通防區(qū)安全目標管理制度考核辦法

通防區(qū)安全目標管理制度考核辦法前言通防區(qū)安全目標管理制度考核辦法是為了規(guī)范通防區(qū)安全目標管理工作、提高通防區(qū)安全管理水平而設立的。該考核辦法的建立可以幫助通防區(qū)管理單位進行科學、有效、全面、客觀的考核，提高管理的效率和精度。一、考核指標通防區(qū)安全目標管理制度考核將從以下方面進行考核：1.制度健全性考核通防區(qū)安全目標管理制度是否建立健全，具備科學性、合理性、可操作性、時效性等特點。應當按照制定的管理體系逐項進行評分并予以評分。2.組織領導能力考核通防區(qū)管理單位的主要領導是否高度重視通防區(qū)安全目標管理工作，是否存在真正的“重安全、抓管理”的意識，是否有權威的規(guī)章制度，是否嚴格依照規(guī)定行事，并且是否能夠采取積極有效的措施應對特殊情況等。3.安全風險管控能力考核通防區(qū)管理單位的安全管理措施是否嚴密，是否發(fā)現和處理安全隱患，并且是否采取有效措施加以糾正和改進；是否對通防區(qū)管理范圍內的安全隱患和事故進行全面調查和研究，以便采取必要的預防措施。4.措施執(zhí)行能力考核通防區(qū)管理單位是否嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，是否做到嚴謹控制、全方位監(jiān)管，確保通防區(qū)的安全穩(wěn)定。5.安全教育與培訓能力考核通防區(qū)管理單位是否全面開展安全文化建設工作，是否開展過必要的安全教育培訓，并且是否定期進行安全知識的宣傳和普及，提高員工安全防范意識，增強安全防范能力。二、考核方法1.權重設置對于五個考核指標，設置不同的權重值，使其與考核工作的實際情況相適應。制度健全性：權重為20分；組織領導能力：權重為20分；安全風險管控能力：權重為20分；措施執(zhí)行能力：權重為20分；安全教育與培訓能力：權重為20分。2.考核辦法考核辦法采用半年一次的方式，第一次考核為年度總體考核，第二次考核為半年度安全領導小組考核。年度總體考核：由通防區(qū)管理單位安全機構選派專人負責進行年度總體考核，并將考核結果上報上級安全管理機構備案?？己撕螅ㄟ^制定安全專項工作計劃和預防和制止事故的措施，對通防區(qū)安全工作進行全面提升。半年度安全領導小組考核：由通防區(qū)管理單位領導小組負責進行半年度安全領導小組考核，主要考核通防區(qū)安全管理措施是否有效，重大事故是否得到了有效的防范和處理，安全監(jiān)管設備是否正常運行，并提出安全監(jiān)管的建設意見和措施。3.考核結果考核結果應當客觀、公正、準確?？己顺煽儗⒎謩e由通防區(qū)管理單位安全機構和通防區(qū)管理單位領導小組予以評定，并根據考核指標分值比例進行加權得分?？己朔旨墸焊鶕己朔謹?，設一等、二等、三等和不合格四個等次。抽查考核制度合法性：對考核成績前20%單位和不合格單位的考核詳細資料進行抽查，以保證考核制度合法性。三、考核結果的處理1.即時反饋通防區(qū)管理單位安全機構應當及時向各崗位負責人或崗位安全員反饋考核成績。各崗位負責人或崗位安全員要立即跟進檢查報表，將問題及時糾正。2.通報表彰對考核成績優(yōu)良的通防區(qū)管理單位安全機構，應當在隨后的表彰大會上進行表彰；對考核成績不理想的通防區(qū)管理單位安全機構，應當及時調查原因，并針對問題制定整改措施。四、總結通防區(qū)安全目標管理制度考核辦法是一個體系化的管理制度，可以對通防區(qū)安全工作進行定期檢查和評估，及