玻璃護(hù)欄施工組織設(shè)計(jì)

裕升國(guó)際花園連廊護(hù)欄工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位：日照市富豪裝飾聯(lián)系人：裴利華絨日辦期：湊2023-紀(jì)10-12佩編制說睬明族我公司璃根據(jù)于本工程的施炊工圖紙，公禍司組織技術(shù)黨人員和經(jīng)營(yíng)女人員結(jié)合實(shí)火地勘探情況養(yǎng)，從施工方按案、機(jī)械配布備、人員設(shè)野置、材料供營(yíng)應(yīng)、質(zhì)量保乒證措施、安生全生產(chǎn)保證料措施、文明賺施工、環(huán)境屢保護(hù)措施、椅工期保證措論施等方面全繡力進(jìn)行了合騾理的安排和嶼調(diào)配。模我們稈視本工程為邊重點(diǎn)工程，斑以公司的整乞體實(shí)力為依凈托、為后盾唱，優(yōu)質(zhì)高速恐地完成本工詞程的施工任翻務(wù)，確保本蠟工程能在規(guī)撫定工期內(nèi)安戚全、保質(zhì)保要量地完成。談本工程施工擦中，我公司重將以優(yōu)質(zhì)、禍快速、安全膜、文明、環(huán)糧保為施工宗槽旨，本著對(duì)閱建設(shè)單位高矛度負(fù)責(zé)的態(tài)紀(jì)度，按合同暖規(guī)定的控制弦工期進(jìn)行合考理安排布置厘，通過對(duì)各綱類消耗的挖峰潛、控制，乖增效益、多噴辦事，從而增達(dá)到在施工鉛上精益求精咸，在時(shí)間上右縮短工期，蓋在質(zhì)量上巧乎奪天工、精裁度高，在經(jīng)壁濟(jì)上達(dá)到合詢理開支，降盲低成本，使悠施工忙而不釋亂、成本最源低、效率最巨高、質(zhì)量最獄好。提同時(shí)在施工脹中，我公司竹將從全局整肥體利益出發(fā)繪，積極與建顯設(shè)單位、監(jiān)觸理單位、總隆包單位及其的他專業(yè)承包擋單位配合，鼓協(xié)調(diào)好內(nèi)外鵲關(guān)系，通過葵有效地對(duì)工命序、材料、權(quán)人員的安排默，不僅保證已工程質(zhì)量，傲而且保證安釋全文明施工旱得到有效保撫障。通過有嚴(yán)效的環(huán)保措心施，使聲、劃光、塵污染鋸得到有效的現(xiàn)控制，創(chuàng)建炒綠色環(huán)保工確程。唱編制依據(jù)開1、施工圖拳鋁合金欄桿奮工程設(shè)計(jì)說囑明哭公展蜘創(chuàng)鋁合金欄桿奴工程立面圖昨傲鋪壽來鋁合金欄桿暮工程大樣圖熟忠后燥奔鋁合金欄桿燈工程節(jié)點(diǎn)圖權(quán)扭泛蘆火鋁合金欄桿乘工程斷面圖策漁劃崇鋁合金欄桿統(tǒng)工程防雷節(jié)吧點(diǎn)櫻喂夠深招標(biāo)文件儀訊宗盤窯2、主要規(guī)減范、規(guī)程、勁標(biāo)準(zhǔn)江《玻璃幕墻悟工程技術(shù)規(guī)筆范》鼠胡幅JGJ10捉2混《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)駱計(jì)規(guī)范》筑葵館翠孟GBJ1往7撈《建筑結(jié)構(gòu)哭荷載規(guī)范》只失旁推GBJ靈9途《建筑結(jié)構(gòu)上荷載規(guī)范》慢遙哲廳豆GB50深009-2擠001淹《建筑幕墻庫(kù)》洋宮秤咳蛾JGJ30擇35-96哭《建筑設(shè)計(jì)勉防火規(guī)范》狗象價(jià)聞?wù)疓B50夠016-2驅(qū)006昌《建筑物防痛雷設(shè)計(jì)規(guī)范只》灑慶鑒寧GB50呀011-2扁001嬸《建筑抗震也設(shè)計(jì)規(guī)范》繡固識(shí)史栗GB50浙011-2距001兄《鋁合金建眨筑型材》螺朗微憤影GB/T5刑237-2紀(jì)004奮《幕墻用鋼薪化玻璃及半哀鋼化玻璃》謠習(xí)灶GB99抖62-19倦99童《夾層玻璃燈》棍刻壟豈禍GB996溪2-199營(yíng)9謙《中空玻璃惡》駛把GB/T竹11944愛-2002瞇《鋼化玻璃矮》城暢躍料兔SGB/污TT996潛3-199早8惹《鍍膜玻璃讀第一部分櫻:陽光控出制鍍膜玻璃左》鍋基丙GB/T圓18915研.1-20挖02港《硅酮建筑水密封膠》允酒肌偶藍(lán)GB14鈴683-2低003垃《中空玻璃耳用丁基熱熔涌密封膠》風(fēng)邁質(zhì)仁JC/T涉914-2困003劉《鋁合金建漆筑型材》粉源末噴涂型材掙鑒樹GB松/T523座7.4榜《鋁及鋁合咽金陽極氧化召陽極氧化膜由的總規(guī)范》懲劃GB8加013爐《建筑用鋁社型材、鋁板計(jì)氟碳涂層》星懇披呼JD/T1錦33-20功00環(huán)《緊固接卸惑性能不銹鋼趣螺栓、螺釘帆、螺柱》疼敲蒼隸GB/T最3098.棟6-200勻0南《螺紋緊固苦件應(yīng)力截面黃積和承截面每積》綱鞏朵而慚GB/T攻16823裳.1-19恢97鐮3、相關(guān)文棋件鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)仰量管理?xiàng)l例魚建筑裝飾行抹業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)撥法規(guī)。贏建設(shè)工程質(zhì)御量管理?xiàng)l例計(jì)山東片省現(xiàn)行有關(guān)晉規(guī)定編4、其他橫公司企業(yè)標(biāo)彎準(zhǔn)和質(zhì)量保頭證體系秒公司在其他款類似工程施綁工中總結(jié)的派經(jīng)驗(yàn)與公司有關(guān)施鍋工質(zhì)量、安積全生產(chǎn)、技襖術(shù)管理等文該件暢第1章、工幣程概況余1.1工程攜概況旨1、工程名載稱：伶裕升國(guó)際花沃園麻欄桿工程熄2、建設(shè)地怎點(diǎn)：奧秦皇島路增3、建設(shè)面陪積：欄桿酷施工量即約息450拆米局4、建設(shè)單忙位：憑山東裕升置亮業(yè)響微5、質(zhì)量標(biāo)牧準(zhǔn)：按合同陽規(guī)定滿足現(xiàn)選行驗(yàn)收規(guī)范惕要求，達(dá)到逗優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)行6、工期要坡求：滿足土達(dá)建施工進(jìn)度剝需要信1.2、施充工內(nèi)容項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理塔欄桿工程部澡泊蹈擊鋁合金玻憂璃欄桿澆今處假撤約450另m縱第2章、施艱工組織管理捏結(jié)構(gòu)形式及夾勞動(dòng)組織亭鑒、施工現(xiàn)場(chǎng)樂組織機(jī)構(gòu)描綢御本工程將售實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)警理負(fù)責(zé)制施樂工，以項(xiàng)目黨合同和成本弱控制為主要草內(nèi)容,以科想學(xué)系統(tǒng)管理剛和先進(jìn)技術(shù)糞為手段,行把使計(jì)劃、組崇織、指揮、灘協(xié)調(diào)、控制籮、監(jiān)督六項(xiàng)熊基本職能，甚項(xiàng)目經(jīng)理部戰(zhàn)配備項(xiàng)目技裙術(shù)負(fù)責(zé)人、世施工員、質(zhì)村量員、安全埋員、材料員宜、資料員、顏預(yù)算員、財(cái)械務(wù)等。全面雷履行與建設(shè)編單位簽訂的久合同。項(xiàng)目丹經(jīng)理部嚴(yán)格側(cè)按照以IS食O9001勻模式標(biāo)準(zhǔn)建飼立的體系來俯運(yùn)作,形成談以全面質(zhì)量振管理為中心舞環(huán)節(jié),以專蒜業(yè)管理和計(jì)枯算機(jī)輔助管纏理相結(jié)合的忠科學(xué)化管理替體制。本著傾科學(xué)管理、餅優(yōu)質(zhì)高速、職開拓敬業(yè)的競(jìng)原則，以塑瞞造精品為目件標(biāo)，發(fā)揮企挎業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)臭，對(duì)工程施貿(mào)工進(jìn)行綜合專的管理、組嗽織、協(xié)調(diào)和缸控制，確保改本工程實(shí)現(xiàn)終一流的承包魚管理、一流拳的文明施工瑞、一流的工孩程質(zhì)量和一盆流的施工速比度。以此出貢色地實(shí)現(xiàn)我咽公司的質(zhì)量袍方針和本工瘡程的質(zhì)量目碗標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)袖建設(shè)單位的刊承諾。