2023年-創(chuàng)業(yè)策劃示范稿-1

第頁2023創(chuàng)業(yè)籌劃創(chuàng)業(yè)籌劃模板錦集七篇

創(chuàng)業(yè)籌劃篇1

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營類型

□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其它

二、創(chuàng)業(yè)者個人狀況簡介

１、企業(yè)管理、經(jīng)營閱歷：

2、教化背景，學習的相關課程：

3、資金籌備：

三、市場評估

1、目標客戶描述：寫字樓白領。

2、市場的容量/本企業(yè)預料市場占有率：

3、市場容量的改變趨勢：

4、競爭對手的主要優(yōu)勢：創(chuàng)業(yè)籌劃篇2

一、摘要

隨著社會的不斷進步，人們生活水平的日益改善，越來越多的人重視護膚產(chǎn)品，誠然20歲到30歲此年齡段MM護膚意識越來越劇烈，但是市場上有許多護膚品打著自然健康護膚品的旗號，使我們不知道怎么選擇！由此自然健康的護膚品是以后的一個巨大的商機！因此希望我們將來的品牌“NaturalMM〞勝利進入市場！

二、市場調查與分析

作為外鄉(xiāng)的消費者，女性起先護膚相對國外的比擬遲，一般到20歲才想到要護膚。但是選擇適合自己的護膚品也成為了她們的苦惱，何謂護膚，當然是化學成分越少越好，而不是用化學成分來維持自己的皮膚，像這類產(chǎn)品一旦停用，皮膚那么會崩潰。繼承中醫(yī)學的原理，從植物中提取自然成分的護膚確定成為她們關注選購的熱點。

AC尼爾森的數(shù)據(jù)顯示，**年上半年，國內(nèi)化裝品專營店已經(jīng)超過10萬家，并以30％的年增長速度快速開展；在很多二、三線區(qū)域的護膚品市場，專營店的份額超過了60％。

網(wǎng)上熱銷的前十大化裝品品牌中，包括了雅詩蘭黛、資生堂、蘭蔻等外資品牌，國內(nèi)的只有適宜本草、佰草集等少數(shù)品牌?？梢姡δ芑?、差異化、民族性強的，像中草藥、純生物、珍寶粉、香薰類的產(chǎn)品，將是化裝品網(wǎng)購將來的一個優(yōu)選。

化裝品里的2類物質危害女性身體健康甚至毀容：增白類和激素類。隨意走進超市、藥房或是百貨商場的美容專柜貨專賣店，你都能覺察很多標注著“自然〞、“草本〞“植物〞“香薰〞一類的美容產(chǎn)品，不管這些產(chǎn)品原委是真的具備它所標注的功能還是對顧客有某些欺瞞行為，可以確定的一點是，自然美容產(chǎn)品對消費者的吸引力是越來越大了。

需求多元化市場潛力大，自然、健康護膚產(chǎn)品成為拓寬市場的武器。中國外鄉(xiāng)“適宜本草〞和“佰草集〞品牌的勝利案例與它的中草藥健康護膚的理念有著極大的聯(lián)系?！斑m宜本草〞現(xiàn)已暢銷家樂福、大潤發(fā)、歐尚、樂購、易初蓮花、屈臣氏、太平洋百貨、百盛等300余家全國連鎖超市和百貨商場，產(chǎn)品普及華東、華北、華中、華南及東南亞地區(qū)，近2年的電子商務推廣也取得了輝煌的戰(zhàn)果！。

三、資源分析

1、劣勢：由于現(xiàn)在本人是在校高校生，沒有啟動資金，沒有社會閱歷，對許多市場上的護膚品專業(yè)公司不是很了解

2、優(yōu)勢：想打造一種適合20——30歲女性的自然健康的護膚品，不是用化學成分來保養(yǎng)皮膚，而是通過提取植物精華，日益的到達護膚效果，不追求速度，而是追求長期的真實自然的效果。就像中醫(yī)一樣從養(yǎng)生之道治本。

四、競爭分析

1、樹立自己的品牌意識難。許多中國MM消費者越來越青睞外資品牌，比方東洋之花，丁家宜，資生堂……他們的品牌意識深化消費者心理。

2、得到消費者的認可很難。目前的大品牌有雄厚的資金和市場份額，要想站有一席之地，產(chǎn)品的自然健康必需讓消費者認可，但是消費者就是因為擔憂護膚品的化學成分，所以選擇知名度很高的品牌，她們認為平安系數(shù)高。

