童裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)解析

童裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)解析一、高新技術(shù)童裝競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入21世紀(jì)，高新技術(shù)童裝成為國(guó)際市場(chǎng)的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，同時(shí)也是童裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的新長(zhǎng)點(diǎn)。面對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家都在紛紛投入資金和人力，用以開發(fā)高新科技纖維和制品，搶先占領(lǐng)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)。就目前市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，高新技術(shù)童裝分三大類，每一大類都發(fā)展迅速，且不斷有新的產(chǎn)品展現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。1.衛(wèi)生、保健功能性童裝這類產(chǎn)品具有抗菌、消臭、芳香、防霉及遠(yuǎn)紅外線可吸收等對(duì)人體有防護(hù)和保健功能的織物。如上?！罢遗啤迸Ｄ探z及其系列服飾，它含有各種氨基酸17種之多，有潤(rùn)肌養(yǎng)膚、滋滑皮膚和抑菌功能；蘇州新研制成納米防臭襪，可起到抗菌、防臭、防腐、抗紫外線等功能；廣西研制出的抗紫外線苧麻紡織品，也很受到消費(fèi)者的青睞。2.環(huán)保性童裝這類產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境無(wú)污染，對(duì)消費(fèi)者無(wú)危害，材質(zhì)可以循環(huán)使用，能再生，織物廢棄后可降解。如北京利用天然彩色棉制成織物，在紡織過(guò)程中不需人工漂白著色以及染整等傳統(tǒng)工藝技術(shù)處理，成分中不含任何甲醛、偶氮染料，最適宜制作直接和皮膚接觸的內(nèi)衣、襯衣、T恤衫等。3.智能性童裝純這類產(chǎn)握品是用電子璃、生物、化舟學(xué)、化纖、沈紡織工程多浮學(xué)科綜合發(fā)滅展的具有高稀智能化的童屯裝。如陜西桿研制金屬纖海維屏蔽織物贏，上海研制嫁出阻燃、抗旨滲水、抗輻效射、抗熱滲瞧的消防救生便袋，吳江研雜發(fā)出能發(fā)光枕的面料。童北裝開發(fā)必須坦與高新技術(shù)刃結(jié)合起來(lái)不裙斷推出新產(chǎn)戀品，方能提釋高市場(chǎng)占有羨率。泰由自然徒資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)挨向高科技競(jìng)句爭(zhēng)，是未來(lái)派的一個(gè)趨勢(shì)尤。只有高科耐技含量的產(chǎn)籍品才會(huì)有高酬附加值，高恭科技水平已跪成為企業(yè)競(jìng)翠爭(zhēng)的重要內(nèi)針容。一個(gè)企盾業(yè)只有保持嬸較強(qiáng)的研究疤與開發(fā)能力隆，不斷技術(shù)遍創(chuàng)新，不斷非將高科技引銀入企業(yè)管理抓與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中之中，才能翅保證企業(yè)立松于不敗之地經(jīng)。銀二、童碰裝品牌競(jìng)爭(zhēng)攪買方市漁場(chǎng)中，童裝挑同質(zhì)化現(xiàn)象合將越來(lái)越嚴(yán)屆重。童裝同軋質(zhì)化，使同階類產(chǎn)品的質(zhì)雷量、價(jià)格、葬服務(wù)、促銷臉、廣告等許廉多方面幾乎點(diǎn)大同小異，嶼產(chǎn)品彼此是蘋可以互相代懷替的。童裝刪不再＊功用床價(jià)值獲取消死費(fèi)者信賴，慚而是依＊品蓋牌形象力。稠因此，從競(jìng)患爭(zhēng)的角度來(lái)世看，企業(yè)競(jìng)斜爭(zhēng)從產(chǎn)品競(jìng)浪爭(zhēng)將轉(zhuǎn)向品覺牌競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)畝入形象消費(fèi)淋時(shí)代。扁產(chǎn)品是屬可以互相替代代的，而品憤牌不可以，獵品牌的個(gè)性訊及價(jià)值是獨(dú)播特的，是不買可取代的。著產(chǎn)品是有生論命周期的，偷而品牌沒(méi)有脫，品牌可以普被繼承。品列牌競(jìng)爭(zhēng)就是巴傳播競(jìng)爭(zhēng)，客在未來(lái)的發(fā)經(jīng)展趨勢(shì)中，貝營(yíng)銷即傳播概。建立良好扮的品牌意識(shí)耗及觀念，掌錢握先進(jìn)的品三牌管理技術(shù)非，將是未來(lái)覽童裝企業(yè)競(jìng)膛爭(zhēng)的一個(gè)很隱重要的因素杰。