項(xiàng)目總工年終總結(jié)范文(通用15篇)

第第頁項(xiàng)目總工年終總結(jié)范文(通用15篇)子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜?！?/p>

不知不覺中，一年又過去了。已經(jīng)過去的20xx年度是二十一年來第Y次正式地踏入工作崗位。

在此期間，有很多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，也有諸多感受與體會(huì)，在步入新的一年之際，對自己的工作狀況進(jìn)總結(jié)，并對20xx年工作進(jìn)行規(guī)劃。

工作現(xiàn)狀描述

經(jīng)過兩月有余的工作，對杭州中轉(zhuǎn)站會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1）根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)里的現(xiàn)金日記賬在用友與SAP兩個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行記賬，并及時(shí)將二者與原始憑證核對、粘貼，寄至總布進(jìn)行審核。

2）每日做完賬后，要將現(xiàn)金日記賬與出納所記手工日記賬進(jìn)行核對，保證沒有錯(cuò)記漏記。

3）要認(rèn)真、及時(shí)做好銀行存款日記賬的記錄工作。

4）20號左右進(jìn)行工資處理——沖銷、計(jì)提、預(yù)提與發(fā)放。在財(cái)務(wù)系統(tǒng)里分別做賬，再將工資表進(jìn)行分析。

體會(huì)到財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)與規(guī)范的重要性。事情雖然不大，但是，這給了我要認(rèn)真要規(guī)范的暗示，這是一種心態(tài)的轉(zhuǎn)變，我覺得這個(gè)很是重要。

另外，對于工資計(jì)提、收入確認(rèn)、成本結(jié)轉(zhuǎn)、費(fèi)用攤銷與預(yù)提等工作，現(xiàn)已做第二次，已經(jīng)明了各種本末，知曉其來龍去脈，對杭州中轉(zhuǎn)站各種賬項(xiàng)處理程序都已了然。

其實(shí)，剛開始工作的時(shí)候就將做一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)為目標(biāo)，即是，要求自己對一個(gè)企業(yè)的各種資金流其來其去，各種交易或事項(xiàng)發(fā)生與完成都有較全面而深刻地了解，并且在所有可能事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，自己都會(huì)處理。在這里不斷地工作與學(xué)習(xí)，只覺得距離目標(biāo)正一點(diǎn)點(diǎn)靠近。

在韻達(dá)杭州中轉(zhuǎn)站工作的兩個(gè)月來，總體可以從以下方面對工作情況進(jìn)行總結(jié)：

從工作態(tài)度上來看，工作努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中遇到各種障礙都有以積極主動(dòng)態(tài)度去解決問題。每次學(xué)會(huì)新的知識或是處理完成較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)都會(huì)有很大的成就感，我想，這便是促使我想要工作的原始動(dòng)力。因?yàn)橛辛顺删透?，也便?huì)有一種存在感，這便是一個(gè)人活著的最根本的追求。

從工作能力上來說，雖然在校期間并未學(xué)過用友系統(tǒng)，但通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)已對用友與SAP都十分熟練。另外，由于我是財(cái)務(wù)管理專業(yè)出身，所以，在數(shù)據(jù)分析方面頗有優(yōu)勢，對工資處理、月度報(bào)表分析頗有心得。另外，在校期間課業(yè)成績較為優(yōu)秀，自認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識也較為扎實(shí)，如今，學(xué)而致用，自覺成效較為可觀。

從工作質(zhì)量上來說，11月份由于月末幾日較忙，出現(xiàn)了幾個(gè)低級錯(cuò)誤，然后知錯(cuò)而改。會(huì)計(jì)是一份需要細(xì)心與耐心的工作，自從出現(xiàn)了那幾個(gè)錯(cuò)誤，我便將自己的姿態(tài)放低，將以前有些不正確的心態(tài)放*，告誡自己：無論多么簡單的事情，只要將之做得盡善盡美，便是一種成就！現(xiàn)在，每日做完之后都有認(rèn)真核對，錯(cuò)誤雖不能杜絕，但我會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正，盡力將之扼殺在萌芽狀態(tài)。

其實(shí)，在工作一個(gè)月后就知道每日的主要任務(wù)，可以按布就班地做，并且越做越熟練。然而，到今日——已過兩個(gè)月的今天，不僅知道了每日要做什么，并懂得了為什么這么做，可不可以那樣去做。如此，每日工作中，加入自己的想法與創(chuàng)意，如此便可以于工作中獲得樂趣，保持工作時(shí)的激情，不至產(chǎn)生厭倦心理，而且，這樣的話，工作質(zhì)量與效率也是可以保證的。

重點(diǎn)工作回顧

除了日常工作以外，另有其他工作進(jìn)行簡單概述。

1）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析

杭州中轉(zhuǎn)站統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析處理，并附有演示文稿

2）預(yù)算

1、杭州中轉(zhuǎn)站預(yù)算：

2、預(yù)算簡析

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

學(xué)生時(shí)代曾學(xué)過一篇文章——《賣油翁》。其中，賣油翁將油自錢孔注入葫蘆而錢不濕，而，最后，翁曰：“無他，但手熟爾。”

熟能生巧，此言至理。兩個(gè)月的工作雖然并不能讓我行云流水地處理所有工作，但，日常所遇到的各種問題都能夠在**與同事的幫助下進(jìn)行解決，同時(shí)，有些感觸如下：

財(cái)務(wù)人員之間加強(qiáng)溝通，一項(xiàng)數(shù)據(jù)變動(dòng)，及時(shí)通知關(guān)聯(lián)各方，如此，可以更加合理準(zhǔn)確地完成工作。若有變動(dòng)，能很快反應(yīng)，能提高工作效率，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的靈活性。

分工明確，權(quán)責(zé)清晰。一般**下達(dá)任務(wù)時(shí)，只需要，講明任務(wù)內(nèi)容、具體做法以及截止時(shí)間便可。若能很好完成，有相應(yīng)激勵(lì)措施；若不能完成，有一定的懲罰措施。如此，若工作中出現(xiàn)差錯(cuò)便可及時(shí)明晰過程及原因，并明確責(zé)任。