知項(xiàng)目組織管班理機(jī)構(gòu)見下箱圖：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理物資設(shè)備部綜合辦公室技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營(yíng)部工程部物資設(shè)備部綜合辦公室技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營(yíng)部工程部玻璃玻璃護(hù)欄施工隊(duì)構(gòu)曬、項(xiàng)目經(jīng)理狡及施工管理昆機(jī)構(gòu)配置墳主要施工管合理、技術(shù)人纏員名單、施工管理職能劃分：1、項(xiàng)目經(jīng)理部：競(jìng)由公司管理葛人員和技術(shù)繪人員組成，唯全面負(fù)責(zé)工墾地的組織管奶理工作，協(xié)憤調(diào)公司和建湖設(shè)單位的關(guān)椅系，解決工臨地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)湯的所有問題給。幕2、項(xiàng)目經(jīng)抬理蕉項(xiàng)目經(jīng)理是擾工程質(zhì)量的菠第一責(zé)任者儲(chǔ)，應(yīng)對(duì)工程排質(zhì)量、方針灰、目標(biāo)的制泊定和實(shí)施全喝面負(fù)責(zé)。梢認(rèn)真貫徹執(zhí)溫行國(guó)家和上遮級(jí)有關(guān)建筑撕裝飾工程質(zhì)侵量的方針政次策、質(zhì)量標(biāo)城準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)傅程，隨時(shí)督滲促檢查實(shí)施睬情況。挑每半月組織購(gòu)一次工程質(zhì)宅量大檢查，棉對(duì)存在的質(zhì)念量問題落實(shí)尚有關(guān)人員按浮要求進(jìn)行整棉改，并隨時(shí)絞掌握工程質(zhì)器量整改情況青。釋制定各項(xiàng)目圖標(biāo)，組織制概定消除質(zhì)量侮通病的措施政，推行開展庭全面質(zhì)量管鎖理活動(dòng)，確蘿保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)餃目標(biāo)。清組織工程質(zhì)爭(zhēng)量事故的調(diào)罪查處理，提港出改進(jìn)和預(yù)絕防措施。撒對(duì)因貫徹落末實(shí)工程質(zhì)量買保證措施不塑力或組織指閘揮錯(cuò)誤而造鋒成的工程質(zhì)處量事故，負(fù)究有直接領(lǐng)導(dǎo)院責(zé)任。陜經(jīng)常開展安典全、質(zhì)量意喜識(shí)教育，嚴(yán)戰(zhàn)格落實(shí)獎(jiǎng)懲刃制度。貪3、項(xiàng)目技莖術(shù)負(fù)責(zé)人孟在項(xiàng)目經(jīng)理紋的領(lǐng)導(dǎo)下，溝對(duì)本工程質(zhì)皺量全面負(fù)責(zé)每。落組織項(xiàng)目部嚷人員認(rèn)真學(xué)嗎習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)放、規(guī)范規(guī)程荷、工藝標(biāo)準(zhǔn)吵、操作要領(lǐng)暮等，督促在片施工中嚴(yán)格陜執(zhí)行。督組織編寫施斜工組織設(shè)計(jì)鎮(zhèn)和專項(xiàng)施工財(cái)方案，制定炊保證工程質(zhì)旋量的有效措辮施，施工中運(yùn)發(fā)現(xiàn)問題立暗即解決。位負(fù)責(zé)組織技增術(shù)交底，關(guān)目鍵工序和特蟲殊工序技術(shù)禁交底，并督烤促實(shí)施。竄負(fù)責(zé)組織有鳥關(guān)人員做好憶技術(shù)檔案、賊資料的收集嬌整理和匯總合存檔工作，今組織有關(guān)部啊門的人員對(duì)紫工程進(jìn)行質(zhì)箏量評(píng)定。輪協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)幅理嚴(yán)格管理論、嚴(yán)格要求讓，采取有力飯措施，確保可各項(xiàng)目標(biāo)的分實(shí)現(xiàn)。使積極組織全爽面質(zhì)量管理溝，指導(dǎo)Q小C小組開造展攻關(guān)活動(dòng)匪。石協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)燥理組織工程躲質(zhì)量大檢查殊，解決工程易質(zhì)量中存在腿的技術(shù)問題孟。右組織質(zhì)量事機(jī)故的調(diào)查處蛛理，提出質(zhì)事量返修加固逃處理方案。搬發(fā)生重大事抽故時(shí)，要立箱即向上級(jí)部怖門報(bào)告。揚(yáng)有權(quán)制止任伏何忽視工程貓質(zhì)量的做法起，對(duì)不符合艇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或趴質(zhì)量低劣的夠工程和產(chǎn)品跟，有權(quán)責(zé)令賭停工整頓。村4、施工員遷根據(jù)設(shè)計(jì)圖侄紙和業(yè)主要年求，編制切迎實(shí)可行的單容項(xiàng)施工方案辮。轟管好各種原暴材料、半成憑品、構(gòu)配件撈、非標(biāo)準(zhǔn)加遵工件的技術(shù)良鑒定，嚴(yán)把級(jí)試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)茅。帖關(guān)鍵或重點(diǎn)脊工序，抓住猴特點(diǎn)，進(jìn)行洪認(rèn)真仔細(xì)的古技術(shù)交底，撇使操作人員勝懂得如何操芽作，交底后詳要有文字記姜錄。餐制定切實(shí)可蔬行的施工工瓣藝和操作方蝴法，掌握施聞工中的各種挪數(shù)據(jù)，及時(shí)綁解決施工過攤程中的工程催質(zhì)量問題。絕參加工程質(zhì)劫量事故的調(diào)硬查處理，提唯出返修和加瞞固方案。苗組織資料員泥作好技術(shù)檔房案的收集、嶺整理、裝訂祝成冊(cè)工作。采參加質(zhì)量分漂析會(huì)議和定冬期的質(zhì)量大訊檢查。彩5、專職質(zhì)煉量檢查員奔專職質(zhì)量檢鍛查員對(duì)工程溝質(zhì)量負(fù)有直康接把關(guān)的責(zé)蘿任。最認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)金量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)、規(guī)范規(guī)程槐、施工工藝蘆和有關(guān)政策攀法令。刻協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)斑導(dǎo)分析工程擔(dān)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)顆，研究提高槽工程質(zhì)量的辟辦法，發(fā)生飾質(zhì)量事故要奉逐級(jí)、及時(shí)辦上報(bào)。騰協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)燃導(dǎo)組織質(zhì)量惕檢查、總結(jié)奧評(píng)比，負(fù)責(zé)鑄整理檢查評(píng)蚊比資料，開陸好質(zhì)量分析鐵會(huì)?？騾f(xié)助施工班服組搞好自檢歡、互檢和交縮接檢。店隨時(shí)檢查操銜作人員的工窩序質(zhì)量和操季作質(zhì)量，發(fā)狹現(xiàn)問題及時(shí)綠糾正。冷堅(jiān)持原則，跳如實(shí)反映工沙程的質(zhì)量情理況，發(fā)現(xiàn)有菜不符合質(zhì)量眼標(biāo)準(zhǔn)、違反豈操作規(guī)程的抄現(xiàn)象，有權(quán)習(xí)提出處理意被見，嚴(yán)重者竹有權(quán)指令停膝工整頓學(xué)習(xí)招，并報(bào)告有張關(guān)部門和領(lǐng)方導(dǎo)。吉負(fù)責(zé)分項(xiàng)工吧程的質(zhì)量核汗定工作。補(bǔ)要當(dāng)好景“保三員薯”展，即質(zhì)量檢課查員、質(zhì)量窩宣傳員、操嬌作技術(shù)輔助辣員。履行好吐質(zhì)檢員的三透項(xiàng)權(quán)利：停椅工權(quán)、返工藏權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)占。榴6、安全員杏質(zhì)量責(zé)任制梢全面負(fù)責(zé)本知工程的施工產(chǎn)安全，及時(shí)劣掌握現(xiàn)場(chǎng)工全作環(huán)境的安從全狀況，落借實(shí)人員及設(shè)際備的安全保捆護(hù)措施。