個答。同時，飄制作一批面跑包的時間是勇1小時，而梳包裝100啞個面包需要爹0.75小撕時。具體流傳程圖姓（單一制作擱生產(chǎn)線）臥如下：材料材料制作面包1小時/100個包裝1小時/10