3、產(chǎn)品的專業(yè)性即管理的專業(yè)性。終歸剛起步的企業(yè)，管理，技術……都不專業(yè)，都須要在成長中摸索進步。

五、工程整體設計

利用“生產(chǎn)——銷售〞為一體的模式，護膚產(chǎn)品的成分都是從自然植物內(nèi)提取研制，不含有對皮膚有害的化學物質，保證純自然健康！這樣也可以讓MM消費者買的放心，用的安心。

六、營銷方式和手段

利用網(wǎng)上營銷和實地營銷

1、網(wǎng)上營銷：初期由于資金有限不能建網(wǎng)站，先在淘寶上開店。利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳播快速的特點，把自己的品牌放到網(wǎng)上，并推廣。當然會增加關于如何選購護膚品，怎么樣護膚的生活必備學問。

2、實地營銷：做宣揚片，大力在高校校內(nèi)宣揚，終歸我們的護膚品主要是針對20到30之間的年齡段的女性。用有質量保證的產(chǎn)品和熱心的效勞贏得她們的支持與信任。

七、人事

創(chuàng)業(yè)初期只是研制護膚品中的一種，然后壯大之后研制一套。

1、專業(yè)的研制護膚品人員〔1名〕

2、生產(chǎn)制造人員〔3名〕

3、市場籌劃及調查人員〔1名〕

4、管理人員〔本人〕

八、財務需求與運用

初期只研制爽膚水

啟動資金20萬

1、設備的購置，依據(jù)以后的價格再定

2、聘請人員的工資〔技術工由親戚來擔當〕

3、銷售價格：價格公正，符合產(chǎn)品的價值〔依據(jù)本錢而定〕

九、風險

1、沒有社會閱歷，很簡單失敗。

2、生產(chǎn)制造人員的聘請很難

3、啟動資金缺乏，后期不能持續(xù)下去

4、產(chǎn)品得不到認可，很可能錢貨兩空

十、成長與開展史

現(xiàn)在護膚品越來越多，選擇的時機也越多，一些假的護膚品也在市場上銷售，由此帶來的選購難度也加大了，MM消費者根本很難推斷哪種護膚品的化學成分少，哪種適合自己，因此希望我們研制純自然的護膚品，起初不以盈利為目的，而是以讓消費者放心購置安心運用為宗旨，讓她們所接受，從護膚的根源講護膚的學問。希望使自己的品牌為消費者所接受，然后漸漸擴大規(guī)模，有幾個人的公司擴大的幾千人等等，最終自己的產(chǎn)品能讓消費者滿足，到達雙贏的目的。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇3

潮人館韓式服裝為滿意現(xiàn)實或潛在消費者需求而開拓和打算進入的特定市場，是青少年女高校生市場，依據(jù)自身資源優(yōu)勢打算為之效勞同，為了打入其市場特制定籌劃如下：

一、市場分析

鑒于租用學校店面，市場相對于社會比擬集中，而且市場不存在明顯的差異性，可實行集中性營銷策略，依據(jù)我們對市場的調研已確定為女高校生市場，我們做的是韓式服裝市場，而且大多數(shù)女生那么追求時尚，新奇價格適中，一般地女生的消費習慣是沖動型，而且大局部女生那么特殊喜愛逛街，其實依據(jù)對目標市場的調查，大多數(shù)女生逛街是以買吃的為主，只是她們追求的時尚新奇主，看到美麗的衣服就會去買，不管在什么地方，所以她們的消費習慣是與地理位置無關的，然而影響消費者購置習慣因素是價格。

目前，我們店的商品剛處于市場的開展階段，所以我們通常以低價為主，當然是在保證產(chǎn)品質量的前提下，依據(jù)對目標市場的前期預料，市場趨勢特別看好，現(xiàn)在學校給我們門面是免費的，這對于我們就是市場時機，所以我們必需抓住，與其他服裝店相比，這讓我們降了不少本錢，這也是我們的優(yōu)勢方面，當然也給了消費者實惠，這樣就更簡單打入市場了。

二、競爭分析

1、市場結構吸引力及市場壟斷分析：

在校內(nèi)里營業(yè)根本上沒有壟斷，只有超市和食堂并且沒有其他商業(yè)性質的店面，經(jīng)過市場細分，確定后的目標市場雖說不是很大，但前景很好，就依據(jù)服裝行業(yè)的開展趨勢，在將來可能會有潛在競爭對手打算參加競爭行列，這就對我們的市場占有率產(chǎn)生重大影響。