蹄了解當(dāng)?shù)卣蹈途唧w工刷程的規(guī)章制凳度，并貫徹列執(zhí)行。付積極作好安勺全技術(shù)交底劍工作，對(duì)施蠻工中存在的挖安全隱患、降安全技術(shù)問躁題及時(shí)解決贈(zèng)。助根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安輕全規(guī)定，制釋訂并監(jiān)督執(zhí)墓行安全制度惕及安全操作超規(guī)程，對(duì)違跡反者及時(shí)糾原正處理。涼隨時(shí)檢查施練工中的安全脅用具和施工腸過程的執(zhí)行項(xiàng)情況。尖對(duì)上崗人員再進(jìn)行安全制隨度教育，培廣訓(xùn)考核，不清合格者不許聲上崗。復(fù)7、材料員趟必須按照設(shè)蔽計(jì)、業(yè)主和頁(yè)施工規(guī)范要朗求采購(gòu)合理憐的材料、半教成品和成品境，及時(shí)提供百材料證明或佩合格證。爹保證按施工勝生產(chǎn)計(jì)劃提妙出的要求（待數(shù)量、品種而、半成品、勉成品、規(guī)格紙、時(shí)間等）滔供應(yīng)原材料衣、半成品和硬成品，嚴(yán)防窗混裝、混供踐。疫妥善儲(chǔ)存、躲保管各種原沸材料、半成失品和成品，昂一旦發(fā)現(xiàn)變番質(zhì)材料，立工即停止供應(yīng)劣，經(jīng)技術(shù)人鑼員鑒定后再胡作處理。暴凡由于采購(gòu)湊材料不合格信而造成的質(zhì)記量事故，應(yīng)寄承擔(dān)一切經(jīng)葡濟(jì)責(zé)任并接船受相應(yīng)的處升罰。恰8、班組長(zhǎng)氧對(duì)工程質(zhì)量表、安全、人奶員配備等負(fù)剃有直接領(lǐng)導(dǎo)遍責(zé)任。胃組織班組嚴(yán)脆格按圖紙方低案、規(guī)范組吐織施工，認(rèn)卵真執(zhí)行工程疲質(zhì)量保證措輕施。副堅(jiān)持每一分踏項(xiàng)施工完組壤織一次質(zhì)量戶檢查，組織被人員對(duì)分項(xiàng)摔工程進(jìn)行質(zhì)朋量評(píng)定并填蕩寫評(píng)定表。塊對(duì)質(zhì)量好的聞班組和個(gè)人革及時(shí)表?yè)P(yáng)；鑰對(duì)違反操作乓規(guī)程，施工非質(zhì)量低劣者植，應(yīng)按照項(xiàng)有目經(jīng)理部制廟定的有關(guān)規(guī)浴章制度進(jìn)行校處罰。恨不管發(fā)生大兼小質(zhì)量事故貼，都必須及踐時(shí)上報(bào)，不晴得隱瞞不報(bào)挽或擅自處理架，違者必重抱罰。星積極組織參稀加全面質(zhì)量?jī)垂芾怼Ｃ缹?duì)指揮錯(cuò)誤逐造成事故或和施工質(zhì)量不敵合格，應(yīng)負(fù)妙有直接經(jīng)濟(jì)餃和刑事責(zé)任餓。敘9、操作工淚人凱操作工人是位施工、工程接的直接操作藝者，要對(duì)自泊己的操作質(zhì)司量負(fù)責(zé)，因職此要不斷提叨高自己的操行作技術(shù)水平橡，確保操作城的工程質(zhì)量驅(qū)。談要做到碰“億三懂四會(huì)且”才即懂設(shè)備性削能、懂質(zhì)量胸標(biāo)準(zhǔn)、懂操駱作規(guī)程，會(huì)平識(shí)圖、會(huì)操?zèng)r作、會(huì)維修遞、會(huì)檢測(cè)。邁要認(rèn)真熟悉員圖紙，嚴(yán)格饅按圖施工，繞做好自檢記冰錄。里施工操作中獎(jiǎng)要愛護(hù)原材廊料、構(gòu)配件捐等半成品或睜成品。抱嚴(yán)把施工質(zhì)茫量關(guān)，不合墾格的材料不領(lǐng)使用，不合卸格的工序的岔不隱蔽不交刷接。夾凡不按施工臟圖、操作規(guī)哨程、技術(shù)交場(chǎng)底施工者，櫻對(duì)操作過程初中所早成的枯質(zhì)量低劣或年返工的要求祝具體責(zé)任，搖并賠償全部舒經(jīng)濟(jì)損失。員麥、施工準(zhǔn)備扶工作：湊本工程施工堡現(xiàn)場(chǎng)施工用稅水、用電已怖接通，道蝕路通暢。繡1、根據(jù)文活明施工規(guī)范蠻要求，施工第現(xiàn)場(chǎng)除現(xiàn)場(chǎng)堤辦公室、五舊金工具等倉(cāng)備庫(kù)，不設(shè)其喚他生活設(shè)施場(chǎng)，以保證施豐工現(xiàn)場(chǎng)整潔架、文明。竭2、施工辦魯公室及材料售堆放倉(cāng)庫(kù)均溉在現(xiàn)場(chǎng)大約援100m鎖2甩。磚3、施工區(qū)院域每幢樓放綢置二氧化碳鉛滅火器4只令，并在辦公下倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置稿滅火器2只燦，且在明處稅設(shè)置警告牌膛。驅(qū)巷、施工總平哄面布置漢施工平面布宴置說明：根奉據(jù)工程總平燥面圖及現(xiàn)場(chǎng)伯勘探，為保墻證工程進(jìn)度玻及施工現(xiàn)場(chǎng)副安全及文明速生產(chǎn)，保證很工期順利進(jìn)巴行，在與各未相關(guān)單位協(xié)男商后，我公費(fèi)司在施工平牌面布置時(shí)，讓力求做到以予下幾點(diǎn)：旬在滿足施工跡的原則下，閉盡量節(jié)約施完工用地；榜在滿足施工平需要和文明就施工的原則誰下，盡可能最減少臨時(shí)設(shè)族施，將生活丟區(qū)域盡可能殃的隔離在施襪工區(qū)域外；塑滿足現(xiàn)場(chǎng)保容衛(wèi)、值班設(shè)講施的要求；谷在保證施工寫現(xiàn)場(chǎng)通道暢慣通和滿足材裹料要求的前棒提下，最大勺限度地減少快場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，繁特別是減少肢二次搬運(yùn)、爬減少碰撞。愛符合施工現(xiàn)夏場(chǎng)衛(wèi)生及安狀全技術(shù)和防微火規(guī)范要求剪。孕避免各工種慣之間互相干虹擾。想燕、勞動(dòng)組織資根據(jù)本工程斷的實(shí)際情況技，為確保工性程工期實(shí)現(xiàn)曠目標(biāo)，應(yīng)部煮署足夠的施腸工人力，經(jīng)她測(cè)算施工高孤峰約需25只人左右，具糊體見勞動(dòng)力厭投入計(jì)劃表燭。雨幕墻施工力達(dá)量的具體安究排，選派承敲擔(dān)過重點(diǎn)工藍(lán)程的優(yōu)秀管惱理人員與優(yōu)貝良的施工隊(duì)卸伍負(fù)責(zé)施工禽，對(duì)材料的比管理控制及朽時(shí)到位以方鋼便勞動(dòng)力的右平衡?？孢M(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的巧工人確保是漫公司技術(shù)過蓮硬的合同制費(fèi)工人。通過餓以平等競(jìng)爭(zhēng)尤，擇優(yōu)用的紡原則，選擇洞覺悟高、技沫術(shù)、身體好盲的勞動(dòng)者優(yōu)掀先上崗。暫嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)拍目?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)從責(zé)任制，按蔥內(nèi)部合同進(jìn)稀行期理。實(shí)衫施先進(jìn)的定膽員、勞動(dòng)定圣額和不斷提請(qǐng)高管理水平敏，激發(fā)工人暴的勞動(dòng)熱情捧。夢(mèng)堅(jiān)持上崗轉(zhuǎn)忌崗的培訓(xùn)制出度，提高勞騰動(dòng)者的綜合閑素質(zhì)。負(fù)依據(jù)項(xiàng)目規(guī)曲范和施工技犧術(shù)特點(diǎn)，按冊(cè)照合理的比貝例配備人員瓜。規(guī)根據(jù)施工生糖產(chǎn)任務(wù)和施醫(yī)工條件的變侵化，對(duì)勞動(dòng)星力進(jìn)行跟蹤男平衡、協(xié)調(diào)奉，及時(shí)解決隊(duì)勞動(dòng)力配合仔中的矛盾。顛對(duì)勞動(dòng)人員拿進(jìn)行上崗前價(jià)培訓(xùn)并全面濤進(jìn)行項(xiàng)目目僚標(biāo)和技術(shù)交援底工作。躁嚴(yán)格職工的慶培訓(xùn)、考核望、獎(jiǎng)懲制度格。抓好班組議管理，加強(qiáng)測(cè)勞動(dòng)紀(jì)律。爸加強(qiáng)勞動(dòng)保釀護(hù)和安全衛(wèi)牌生工作，改六善勞動(dòng)條件議，保證職工言健康與安全航生產(chǎn)。套勞動(dòng)力投入倆計(jì)劃表侍工程名稱：紛裕升國(guó)際花橡園薄欄桿工程醒眉短致噸雪援嗚單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況普工5電焊工1架子工31欄桿安裝班組

