2022-2023年度初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理模擬考試試卷B卷包含答案_第1頁(yè)
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2022-2023年度初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理模擬考試試卷B卷包含答案

單選題(共55題)1、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A.具有一定的可靠性B.具有一定的主動(dòng)性C.具有一定的精確度D.具有一定的時(shí)間性【答案】D2、不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額,主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性,綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算的方法稱為()。A.彈性預(yù)算法B.固定預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C3、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D4、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案,下列說(shuō)法正確的是()。A.確定調(diào)查對(duì)象是市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問題B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總體C.調(diào)查項(xiàng)目是指調(diào)查問卷中具體的問題D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對(duì)象和調(diào)查任務(wù)【答案】D5、企業(yè)在相同的時(shí)間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過(guò)程組織的()。A.柔性原則B.節(jié)奏性原則C.比側(cè)性原則D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】B6、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)允許一定程度的預(yù)測(cè)誤差存在B.預(yù)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的大小C.不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致不同程度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信程度【答案】D7、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B8、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求,例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè),適宜采用()。A.季書指數(shù)法B.回歸分析法C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法D.對(duì)比類推法【答案】A9、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價(jià)D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)【答案】B10、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格,責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的,質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為()。A.予以公告B.吊銷其稅務(wù)登記證C.責(zé)令其停業(yè),限期整改D.吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照【答案】A11、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A12、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬(wàn)元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問題、消耗過(guò)高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】C13、自動(dòng)線是由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式,它有利于()。A.加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)B.提升產(chǎn)品市場(chǎng)份額C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力D.升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)【答案】A14、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)的是()。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費(fèi)用高【答案】C15、管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的()。A.能力B.層級(jí)C.數(shù)量D.職級(jí)【答案】C16、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中,最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是()。A.授課法B.討論法C.案例研究法D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】A17、()是指調(diào)查者以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場(chǎng),從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場(chǎng)行為或狀況,以獲取所需的信息。A.參與觀察法B.痕跡觀察法C.跟蹤觀察法D.非參與觀察法【答案】D18、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B19、工作說(shuō)明書要滿足對(duì)員工聘任、考核、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)的需要,應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評(píng)價(jià)的要求。這體現(xiàn)了工作說(shuō)明書編寫原則中的()。A.邏輯性原則B.準(zhǔn)確性原則C.實(shí)用性原則D.完整性原則【答案】C20、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是()。A.產(chǎn)品專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.工藝專業(yè)化D.產(chǎn)品服務(wù)專業(yè)化【答案】B21、甲公司2015年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元,根據(jù)我國(guó)公司法,利潤(rùn)分配時(shí)順序排在最后的是()。A.提取法定盈余公積金B(yǎng).提取任意盈余公積金C.上繳企業(yè)所得稅D.向股東分配利潤(rùn)【答案】D22、處于()階段的企業(yè),往往會(huì)出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。A.創(chuàng)業(yè)B.集體化C.正規(guī)化D.精細(xì)化【答案】D23、某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬(wàn)元、358萬(wàn)元、434萬(wàn)元、445萬(wàn)元、527萬(wàn)元。若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè),移動(dòng)跨越期數(shù)為3,則該公司2021年6月份的銷售額預(yù)測(cè)值為()萬(wàn)元A.469B.437C.405D.527【答案】A24、通常情況下,學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)是()。A.建立共同愿景B.自我超越C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D.系統(tǒng)思考【答案】B25、確定設(shè)備最佳更新期通常主要依據(jù)設(shè)備的A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.設(shè)計(jì)壽命【答案】B26、學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中,()是最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系統(tǒng)思考D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)【答案】D27、質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式包括()。A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評(píng)審、自我評(píng)定D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、專家評(píng)定【答案】A28、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬(wàn)元)見下表:A.現(xiàn)金流量表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表D.損益表【答案】C29、工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長(zhǎng)短是工作的()。A.復(fù)雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內(nèi)容和形式的變化【答案】B30、六西格瑪團(tuán)隊(duì)中()必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn),并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進(jìn)項(xiàng)目。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】B31、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是()。A.保證質(zhì)量、滿足要求B.保證質(zhì)量、滿足用戶C.質(zhì)量控制、滿足用戶D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】A32、關(guān)于影響質(zhì)量的因素,下列論述不正確的是()。A.