1、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢：

潮人館服裝價格低廉，款式時尚、新奇，我們還可以依據(jù)同學們的描述的款式進行訂購，以滿意消費者的需求為中心，在滿意消費者需求的根底上獲得利潤。

三、市場營銷

1、營銷安排：在開業(yè)之初，我們會以折扣方式進行促銷，讓利于消費者，同時以傳單方式加大宣揚，深化消費者時尚、品牌觀念，勝利打入市場，讓她們成為本店忠誠性顧客。

2銷售渠道：我們采納干脆銷售方式，從廠家干脆定貨，這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關費用，能降低進貨本錢。

3、主要業(yè)務關系狀況：對于供貨商，我們有誠信特別好的供貨商，貨源足夠，價格廉價，款式新奇、時尚，能滿意消費者的各種需求。

4、價格方案：在營業(yè)之初，潮水人館韓裝服飾店，采納的定價方法是盈虧平衡法，然后會實行反向定價法來獲得肯定的利潤，先依據(jù)市場調查看消費者能接受什么樣的價格再反向確定自己的本錢價，在自己的本錢上嚴格限制，使本錢最低化。

5、銷售目標：在廣告足夠的前提下，我們的銷售目標是月銷售量達150件左右，預估銷售額到達目4000多元，市場占有率在世界范圍45%左右。

6、零售商品品牌策略：采納零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力，在銷售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過科學的商品陳設強化消費者的購置欲望，擴大銷售額。

7、售后效勞：我們會對消費者所購置的商品進行記錄，如有不滿足或出現(xiàn)商品質量問題，我們會無條件退貨或全額退款，這樣不僅保護了消費者的權益也不會損了我們的品牌形象。

四、投資說明

2、投資形式：以現(xiàn)金方式進行投資，數(shù)額為一萬元。

五、風險分析

1、產(chǎn)品如有積壓狀況，不能退貨，簡單造成干脆經(jīng)濟損失。

2、本錢控分析。在來去途中，都要運費，加上國家的某種政策，可能在稅費或其他相關事項上收取肯定費用，又會造成本錢難以限制。

六、本錢分析

依據(jù)起初的裝修費用，加上第一次的進貨費用和第一個月的電費6500元左右，再加上宣揚費用總共7000元左右。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇4

摘要：本文通過對桂林市幾所高校的鞋子清洗市場和背景分析，以及規(guī)模和投資估算，對在高校旁邊開洗鞋店進行可行性分析。分析投資的風險性，從而降低創(chuàng)業(yè)投資的風險。

關鍵字：高校生；洗鞋店；清潔；便利

一、背景分析

隨著經(jīng)濟的開展和人民生活水平的提高，當代高校生對自己的穿著越來越講究了，而鞋子又是學生們特別注意的。開一家洗鞋店本錢不高，但利潤高、資金回流快，而且每天都是收取現(xiàn)金。依據(jù)一些調查報告顯示有一大局部的人情愿花錢洗鞋，可見洗鞋市場潛力巨大，前景廣袤。因此，開一家鞋店是特別有利可圖的。

二、市場分析

1、環(huán)境分析

現(xiàn)在許多高校生忙于社團等團體組織和一些課外實踐，很少有時間去料理鞋子的清潔問題，還有一局部學生每天在宿舍打嬉戲，更沒有時間去洗鞋子。許多高校旁邊很少有特地為學生洗鞋子的店鋪，學生只能自己洗鞋子，而有的學生重來都沒有洗過鞋子，這就會產(chǎn)生一些衛(wèi)生問題了，對學生的身心健康會產(chǎn)生不利影響。假設在高校旁邊開一家特地為學生效勞的洗鞋店，肯定會受到許多學生的歡送。

2、目標市場

洗鞋這個工程是為了保障學生的個人衛(wèi)生平安，提高高校生的生活質量，旨在為高校高校生供給高效、便利、衛(wèi)生的效勞。洗鞋店的主要創(chuàng)意是便利和清潔，學生只要一個，我們就可以為他的`愛鞋供給清潔效勞，取鞋送鞋都是一條龍效勞，特別便利。我們供給的效勞可以全方位清理鞋子，為鞋子殺菌、除塵，讓客戶體驗舒適、平安，回到第一次的感覺。因此，我們的目標市場定位于高校生這個群體是比擬合理的。

三、工程規(guī)模和地址確實定

1、工程規(guī)模

我們的洗鞋店主要針對的是高校生群體，所以洗鞋店無需太大規(guī)模，而且我們的效勞包括取鞋送鞋，因此洗鞋店的空間只要能容納兩臺洗鞋機器和鞋子晾曬就行。初步擬定30㎡店鋪完全滿意需求。

