班組建設(shè)個(gè)人年度工作總結(jié)(2篇)_第1頁(yè)
班組建設(shè)個(gè)人年度工作總結(jié)(2篇)_第2頁(yè)
班組建設(shè)個(gè)人年度工作總結(jié)(2篇)_第3頁(yè)
班組建設(shè)個(gè)人年度工作總結(jié)(2篇)_第4頁(yè)
班組建設(shè)個(gè)人年度工作總結(jié)(2篇)_第5頁(yè)
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第5頁(yè)共5頁(yè)班組建設(shè)個(gè)人年度工作總結(jié)2____年,公司班組建設(shè)工作以____和____為指導(dǎo),深入____關(guān)于構(gòu)成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展的精神,以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做知識(shí)型職工為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)建(禮貌單位)、創(chuàng)(禮貌班組)、做(禮貌職工)活動(dòng)和班組達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),結(jié)出了豐碩的成果。年內(nèi),有1個(gè)班組被市總工會(huì)評(píng)為上海市禮貌班組;有1個(gè)班組的女職工被市總評(píng)為上海市三八紅旗團(tuán)體;有2個(gè)班組被集團(tuán)公司評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)標(biāo)兵團(tuán)體;有17個(gè)班組經(jīng)過(guò)了公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。一、以開(kāi)展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)為抓手,在班組、職工中構(gòu)成工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的氛圍____年,公司繼續(xù)圍繞學(xué)習(xí)鉆研知識(shí)技能、持續(xù)改善服務(wù)管理、革新創(chuàng)造提升業(yè)績(jī)的基本標(biāo)準(zhǔn)和要求,開(kāi)展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組的培育活動(dòng),公司共有18個(gè)班組成為學(xué)習(xí)型培育班組,經(jīng)過(guò)一年的創(chuàng)立,這些班組創(chuàng)立活動(dòng)各有特色,創(chuàng)立工作已初見(jiàn)成效。船務(wù)部拖輪隊(duì)海港____號(hào)是____年全國(guó)水運(yùn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組,該船年輕同志較多、工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。針對(duì)這一情景,該船組設(shè)立班組課堂,師徒帶教、傳授技術(shù),師傅們無(wú)私地帶教年輕同志,年輕同志也認(rèn)真學(xué)習(xí)操作技能,傳、幫、帶在海港____號(hào)蔚然成風(fēng)。一年多來(lái),海港____號(hào)帶教出了2名青年船長(zhǎng)、1名大副、2名二副、二名三副、1名大管輪、2名二管輪、4名三管輪,為加快培養(yǎng)適應(yīng)公司船務(wù)作業(yè)需要的高素質(zhì)船員隊(duì)伍作出了很大的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)準(zhǔn)備部(原物業(yè)管理部)變電所班組在創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)中,提出了做好本職工作,搞好規(guī)范服務(wù),落實(shí)創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn),做到‘八個(gè)一’。這‘八個(gè)一’是:選讀一本適合班組工作的書籍、寫一篇讀書體會(huì)文章、召開(kāi)一次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)或成果發(fā)布會(huì)、布置一塊學(xué)習(xí)園地、設(shè)立一個(gè)班組學(xué)習(xí)角、組織一次參觀學(xué)習(xí)、參加一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、組織一次技術(shù)練兵活動(dòng)。