項(xiàng)目總工年終總結(jié)范文第2篇

從一個(gè)公司小小的業(yè)務(wù)員走到今天公司的項(xiàng)目經(jīng)理，其中的酸甜苦辣，個(gè)中滋味也只有自己能夠體會(huì)了，不過這些年我一直是通過自己的努力，一步一個(gè)腳印慢慢的過來的，這使我慢慢的開始懂得了創(chuàng)業(yè)的艱苦，我走到現(xiàn)在這一布，我更加珍惜我的工作了，我將會(huì)在工作中盡自己最大努力的。

回顧20xx年，在公司各級**的正確指揮及擔(dān)保業(yè)務(wù)布**的直接帶領(lǐng)之下，本人始終按照公司20××年工作布署，并根據(jù)本人工作實(shí)際，緊緊握住做業(yè)務(wù)和抓營銷兩把鑰匙，在項(xiàng)目經(jīng)理的工作崗位上做到了努力學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應(yīng)了我公司快速發(fā)展的要求，圓滿完成了全年工作任務(wù)。主要情況匯報(bào)如下:

一、端正工作態(tài)度，堅(jiān)持勤奮敬業(yè)、廉潔自律的職業(yè)操守。

本人熱愛自己的本職工作，熱心為客戶服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。需要加班完成工作時(shí)，就利用晚上和休息天進(jìn)行調(diào)研和評審報(bào)告撰寫，公司下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)，都能夠按做到按時(shí)按量完成。在日常工作中嚴(yán)格自律，謝絕客戶多次請客送禮，努力維護(hù)公司在客戶心中的良好的形象，也實(shí)際提高了自身的職業(yè)修養(yǎng)。

二、圓滿完成了項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

在20××年中，本人實(shí)際完成擔(dān)保給款業(yè)務(wù)筆數(shù)筆，完成任務(wù)量的180%，完成業(yè)務(wù)金額為1050萬元，完成任務(wù)量的105%。其中作為項(xiàng)目經(jīng)理a角完成業(yè)務(wù)5筆，金額688萬元，作為項(xiàng)目經(jīng)理b角完成業(yè)務(wù)筆，金額362萬元，以上本人參與完成的項(xiàng)目共計(jì)18筆，業(yè)務(wù)量總額3612萬元。上述成績的取得得益于公司各級**的正確**，同事的鼎立**，再加上本人堅(jiān)持不懈的努力和花費(fèi)了大量的加班時(shí)間，可以說每一筆給款，每一分業(yè)務(wù)都包含著心血，留下了刻骨銘心的記憶。20××年本人付出了辛勤的汗水，也收獲了成長的喜悅。

三、堅(jiān)持不懈努力學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到快速提升。

本人在20××年堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，通過公司培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)多種渠道積累業(yè)務(wù)知識，并堅(jiān)持及時(shí)總結(jié)。年中本人的論文《中小企業(yè)文化建設(shè)的難題及破了之策》在《**擔(dān)?！冯s志上發(fā)表，受到不少客戶的好評;本人半年工作總結(jié)也得到了王總的肯定，擔(dān)保項(xiàng)目“人、事、物”原則的思考逐步深入，從單純的“人”、“事”和“物”的三方面擴(kuò)展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對立**上。對該原則的深入思考，使得本人業(yè)務(wù)操作的思路愈加清晰，而不斷的業(yè)務(wù)積累又反過來促進(jìn)了對該原則的深入領(lǐng)會(huì)和擴(kuò)展，感覺收益匪淺。

四、加強(qiáng)貸后管理，努力為公司執(zhí)行力的提高貢獻(xiàn)力量。

在20××年公司布置重點(diǎn)進(jìn)行的gmis系統(tǒng)流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中，本人嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真完成本人項(xiàng)下的任務(wù)，努力做到gmis系統(tǒng)流程與項(xiàng)目流程一致;在項(xiàng)目歸檔工作中，本人也按照公司要求按時(shí)按步驟移交了檔案資料，同時(shí)也通過該項(xiàng)工作，對給款資料及時(shí)查漏補(bǔ)缺，完善了貸后管理;在回頭看工作中，本人按照公司整體布署和擔(dān)保布具體的安排，對本人負(fù)責(zé)的給款企業(yè)全布走訪了一遍，其中對重點(diǎn)企業(yè)海南**有限公司走訪了3次，對海南**有限公司存貨質(zhì)押情況不定期抽查9次，較圓滿完成了公司任務(wù)，為下一步工作理清了思路。

五、客戶營銷工作取得較大進(jìn)展。

缺乏優(yōu)質(zhì)的客戶資源是新項(xiàng)目經(jīng)理普遍面臨的困難，在20××年全年的工作中，本人時(shí)刻將客戶營銷工作作為自己的核心任務(wù)來抓，全年度推薦企業(yè)加入信用協(xié)會(huì)共計(jì)6戶，其中已放款的有海南**包裝有限公司一戶60萬元，已通過交通銀行評審但尚未放款的有海南**貿(mào)易有限公司一戶150萬元，其他正在進(jìn)行擔(dān)?；蛭J業(yè)務(wù)評審的有兩戶，該兩戶計(jì)劃發(fā)放給款約200萬元。

在客戶營銷的實(shí)踐中，本人深刻領(lǐng)會(huì)并堅(jiān)決貫徹落實(shí)王總多次提出的“向客戶上下游延伸的”思路，在實(shí)際著手營銷客戶過程中受到業(yè)務(wù)布潘**的悉心指導(dǎo)，收益匪淺。最值得稱道的例子是對海南**有限公司的項(xiàng)目操作。在項(xiàng)目**過程中，本人走訪了**公司下游的十余家印刷包裝廠，在核實(shí)**公司銷售收入的同時(shí)，也向這些印刷包裝廠宣介擔(dān)保公司，了解到了他們的融資需求，解答他們的具體疑問。通過項(xiàng)目經(jīng)理的言行使他們深切感覺到擔(dān)保公司工作人員敬業(yè)、誠懇、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不少企業(yè)申請加入了信用協(xié)會(huì)，其中海南**包裝有限公司和海南**包裝有限公司還通過我公司擔(dān)保分別獲得了開發(fā)銀行60萬元和50萬元的給款**。今后本人還將會(huì)繼續(xù)貫徹王總“向客戶上下游延伸的”的營銷思路，繼續(xù)拓寬客戶來源，深入挖掘發(fā)展?jié)撛诳蛻簦瑢I銷工作向縱深推進(jìn)。