2、地址選擇店鋪地址可以選擇比擬惹眼的地方，比方學校的商業(yè)街或者學校對面的街道。在比擬惹眼的位置簡單吸引顧客，這就似乎是無形的廣告，不像有的店鋪身處偏僻處“靜默無聞〞。選址在比擬惹眼的位置主要是可以肯定程度上讓顧客放心選擇我們的店鋪。

3、人員配置送貨員：2名學生兼職；收銀員兼操作人員：1名〔店長兼任〕

四、工程技術管理方案分析

1、生產(chǎn)設備

①洗鞋設備〔2臺〕型號：XXJ-4價格：4800元/臺②水電費：電費0.55元/度；水費全免

2、技術管理隨著社會生活水平的提高，人們對鞋子衛(wèi)生平安的意識也不斷提高，不但要求鞋子干凈，同時還要求鞋子衛(wèi)生，要有利于人體健康。所以，我們對鞋子的清理工作尤為重要，要仔細執(zhí)行鞋子的消毒技術標準。

⑴、工作要仔細，加強檢查，促進和落實各項技術標準的貫徹執(zhí)行。

⑵、對要清理的鞋子嚴格把關，不能進行消毒洗滌的鞋子必需退回。

⑶、建立顧客檔案，便于取鞋和送鞋，還有便利平常消息的傳達，防止顧客的鞋子遺忘或其他一些不必要的糾紛。

五、銷售戰(zhàn)略

1、發(fā)放實惠劵，實行薄利多銷的營銷方式。

2、在一些節(jié)假日做一些有針對性的促銷策略，如洗其次雙鞋子半價。

3、定期贊助一些學校的社團活動、拉橫幅。

六、投資估算及資金來源

1、啟動資金店鋪租賃費用1500元〔房租預付3個月〕；洗鞋設備費用

9600元；辦理經(jīng)營許可證、宣揚單費用為200元；學生兼職7.5元/小時加上嘉獎約450元/月備注:兩名兼職學生每天輪番值班，值班那名學生需工作2小時>，流淌資金1000元作為日常店內(nèi)雜項支出。合計約13200元。

2、資金來源：本人存款及親友借款。

七、工程財務分析

營運時間：周一至周五9：00–14:3017:30–20:30

周六至周天11:30–21:30

效勞單價：布鞋5元/雙一般鞋類7元/雙冬靴9元/雙

送貨上門收取1元手續(xù)費

每日預料營業(yè)額：5*10+7*18+9*3+1*31=234

每日耗能及其他費用：17〔房租費〕+20〔兼職工資〕+0.55*10(電費)=42.5投資獲利額：平均每月能有約5700元純收入，不到三個月就可以全部回本。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇5

一、蛋糕店概況

1.本店發(fā)屬于餐飲效勞行業(yè),名稱為“麥琪下午茶〞,是個人獨資企業(yè)。主要為人們供給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店準備開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,將來準備逐步開展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

二、經(jīng)營目標

1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特殊是本店剛開業(yè),想要翻開市場,必需要在效勞質量和產(chǎn)品質量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿意消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標那么是逐步開展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有肯定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的聞名品牌?！簿W(wǎng)上精品店創(chuàng)業(yè)安排書〕

三、市場分析

1.客源:本店的目標顧客有:到貿(mào)易街購物消遣的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?？驮磾?shù)目足夠,消費水平中低檔。

2.競爭對手:依據(jù)調查結果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有許多,僅福州連鎖蛋糕店就有許多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

四、經(jīng)營安排

1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報〞,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招〞。

2.開業(yè)金籌齊后,起先在各大蛋糕店“挖角〞。不能“明目張膽〞地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商議?；蛘咂刚埜恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3.據(jù)了解覺察一套消費定率:“顧客恒久沒有最廉價的價錢。今日你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。〞從中體會到產(chǎn)品市場肯定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住〞。

4.蛋糕店主要是面對群眾,因此價格不會太高,屬中低價位個體經(jīng)營創(chuàng)業(yè)安排書個體經(jīng)營創(chuàng)業(yè)安排書。

5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以實惠券的形式發(fā)放,以到達廣告宣揚的效果

6.蛋糕店可以特地開拓休閑區(qū)域,設置許多造型新穎的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里漸漸品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7.經(jīng)過多方調查,出于競爭等方面的須要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比方在炎炎夏季,會合時令地推出眼下特別流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8.建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的實惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受敬重感,另一方面,也便于效勞員對于消費者的稱呼。特殊是假設消費者和別人在一起,而效勞員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受敬重。

