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文檔簡介
2022-2023年度初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理通關(guān)題庫(附答案)
單選題(共55題)1、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價(jià)格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A2、《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了九種主要的行政處罰形式不包括()。A.沒收產(chǎn)品B.責(zé)令公開更正C.罰金D.責(zé)令停止生產(chǎn)【答案】C3、(第五章質(zhì)量管理)A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B4、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時(shí)間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B5、質(zhì)量管理體系評價(jià)的方式包括()。A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評審、自我評定D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、專家評定【答案】A6、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照規(guī)定,對發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營單位處以300萬元罰款,則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C7、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財(cái)務(wù)制度B.責(zé)任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B8、企業(yè)的流動資產(chǎn)為100萬元,其中存貨為55萬元,流動負(fù)債為30萬元,則該企業(yè)的速動比率為()。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】B9、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果,對產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行改進(jìn)與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的()。A.產(chǎn)品更新B.工藝改革C.設(shè)備改造D.環(huán)境治理【答案】B10、安全生產(chǎn)必須依靠()去做工作。A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D11、適用于產(chǎn)品有廣闊市場企業(yè)的開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B12、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.明確技術(shù)改造目標(biāo)B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B13、下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式中,又被稱為“聯(lián)邦分權(quán)制”的是()。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D14、在企業(yè)生產(chǎn)過程中,原材料和零部件的供應(yīng)屬于()。A.生產(chǎn)服務(wù)過程B.輔助生產(chǎn)過程C.基本生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程【答案】A15、按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分,信用擔(dān)保公司屬于()A.金融企業(yè)B.建筑企業(yè)C.商業(yè)企業(yè)D.工業(yè)企業(yè)【答案】A16、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A17、下列籌集的資金可永久使用的是()。A.銀行借貸B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.發(fā)行普通股【答案】D18、計(jì)量技術(shù)是指從計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實(shí)際測量,計(jì)量工作包括計(jì)量技術(shù)和()兩個(gè)方面。A.計(jì)量工具B.計(jì)量水平C.計(jì)量目的D.計(jì)量管理【答案】D19、下列各項(xiàng)屬于小批生產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。A.產(chǎn)量大B.品種少C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差D.專業(yè)化程度高【答案】C20、()是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.目標(biāo)成本法B.作業(yè)成本法C.責(zé)任成本控制法D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法【答案】A21、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:A.某一會計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計(jì)報(bào)表B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計(jì)報(bào)表C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計(jì)報(bào)表D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計(jì)報(bào)表【答案】C22、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)確定【答案】C23、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間,稱為設(shè)備的()。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】C24、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】C25、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D26、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對該工序的工序能力進(jìn)行評估,抽取了250個(gè)樣品,經(jīng)測算,樣本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根據(jù)上述資料,回答下列問題:A.不足B.正常C.充足D.過?!敬鸢浮緽27、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定,超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于()。A.半變動成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本【答案】C28、在生產(chǎn)過程中的各個(gè)階段,在相同的時(shí)間間隔內(nèi),企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B29、勞動者、工會與企業(yè)之間因權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的沖突是()。A.企業(yè)勞動申訴B.企業(yè)勞動調(diào)解C.企業(yè)勞動訴訟D.企業(yè)勞動爭議【答案】D30、采用移動平均法對產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測,依據(jù)的基本原理是()A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理【答案】A31、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對其他要素的影響說法正確的是()。A.產(chǎn)量越大,品種越少B.產(chǎn)量越大,專業(yè)化程度越低C.產(chǎn)量越大,穩(wěn)定性越小D.產(chǎn)量越大,重復(fù)性越小【答案】A32、工序能力指標(biāo)的用途不包括()。A.預(yù)測產(chǎn)品銷量B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力【答案】A33、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C34、企業(yè)對技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí),分析的核心是技術(shù)改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實(shí)施方式C.技術(shù)選擇D.完成期限【答案】C35、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】A36、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備,同時(shí)市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價(jià)格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價(jià)格。A.機(jī)械產(chǎn)品B.耐用消費(fèi)品C.低值易耗品D.非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品【答案】B37、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)確定【答案】C38、下列各項(xiàng)不屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的特點(diǎn)的是()。A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束,獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧C.增加了管理難度,提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨D(zhuǎn).