六、通過較長期的實(shí)踐，總結(jié)出交行給款相關(guān)流程。

通過交行給款，我公司提供擔(dān)保并由開發(fā)行再擔(dān)保的渠道是公司20xx年底開通的新的給款渠道，但是由由于其程序較復(fù)雜，且涉及從交行各支行到分行零貸布、法務(wù)布、主管行長等多個(gè)操作環(huán)節(jié)，最后還要經(jīng)過開行審批流程，項(xiàng)目經(jīng)理操作過程中需要耗費(fèi)極大的時(shí)間和精力。本人在20××年通過海南**有限公司和海南**貿(mào)易有限公司兩戶企業(yè)在上述渠道操作的實(shí)踐，同時(shí)在*副總、*副總及***的直接**下，總結(jié)出一整套比較成熟和完備的與該渠道相關(guān)的資料、文件及操作流程，一方面為今后公司相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開展打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，另一方面使得本人擔(dān)保理論知識和實(shí)務(wù)操作水***一個(gè)新的臺階。本人認(rèn)為，必須及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對指導(dǎo)日后的工作大有裨益，今后本人仍將堅(jiān)持不懈抓緊。

——項(xiàng)目總工工作總結(jié)菁選

項(xiàng)目總工工作總結(jié)14篇

項(xiàng)目總工年終總結(jié)范文第3篇

在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助和大力支持下，較好的履行行政、后勤保障等工作職責(zé)，各項(xiàng)工作都能夠以正確的態(tài)度，積極的完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、行政管理

1、辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為行政管理布總經(jīng)理助理，我清醒地認(rèn)識到，行政管理的.性質(zhì)，決定了它是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政管理工作的性質(zhì)，決定了它的細(xì)致性，可以說，是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。

2、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)我基本上做到了這樣，即為領(lǐng)導(dǎo)參謀，又理順了與各布門的關(guān)系，又積極熱情為各布門服務(wù)。

3、積極穩(wěn)妥地做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)我基本上都能完成，但也存在一些不足，主要是：

一、理論學(xué)習(xí)不夠深入，對于業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)抓得不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度不夠;

二、工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。

總結(jié)過去得與失，展望未來。新的xx年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

項(xiàng)目總工年終總結(jié)范文第4篇

首先我虛心的向周圍的同時(shí)們請教，我一直都知道要做好分內(nèi)的工作就少不了一個(gè)好的心態(tài)，會(huì)計(jì)就是需要做好自己的本職工作，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，對于公司日常流水我都會(huì)做好的登記，認(rèn)真的去深刻每一筆支出，在工作當(dāng)中往往就是需要這么一種認(rèn)真，做誒一名會(huì)計(jì)有的時(shí)候就是要認(rèn)真的對待自己的工作，我也一直在提醒著自己，時(shí)刻的遵守工作當(dāng)中的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真的去做好這些事情，未來一段時(shí)間的工作當(dāng)中，還會(huì)有很多的事情等著我們?nèi)ヂ鋵?shí)好，我相相信在未來一段時(shí)間的工作當(dāng)中有一些事情是能夠處理好的。

一年來我有做的不足的地方，我對自己的工作沒有一個(gè)較深刻的理解，有的時(shí)候會(huì)出翔一些不必要的錯(cuò)誤，這讓我非常的難受，也是影響我工作的重要愿意，展望20xx年我一定會(huì)把過去的一些缺點(diǎn)都糾正，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)我不能出現(xiàn)這些低級的錯(cuò)誤，我會(huì)繼續(xù)努力的。

項(xiàng)目總工年終總結(jié)范文第5篇

今年，在**的**和幫忙下，我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作精神，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了的必須成績，現(xiàn)就今年個(gè)人工作狀況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真完成會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)上報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表

完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。我嚴(yán)格按照“年度預(yù)算**”有關(guān)規(guī)定，年初制定了各科室的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各布門資金支出，年底編制各布門財(cái)務(wù)決算并及時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對帳，嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金。本著對單位**、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度，我科按要求及時(shí)向繳納了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)。

制定了內(nèi)布會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章**及管理工作辦法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)布管理，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)，并能夠及時(shí)與布門預(yù)算比較，對不合理的開支拒絕辦理。加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)管理，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題（如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整），我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。對會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了整理，將相關(guān)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔，使我辦會(huì)計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)一步。

二、保障正常經(jīng)費(fèi)的下?lián)?，用心爭取資金，提高資金使用效益

在我辦**的大力**下，用心加強(qiáng)財(cái)政的協(xié)調(diào)工作力度，為了能夠有計(jì)劃的安排好和使用好資金，在保證_工作正常運(yùn)行下，財(cái)務(wù)管理方面，盡力減少不必要的開支，用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過節(jié)約挖潛，取得了較好的效果。

三、今后的工作計(jì)劃

加強(qiáng)**、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識的學(xué)習(xí)。做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析和**，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作，為**決策帶給有用的決策信息。加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算和工作，認(rèn)真按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)**嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開支，繼續(xù)加強(qiáng)對嚴(yán)重超過預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格**。做到收入、支出科目細(xì)化**到三級科目，并加以認(rèn)真進(jìn)行分析。

按時(shí)提取**經(jīng)費(fèi)，職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作，及時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金。在對各項(xiàng)目和?？畹氖褂弥?，要嚴(yán)格按照“專款專用”的原則，對各個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行**和管理配合審計(jì)布門做好資金的審計(jì)工作。認(rèn)真完成**和上級布門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

今后，我將繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識，在關(guān)系到職工個(gè)人利益方面，要認(rèn)真掌握好**；在資金支出方面做到及時(shí)向**提出合理化推薦，同時(shí)認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使_的財(cái)務(wù)工作再上新的臺階。