經(jīng)過(guò)八個(gè)一活動(dòng)的開(kāi)展,職工中構(gòu)成了一股學(xué)技能熱潮,他們經(jīng)過(guò)自身努力,除新調(diào)入的職工以外,全部到達(dá)了中級(jí)職級(jí),其中一人到達(dá)了技師職級(jí)。二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,持續(xù)改善服務(wù)管理,圍繞中心,服務(wù)大局,滿足客戶需求公司是一個(gè)船舶服務(wù)型企業(yè),搞好服務(wù),提高服務(wù)管理水平,是體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀和滿足客戶要求,提高市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部調(diào)度室在創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)中,結(jié)合實(shí)際,將服務(wù)的觸角延伸,為了配合集團(tuán)和公司參與市重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng),他們克服諸多困難,和拖輪隊(duì)密切配合,采取多項(xiàng)措施,確保外高橋水域集裝箱班輪安全、準(zhǔn)點(diǎn)協(xié)靠。這種現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的做法,不但確保了拖輪在外高橋地區(qū)全天候服務(wù),并且得到了客戶的好評(píng)。公司車隊(duì)在創(chuàng)立活動(dòng)中,提出了全方位服務(wù)、準(zhǔn)點(diǎn)服務(wù)、安全服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的服務(wù)理念,提高了班組整體服務(wù)水平。三、以技術(shù)革新創(chuàng)造為平臺(tái),提高生產(chǎn)作業(yè)的科技含量原多元產(chǎn)業(yè)部綁扎組在開(kāi)展互幫互學(xué)互督活動(dòng)、加強(qiáng)綁扎業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),注重應(yīng)用,對(duì)綁扎工索具進(jìn)行技術(shù)革新。他們革新改造的馬鞍式安全繩扣減少了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,加快了作業(yè)進(jìn)度,更主要的是提高了作業(yè)的安全系數(shù),真正到達(dá)了省時(shí)省力的目的。大件操作部在業(yè)余期間加緊文化知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作對(duì)吊裝工藝進(jìn)行改革。如____噸井字架在安裝吊索具時(shí),由于鋼絲繩又粗又重,往往需要7-8人將130mm的鋼絲繩同時(shí)托起至1m高,在吊耳上的插銷插上后,方安裝完畢。這樣操作,安裝時(shí)間長(zhǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度大,且有必須的危險(xiǎn)性。后經(jīng)過(guò)工人們的技術(shù)革新,制造一只鋼絲繩托架,將鋼絲繩先放在托架上,用叉車鏟到____噸吊架下,對(duì)準(zhǔn)吊耳,插上插銷,鋼絲繩與托架自動(dòng)分離。這項(xiàng)改革,不管從安全系數(shù),還是工時(shí)利用上,都有較大幅度的提高,而勞動(dòng)強(qiáng)度卻大大降低。四、以立功競(jìng)賽為契機(jī),大力開(kāi)展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽____年集團(tuán)公司將我公司列入集裝箱裝卸作業(yè)鏈,作為參與市重大工程立功競(jìng)賽集裝箱分賽區(qū)單位,公司船務(wù)部、多元產(chǎn)業(yè)部大件操作部作為直接參賽部門參與了活動(dòng)。在活動(dòng)中,船務(wù)部圍繞多作業(yè)一個(gè)艘次也是貢獻(xiàn)、大件操作部圍繞供給一流吊裝服務(wù),比學(xué)趕超,力爭(zhēng)上游。如海港____號(hào)拖輪3次打破單船月拖帶艘次紀(jì)錄;大件操作部2次打破月裝卸吞吐紀(jì)錄。同時(shí),在立功競(jìng)賽活動(dòng)中,還涌現(xiàn)出許多好人好事。如海港____號(hào)拖輪在惡劣氣候條件下,在錨地等候3個(gè)多小時(shí),在經(jīng)過(guò)六次不懈的努力后,最終將引水員從大輪上接了下來(lái);海港____號(hào)拖輪在外高橋二期2泊位搶救長(zhǎng)德輪,避免了一齊船舶碰撞事故;海港____號(hào)拖輪勇救菲律賓海望號(hào)貨輪的先進(jìn)事跡刊登在《文匯報(bào)》上;大件操作部在為鋼聯(lián)____號(hào)輪卸設(shè)備時(shí),因接卸運(yùn)輸?shù)膬奢v平板車故障無(wú)法行駛,同時(shí)又沒(méi)有其它車輛能夠調(diào)撥,鋼聯(lián)____號(hào)輪船長(zhǎng)十分著急,因?yàn)榇谑艿綄⒂绊?。