安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)模板（4篇）

第2頁共2頁安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)模板今年以來，我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制，明確職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督，注意隱患，超前查改，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓，保持了安全生產(chǎn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)?；仡櫲甑墓ぷ?，我們主要做到以下幾個(gè)方面：一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制二、抓好節(jié)日安全生產(chǎn)今年以來，我鎮(zhèn)高度重視節(jié)日安全，特別是“五一”、“十一”、“兩節(jié)”，狠抓了節(jié)日的安全生產(chǎn)大檢查，主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加，聯(lián)合派出所、企業(yè)辦、綜治辦、司法等部門的同志深入開展拉網(wǎng)式聯(lián)合執(zhí)法，以企業(yè)安全生產(chǎn)、煙花爆竹經(jīng)營、公共消防等為重點(diǎn)，查隱患抓整改，明確整改時(shí)限、整改措施和整改責(zé)任人，確保整改效果。三、深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)今年我們組織開展了不同形式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。先后開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查3次，聯(lián)合執(zhí)法檢查2次，發(fā)現(xiàn)各類隱患5處，現(xiàn)場(chǎng)整改5處，下達(dá)整改指令5份。工作中嚴(yán)格做到了“五個(gè)不放過”，即安全隱患排查不徹底的不放過、隱患整改不徹底的不放過、工作措施不到位的不放過、責(zé)任目標(biāo)不落實(shí)的不放過、沒有建立長(zhǎng)效安全機(jī)制的不放過。對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源，有針對(duì)性的制訂和落實(shí)安全防范措施，確保隱患及時(shí)消除。隱患整改率達(dá)100%，有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。四、大力開展企業(yè)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)今年以來，積極組織轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)職工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，共組織集中培訓(xùn)2期，參加人員30余人次，發(fā)放教材30余份。五、扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)今年以來我們雖然做了一些工作，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與上級(jí)單位的關(guān)于安全生產(chǎn)的要求還有一定差距，工作中還存在一些不足，我們將繼續(xù)努力，使明年的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)模板（二）____年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。一、安全管理方面1、深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。3、對(duì)于____年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。二、生產(chǎn)管理方面1、嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí)，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對(duì)遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。三、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。2、組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。四、抓好班組建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)模板（三）為認(rèn)真抓好____年安全生產(chǎn)工作，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神。全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合我街道實(shí)際我們做了一下幾個(gè)方面工作：2、堅(jiān)持例會(huì)制度。小結(jié)上季度工作情況，對(duì)下季度安全生產(chǎn)工作部署安排，一是基礎(chǔ)性工作安全生產(chǎn)隱患排查;二是繼續(xù)開展一打三整專項(xiàng)活動(dòng);三是督促各企事業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn);四是做好節(jié)日值班工作。4、完善安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)最基本、最重要的管理制度。只有明確各單位、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，分清責(zé)任，各盡其責(zé)，才能形成嚴(yán)密科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;二是實(shí)行一崗雙責(zé)____制，明確責(zé)任;三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核與責(zé)任追究，把安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究工作制度化、規(guī)范化。我們與村、社區(qū)、工貿(mào)企業(yè)及有關(guān)事業(yè)單位共簽訂了責(zé)任狀54份。安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)模板（四）一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點(diǎn)來抓。納入了安全管理目標(biāo)體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。____年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)三級(jí)責(zé)任制，且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)分解，具體到人的目標(biāo)。對(duì)外包單位，簽訂了安全生產(chǎn)書，明確安全職責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，實(shí)現(xiàn)全員，全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)（運(yùn)行）環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn)。二、認(rèn)真開展三項(xiàng)活動(dòng)，全面執(zhí)法檢查。三、積極配合相關(guān)部門工作，認(rèn)真開展事故調(diào)查。____年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，（其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起）QC部1起，直接經(jīng)濟(jì)損失____元，損失工作日137天。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過的原則，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問取證，對(duì)事故原因認(rèn)真分析，事故責(zé)任按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰，為吸取事故教訓(xùn)，防范事故再次發(fā)生提出意見和建議。全年查處各類安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。四、存在主要不足：1、工作的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2、工作還不夠主動(dòng)。五、____年度安環(huán)工作安排：（一）、安全生產(chǎn)方針：____年度繼續(xù)堅(jiān)持：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。（二）、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