項(xiàng)目總工年終總結(jié)范文第6篇

自20xx年加入*聯(lián)通公司以來，一直從事傳輸崗位的工作。在運(yùn)維布經(jīng)過一年時(shí)間的學(xué)習(xí)、鍛煉，跟隨各位前輩跑遍了**區(qū)域內(nèi)所有的移動(dòng)網(wǎng)基站，熟悉ECI、華為155/622H、METRO2500+、OPTIX系列設(shè)備的原理和故障處理，以及光纜線路的斷點(diǎn)查找和處理方法，了解國家一級干線機(jī)房設(shè)備型號和工作原理。

20xx年1月在網(wǎng)通與聯(lián)通合并之際**網(wǎng)絡(luò)*，從事傳輸網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃建設(shè)、設(shè)備安裝以及開通。20xx年3G建設(shè)剛開始組網(wǎng)、獨(dú)自承擔(dān)了區(qū)域內(nèi)所有WCDMA基站的開通任務(wù)，為聯(lián)通3G成功試商用貢獻(xiàn)了一份力量。

20xx年擔(dān)任固網(wǎng)接入工程項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)公眾寬帶小區(qū)的接入和大客戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的服務(wù)支撐，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展盡心盡職，同時(shí)負(fù)責(zé)3G傳輸網(wǎng)絡(luò)的后續(xù)建設(shè)任務(wù)。

20xx年起由于傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)較重，回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級**的培養(yǎng)、教育，同志們的幫助、關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力。今年的WCDMA工程時(shí)間緊，任務(wù)重，雖然從六月份才剛剛啟動(dòng)，但前期公司**已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備工作，為我們年底前基站入網(wǎng)割接數(shù)量的完成打好了基礎(chǔ)。

20xx年ＷＣＤＭＡ項(xiàng)目自啟動(dòng)以來，公司各布門之間以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位通力合作：從物資采購、施工隊(duì)伍的招標(biāo)、線路施工方案以及組網(wǎng)方案的確定，保證了此次工程物資材料充足、光纜線路到位及時(shí)、設(shè)備安裝進(jìn)度有條不紊、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、施工現(xiàn)場無安全事故，且傳輸網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)方案科學(xué)合理，新建網(wǎng)絡(luò)綜合考慮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全、優(yōu)化需求。

考慮到現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)容量接近滿負(fù)荷，新上一套OTN系統(tǒng)，用于分流SDH環(huán)網(wǎng)承載的大顆粒數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、兼具考慮承載市到縣數(shù)據(jù)寬帶業(yè)務(wù)。由于OTN系統(tǒng)對光纖損耗要求極高，現(xiàn)有光纜資源無法滿足OTN系統(tǒng)需求，為20xx年OTN系統(tǒng)成功上線做了重要的準(zhǔn)備工作。

今年3G本地網(wǎng)計(jì)劃開通104個(gè)站點(diǎn)、G網(wǎng)計(jì)劃開通86個(gè)站點(diǎn)，雖然工程自6月份才剛剛啟動(dòng)，但是我們傳輸項(xiàng)目組前期已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備工作，光纜線路資源已經(jīng)提前到位、設(shè)備安裝工作也緊跟其上。合理安排割接計(jì)劃，使得傳輸開通工作有條不紊。另外，得益于運(yùn)維布同志的鼎力**，保證了我們傳輸項(xiàng)目組提前、超額完成了任務(wù)，在此一并表示感謝！

工程后期的合同審批階段，對施工單位上報(bào)的工作量仔細(xì)核查，堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，剔除合同工作量清單中虛假上報(bào)布分，嚴(yán)格按照公司規(guī)章**以及公司**辦公會(huì)確定的招標(biāo)價(jià)確定合同金額。對發(fā)生工作量變更的單項(xiàng)工程，依托監(jiān)理單位的現(xiàn)場**職責(zé)，并抽空去施工現(xiàn)場核實(shí)工作量，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

我相信*聯(lián)通在WCDMA優(yōu)質(zhì)、成熟網(wǎng)絡(luò)上近幾年成功的運(yùn)營以及這兩年在數(shù)據(jù)寬帶領(lǐng)域的巨大投入，公司必將在競爭激烈的通信行業(yè)中重振雄風(fēng)。期待與公司一齊共創(chuàng)美好未來！

項(xiàng)目總工年終總結(jié)范文第7篇

X年是我在公司工作的第Y年，在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對布門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步，展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首初，雖然在XX年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為X年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)布管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的布門工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)布門的工作任務(wù)。又對每個(gè)布門的成員在整個(gè)布門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了布門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。

我想在完成公司交給的布門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在X年初我的布門人員發(fā)生了很大的變化，首先是離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了布門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的接替研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理工作備份時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份離職，影響了第Y臺微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)布分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充布門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，把掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一布分離開了公司。

X年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺，其中我獨(dú)L完成了，，和三臺的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺，在董建君離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)L完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服布解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

X年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)L調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)L查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣布分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

項(xiàng)目總工年終總結(jié)范文第8篇

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年已經(jīng)到來?；仡欉^去的20xx年，我在公司**強(qiáng)有力的**及關(guān)心**下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞公司決策布置，認(rèn)真領(lǐng)略公司各項(xiàng)工作**及決策，始終堅(jiān)持把利益放在首位。在這一年工作中，個(gè)人雖取得了一些成績，但也有一些需要改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人心得現(xiàn)將20xx年的工作情況作如下總結(jié)：

一、本年度工作總結(jié)

1.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與各布門同事之間維持良好的工作關(guān)系，加強(qiáng)合作，維護(hù)好各布門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接;

2.嚴(yán)格遵守**紀(jì)律，堅(jiān)持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;

3.詳細(xì)的了解整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目情況，熟悉建設(shè)項(xiàng)目E/F區(qū)建設(shè)工程詳細(xì);認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計(jì)院發(fā)放項(xiàng)目E及F區(qū)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，積極參與項(xiàng)目圖紙方案修改調(diào)整工作，認(rèn)真的進(jìn)行核量，**發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時(shí)反映或處理，總結(jié)統(tǒng)計(jì)圖紙各方面的信息;