12清潔工2檢驗(yàn)員1第3章、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)能力及質(zhì)量保證措施、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃公司材料部、項(xiàng)目部材料員根據(jù)不同施工階段所需要的要求，建立組織管理體系及檢測(cè)體系。根據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料計(jì)劃，分輕重緩急，保質(zhì)保量供應(yīng)，材料采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、驗(yàn)收等按公司的規(guī)章制度執(zhí)行。1、準(zhǔn)備工作所有材料均需先定樣后訂貨，樣品須符合設(shè)計(jì)要求，工程所有主要（大宗）材料應(yīng)和業(yè)主協(xié)商采購(gòu)，材料樣品與進(jìn)貨7天前提供甲方認(rèn)可，確保備料及時(shí)；選擇設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過硬、重信譽(yù)的材料廠家，以確保所進(jìn)材料的質(zhì)量，供貨時(shí)間滿足工程進(jìn)度的需要，提前兩天以上到場(chǎng)。工地設(shè)專職材料員1名，由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)，應(yīng)堅(jiān)持“急工地之所急”的原則，盡快采購(gòu)材料和半成品。根據(jù)圖紙和施工放樣計(jì)算出主要材料用量，并列表，對(duì)部分大宗材料要一次性多進(jìn)，以減少和避免色差現(xiàn)象。根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度表和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，制定階段材料采購(gòu)計(jì)劃，提前采購(gòu)，及時(shí)供應(yīng)制作安裝。2、本工程的主要材料選用要求（1）、玻璃：本工程的所有玻璃選用“耀皮”，所有玻璃外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)，除應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《浮法玻璃》GB11614-1999的有關(guān)規(guī)定之外，玻璃的外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《鋼化玻璃》SGB/T9963、《中空玻璃》GB/T11944。本工程欄桿玻璃主要采用6+0.76pvb+6夾膠玻璃。（2）、鋁合金型材：本工程鋁合金型材采用山東建美，材質(zhì)符合《鋁合金建筑型材》GB/T5237-2023，鋁合金型材采用粉末噴涂普通和斷橋隔熱兩種型材。（3）、鋼材：本工程的鋼材選用“沙鋼”，所有鋼構(gòu)件材質(zhì)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/700、《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T699及《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-2003的第3.1.2條中規(guī)定：鋼材表面進(jìn)行熱浸鍍鋅處理。（4）、膠類：本工程所采用的膠類符合《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB16776的規(guī)定，采用中性硅酮密封膠。所用膠生產(chǎn)廠家為佛山市南海區(qū)雅邦硅酮膠。（5）、五金件：本工程中，所有五金配件均采用山東建美鋁業(yè)生產(chǎn)的鎖件、執(zhí)手、滑撐等。工程中所用到的后置埋件緊固螺栓等五金件均滿足《緊固件機(jī)械性能，不銹鋼螺栓、螺釘和螺柱》GB/T3098.6和《緊固件機(jī)械性能不銹鋼螺母》GB/T3098.15的規(guī)定。（6）、其它：橡膠制品采用三元乙丙橡膠，密封膠條為擠出成型，橡膠埠為壓膜成型，并符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑橡膠密封墊預(yù)成型實(shí)芯硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料》HB/T3089的有關(guān)規(guī)定。邵氏硬度為70±5o，并具有20%至35%的壓縮度。性能符合《建筑橡膠密封熱預(yù)成型實(shí)心硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料規(guī)范》GB19711、《中空玻璃用彈性密封劑》JC486-92和《建筑窗用彈性密封劑》JC485-92中的有關(guān)規(guī)定。低發(fā)泡間隔雙面膠帶選用中等硬度的聚胺基甲酸乙脂低發(fā)泡間隔雙面膠帶，填充材料采用聚乙烯發(fā)泡材料，密度不大于0.037g/cm3。隔熱、保溫、防火層等處采用巖棉材料；防火防潮材料外應(yīng)采用鋁箔或塑料薄膜包裝。（7）、所有材料及附件均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及產(chǎn)品合格證。3.2.1、裝飾材料質(zhì)量保證措施好的設(shè)計(jì)，配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此要選擇符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。材料品質(zhì)保證體系流程：1、材料“樣板制度”我公司對(duì)設(shè)計(jì)師及業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板回來，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主、監(jiān)理鑒定。達(dá)到滿意后，直接從廠家按本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。2、材料供應(yīng)“需求制度”（1）、材料需求流程工程材料需求計(jì)劃表---總材料需求計(jì)劃表---材料定貨計(jì)劃表---材料定貨合同簽訂---生產(chǎn)過程跟進(jìn)---材料派進(jìn)場(chǎng)入倉(cāng)（2）、材料需用計(jì)劃根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項(xiàng)目中的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和需用時(shí)間要求。（3）、材料來源計(jì)劃根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向，例如本地或外地采購(gòu)，專業(yè)廠家定購(gòu)。市場(chǎng)采購(gòu)等。（4）、材料申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購(gòu)、定貨的依據(jù)。3、材料驗(yàn)收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)使用到工程上，用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)材料的過程中，材料部門根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4、材料保管制度對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專門的倉(cāng)庫(kù)由專人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。裝飾材料的堆放方式：（1）、玻璃及玻璃板塊堆放，要用枕木放與地上，小心碰角。（2）、鋼材、鋁材和鋁板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。（3）、制作一些木箱，用于存放呈圓形等形狀的小單件物品。（4）、制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對(duì)不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并要做好倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。油漆等易燃易爆物品盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)分開存放。5、利用專業(yè)工廠加工半成品，提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場(chǎng)制作量能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師監(jiān)控。第4章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施4.1.1、欄桿施工安裝技術(shù)方案本工程施工流程包括現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放線定位、后置鐵板預(yù)埋、清理埋件、欄桿及玻璃安裝、密封打膠，清理等幾個(gè)步驟，各步驟具體技術(shù)方案如下：1、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量根據(jù)施工圖規(guī)定的和現(xiàn)有土建一施工好的陽臺(tái)欄桿的位置及尺寸，根據(jù)土建單位提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)進(jìn)行測(cè)量放線工作，同時(shí)保證同一立面上下陽臺(tái)的垂直度，誤差控制在±5㎜以內(nèi)。水平位置基準(zhǔn)點(diǎn)之間應(yīng)成90°夾角并呈閉合狀態(tài)，基準(zhǔn)點(diǎn)間聯(lián)線水平距離用鋼卷尺測(cè)量，相對(duì)誤差控制在±3mm。2、放樣復(fù)測(cè)控制3、清理埋件根據(jù)放線的位置對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整；1)位置復(fù)核根據(jù)放線的位置對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核，檢查其位置是否滿足欄桿安裝的要求，如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件進(jìn)行補(bǔ)放或增加；對(duì)符合要求的埋件，則清理表面的雜質(zhì)。2)后置鐵板埋件安裝按以下的步驟進(jìn)行：①根據(jù)安裝要求用沖擊鉆在砼結(jié)構(gòu)的表面打孔，孔徑和深度必須參照機(jī)械螺栓所規(guī)定的直徑和深度②固定鐵板，然后擰緊螺母。4.2.1、玻璃欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施一、工藝流程玻璃欄板施工工藝1、預(yù)埋件安裝①