大件操作部在了解情景后,急客戶所急,決定將放在碼頭上的____噸井字架進(jìn)行移位,而移動(dòng)吊架是一項(xiàng)十分繁瑣、費(fèi)時(shí)的工作,但工人們毫無(wú)怨言,一向從午時(shí)3點(diǎn)多干到晚上9點(diǎn)多,然后再將船上的設(shè)備吊至碼頭,確保了鋼聯(lián)____號(hào)準(zhǔn)時(shí)起航。物業(yè)管理部車隊(duì)在高溫期間開(kāi)展了戰(zhàn)高溫夏季安全行車百日無(wú)事故勞動(dòng)競(jìng)賽,期間,共出車3176次,行駛路程172473公里,赴外省市36次,未發(fā)生過(guò)一次有責(zé)事故。五、以安康杯競(jìng)賽活動(dòng)為載體,引導(dǎo)班組職工安全生產(chǎn)____年,公司認(rèn)真組織班組職工參與以掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工為主題的全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng),經(jīng)過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)、舉辦班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班(87名班組長(zhǎng)參加)、開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化提議征集活動(dòng)、開(kāi)展季度安全生產(chǎn)接力賽活動(dòng)、參加全國(guó)職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)、觀看安全生產(chǎn)知識(shí)影視教育片、開(kāi)展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)答題(有兩名職工分別獲得全國(guó)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng))、學(xué)習(xí)一本安全知識(shí)普及教育讀本等活動(dòng),使職工的健康安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高,有力地促進(jìn)了公司健康安全工作,為公司申報(bào)參加全國(guó)安康杯優(yōu)勝企業(yè)評(píng)比打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),公司還發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)班組、職工進(jìn)取投入到職業(yè)安全健康管理體系活動(dòng)中去,經(jīng)過(guò)對(duì)本班組、本崗位危險(xiǎn)源的辨識(shí)和控制,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),從而確保公司安全和穩(wěn)定。____年公司班組建設(shè)工作雖然取得一些成績(jī),但仍有不足。____年是公司班組建設(shè)大比之年,各項(xiàng)評(píng)比工作將在年內(nèi)展開(kāi),所以,在新一年里,公司要以____和____為指導(dǎo),樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,緊緊圍繞集團(tuán)和公司方針目標(biāo),著眼于提高班組綜合本事和提升職工綜合素質(zhì)。以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做知識(shí)型職工為抓手,進(jìn)一步引導(dǎo)班組職工學(xué)習(xí)鉆研知識(shí)技能、持續(xù)改善服務(wù)管理、革新創(chuàng)造提升業(yè)績(jī),著力營(yíng)造禮貌、和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍,塑造良好的復(fù)興職工和公司形象,促進(jìn)公司改革和發(fā)展。班組建設(shè)個(gè)人年度工作總結(jié)(二)班組愿景建立:是班組最終希望實(shí)現(xiàn)的未來(lái)藍(lán)圖,是激勵(lì)班組內(nèi)全體成員學(xué)習(xí)工作的燈塔和原動(dòng)力。我們將在學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型組織理論的基礎(chǔ)上,組織班組成員進(jìn)行案例討論和深度匯談等,在廣泛征求班組成員意見(jiàn)、吸取大多數(shù)人員建議的基礎(chǔ)上,我們班委將把“____”作為班組的愿景。