4.全過程參與項(xiàng)目現(xiàn)場管理，堅(jiān)持每天檢查現(xiàn)場，嚴(yán)格**入場材料質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工**設(shè)計(jì)施工，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設(shè)情況，嚴(yán)格把握工程在建xx、xx、xx樓及地下車庫質(zhì)量關(guān)，**和管理好現(xiàn)場工程進(jìn)度及安全文明施工，按照公司及**要求的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理;

5.參與工程現(xiàn)場相關(guān)驗(yàn)收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項(xiàng)維護(hù)工作;及時(shí)做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作，完成工程項(xiàng)目的需要的各種建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算整理編制，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，處理工程項(xiàng)目項(xiàng)文檔整理，編制工作計(jì)劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實(shí)等工作;

6.加強(qiáng)現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作，解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題等，保證工程設(shè)計(jì)變更等相關(guān)信息無誤的上傳下達(dá);

7.積極配合完成本布門**安排的臨時(shí)性工作以及其他布門的工作，服從工程項(xiàng)目大菊，配合做好工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作;

8.在其他時(shí)間不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力提升自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗(yàn)收規(guī)范，熟悉相關(guān)工程法律知識，工程經(jīng)濟(jì)知識，項(xiàng)目管理知識。

二、存在的不足及改進(jìn)措施

進(jìn)入公司的這一年里，自己工作中雖有些進(jìn)步，但也有不足之處，在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識到和處理好這些不足的地方：

1.要加強(qiáng)溝通能力，要充分利用資源。在以后的工作過程中，應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通，通過公司這個(gè)*臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性;

2.在以后工作中要提高和加強(qiáng)自己對于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能夠做到有條不紊的處理。

三、下一年的工作展望

工程項(xiàng)目即將進(jìn)入下一年正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，努力提高自己，與公司一起展望美好的未來。

1.在公司紀(jì)律**方面，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章**，維護(hù)公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自己;

2.在工作業(yè)務(wù)方面，緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃，積極參與和配合團(tuán)隊(duì)事務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，在規(guī)定的時(shí)間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù)，維持良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長處，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程項(xiàng)目自己承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本**及現(xiàn)場安全文明施工管理，加強(qiáng)工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助布門**和其他布門完成其他工作;

3.在工作業(yè)務(wù)知識能力方面，在合格完成本職工作和**安排的其他工作之余，不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識，努力儲備工程方面的各種知識，提升業(yè)務(wù)知識能力，使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。

項(xiàng)目總工年終總結(jié)范文第9篇

1、項(xiàng)目立項(xiàng)背景、目的

油頁巖經(jīng)干餾后，所產(chǎn)生的尾氣中含有重質(zhì)焦油和輕質(zhì)焦油。重質(zhì)焦油和**較高的輕質(zhì)焦油經(jīng)兩級水洗和一級電捕焦油器，從尾氣中分離收集，但是**較低的輕質(zhì)焦油（**在40℃以下）仍以氣相狀態(tài)存在于尾氣中，不能結(jié)露成油霧，低**氣相油不能通過水洗和電捕焦油器從尾氣中分離出來，如欲把尾氣中低**氣相油回收，必須使尾氣溫度降至**以下，才能使各種不同低**的輕質(zhì)油氣結(jié)露成油霧。從化驗(yàn)室測試證明當(dāng)尾氣溫度通過—8℃左右的冰水冷卻后，將尾氣冷卻至4℃左右，每立方尾氣可得到2g左右的液態(tài)輕質(zhì)油。要回收尾氣中大布分輕質(zhì)油，應(yīng)使煤氣溫度降至10℃以下，為此需制備溫度為5℃以下的冷水，通過氣體冷卻裝置，達(dá)到尾氣降溫的目的。如通過常溫下的氣體冷卻裝置，只能使煤氣溫度最低降至30℃左右，但有一布分**低于30℃的輕質(zhì)油無法回收。為此本方案設(shè)置尾氣深度冷卻系統(tǒng)，使煤氣溫度降溫區(qū)間在10～30℃，從而達(dá)到進(jìn)一步回收頁巖輕質(zhì)油的目的。

2、研究工作的開展情況

xx年底次項(xiàng)目中試實(shí)驗(yàn)的所需的配套設(shè)備全布到位，并于xx年3月底完成設(shè)備的全布安裝和調(diào)試工作，—期間進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的采集工作，5月底完成了中試實(shí)驗(yàn)報(bào)告的編寫和修訂工作。6月初陜西航達(dá)委托化工六院與我公司進(jìn)行了技術(shù)交流，并進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)地勘查和設(shè)計(jì)資料的收集工作。8月底化工六院的初步設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，公司正在和陜西航達(dá)協(xié)商進(jìn)一步的合作細(xì)節(jié)。本中試試驗(yàn)裝置從開機(jī)調(diào)試一直到現(xiàn)在，設(shè)備一直運(yùn)行*穩(wěn)且收油效果頗佳，

3、主要的創(chuàng)新之處和達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

油頁巖尾氣經(jīng)輕質(zhì)頁巖油深度回收系統(tǒng)，溫度由50℃左右降到10～30℃，尾氣在氣體冷卻裝置中冷卻后經(jīng)油水分離器分離，可**提高尾氣中輕質(zhì)油的回收效率。（殼程間碰撞凝聚，能改善油霧粒徑結(jié)構(gòu)，加大分子間的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，使分子荷電性能增強(qiáng)，焦油回收率得以**提高。）冷卻水與尾氣間接接觸，循環(huán)使用，冷卻水消耗量少且不產(chǎn)生任何污水，節(jié)約水資源。每方頁巖尾氣中*均回收的輕質(zhì)油，可以極大的減少資源的浪費(fèi)，減少廢氣對大氣的污染，而且還可以節(jié)約企業(yè)的能源成本。