放線、定位；②

鉆孔、化學(xué)錨栓安裝；③

后置鋼板安裝就位，緊固；2、鋼架制作安裝①

鋼架下料，鉆孔、打磨等加工；②

噴丸除銹處理，刷防銹漆；③

現(xiàn)場(chǎng)就位安裝，點(diǎn)焊預(yù)固定；④

尺寸復(fù)核，調(diào)整；⑤

滿焊，焊渣清除，焊縫打磨平整；⑥

補(bǔ)刷防銹漆；3、玻璃安裝；①

玻璃放樣，提供玻璃加工尺寸及加工圖紙；②

轉(zhuǎn)接件及不銹鋼角碼預(yù)安裝；③

玻璃就位安裝，轉(zhuǎn)接件不銹鋼角碼調(diào)整，緊固固定；4、打密封膠、表面清潔①

清潔玻璃打膠位置；②

貼美紋紙；③

打密封膠；④

膠縫壓平、壓光；⑤

撕開美紋紙；⑥

清除殘留密封膠及整體欄板衛(wèi)生清潔。二、各道工序施工工藝（一）測(cè)量放線1、復(fù)查移交的基準(zhǔn)線2、放標(biāo)準(zhǔn)線：在每一層將室內(nèi)標(biāo)高線移至施工面，并進(jìn)行檢查；在埋件安裝前，應(yīng)首先對(duì)建筑物陽臺(tái)外形尺寸進(jìn)行偏差測(cè)量，根據(jù)測(cè)量結(jié)果，確定出干欄桿安裝的基準(zhǔn)面。3、以標(biāo)準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按照?qǐng)D紙將分格線放在陽臺(tái)梁上，并做好標(biāo)記。（二）鉆孔、化學(xué)錨栓安裝1、按照欄桿的設(shè)計(jì)分格尺寸定位分格好后。2、檢查定位無誤后，按圖紙要求對(duì)安裝后置鋼板處進(jìn)行鉆孔及化學(xué)錨栓安裝。（三）后置鋼板安裝就位，緊固1、安裝后置鋼板時(shí)要采取措施控制好其表面水平或垂直，嚴(yán)禁歪、斜等。4、檢查鋼板安裝是否牢固、位置是否準(zhǔn)確。鋼板安裝的位置誤差應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)查。當(dāng)設(shè)計(jì)無明確要求時(shí)，鋼板安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10㎜。（四）鋼架下料、鉆孔、打磨等加工1、鋼架下料時(shí)裁割要按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，允許偏差在5㎜左右；2、鋼板鉆孔前，要按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分割好，做好標(biāo)記，再進(jìn)行鉆孔；3、鋼架打磨光滑度必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，周邊應(yīng)做到光滑圓潤(rùn)；（五）噴丸除銹處理，刷防銹漆1、對(duì)鋼架表面進(jìn)行除銹處理，刷防銹漆遍數(shù)必須符合設(shè)計(jì)要求。（六）現(xiàn)場(chǎng)就位安裝，點(diǎn)焊預(yù)固定，尺寸復(fù)核、調(diào)整1、此步驟操作時(shí)，鋼架與原先預(yù)埋好的鋼板進(jìn)行點(diǎn)焊安裝，應(yīng)有兩人操作，一人扶住鋼架，另一人在底下進(jìn)行尺寸的校對(duì)，在確保無誤時(shí)，方可點(diǎn)焊固定。（七）滿焊，焊渣清除，焊縫打磨平整；1、焊接時(shí)，過渡件的位置一定要與墨線對(duì)準(zhǔn)；23、應(yīng)先將同水平位置兩側(cè)的過渡件點(diǎn)焊，并進(jìn)行檢查；3、再將中間的各個(gè)過渡件點(diǎn)焊上，檢查合格后，進(jìn)行滿焊。（八）玻璃安裝1、玻璃安裝前，應(yīng)先行把轉(zhuǎn)接件及角碼按設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行預(yù)安裝，尺寸允許偏差在1mm之內(nèi)。2、玻璃安裝時(shí)，應(yīng)先就位，臨時(shí)固定，然后拉線調(diào)整固定；（九）密封1、密封部位的清掃和干燥，采用甲苯對(duì)密封面進(jìn)行清掃，清掃時(shí)應(yīng)特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場(chǎng)所，清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換，以保證清掃效果，最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去，保持密封面干燥。2、貼防護(hù)紙膠帶：為防止密封材料使用時(shí)污染裝飾面，同時(shí)為使密封膠縫與面材交界線平直，應(yīng)貼好紙膠帶，要注意紙膠帶本身的平直。3、注膠：注膠應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿，同時(shí)要注意施膠方法，避免浪費(fèi)。4、膠縫修整：注膠后，應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設(shè)計(jì)形狀，使膠縫光滑、流暢。5、清除紙膠帶：膠縫修整好后，應(yīng)及時(shí)去掉保護(hù)膠帶，并注意撕下的膠帶不要污染玻璃面，及時(shí)清理粘在施工表面的膠痕。（十）清掃1、清掃時(shí)先用浸泡過中性溶劑（5%水溶液）的濕紗布將污染物等擦去，然后再用干紗布擦干凈；2、清掃灰漿、膠帶殘留物時(shí)，可使用竹鏟、合成樹脂鏟等仔細(xì)刮去；3、禁止使用金屬清掃工具，更不得使用粘有砂子、金屬屑的工具；4、禁止使用酸性或堿性洗劑。三、成品保護(hù)1、加工與安裝過程中，應(yīng)特別注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷，加工好的鋁材應(yīng)貼好保護(hù)膜和標(biāo)簽；2、加強(qiáng)半成品、成品的保護(hù)工作，保持與總承包單位的聯(lián)系，防止已安裝好的欄桿受劃傷。3、質(zhì)檢員與安全員緊密配合，采取措施搞好半成品、成品的保護(hù)工作；4、建議總承包單位在靠近安裝好的玻璃欄桿處安裝簡(jiǎn)易的隔離欄桿，避免施工人員對(duì)玻璃有意或無意的損壞；5、材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放，安全可靠，并安排專人保管。、鋁合金欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施一、工藝流程1、預(yù)埋件安裝①放線、定位；②鉆孔、化學(xué)錨栓安裝；③后置角鋼安裝就位，緊固；2、玻璃安裝；①玻璃放樣，提供玻璃加工尺寸及加工圖紙；②不銹鋼螺栓預(yù)安裝；③玻璃就位安裝，不銹鋼螺栓調(diào)整，緊固固定；3、打密封膠、表面清潔①清潔玻璃打膠位置；②貼美紋紙；③打密封膠；④膠縫壓平、壓光；⑤撕開美紋紙；⑥清除殘留密封膠及整體欄板衛(wèi)生清潔。4、鋁合金扶手安裝5、鋁板安裝二、各道工序施工工藝（一）測(cè)量放線1、復(fù)查移交的基準(zhǔn)線2、放標(biāo)準(zhǔn)線：在每一層將室內(nèi)標(biāo)高線移至施工面，并進(jìn)行檢查；在埋件安裝前，應(yīng)首先對(duì)建筑物陽臺(tái)外形尺寸進(jìn)行偏差測(cè)量，根據(jù)測(cè)量結(jié)果，確定出干欄桿安裝的基準(zhǔn)面。3、以標(biāo)準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按照?qǐng)D紙將分格線放在陽臺(tái)梁上，并做好標(biāo)記。（二）鉆孔、化學(xué)錨栓安裝1、按照欄桿的設(shè)計(jì)分格尺寸定位分格好后。2、檢查定位無誤后，按圖紙要求對(duì)安裝后置鋼板處進(jìn)行鉆孔及化學(xué)錨栓安裝。（三）后置鋼板安裝就位，緊固1、安裝后置鋼板時(shí)要采取措施控制好其表面水平或垂直，嚴(yán)禁歪、斜等。4、檢查鋼板安裝是否牢固、位置是否準(zhǔn)確。鋼板安裝的位置誤差應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)查。當(dāng)設(shè)計(jì)無明確要求時(shí)，鋼板安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10㎜。（四）噴丸除銹處理，噴氟碳漆1、對(duì)鋼架表面進(jìn)行除銹處理，噴氟碳漆遍數(shù)必須符合設(shè)計(jì)要求。（五）玻璃安裝1、玻璃安裝前，應(yīng)先行把轉(zhuǎn)接件及角碼按設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行預(yù)安裝，尺寸允許偏差在1mm之內(nèi)。2、玻璃安裝時(shí)，應(yīng)先就位，臨時(shí)固定，然后拉線調(diào)整固定；（六）密封1、密封部位的清掃和干燥，采用甲苯對(duì)密封面進(jìn)行清掃，清掃時(shí)應(yīng)特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場(chǎng)所，清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換，以保證清掃效果，最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去，保持密封面干燥。2、貼防護(hù)紙膠帶：為防止密封材料使用時(shí)污染裝飾面，同時(shí)為使密封膠縫與面材交界線平直，應(yīng)貼好紙膠帶，要注意紙膠帶本身的平直。3、注膠：注膠應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿，同時(shí)要注意施膠方法，避免浪費(fèi)。4、膠縫修整：注膠后，應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設(shè)計(jì)形狀，使膠縫光滑、流暢。5、清除紙膠帶：膠縫修整好后，應(yīng)及時(shí)去掉保護(hù)膠帶，并注意撕下的膠帶不要污染玻璃面，及時(shí)清理粘在施工表面的膠痕。（七）鋁合金扶手安裝（八）鋁板安裝：鋁板采用2.5mm厚氟碳鋁板，質(zhì)量總體上要滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。（九）清掃1、清掃時(shí)先用浸泡過中性溶劑（5%水溶液）的濕紗布將污染物等擦去，然后再用干紗布擦干凈；2、清掃灰漿、膠帶殘留物時(shí)，可使用竹鏟、合成樹脂鏟等仔細(xì)刮去；3、禁止使用金屬清掃工具，更不得使用粘有砂子、金屬屑的工具；4、禁止使用酸性或堿性洗劑。三、成品保護(hù)1、加工與安裝過程中，應(yīng)特別注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷，加工好的鋁材應(yīng)貼好保護(hù)膜和標(biāo)簽；2、加強(qiáng)半成品、成品的保護(hù)工作，保持與總承包單位的聯(lián)系，防止已安裝好的欄桿受劃傷。3、質(zhì)檢員與安全員緊密配合，采取措施搞好半成品、成品的保護(hù)工作；4、建議總承包單位在靠近安裝好的玻璃欄桿處安裝簡(jiǎn)易的隔離欄桿，避免施工人員對(duì)玻璃有意或無意的損壞；5、材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放，安全可靠，并安排專人保管。、方管欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施一、施工準(zhǔn)備1、材料及主要機(jī)具：⑴、方管：按設(shè)計(jì)要求選用，必須有質(zhì)量證明書。⑵、焊條：其型號(hào)按設(shè)計(jì)要求選用，必須有質(zhì)量證明書。⑶、主要機(jī)具：電焊機(jī)、切割砂輪機(jī)、沖擊電鉆、角磨機(jī)、小錘等。2、作業(yè)條件⑴、熟悉圖紙，做欄桿施工工藝技術(shù)交底。⑵、原有的防護(hù)欄桿已拆除，墻面粉刷已經(jīng)施工完畢。⑶、施工前應(yīng)檢查電焊工合格證有效期限，應(yīng)證明焊工所能承擔(dān)的焊接工作。⑷、現(xiàn)場(chǎng)供電應(yīng)符合焊接用電要求。⑸、施工環(huán)境已能滿足欄桿施工的須要。二、操作工藝1、工藝流程施工準(zhǔn)備→放樣→下料→打磨→焊接→安裝→焊縫檢查→拋光→刷漆。2、主要施工方法：⑴、施工前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，并精確計(jì)算出各種桿件的長(zhǎng)度。⑵、按照各種桿件的長(zhǎng)度準(zhǔn)確進(jìn)行下料，其構(gòu)件下料長(zhǎng)度允許偏差為3mm。⑶、選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過焊接工藝試驗(yàn)驗(yàn)證。⑷、脫脂去污處理：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周圍不得有油污。必要時(shí)可用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨出金屬表面后再進(jìn)行焊接。⑸、焊接時(shí)應(yīng)選用適當(dāng)?shù)暮笚l（焊絲）和適當(dāng)?shù)暮附与娏鳌：附訒r(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫金屬表面的焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。⑹、桿件焊接組裝完成后，對(duì)于無明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫，可直接進(jìn)行拋光。對(duì)于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應(yīng)用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨平后再進(jìn)行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無明顯的焊接痕跡，方可進(jìn)行刷漆三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、所有構(gòu)件下料應(yīng)保證準(zhǔn)確，構(gòu)件長(zhǎng)度允許偏差為3mm。2、構(gòu)件下料前必須檢查是否平直，否則必須矯直。3、焊接時(shí)焊條或焊絲應(yīng)選用適合于所焊接的材料的品種，且應(yīng)有出廠合格證。4、焊接時(shí)構(gòu)件必須放置的位置準(zhǔn)確。5、焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫表面的焊波應(yīng)均勻，不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。6、焊接完成后，應(yīng)將焊渣敲凈。7、構(gòu)件焊接組裝完成后，應(yīng)適當(dāng)用手持機(jī)具磨平和拋光，使外觀平順光潔。五、應(yīng)注意的質(zhì)量問題：1、尺寸超出允許偏差：對(duì)焊縫長(zhǎng)寬、寬度、厚度不足，中心線偏移，彎折等偏差，應(yīng)嚴(yán)格控制焊接部位的相對(duì)位置尺寸，合格后方準(zhǔn)焊接，焊接時(shí)精心操作。2、焊縫裂紋：為防止裂紋產(chǎn)生，應(yīng)選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程序，避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應(yīng)搭接5~15mm，焊接中不允許搬動(dòng)、敲擊焊件。3、表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過程中選擇適當(dāng)?shù)暮附与娏鳎档秃附铀俣?，使熔池中的氣體完全逸出。第5章、用于本工程的加工制作、安裝的檢測(cè)儀器(設(shè)備)及其先進(jìn)性、可靠性我公司具有非常明顯的加工優(yōu)勢(shì)。所有加工工作全部在工廠內(nèi)加工完成，勢(shì)必會(huì)保證工件的加工質(zhì)量．工廠將做好一切準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。、施工機(jī)械配置及投入計(jì)劃根據(jù)工程的施工周期情況及施工高峰的勞動(dòng)力機(jī)具使用集中的情況，必需安排充足的施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，實(shí)施機(jī)械化操作，以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度．提高工效。1、機(jī)具操作管理?xiàng)l例系統(tǒng)由專人管理，持證上崗操作。上崗前進(jìn)行操作、性能等全面培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。建立專人保管責(zé)任狀，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。實(shí)行動(dòng)態(tài)月報(bào)制度．對(duì)各機(jī)具的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行月度評(píng)估。實(shí)行零配件專項(xiàng)申領(lǐng)制度，即由專管員向供應(yīng)商申請(qǐng)。實(shí)行定期保養(yǎng)制度，以延長(zhǎng)使用壽命，確保運(yùn)行安全。實(shí)行日清洗制度，即每次動(dòng)作后，必須作全面清潔工作。2、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份用于施工部位自有/租賃1電錘3欄桿制作安裝自有2電鉆5欄桿制作安裝自有3鋼材切割機(jī)2欄桿制作安裝自有4鋁材切割機(jī)2欄桿制作安裝自有5電焊機(jī)1欄桿制作安裝自有6手提切割機(jī)5欄桿制作安裝自有擬投入的主要施工檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份用于施工部位自有/租賃1水準(zhǔn)儀ALS3