各成員之間按等價(jià)有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】C39、某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過程中確定了培訓(xùn)需求,明確了培訓(xùn)目標(biāo),制定和實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃,但總是搞不好,這是因?yàn)槠浜鲆暳?)。A.培訓(xùn)計(jì)劃的檢查B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)C.被培訓(xùn)者的要求D.培訓(xùn)效果的評估與反饋【答案】D40、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí),可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是()。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.能力測評【答案】B41、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資8000萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元,而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元,則該項(xiàng)目的總投資為0萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B42、企業(yè)管理的兩重性是由()的兩重性決定的。A.社會制度B.生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)目的D.企業(yè)屬性【答案】B43、在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。A.穩(wěn)步擴(kuò)大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大和利潤額C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持現(xiàn)有市場占有率和擴(kuò)大規(guī)?!敬鸢浮緾44、()主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。A.內(nèi)層技術(shù)改造B.表層技術(shù)改造C.外層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】D45、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí),通過與工作承擔(dān)著面對面交談的方式來獲取有關(guān)資料,這是運(yùn)用了工作分析方法中的()。A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法【答案】B46、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的,以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以()為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。A.有限責(zé)任制度B.無限責(zé)任制度C.合伙責(zé)任制度D.社會化形式【答案】A47、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求,例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測,適宜采用()。A.季書指數(shù)法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A48、某企業(yè)對各崗位的具體職責(zé)和任職條件進(jìn)行調(diào)查和分析,形成工作說明書和工作分析報(bào)告。這種企業(yè)活動稱為()。A.職務(wù)分析B.職位分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B49、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)A.訪問法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.文案調(diào)查法【答案】A50、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B51、財(cái)務(wù)預(yù)測和計(jì)劃的主要方法是()。A.銷售百分比法B.比較分析法C.比率分析法D.綜合分析法【答案】A52、在通常情況下,促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是()。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質(zhì)高D.技術(shù)簡單【答案】D53、下列屬于德爾菲法的缺點(diǎn)的是()。A.匿名性B.反饋性C.專家咨詢費(fèi)用高D.時(shí)間短【答案】C54、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1,5月份銷量為30萬臺,運(yùn)用幾何平均法預(yù)測該產(chǎn)品6A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5【答案】B55、將自動線分為通過式自動線和非通過式自動線的劃分依據(jù)是()。A.按零件是否通過機(jī)床上的裝夾器具B.按零件運(yùn)輸方式C.按加工設(shè)備的聯(lián)接方式D.按布局形式【答案】A多選題(共20題)1、企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)成長作用表現(xiàn)為對企業(yè)職工()。A.規(guī)范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激勵的作用E.榜樣的作用【答案】ACD2、成本費(fèi)用中的生產(chǎn)費(fèi)用包括()。A.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.直接人工費(fèi)用D.制造費(fèi)用E.直接材料費(fèi)用【答案】CD3、下列屬于企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有()。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)D.市場標(biāo)準(zhǔn)E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC4、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm。現(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。A.生產(chǎn)設(shè)備B.生產(chǎn)方法C.市場價(jià)格D.作業(yè)人員【答案】ABD5、現(xiàn)金等價(jià)物必須具有的條件是()。A.期限短B.流動性強(qiáng)C.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金D.價(jià)值變動風(fēng)險(xiǎn)很小E.獨(dú)立性好【答案】ABCD6、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價(jià)格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.間接追溯B.直接追溯C.動因追溯D.責(zé)任追溯【答案】BC7、員工招聘的原則包括()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.信息共享原則E.雙向選擇原則【答案】ABC8、工廠企業(yè)較工場企業(yè)的重大區(qū)別主要有()。A.管理更加復(fù)雜和完善B.工人的分工和協(xié)作受機(jī)器的制約C.生產(chǎn)規(guī)模空的擴(kuò)大,產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織D.隨著科技廣泛運(yùn)用于生產(chǎn),工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革E.工廠以蒸汽、電能等為動力,采用機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)【答案】ABD9、采取進(jìn)取戰(zhàn)略時(shí),新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為()。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合D.合作開發(fā)E.委托開發(fā)【答案】AD10、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性務(wù)析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,技術(shù)較為落后,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資40000萬先進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.當(dāng)技術(shù)改造項(xiàng)目涉及外貿(mào)和外資等因素時(shí),必須進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)B.必須選擇尖端技術(shù)C.應(yīng)用綜合的指標(biāo)體系,從不同側(cè)面反映出技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果D.以項(xiàng)目追加投資與新增收益來評價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果【答案】ACD11、企業(yè)的發(fā)展或成長的基本要求有()。A.多樣化經(jīng)營方式B.完善而靈活的經(jīng)營機(jī)制C.良好而能動的企業(yè)素質(zhì)D.健全的企業(yè)保障機(jī)制E.先進(jìn)的技術(shù)改革機(jī)制【答案】BC12、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年,企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行全面提高,使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.準(zhǔn)確性B.廣義性C.時(shí)效性D.相對性【答案】BCD13、如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,則可使用的招聘方法有()。A.
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