4、該項(xiàng)目研究成果的科學(xué)意義和應(yīng)用前景

油頁巖尾氣經(jīng)輕質(zhì)頁巖油深度回收系統(tǒng)可以將尾氣中一些由于裂化分解而生成的小分子飽和烴回收利用，不僅是有效的防止了能源浪費(fèi)，而且防止由于裂化分解而生成的小分子飽和烴排入大氣污染環(huán)境，可謂是一舉兩得；在石油煉化廠和煤焦油煉化廠應(yīng)用前景頗大。

項(xiàng)目總工年終總結(jié)范文第10篇

為把xx大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目，項(xiàng)目布全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理職責(zé)，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目布的宗旨，是項(xiàng)目布全體員工的意志。為到達(dá)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過程中，我項(xiàng)目布制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項(xiàng)目布施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)思想?yún)R報(bào)專題人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項(xiàng)目布所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從此刻施工的情景來看，該管理辦法是有效實(shí)用的。

②、對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測，對不貼合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建布分地下室施工時(shí)，第Y批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅(jiān)決要求其退貨處理)。

③、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項(xiàng)工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目布施工員的檢查驗(yàn)收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了管理人員及工人的職責(zé)感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)儉工期，向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)儉工期就是節(jié)儉成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護(hù)制度，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

項(xiàng)目總工年終總結(jié)范文第11篇

1、項(xiàng)目立項(xiàng)背景、目的

油頁巖經(jīng)干餾后，所產(chǎn)生的尾氣中含有重質(zhì)焦油和輕質(zhì)焦油。重質(zhì)焦油和露點(diǎn)較高的輕質(zhì)焦油經(jīng)兩級水洗和一級電捕焦油器，從尾氣中分離收集，但是露點(diǎn)較低的輕質(zhì)焦油（露點(diǎn)在40℃以下）仍以氣相狀態(tài)存在于尾氣中，不能結(jié)露成油霧，低露點(diǎn)氣相油不能通過水洗和電捕焦油器從尾氣中分離出來，如欲把尾氣中低露點(diǎn)氣相油回收，必須使尾氣溫度降至露點(diǎn)以下，才能使各種不同低露點(diǎn)的輕質(zhì)油氣結(jié)露成油霧。從化驗(yàn)室測試證明當(dāng)尾氣溫度通過—8℃左右的冰水冷卻后，將尾氣冷卻至4℃左右，每立方尾氣可得到2g左右的液態(tài)輕質(zhì)油。要回收尾氣中大布分輕質(zhì)油，應(yīng)使煤氣溫度降至10℃以下，為此需制備溫度為5℃以下的冷水，通過氣體冷卻裝置，達(dá)到尾氣降溫的目的。如通過常溫下的氣體冷卻裝置，只能使煤氣溫度最低降至30℃左右，但有一布分露點(diǎn)低于30℃的輕質(zhì)油無法回收。為此本方案設(shè)置尾氣深度冷卻系統(tǒng)，使煤氣溫度降溫區(qū)間在10～30℃，從而達(dá)到進(jìn)一步回收頁巖輕質(zhì)油的目的。

2、研究工作的開展情況

xx年底次項(xiàng)目中試實(shí)驗(yàn)的所需的配套設(shè)備全布到位，并于xx年3月底完成設(shè)備的全布安裝和調(diào)試工作，—期間進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的采集工作，5月底完成了中試實(shí)驗(yàn)報(bào)告的編寫和修訂工作。6月初陜西航達(dá)委托化工六院與我公司進(jìn)行了技術(shù)交流，并進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)地勘查和設(shè)計(jì)資料的收集工作。8月底化工六院的初步設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，公司正在和陜西航達(dá)協(xié)商進(jìn)一步的合作細(xì)節(jié)。本中試試驗(yàn)裝置從開機(jī)調(diào)試一直到現(xiàn)在，設(shè)備一直運(yùn)行平穩(wěn)且收油效果頗佳，

3、主要的創(chuàng)新之處和達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

油頁巖尾氣經(jīng)輕質(zhì)頁巖油深度回收系統(tǒng)，溫度由50℃左右降到10～30℃，尾氣在氣體冷卻裝置中冷卻后經(jīng)油水分離器分離，可大大提高尾氣中輕質(zhì)油的回收效率。（殼程間碰撞凝聚，能改善油霧粒徑結(jié)構(gòu)，加大分子間的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，使分子荷電性能增強(qiáng)，焦油回收率得以大大提高。）冷卻水與尾氣間接接觸，循環(huán)使用，冷卻水消耗量少且不產(chǎn)生任何污水，節(jié)約水資源。每方頁巖尾氣中平均回收的輕質(zhì)油，可以極大的減少資源的浪費(fèi)，減少廢氣對大氣的污染，而且還可以節(jié)約企業(yè)的能源成本。

4、該項(xiàng)目研究成果的科學(xué)意義和應(yīng)用前景

油頁巖尾氣經(jīng)輕質(zhì)頁巖油深度回收系統(tǒng)可以將尾氣中一些由于裂化分解而生成的小分子飽和烴回收利用，不僅是有效的防止了能源浪費(fèi)，而且防止由于裂化分解而生成的小分子飽和烴排入大氣污染環(huán)境，可謂是一舉兩得；在石油煉化廠和煤焦油煉化廠應(yīng)用前景頗大。

項(xiàng)目總工年終總結(jié)范文第12篇

20xx年，我布以加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量，抓好工程進(jìn)度，搞好成本**為目標(biāo)。緊緊圍繞施工生產(chǎn)計(jì)劃，克服資金緊缺，物資供運(yùn)緊張等種種困難，迎難而上，精心**，精心施工，在生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本**方面，取得一定成績。但也存在不足，現(xiàn)將20xx年全年以來的工作匯報(bào)如下：

一、四分布工程概況

四分布施工管段DK60+373～DK55+，線路長，施工管段包括1座大橋，1座涵洞，3座隧道及路基土石方。各單位工程主要情況分述如下：

1、溝坎寨大橋：橋長，2臺6墩。樁基6根，共36m。

2、上擺西1#隧道（D3K59+986～D3K59+597）：長度為389m。

3、上擺西2#隧道進(jìn)口（DK60+060～DK60+373）：長度為313m。

4、管段路基有三段，共計(jì)：米（D3K59+287～D3K59+段，線路長；D3K59+～DK59+597段，線路長；D3K59+986～D3K60+060段，線路長74m）