影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素B.偶然因素影響的大小和方向是隨機(jī)的,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小C.系統(tǒng)性因素會(huì)引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動(dòng)D.系統(tǒng)性因素和偶然因素都會(huì)致使制造過(guò)程處于非穩(wěn)定狀態(tài)【答案】D33、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A34、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的過(guò)程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C35、按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分,信用擔(dān)保公司屬于()A.金融企業(yè)B.建筑企業(yè)C.商業(yè)企業(yè)D.工業(yè)企業(yè)【答案】A36、各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.直線制【答案】A37、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知,該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量、B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】C38、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1,5月份銷量為30萬(wàn)臺(tái),運(yùn)用幾何平均法預(yù)測(cè)該產(chǎn)品6A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5【答案】B39、企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤(rùn)和()。A.滿足人們需要B.滿足社會(huì)需要C.促進(jìn)精神文明建設(shè)D.促進(jìn)科技進(jìn)步【答案】B40、企業(yè)在相同的時(shí)間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過(guò)程組織的()。A.柔性原則B.節(jié)奏性原則C.比側(cè)性原則D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】B41、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資8000萬(wàn)元,拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬(wàn)元,而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的總投資為0萬(wàn)元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B42、()多應(yīng)用于工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上,在工作分析中,很少單獨(dú)使用。A.面談法B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法C.問卷調(diào)查法D.工作日志法【答案】D43、績(jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題,還要根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,這屬于績(jī)效考核的()功能。A.監(jiān)控B.激勵(lì)C.管理D.導(dǎo)向【答案】C44、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C45、時(shí)間價(jià)值在沒有()的情況下,可以用利率和利息代表。A.風(fēng)險(xiǎn)B.通脹C.風(fēng)險(xiǎn)和通脹D.緊縮【答案】C46、時(shí)間價(jià)值在沒有()的情況下,可以用利率和利息代表。A.風(fēng)險(xiǎn)B.通脹C.風(fēng)險(xiǎn)和通脹D.緊縮【答案】C47、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少C.促進(jìn)先進(jìn)機(jī)器的發(fā)明和使用D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】D48、以下新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,()適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B49、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí),通過(guò)與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來(lái)獲取有關(guān)資料,這是運(yùn)用了工作分析方法中的()。A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法【答案】B50、根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,被訴人應(yīng)當(dāng)自收到申訴書副本之日起()內(nèi)提交答辯書和有關(guān)證據(jù)。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】B51、()是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法。A.目標(biāo)成本法B.作業(yè)成本法C.責(zé)任成本控制法D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法【答案】A52、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知,該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.1800B.6000C.6200D.8000【答案】C53、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。A.權(quán)益資金凈利率最大化B.利潤(rùn)最大化C.每股收益最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】D54、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解消費(fèi)者購(gòu)買化妝品的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買量,以及購(gòu)買者的信息,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類,該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于()A.描述性市場(chǎng)調(diào)查B.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査C.因果性市場(chǎng)調(diào)查D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査【答案】A55、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】B多選題(共20題)1、在某機(jī)械制造企業(yè)里,下列屬于生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程的有()。A.機(jī)械零件裝配B.對(duì)原材料進(jìn)行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D2、在實(shí)踐中,六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC,包括()。A.界定B.測(cè)量C.重復(fù)D.改進(jìn)E.分析【答案】ABD3、現(xiàn)金是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以貨幣形式存在的資金,包括()。A.庫(kù)存現(xiàn)金B(yǎng).銀行存款C.應(yīng)收賬款D.預(yù)收賬款E.其他貨幣資金【答案】AB4、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.購(gòu)銷部門化【答案】ABC5、勞動(dòng)合同的內(nèi)容是指企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方的權(quán)利和義務(wù),企業(yè)的主要義務(wù)包括()。A.忠誠(chéng)的義務(wù)B.勞動(dòng)報(bào)酬給付的義務(wù)C.附隨的義務(wù)D.照料的義務(wù)E.提供勞動(dòng)條件的義務(wù)【答案】BD6、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過(guò)4道工序加工,按照加工順序,單間每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。A.生產(chǎn)周期較短B.每道工序在加工一批零件時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象C.設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)D.組織生產(chǎn)比較簡(jiǎn)單【答案】ABC7、從管理學(xué)的角度分析,企業(yè)發(fā)展的基本條件包括()。A.股東擁有充足的資金B(yǎng).與政府機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系C.完善而靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制D.對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)壟斷E.良好的企業(yè)素質(zhì)【答案】C8、企業(yè)過(guò)量持有現(xiàn)金的負(fù)面效應(yīng)包括().A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風(fēng)險(xiǎn)E.降低整體資產(chǎn)收益率【答案】AC9、企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括()。A.科學(xué)技術(shù)B.經(jīng)濟(jì)因素C.國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策D.馬太效應(yīng)E.暈輪效應(yīng)【答案】ABC10、機(jī)械手表的一個(gè)齒輪設(shè)計(jì)尺寸為4mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.008,-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=00025。A.環(huán)境B.機(jī)器C.原料D.市場(chǎng)需求【答案】ABC11、員工個(gè)

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