即:培養(yǎng)對(duì)崗位的興趣,熱愛(ài)崗位,熱愛(ài)同事,形成巨大的親和力,以移動(dòng)為事業(yè),做一個(gè)優(yōu)秀的移動(dòng)人,齊心協(xié)力,共同建設(shè)我們的班組,永做班組的模范。班組愿景內(nèi)涵:在班組愿景制定后,我們將發(fā)動(dòng)全體成員來(lái)豐富愿景的內(nèi)涵,有好的詮釋我們都會(huì)記錄在案,每個(gè)人的積極參與,使共同愿景產(chǎn)生了強(qiáng)烈的感召力,并激勵(lì)每個(gè)人為之而奮斗。在此基礎(chǔ)上,我們將把三樓的走廊起名為親情走廊,在走廊墻壁上掛著家庭的合影,班組的合影,個(gè)人制作等。當(dāng)職工走進(jìn)走廊時(shí),就會(huì)被暖暖的親情和友情所感染。這種人性化的管理,使職工心貼心,認(rèn)同和歸屬感極其強(qiáng)烈,真正體現(xiàn)了崗位如家、親情滿園的愿景。為了實(shí)現(xiàn)班組愿景中“移動(dòng)市場(chǎng)的標(biāo)兵”的目標(biāo),我們充分利用深度匯談的形式,加強(qiáng)成員間的溝通和理解,把“精益求精、雷厲風(fēng)行”做為班組作風(fēng),“把服務(wù)前移,讓數(shù)據(jù)說(shuō)話”做為評(píng)判班組工作好壞的重要依據(jù)。個(gè)人愿景:在構(gòu)建班組愿景的同時(shí),我們將組織班組成員建立起個(gè)人愿景。在建立個(gè)人愿景時(shí),我們班組會(huì)幫助職工分析其個(gè)人能力、學(xué)習(xí)智障和急需解決的問(wèn)題,使其認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景,要靠終身不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己的綜合素質(zhì)和適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展的技能。爭(zhēng)取在兩年里,80%的班組成員都實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景,并建立新的愿景,達(dá)到愿景階段性的實(shí)現(xiàn)。“強(qiáng)素質(zhì)、展風(fēng)采、創(chuàng)佳績(jī)”班組文體系列活動(dòng)一、活動(dòng)目的:1、貫徹落實(shí)分公司工會(huì)、分公司黨委關(guān)于開(kāi)展班組文化建設(shè)的有關(guān)精神以及黨支部、工會(huì)下半年活動(dòng)計(jì)劃;2、調(diào)動(dòng)員工工作熱情,增強(qiáng)員工的市場(chǎng)營(yíng)銷和崗位技能水平,搭建部門、員工之間溝通的橋梁,展示市場(chǎng)部員工風(fēng)采;3、打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。二、活動(dòng)主題強(qiáng)素質(zhì)展風(fēng)采創(chuàng)佳績(jī)亮劍班組文體系列活動(dòng)三、活動(dòng)時(shí)間:____年____月份—____月份二、活動(dòng)項(xiàng)目:第一階段:“提升職工素養(yǎng),打造卓越團(tuán)隊(duì)”文化體驗(yàn)活動(dòng)第二階段:趣味籃球賽第三階段:拔河比賽第四階段:卡拉ok比賽三、活動(dòng)方案:第一階段:“提升職工素養(yǎng),打造卓越團(tuán)隊(duì)”文化體驗(yàn)活動(dòng)1、以規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、安全知識(shí)、經(jīng)營(yíng)分析材料、市場(chǎng)部大事記、企業(yè)文化為知識(shí)競(jìng)賽出題提綱。2、在文化體驗(yàn)活動(dòng)中穿插進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽。3、比賽設(shè)置競(jìng)答、演講、趣味游戲等環(huán)節(jié),并設(shè)置若干小禮品。4、體驗(yàn)活動(dòng)結(jié)束后每人撰寫感想一篇,稿件評(píng)選設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)1個(gè),三等獎(jiǎng)3個(gè)。5、本著鍛煉、提高的原則,演講采用自薦與推薦相結(jié)合的選拔方式。第二階段:趣味籃球賽(四人籃球賽、定點(diǎn)投籃比賽)1、活動(dòng)主題:增強(qiáng)體魄加強(qiáng)交

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