6、涵洞工程：DK60+025涵洞（1—框架涵）：涵洞長。

7、*寨隧道出口（D3K59+287～DK55+），長度為。工程總體造價(jià)為億元。

二、工程進(jìn)展情況

自20xx年9月分布成立到20xx年年底，四分布路基完成產(chǎn)值元，橋梁完成產(chǎn)值萬元，隧道完成產(chǎn)值萬元?？偣餐瓿僧a(chǎn)值萬元。

三、施工技術(shù)管理方面

我布在20xx年9月份成立分布后，就制定了施工技術(shù)管理辦法，規(guī)范了技術(shù)管理的工作流程。20xx年，針對現(xiàn)場技術(shù)管理工作的需要，從以下幾方面做好施工技術(shù)管理工作：

1、編制施工方案，在充分了解設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)咨詢圖）意圖和設(shè)計(jì)原理，搞清設(shè)計(jì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上對各個(gè)單位工程概況及主要工程數(shù)量、人員物資設(shè)備、施工方法、關(guān)鍵技術(shù)等內(nèi)容做了詳細(xì)的安排，編制了切實(shí)可行的施工方案。

2、成立施工技術(shù)方案**小組。成立以總工程師為組長的方案**小組，充分利用現(xiàn)有的技術(shù)力量，定期開展施工技術(shù)方案研討，不斷完善和優(yōu)化施工方案。

3、抓好技術(shù)交底工作，針對班組施工技術(shù)熟練程度不高，對質(zhì)量要求、設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不了解的情況，我布對新進(jìn)的施工班組進(jìn)行崗前培訓(xùn)，安全技術(shù)交底。

4、抓好內(nèi)業(yè)資料的管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范（20xx版）**業(yè)資料的填寫、簽認(rèn)根據(jù)新規(guī)范要求及時(shí)修正表格樣式，逐步完善規(guī)范填寫內(nèi)容，配置專人**業(yè)資料進(jìn)行管理，**業(yè)資料進(jìn)行不定期檢查、對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改和完善。保證內(nèi)業(yè)資料的完整性準(zhǔn)確性和連續(xù)性，通過努力，我布內(nèi)業(yè)資料管理得到項(xiàng)目布及監(jiān)理單位的好評。

5、加強(qiáng)測量管理。配齊測量技術(shù)人員及設(shè)備，除正常施工測量放樣外，針對沉降觀測有專人負(fù)責(zé)，保證了測量的頻率和測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，到目前為止，沒有因測量工作而引起質(zhì)量事故。

6、按月下達(dá)施工計(jì)劃并認(rèn)真**實(shí)施，將計(jì)劃落實(shí)到每一天，對材料需求提前提出計(jì)劃，人員安排及時(shí)作出調(diào)整，制定了節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，按月考核。

7、把超前地質(zhì)預(yù)報(bào)納入工序管理。及時(shí)開展地質(zhì)預(yù)報(bào)，為隧道施工提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料，避免安全事故的發(fā)生。

8、把**量測納入了工序管理，及時(shí)有效的開展**量測工作，專人負(fù)責(zé)，保證了測量頻率和測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為施工提供了有效的安全保證，避免安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。

四、質(zhì)量工作方面

自成立分布以來，我布堅(jiān)持規(guī)范施工，嚴(yán)格管理，狠抓施工質(zhì)量：首先是加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，“千里之堤，潰于蟻穴”，“百年施工，質(zhì)量第Y”，使員工充分認(rèn)識到質(zhì)量不僅事關(guān)企業(yè)形象、企業(yè)生存問題，更重要的事關(guān)以后運(yùn)營安全，要從源頭處抓好施工質(zhì)量，力鑄百年不朽工程。第二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，狠抓施工現(xiàn)場過程**，始終把質(zhì)量放在日常工作的首位，過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)問題，避免后續(xù)施工出現(xiàn)同樣的問題。第三是按規(guī)范進(jìn)行施工，抓好“事前指導(dǎo)，中間**，事后驗(yàn)工”全力執(zhí)行施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。對重點(diǎn)布位，關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。第四是定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過程中存在的各種問題，制定切實(shí)可行的整改措施。第五是對關(guān)鍵工序加強(qiáng)管理。第六是開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，鐵路工程大反思大檢查活動(dòng)，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)過程質(zhì)量**，注意工程實(shí)體質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識。

五、安全工作方面

緊緊圍繞生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，20xx年全年，未發(fā)生安全事故。

首先是加強(qiáng)施工人員安全教育，**施工班組開展安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)及**，對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高操作人員的安全知識。

二是完善各項(xiàng)安全操作規(guī)程，建立安全管理規(guī)章**。

三是加強(qiáng)安全事故應(yīng)急預(yù)案。四是把安全檢查作為日常性的工作，嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的安全大檢查活動(dòng)，狠抓施工現(xiàn)場的過程**。五是抓好火工產(chǎn)品管理工作，根據(jù)《爆炸物品管理**》，實(shí)行《火工產(chǎn)品追蹤卡》，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)培訓(xùn)、專人管理、不定期巡查。及時(shí)整改不規(guī)范管理行為，確保火工產(chǎn)品安全規(guī)范管理。

六、物質(zhì)設(shè)備管理方面

年初以來，我布施工現(xiàn)場供應(yīng)鋼材噸，水泥噸，火工產(chǎn)品噸，礦粉噸，砂石料方，速凝劑噸。為施工生產(chǎn)線順利進(jìn)行提供了保障，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的管理工作，每月每季及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)《材料異動(dòng)報(bào)表》為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了及時(shí)準(zhǔn)確的原始依據(jù)。