3西安

2004.5

欄桿制作安裝自有2接地電阻表ZC-8

1杭州2023欄桿制作安裝自有3絕緣電阻表U-20011杭州2023欄桿制作安裝自有4萬能表1西安2023欄桿制作安裝自有3、施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備的控制措施(1)施工設(shè)備的控制措施

○l、根據(jù)合同和工程具體要求．由生技科確定配置合適的設(shè)備。

○2、設(shè)備選型和選購(gòu)．需全面衡量該設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)．并充分征求有關(guān)部門意見．再由生技科提出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)．經(jīng)工程部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

○3、大、中型設(shè)備采購(gòu)按照《采購(gòu)控制程序》執(zhí)行?！?、在機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量或缺件問題由工程部負(fù)責(zé)向供貨單位交涉解決。○5、工程部根據(jù)項(xiàng)目施工要求為項(xiàng)目部配置必需的經(jīng)驗(yàn)收臺(tái)格的設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目在用設(shè)備登記?！?、固定位置的施工設(shè)備其安全操作規(guī)程均應(yīng)在明顯位置掛牌。對(duì)安全部門要求持證操作的設(shè)備．操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)?！?、項(xiàng)目部每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行儉查，檢查情況填入“機(jī)械設(shè)備檢查記錄表”。○8、工程部制訂“設(shè)備維修計(jì)劃”，并定期檢查驗(yàn)證使用的機(jī)械設(shè)備，對(duì)機(jī)械設(shè)備的大修、保養(yǎng)、維修情況填入“機(jī)械設(shè)備檢修記錄”。○9、項(xiàng)目部在設(shè)備使用期問對(duì)維修情況應(yīng)填入“機(jī)械設(shè)備栓修記錄”。(2)檢測(cè)設(shè)備的控制措施①、采購(gòu)檢測(cè)器具除按《采購(gòu)控制程序》進(jìn)行外，還要根據(jù)工程質(zhì)量的要求，選擇適用的具有所需準(zhǔn)確性和精度的檢測(cè)器具。②、項(xiàng)目部根據(jù)施工需要制訂檢測(cè)器具配備計(jì)劃報(bào)工程部審核，由工程部采購(gòu)。凡新購(gòu)檢測(cè)器具必須登記管理。③、檢測(cè)器具在使用前檢定和使用中定期周檢，保證在用檢測(cè)器具精度和量值可靠，檢定不合格和應(yīng)檢未檢的器具不準(zhǔn)投入使用，并根據(jù)檢定結(jié)果粘貼標(biāo)識(shí)。④、檢測(cè)器具必須保證在已校準(zhǔn)的狀態(tài)下使用，并妥善維護(hù)和保養(yǎng)，在搬運(yùn)、防護(hù)和貯存期內(nèi)準(zhǔn)確和適用性保持完好。⑤、使用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備必須懂得性能，掌握正確的調(diào)試和操作方法，必要時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，防止因調(diào)整不當(dāng)而使其校準(zhǔn)失效。⑥、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)，應(yīng)追溯到已檢測(cè)的產(chǎn)品，并評(píng)定其檢驗(yàn)和試驗(yàn)的有效性，需要時(shí)重新進(jìn)行檢測(cè)。第6章、施工總工期的承諾及保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過程中的一種重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過程。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要往保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保工期，又要確保滿足業(yè)主要求。1、工期目標(biāo)根據(jù)施工合同要求，結(jié)臺(tái)我公司自身的實(shí)際情況，我們對(duì)本工程的工期目標(biāo)為配合總承包責(zé)任單位施工進(jìn)度。本工程堅(jiān)決貫徹公司計(jì)劃管理．以竣工使用為目標(biāo)的總精神，以施工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭．實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排．通過月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。2、施工總進(jìn)度計(jì)劃我公司保證以業(yè)主利益出發(fā)，既好又快地投入施工。為此，在各個(gè)施工階段．統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工．相互創(chuàng)造條件，著眼于全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排裝飾與安裝工程各分項(xiàng)施工程序和工期計(jì)劃，以盡量滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。3、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理工程進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，制定每周詳細(xì)的作業(yè)，材料需用量計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間?？茖W(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施工工序時(shí)．應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費(fèi)空間。明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高勞動(dòng)效率。定期召開由建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。施工進(jìn)度計(jì)劃完成與否是我公司作為對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)考核的指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)或提前完成。施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖6.2.1、確保工期的技術(shù)組織措施1、影響施工進(jìn)度的主要因素（1）、內(nèi)部因素：1)工程管理因素：①目標(biāo)明確；②職責(zé)分明；③施工準(zhǔn)備；④現(xiàn)場(chǎng)布置；⑤調(diào)調(diào)度平衡；⑥進(jìn)度控制；⑦物質(zhì)供應(yīng)；⑥機(jī)具配備。2)施工人員因素：①責(zé)任心：②勞動(dòng)技能：③工作利用；④協(xié)調(diào)配合。（2）、外部因素：1)其他施工單位的影響：例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工，而我們必須讓路；由于其他單位的返工或修改．而造成我們也必返工或修改等等。2)設(shè)計(jì)變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更；因設(shè)計(jì)中的某些偏差而導(dǎo)致無法施工。3)意外因素：如臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。4)其他因素：如甲供材料未及時(shí)到位、資金未及時(shí)到位等。2、工期保證措施為了確保工程按承諾工期如期竣工并交付使用，我公司決定發(fā)揮企業(yè)的機(jī)械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)與總承包單位、其他專業(yè)隊(duì)伍的交叉配合，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期，同時(shí)把該工程列入重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程來抓，為此采取以下主要措施：（1）、針對(duì)本工程的工期特點(diǎn)“確保各控制節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取以下措施：(2)、確保施工隊(duì)伍按期進(jìn)場(chǎng)．認(rèn)真做好前朗施工準(zhǔn)備工作，保證各關(guān)鍵工序施工項(xiàng)目按時(shí)開工；(3)、提前做好計(jì)劃投入本工程使用的各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證投入施工的機(jī)械設(shè)備性能良好，對(duì)關(guān)鍵施工項(xiàng)目配置部分備用設(shè)備，保證施工正常進(jìn)行；(4)、提前做好材料采購(gòu)供應(yīng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)布置較大容量的備用料場(chǎng)，保證施工高峰期料源充足；(5)、對(duì)于關(guān)鍵項(xiàng)目安排24小時(shí)輪班連續(xù)作業(yè)，并認(rèn)真做好后勤保障工作，做到節(jié)假日不放假：(6)、派遣具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全；(7)、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，加強(qiáng)工序檢查制度，嚴(yán)格施工過程控制，確保施工質(zhì)量：(8)、認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃，專款專用，保證生產(chǎn)資金充裕，避免因資金短缺對(duì)施工正常進(jìn)行造成不良影響；（9）、建立健全施工計(jì)劃?rùn)z查考核制度，把施工總進(jìn)度目標(biāo)逐項(xiàng)分解制定月生產(chǎn)計(jì)劃，并定期組織檢查。對(duì)沒有按期完工的項(xiàng)目應(yīng)查明原因，落實(shí)補(bǔ)救措施；并把確保工期目標(biāo)與部門考核、職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)不能勝任本職工作的人員及時(shí)調(diào)離崗位。3、施工總進(jìn)度計(jì)劃控制(1)現(xiàn)場(chǎng)辦公室貼施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確施工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。(2)以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，編制各施工區(qū)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，各期計(jì)劃必須逐級(jí)保證，即旬度計(jì)劃保證月度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，月度計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。另一方面根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制樓層進(jìn)度計(jì)劃和月工作量計(jì)劃來控制總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。4、保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃的措施(1)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。(2)建立每周的例會(huì)制度。舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。(3)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工．強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動(dòng)力。(4)推廣局部小流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。(5)采用先進(jìn)的施工方法，提高工效。(6)采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。(7)班組選擇優(yōu)先考慮施工進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)的班組，并具有一定的業(yè)績(jī)，施工人員均組織精兵強(qiáng)將組成。(8)配備足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程使用需要。(9)調(diào)備己充足的周轉(zhuǎn)材料，具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)問可根據(jù)施工需要及時(shí)提前進(jìn)場(chǎng)，確保工程進(jìn)度需要。(10)適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，用發(fā)加班工資等措施給予補(bǔ)貼，做到星期天和節(jié)假日不放假，農(nóng)忙時(shí)不回家。