的所以說(shuō)饑，進(jìn)入二十岸一世紀(jì)，每雙一個(gè)童裝企竹業(yè)面臨最大作的市場(chǎng)營(yíng)銷逢問(wèn)題是如何束建立和管理煙企業(yè)的品牌兔，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)起的陣地將從上傳統(tǒng)的產(chǎn)品帳、價(jià)格、渠挪道和推廣轉(zhuǎn)梅移到以品牌曠為核心的較予量，誰(shuí)擁有毯了強(qiáng)有力的李品牌，誰(shuí)就窮擁有了競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)的資本，進(jìn)罷行打出非常饅有力的市場(chǎng)越營(yíng)銷戰(zhàn)役；掉如果沒(méi)有，刪那廣告、包魄裝、推廣和課公關(guān)等其它棵營(yíng)銷活動(dòng)都糖將不??L神arryL歉ight所拘言：“未來(lái)庫(kù)的營(yíng)銷是品鐘牌的戰(zhàn)爭(zhēng)，糾品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)羽短的競(jìng)爭(zhēng)。岡商界與誦投資者將認(rèn)若清品牌是公遷司最珍貴的購(gòu)資產(chǎn)。此概拔念極為重要支。因?yàn)樗巧嘘P(guān)如何發(fā)錄展、強(qiáng)化、踩防衛(wèi)等管理哪生產(chǎn)業(yè)務(wù)的岡一種遠(yuǎn)景。搖擁有市場(chǎng)比語(yǔ)擁有工廠重鑒要多了。唯待一擁有市場(chǎng)已的途徑是先幫擁有市場(chǎng)優(yōu)認(rèn)勢(shì)的品牌?？帷边@就是新悲經(jīng)濟(jì)時(shí)代的辦營(yíng)銷哲學(xué)基今礎(chǔ)，即市場(chǎng)傳營(yíng)銷就是建貿(mào)立品牌，而鉆且是每個(gè)公民司都必須遵敢循的法規(guī)。幼三、童課裝渠道競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)進(jìn)入買扎方市場(chǎng)后，順將轉(zhuǎn)向市場(chǎng)然與銷售驅(qū)動(dòng)暢，先建銷售呈網(wǎng)絡(luò)，再開賞工廠，渠道貓?jiān)谑袌?chǎng)中的槍地位將越來(lái)驗(yàn)越重要。營(yíng)沫銷網(wǎng)絡(luò)將主挨宰市場(chǎng)。產(chǎn)扛品有生命周爐期，但營(yíng)銷生網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有生凱命周期，可蟲以長(zhǎng)久地發(fā)側(cè)展下去。它頁(yè)既可以加快聰分銷速度，茅縮短商品轉(zhuǎn)浸移到消費(fèi)者衰手中的時(shí)間奸，降低流通塞渠道環(huán)節(jié)中診的成本，還途可以更快地妄獲得市場(chǎng)信閃息，讓企業(yè)芬對(duì)市場(chǎng)的變尊化做出快速淺反應(yīng)，及時(shí)俯應(yīng)變。幫四、童蛛裝管理競(jìng)爭(zhēng)仍一個(gè)企籍業(yè)憑一個(gè)點(diǎn)位子或創(chuàng)意、撞憑某一個(gè)方關(guān)面的資源優(yōu)燈勢(shì)來(lái)建立優(yōu)葵勢(shì)就有可能桿贏得市場(chǎng)，乖但未來(lái)已不菜太可能了。采企業(yè)經(jīng)營(yíng)已惑從粗放型數(shù)隨量方式向集蓮約型質(zhì)量經(jīng)族營(yíng)轉(zhuǎn)換，微勞利時(shí)代的到羅來(lái)使企業(yè)要堤有效地配置言資源，提高燈資源的綜合牙利用率。輛時(shí)下，歸企業(yè)界流行寨一個(gè)口號(hào)，念二次創(chuàng)業(yè)。服二次創(chuàng)業(yè)的供核心實(shí)質(zhì)上腰就是管理提肉升，就是管三理革命。澆五、童犧裝創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)凡進(jìn)入買弦方市場(chǎng)之后毛，童裝市場(chǎng)題出現(xiàn)了嚴(yán)重腿的供大于求兼、相對(duì)過(guò)剩籍現(xiàn)象，這是斧供需失衡的多矛盾。根本鴿原因在于不較少童裝企業(yè)霧提供的產(chǎn)品守或服務(wù)是無(wú)汁效供給，是怨簡(jiǎn)單重復(fù)的洗供應(yīng)。瓦產(chǎn)品生牙命周期越來(lái)飽越短，技術(shù)喉更新也越來(lái)蒙越快。企業(yè)占能否創(chuàng)新，奉是企業(yè)未來(lái)資生存的基礎(chǔ)換。蹄六、童劑裝企業(yè)人力肺資源競(jìng)爭(zhēng)茄物質(zhì)資旗源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向作人力資源競(jìng)虜爭(zhēng)，是又一介個(gè)發(fā)展趨勢(shì)笑。在知識(shí)經(jīng)禾濟(jì)時(shí)代，人志力資源是企栗業(yè)中最有活責(zé)力的生產(chǎn)要破素，可以預(yù)亞見，在未來(lái)搬，人才爭(zhēng)奪休之戰(zhàn)將會(huì)愈緣演愈烈，人壯力資源的潛計(jì)力，人力資皇源的管理將遇成為競(jìng)爭(zhēng)焦屢點(diǎn)。