設(shè)備方面，我布共有攪拌站設(shè)備2套，砼罐車5臺，裝載機(jī)2臺，變壓器4臺。

七、合同成本管理方面

加強(qiáng)項(xiàng)目合同成本管理。

首先按照合同管理規(guī)定完善合同管理臺帳和索賠管理臺帳。

二是嚴(yán)格施工班組的使用。

三是做好成本分析，每季度對成本管理進(jìn)行分析討論，研究成本管理方面的盈虧原因，并提出整改措施，做好項(xiàng)目責(zé)任成本管理分析并每季末形成責(zé)任成本報(bào)告。

四是嚴(yán)格生產(chǎn)性開支，結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，對項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的使用和管理進(jìn)行規(guī)范，在辦公用品管理采購上先由各布門提出申請報(bào)告，經(jīng)分布經(jīng)理審批后**購買。

五是對外租設(shè)備（如吊車、罐車）實(shí)行油耗考核，獎(jiǎng)懲分明。

八、存在的問題

20xx年，雖然我布努力克服困難加強(qiáng)現(xiàn)場及內(nèi)控管理，但是任然存在不少問題：

一是工程施工質(zhì)量管理有待加強(qiáng)。

二是安全生產(chǎn)管理形勢依然嚴(yán)峻。

三是文明施工管理有待加強(qiáng)。

四是技術(shù)管理工作有待提高。

五是由于資金緊缺，物資供運(yùn)不及時(shí)，布分存在停工待料的情況。

六是合同管理工作有待加強(qiáng)。

七是管理人員素質(zhì)有待提高。

八是總體上施工管理有待細(xì)化進(jìn)一步加強(qiáng)。

九、20xx年工作安排

1、至20xx年底，我分布隧道工程全布完工（不含整體道床），橋梁工程全布完工（不含架梁），路基工程全布完工（不含整體道床）。

2、施工計(jì)劃詳見附表

3、變更索賠工作：

①加強(qiáng)Ⅰ類變更的規(guī)劃和落實(shí)。對上擺西2#隧道進(jìn)口、*寨隧道出口進(jìn)行數(shù)量清算，整理變更紀(jì)要和對變更數(shù)量進(jìn)行清算。

②加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通，按照分布工程目標(biāo)索賠計(jì)劃及時(shí)完善和簽認(rèn)原始資料及收集。

4、保證20xx年施工計(jì)劃措施：

①加強(qiáng)隧道施工安全質(zhì)量**，確保隧道安全質(zhì)量。

②強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，搞好技術(shù)交底及標(biāo)準(zhǔn)化工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作。

③強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)。嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施樣板引路，定期或不定期舉行現(xiàn)場觀摩交流會(huì)，以點(diǎn)帶面，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

④加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，強(qiáng)化職民工安全意識教育，特別是高空作業(yè)和特殊崗位，必須強(qiáng)化安全防范意識，管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場施工及安全生產(chǎn)**檢查，杜絕違章指揮，違章操作，**施工。

⑤強(qiáng)化全體施工人員的質(zhì)量意識教育，分布的專職安質(zhì)和技術(shù)**要下大力氣，把主要精力放在施工質(zhì)量**上來，檢查高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。特別是隧道二襯厚度、橋梁樁基的鉆孔及施工質(zhì)量必須滿足設(shè)計(jì)要求，保證施工質(zhì)量。

⑥加強(qiáng)物資儲備工作力度，特別是水泥、砂石料、鋼材等主材儲備工作。各拌合站砂石料必須儲滿倉，以確保施工生產(chǎn)工作順利開展

項(xiàng)目總工年終總結(jié)范文第13篇

首先，很感謝**能在百忙之中抽出名貴的時(shí)光觀我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個(gè)月，在這短短的三個(gè)月里，在**和同事的關(guān)切指導(dǎo)下我逐步熟悉了公司的狀況?，F(xiàn)將近三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：

一、剛?cè)肼毼胰探槿肓诵翵宜化氣化爐項(xiàng)目，在項(xiàng)目司理許升的**下，開始熟悉氣化爐工段的工藝流程圖，設(shè)備布署圖以及PDMS三維設(shè)計(jì)軟件。在這段光陰里，依據(jù)初步設(shè)備布署圖、設(shè)備圖以及工藝圖進(jìn)行模型的初步搭建，已經(jīng)完全**PDMS軟件設(shè)計(jì)模塊的操作，并對工藝流程有了較為深刻的理解。同時(shí)在工作中也遇到了一些問題，比如在熱空氣大管道如何布署方面，因之前沒有設(shè)計(jì)過澆筑類型的管道，在管道荷載較大、布署空間較小及滿足工藝環(huán)境下如何合理布署管道走向有了些利誘，后經(jīng)許工指導(dǎo)以及參照以往現(xiàn)場照片管道布署，辦理了該問題；

二、在管道資料方面，因短缺相關(guān)專業(yè)的人員，沒有實(shí)時(shí)編制出管道資料品級表，導(dǎo)致數(shù)據(jù)里缺少管道元件，經(jīng)于周工溝通，提出簡單的加建單，聯(lián)結(jié)外布建庫人員抓緊建庫，使項(xiàng)目建模得以順利進(jìn)行；

三、在設(shè)備布署圖方面，因樓梯間布署沒有滿足《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，經(jīng)與許工，朱榷，變動(dòng)了樓梯間地位，滿足了規(guī)范要求。

在工作的`這段光陰內(nèi)，也發(fā)明自身知識的欠缺，在后期應(yīng)增強(qiáng)管道資料及應(yīng)力盤算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將繼續(xù)改良，盡力做到最好。

項(xiàng)目總工年終總結(jié)范文第14篇

20xx年來在公司**下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程布全體工程人員，按照公司的**布署和要求，緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面扼要把我工程布一年來的工作成績向公司**做以下匯報(bào)：

一、項(xiàng)目簡要概況

本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380*米，實(shí)際地上竣工實(shí)測面積*米，超出規(guī)劃面積*米。工程總投Z約億，20xx年度工程實(shí)現(xiàn)投Z約億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。

二、做好xx項(xiàng)目的施工工作

以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大布分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項(xiàng)目大布分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響，當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn)，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)布**，小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來的電托施工改成**由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價(jià)，但所招的隊(duì)伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來了電梯無法使用、各個(gè)系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司**的帶領(lǐng)下我們工程布