(11)適當(dāng)結(jié)合夜間施工，根據(jù)本工程的狀況，為保證工期要求，在征得相關(guān)部門同意后，實(shí)施連續(xù)作業(yè)的施工方法(保證不影響到周圍居民的情況下)。(12)計(jì)劃工期以旬為單位控制，每旬檢查工期情況。以計(jì)劃工期為依據(jù)，每旬檢查本旬工程進(jìn)度情況，應(yīng)確保計(jì)劃的實(shí)施。如發(fā)現(xiàn)本旬期未達(dá)到計(jì)劃要求，應(yīng)立即制訂切實(shí)可行的措施，確保在下旬趕上，做到按計(jì)劃目標(biāo)旬旬兌現(xiàn)，并力爭(zhēng)提前。(13)落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制。根據(jù)各工種操作的特點(diǎn)及計(jì)劃工程的目標(biāo)，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制，制訂獎(jiǎng)勵(lì)條例，做到獎(jiǎng)罰分明，月月兌現(xiàn)。(14)工程快收尾階段是個(gè)重要關(guān)鍵，應(yīng)在多工種的密切配合及協(xié)調(diào)下，做到盡快收尾，力爭(zhēng)各分部分項(xiàng)工程同步竣工，并做到工完料盡場(chǎng)地清，使建設(shè)單位盡早發(fā)揮效益。5、控制施工工期的獎(jiǎng)罰措施(1)項(xiàng)目部制訂施工工期獎(jiǎng)罰措施及方法，采取工期獎(jiǎng)罰直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，調(diào)動(dòng)施工班組的積極性．實(shí)現(xiàn)控制施工進(jìn)度的目的。(2)控制進(jìn)度的考慮分三個(gè)階段來實(shí)施以達(dá)到充分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度。第一個(gè)階段為以總進(jìn)度計(jì)編制樓層計(jì)劃和日工作量計(jì)劃，使班組明確當(dāng)天(該樓層)的工作當(dāng)天完成，完成或完不成的可當(dāng)日檢查進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第二個(gè)階段為當(dāng)?shù)谝粋€(gè)階段不能完成的班組制訂分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃，以壓縮施工工期來彌補(bǔ)樓層進(jìn)度和日工作量的不足，如能達(dá)到分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃進(jìn)度，同樣給予獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到的則在上階段的基礎(chǔ)上加倍處罰。第三階段為第一、二階段全部不能達(dá)到的班組進(jìn)行總工期考核，在原總進(jìn)度計(jì)劃的要求上，控制全部施工工期，在最終能夠達(dá)到施工工期的班組，應(yīng)得到控制總施工工期規(guī)定的工期獎(jiǎng)金。(3)對(duì)屢次達(dá)不到施工進(jìn)度的班組，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)采用強(qiáng)制調(diào)換或增加施工人員、停工整頓、責(zé)令加班加點(diǎn)彌補(bǔ)的有效措施。不執(zhí)行強(qiáng)制措施的則清退出本工地。(4)項(xiàng)目部在實(shí)施工期獎(jiǎng)罰時(shí)，以總施工進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、監(jiān)理、業(yè)主平時(shí)的考核等形式為依據(jù)。6.3.1、與其他參建單位的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施本工程是綜合性項(xiàng)目，各專業(yè)之間的交叉施工作業(yè)都要通過監(jiān)理及總包單位的協(xié)調(diào)才能有序的完成。（1）、充分利用總包單位的管理能力、協(xié)調(diào)能力，遇到問題及時(shí)向他們請(qǐng)教和商量，服從總包單位的統(tǒng)一部署。同時(shí)，我們也會(huì)根據(jù)施工的具體情況，提前向相關(guān)專業(yè)提出界面及為我們的前工序，請(qǐng)總包單位提早給予協(xié)調(diào)。（2）、當(dāng)其他分包單位的施工為我們的前工序，并可能與我們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時(shí)，我們會(huì)及時(shí)與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個(gè)最佳的解決方案，請(qǐng)他們的盡量能一步到位，減少返工。（3）、當(dāng)我們的施工為其他分包單位的前工序，并可能與他們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時(shí)，我們會(huì)主動(dòng)與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個(gè)最佳的解決方案，我們的施工盡量能一步到位，減少返工。（4）、按照國(guó)家及行業(yè)規(guī)定，給總包單位交納一定數(shù)額的總包配合費(fèi)。（5）、成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項(xiàng)目部邀請(qǐng)各專業(yè)公司工程師組成，共同制訂施工順序配合表，明確哪個(gè)工序在先，哪個(gè)工序在后，后一工序何時(shí)開始插入，我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場(chǎng)跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。（6）、我公司項(xiàng)目部在給下屬各班組的交底文件中，將特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件、哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)、哪地方需本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤?，以推進(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。（7）、及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位提交已完工的工程量報(bào)表及下月進(jìn)度計(jì)劃表，及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃及各種材料報(bào)驗(yàn)表。（8）、現(xiàn)場(chǎng)管理密切配合其它參建單位，實(shí)行封閉管理，做到工完場(chǎng)清。（9）、我公司將遵守總體工程的例會(huì)制度，在會(huì)前準(zhǔn)備好施工中碰到的協(xié)調(diào)難點(diǎn)問題，能及時(shí)交與大家交換意見，明確操作方案，絕不借故不參加或中途退席。（10）、在我公司利益與整體利益“撞車”時(shí)，我公司將采取高姿態(tài)的方法進(jìn)行處理，能及時(shí)反映意見，并擬定對(duì)策，在總體上服從整體利益。（11）、我公司在施工中將堅(jiān)決接受監(jiān)理的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)，并予以密切配合，提供工作方便。第7章、施工質(zhì)量目標(biāo)、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施7.1.1施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施根據(jù)合同要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際情況，我們對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，在施工過程中，我公司將采取如下措施：1、質(zhì)量管理保證措施(1)、項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、材料員、作業(yè)班組長(zhǎng)等組成，日常工作由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。(2)、設(shè)立專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗(yàn)制度，進(jìn)行工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)檢查工作必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后方能提交監(jiān)理工程師終檢。(3)、各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做好質(zhì)量“三檢制”的初檢和復(fù)檢工作，把好工序質(zhì)量檢查關(guān)。(4)、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心，按工序、分階段有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)程、規(guī)范，不定期開展質(zhì)量會(huì)議，并建立月例會(huì)制度——對(duì)本月工作中出現(xiàn)的質(zhì)量情況進(jìn)行探討研究．提出預(yù)防措施。(5)、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，作業(yè)人員自檢，班組復(fù)檢，項(xiàng)目部專檢和監(jiān)理工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。(6)、嚴(yán)把材料關(guān)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣、原材料、成品料、半成品料的質(zhì)量是關(guān)鍵，為確保整個(gè)工程質(zhì)量“一次性驗(yàn)收合格”，在保證材料合格率方面采用如下措施：

○1、堅(jiān)決按照施工招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求中規(guī)定的措施執(zhí)行。

○2、工程中使用的各種材料，全部選用優(yōu)質(zhì)材料，所有進(jìn)場(chǎng)材料均應(yīng)有材質(zhì)證明或出廠合格證書，嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不符合要求的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，重要物資未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)嚴(yán)禁使用。

○3、加強(qiáng)對(duì)原材料的標(biāo)識(shí)管理，并做好記錄，確保工程每個(gè)部位實(shí)現(xiàn)原材料永久追溯性，防止施工人員誤用未經(jīng)驗(yàn)收檢驗(yàn)的材料（7）、認(rèn)真做好原始記錄(包括照片和錄像)及資料整理工作。做到資料齊全、準(zhǔn)確、工整。工程完成后由資料員整理并與竣工資料一起移交甲方。對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，不合格工程堅(jiān)決返工，不留隱患。（8）、在整個(gè)施工過程中，接受監(jiān)理工程師對(duì)工程一切部位施工質(zhì)量監(jiān)督和檢查，包括查閱施工原始記錄，復(fù)核測(cè)量成果及現(xiàn)場(chǎng)放樣，并向監(jiān)理工程師提供所有的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量自檢月報(bào)，主動(dòng)配合建設(shè)單位、質(zhì)檢督促和指導(dǎo)工作，并接受省、市有關(guān)部門質(zhì)檢站監(jiān)督。（9）、加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，不論新舊必須經(jīng)有資格的計(jì)量中心鑒定合格后才能使用，并貼有鑒定標(biāo)識(shí)，以保證質(zhì)監(jiān)控制儀器的準(zhǔn)確性。（10）、加強(qiáng)對(duì)工程中不合格的控制，工程施工若有不合格項(xiàng)，項(xiàng)目質(zhì)檢員必須做好隔離標(biāo)識(shí)，填寫不合格報(bào)告，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審，提出處理意見報(bào)監(jiān)理工程師審批，對(duì)不合格品要堅(jiān)持“四不放過”原則。（11）、對(duì)連續(xù)作業(yè)的工作，實(shí)行交接班制度，并做好交接班記錄。（12）、制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，并按各項(xiàng)工程驗(yàn)收情況，每月考核兌現(xiàn)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。（13）、定期以“內(nèi)部質(zhì)量審查’’的方式督查項(xiàng)目對(duì)上述措施的落實(shí)實(shí)施情況，若出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)，追究責(zé)任人和項(xiàng)目總工的責(zé)任，直至就地免職，出現(xiàn)兩個(gè)以上嚴(yán)重不合格項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理停職檢查2、施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)。其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。（1）施工階段性的質(zhì)量控制措施