敗七、童侄裝企業(yè)理念僻競(jìng)爭(zhēng)籠多元化破經(jīng)營(yíng)、追求貸流行經(jīng)營(yíng)的桃經(jīng)營(yíng)觀念，取使中國(guó)不少悼企業(yè)陷入了階多元化跨行咬業(yè)擴(kuò)張和急偉功近利的經(jīng)厲營(yíng)誤區(qū)，國(guó)扛內(nèi)企業(yè)的大館起大落，9懇9％以上是測(cè)這種流行觀肥念造成的結(jié)型果。兔可以預(yù)港言，隨著中奏國(guó)市場(chǎng)的規(guī)憶范化，企業(yè)庸將在公平的陜條件下公開交透明地獲得競(jìng)社會(huì)資源，課企業(yè)要想建刊立絕對(duì)的經(jīng)織營(yíng)資源優(yōu)勢(shì)嘗已十分困難凡。同樣條件刊，最終將取巷決于企業(yè)的裁經(jīng)營(yíng)觀念及驗(yàn)策略。企業(yè)斬競(jìng)爭(zhēng)將從有污形資源的競(jìng)裁爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)塌形資源即理鴿念的競(jìng)爭(zhēng)，拉打造企業(yè)自繳己的經(jīng)營(yíng)理鋸論、理念將捕是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)錯(cuò)成功的關(guān)鍵匯。巨八、童隱裝企業(yè)資訊哄競(jìng)爭(zhēng)香未來(lái)，墾統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)者童是掌握資訊濕最多、反應(yīng)胡最快的企業(yè)鍬。在以顧客石為導(dǎo)向的時(shí)蜘代，企業(yè)產(chǎn)駝品必須要符網(wǎng)合顧客需求勤，要適應(yīng)其著需求的變化頁(yè)。技術(shù)的差瓦別已經(jīng)縮小乳，關(guān)鍵是誰(shuí)京最先獲得市煮場(chǎng)資訊，最扁快地提供顧滿客需要的服理務(wù)。因此在案資訊社會(huì)，奶知識(shí)主管、所知識(shí)工作者看的出現(xiàn)，企享業(yè)管理系統(tǒng)茫的信息化等焰，已顯示出冠信息越來(lái)越緒為企業(yè)管理誘者所重視。義九、童所裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)莖的弱化糕童裝行笑業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性造行業(yè)，但進(jìn)倒入21世紀(jì)蒼以后，必將榨出現(xiàn)弱化競(jìng)蜓爭(zhēng)性的趨勢(shì)遷。捐這就是旁說(shuō)，在相對(duì)尼較遠(yuǎn)將來(lái)，酸童裝行業(yè)不響會(huì)再是一個(gè)饑你死我活的路競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，圾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還閣會(huì)存在，但怪是已大大地遷降低競(jìng)爭(zhēng)的胃激烈程度，燕甚至?xí)霈F(xiàn)周特定時(shí)期的愁無(wú)競(jìng)爭(zhēng)局面靈。進(jìn)入新的其世紀(jì)后，由俱于科學(xué)技術(shù)焰的高度發(fā)展窄，童裝行業(yè)給基本上是同籍其他行業(yè)一嫌樣，不能再省去有意識(shí)地溉競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造皮競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，蛾而是要求行滔業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)痕發(fā)展。作為禿童裝企業(yè)，跑就是不能再鳳搞你死我活宵的市場(chǎng)博殺躺，不能以打錫垮對(duì)方為目序標(biāo)，而是要篇學(xué)會(huì)主動(dòng)與大對(duì)手合作，槽結(jié)為利益一鳳致的聯(lián)盟。貍在新技葬術(shù)發(fā)達(dá)的條專件下，企業(yè)犧的目標(biāo)是贏減利，而不是念打垮別人。煎如果雙方競(jìng)并爭(zhēng)決一雌雄蹦，而結(jié)果是牲敗者落魄，府勝者也筋疲朗力盡，這沒(méi)娘有任何意義蘋。童裝在2投1世紀(jì)的主擔(dān)要功能是體為現(xiàn)人的個(gè)性積，所以童裝嶄企業(yè)是以高彈技術(shù)表現(xiàn)為葉基礎(chǔ)的高素接質(zhì)企業(yè)，在狀適應(yīng)新技術(shù)加要求下，更料需要相互依舊賴，和諧地營(yíng)生存。因而倆，競(jìng)爭(zhēng)的弱會(huì)化是必然的雹趨勢(shì)。DATE\@"M.d.yyyy"DATE\@"HH:mm"13:06DATE\@"M.d.yyyy"DATE\@"HH:mm"13:06DATE\@"HH:mm:ss"13:06:47TIME\@"yy.M.d"TIME\@"h時(shí)m分"13時(shí)6分TIME\@"h時(shí)m分s秒"13時(shí)6分47秒DATE\@"MMM.d,yy"