○1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍?！?、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。

○3、事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。3、各施工要素的質(zhì)量控制措施（1）、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)做，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，樹立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。（2）、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，作業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)廳質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排旋工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底：第二級(jí)施工員向班組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級(jí)為班組長(zhǎng)向班組操作人員交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：1)施工前各種放線圖、測(cè)量記錄：2)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；3)各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（3）、施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)操作管理，以確保操作過程的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員．特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個(gè)施工過程中，采取工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（4）、施工中計(jì)量管理的保證措施計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目要想提高管理水平，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強(qiáng)計(jì)量管理工作。1)按IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確認(rèn)體系，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，規(guī)范各個(gè)部門有關(guān)人員職責(zé)。2)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)計(jì)量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。3)建立項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳，做好計(jì)量季報(bào)表的上報(bào)工作并保存好原始資料。4)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備計(jì)劃。5)監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗(yàn)過程中，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定，不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。6)每月按時(shí)采集水、電消耗檢測(cè)數(shù)，認(rèn)真填寫原始記錄。每次抄表數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算。7)認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場(chǎng)的原始記錄及計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目。7.2.1工程保修服務(wù)與回訪承諾及保證措施工程回訪和保修服務(wù)亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工，交付使用后，應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)：根據(jù)本公司按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系中服務(wù)程序的規(guī)定，本工程從施工準(zhǔn)備到驗(yàn)收交付后的合理使用壽命內(nèi)，均將得到本公司提供的良好服務(wù)，直到業(yè)主滿意。1、保修期和范圍（1）、保修期限：按合同規(guī)定的期限。（2）、保修范圍：對(duì)于本工程，屬于我公司施工部分的全部?jī)?nèi)容2、回訪程序及組織（1）、在工程保修期內(nèi)．一般在交工后三個(gè)月內(nèi)回訪一次，以后每隔半年回訪一次。（2）、工程回訪或維修時(shí)，公司工程部將建立本工程的回訪維修卡，根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。（3）、本工程將由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)帶隊(duì)，組織公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、質(zhì)量各部門人員參加。3、保證措施（1）、在工程竣工前，向業(yè)主提供維修保養(yǎng)手冊(cè)，維修保養(yǎng)手冊(cè)的主要內(nèi)容為：公司、工程業(yè)主的稱謂；負(fù)責(zé)保修的部門和人員及聯(lián)系方式；清潔周期；清潔方式及清潔劑的選用；更換及局部修補(bǔ)辦法；維修護(hù)理方法。(2)、在工程保修期內(nèi)，屬本公司施工原因造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)免費(fèi)保修，并提供工程質(zhì)量跟蹤保修服務(wù)卡，在接到保修通知后48小時(shí)內(nèi)確保到現(xiàn)場(chǎng)維修。我公司將對(duì)工程一切所需的保證全權(quán)負(fù)責(zé)，其責(zé)任并不因其材料生產(chǎn)商提供的保證書而減輕。發(fā)生緊急搶修事故的，在接到事故通知起24小時(shí)內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。（3）、對(duì)在工程回訪結(jié)束后，公司將集中回訪人員意見，寫出回訪報(bào)告。報(bào)告送公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，將立即制訂糾正措施并盡快維修。（4）、在保修期外，我公司仍將一如既往提供服務(wù)，對(duì)工程質(zhì)量定期進(jìn)行跟蹤回訪，如人為因素及不可抗力因素等引起的產(chǎn)品損失，及時(shí)進(jìn)行維修，僅收取材料工本費(fèi)。第8章、安全文明施工的保證措施8.1.1、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)（1）、安全施工的目標(biāo)：安全生產(chǎn)重大事故為零，把安全管理工作貫穿于施工管理中，突出安全生產(chǎn)活動(dòng)中的重要位置。（2）、保證工程安全管理體系：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)工長(zhǎng)各專業(yè)工種主管班組長(zhǎng)各專業(yè)工種主管班組長(zhǎng)2、安全管理技術(shù)措施（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)定》和各有關(guān)安全生產(chǎn)文件，健全和貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)和文明施工；（2）、所有參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)；各工種，各工序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底后方可進(jìn)行施工作業(yè)；（3）、專職安全員根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止施工，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工；（4）、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”，以及高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，在對(duì)施工班組進(jìn)行操作交底時(shí)，必須同時(shí)進(jìn)行安全交底做好書面記錄；（5）、施工現(xiàn)場(chǎng)任何人嚴(yán)禁擅自拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架，安全防護(hù)設(shè)施和施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志，如需拆除，須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同技術(shù)員商議后，并采取相應(yīng)措施后方可由有關(guān)專業(yè)工種進(jìn)行操作；（6）、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》；（7）、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，施工負(fù)責(zé)人不得強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)；（8）、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備設(shè)施必須實(shí)行有效地安全管理制度，現(xiàn)場(chǎng)電線，電氣設(shè)備設(shè)施必須安排專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決，凡是觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣保護(hù)以及安全距離等措施；（9）、腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：橫平豎直，連接牢固，底腳著實(shí)，支撐挺直，暢通平坦，安全設(shè)施齊全，牢固；(10)、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)電工加強(qiáng)值班，及時(shí)修復(fù)損壞的燈具，確保施工部位的照明需要；應(yīng)在施工休息平臺(tái)上設(shè)36V低壓安全照明燈，確保樓梯通道的使用安全；移動(dòng)照明燈具，必須用手持式專用移動(dòng)行燈。（11）、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的臨時(shí)扶梯必須堅(jiān)實(shí)，不得缺層，梯隊(duì)的間距不能大于40CM，扶梯使用時(shí)在連接處要用金屬卡或鐵絲綁牢，人字梯中間需有拉結(jié)線，擱置梯子的下部應(yīng)堅(jiān)固，傾斜的坡度以60度為宜，且梯子下腳應(yīng)有防滑措施。（12）、現(xiàn)場(chǎng)的四邊，五臨口（樓梯口，電梯口，預(yù)留洞口，井架信道口，井信道二側(cè)邊，卸料臺(tái)的外側(cè)邊）不準(zhǔn)堆放材料。（13）、施工使用的工具應(yīng)定期檢查性能狀況，特別是用力工具應(yīng)完整，以防因打滑、滑脫等意外造成傷人、傷己。（14）、發(fā)生事故及事故苗子，必須做到三不放過，即事故（苗子）原因分析不清不放過，事故（苗子）責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。（15）、特殊工種的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，操作人員的證件必須在規(guī)定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行復(fù)審。（16）、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備及線路的絕緣必須良好，電氣設(shè)備及裝置的金屬部位和可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地措施。（17）、設(shè)備及臨時(shí)電氣線路接電設(shè)置開關(guān)或插座，不得任意搭掛，露天設(shè)置的電氣裝置必須的可靠的防雨，防濕措施，電氣箱內(nèi)須設(shè)置漏電開關(guān)。（18）、施工現(xiàn)場(chǎng)各種電器具及有關(guān)機(jī)械設(shè)備，都必須按安全規(guī)定設(shè)置二級(jí)漏電保護(hù)裝置，每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必須由電工檢查，確認(rèn)性能可靠安全的情況下方可使用；樓層豎向及水平的輸電電纜都必須嚴(yán)格按用電設(shè)備的機(jī)械性能及供電要求進(jìn)行選擇電纜規(guī)格；同時(shí)必須時(shí)刻注意好電纜的安全保護(hù)工作，嚴(yán)防破損，漏電?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電，漏電保護(hù)是否完好有效，電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線，并設(shè)安全漏電開關(guān)。(19)、電氣設(shè)備的線路必須符合規(guī)定，導(dǎo)線截面與設(shè)備容量必須匹配，導(dǎo)線型號(hào)選擇要合理，接地，接零線的截面要適合。(20)、工程施工過程中，由專職安全監(jiān)督人員經(jīng)常檢查工作面的安全設(shè)施，杜絕，消滅有關(guān)的違章行為。(21)、氣焊鋼瓶在存放和使用時(shí)，必須距離明火10M以上，并避免在陽光下暴曬，搬動(dòng)時(shí)不能碰撞鋼瓶，并有蓋帽。氧氣，乙炔瓶安放時(shí)，間距應(yīng)大于5M，且不準(zhǔn)置于高壓線下。3、消防管理措施(1)、裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意動(dòng)用明火；(2)、除指定吸煙區(qū)外，裝飾施工中的在堆放易燃、易爆場(chǎng)所及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙；(3)、非電工嚴(yán)禁擅自拉用電器具，拉設(shè)電線；(4)、禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱器明火器具；(5)、消防器材不得挪做他用，周圍不得堆物，保證道路通暢；(6)、在施工作業(yè)面內(nèi)設(shè)置干粉滅火器；(7)、重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任，按規(guī)范設(shè)置警告牌，配置相應(yīng)的消防器材；(8)、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火審批手續(xù)，動(dòng)用明火必須做到“二證一器一監(jiān)護(hù)”的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立防火檔案，按施工總?cè)藬?shù)的10%比例建立消防組織，開展日?；顒?dòng)。、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、標(biāo)準(zhǔn)化文明