9.在桌上放一些宣揚品、雜志,內(nèi)容是關于糕點飲料的學問、故事等,一方面可以提升品位,襯托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺個體經(jīng)營創(chuàng)業(yè)安排書文章個體經(jīng)營創(chuàng)業(yè)安排書。蛋糕店肯定要嚴格執(zhí)行國家?食品衛(wèi)生法?,這是立足之本。

11.食品德業(yè)有特殊的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必需持有“健康證〞。

五、財務估算

啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額(勻稱):21000元。占有關內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

每月支出:14033元.房租:最正確選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店須要蛋糕師傅1名,效勞員1名,工資共計20xx元。

水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

六、風險及制約因素分析:

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難變更一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招〞來招攬顧客。

個體經(jīng)營服裝店創(chuàng)業(yè)安排書

一、概述

有人說開店的三個關鍵條件：“第一是地點;其次是地點;第三還是地點〞。由此可見店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的勝利經(jīng)營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間須要緊密協(xié)作，全方位地思索和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。全部的配備、裝置和貨品也都應當在規(guī)定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。

二、流程

市場分析-商圈調查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張。

分析：

1、考慮服飾店為新店，為削減租金，削減費用，店面積少點可以，因此確定先租10平方左右的店鋪即可。

2、有兩處繁華地段，但經(jīng)營品牌就必需在此品牌一條街個體經(jīng)營創(chuàng)業(yè)安排書工作安排。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氣氛。

3、須是經(jīng)營一家綜合店，才適合當?shù)貭顩r，因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。

選址：

開店，是眼下極受青睞的一種投資理財方式

確實，自己開店當老板，假設經(jīng)營狀況比擬志向，不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值，而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。

要開店，就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經(jīng)指出：找到一個志向的店面，你的開店事業(yè)也就等于勝利了一半。這話一點都不為過，開店不同于辦廠開公司，以零售為主的經(jīng)營模式確定了其店面的選擇是至關重要的，它往往干脆確定著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好志向的店面?有開店準備的人不妨參照以下做法——

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創(chuàng)業(yè)籌劃篇6

一、活動背景：

在院團委和社團聯(lián)合會的部署下，本協(xié)會為了加強學校與學生之間的溝通的狀況下，我們協(xié)會實行本次簡歷設計大賽。

隨著高校的擴招，經(jīng)濟在不斷的開展的狀況下，高校就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)壓力日益增加的形勢下，為了給即將畢業(yè)的大三學生一個自我實踐的時機，給全部同學一個呈現(xiàn)自我的平臺，提高職業(yè)道路上的競爭力，為面對社會奠定扎實的根底。

二、活動目的及意義：

這次活動以“效勞同學，供給舞臺〞為活動宗旨，開展實踐就業(yè)夢想，融入企業(yè)聘請渠道，培育自我呈現(xiàn)實力的精神，架起學生與企業(yè)聘請的橋梁，搭起自我的平臺，了解企業(yè)聘請的方向，讓學生更多的了解簡歷設計的作用，針對高校生對職業(yè)生涯的長遠安排，讓同學了解簡歷中所應當留意的問題。

三、活動宣揚：

〔1〕活動打算：

a設立詢問臺：讓廣闊同學了解簡歷設計大賽的作用，做到讓每為詢問者明白此項活動的意義。

b家大宣揚力度：以海報和通知的形式進行宣揚鼓勵全院同學

c設立報名點：對報名的同學進行簡潔的活動說明

d海選在全部的報名選手中評出10~15份作品進入決賽。

e物資打算：會場布置所需用到的彩帶彩紙花氣球相機獎品

〔2〕活動決賽的也許流程

a主持人開場白宣讀大賽規(guī)那么及會場規(guī)那么介紹評委及來賓

b社團負責人致詞

參賽環(huán)節(jié)

參賽人員上講臺講解并描述自己簡歷的特色優(yōu)點

評委針對性提問

觀眾愛好性提問

四、活動對象：

江西經(jīng)濟管理干部〔職業(yè)〕學院全體同學

五、活動時間和地點：

10月29日11月1日〔宣揚報名〕食堂大廳

11月2日11月4日〔海選〕

11月5日〔決賽〕一教階一

六、活動籌劃：

協(xié)會活動組委會籌劃

江西經(jīng)濟管理干部〔職業(yè)〕學院

勤儉創(chuàng)業(yè)協(xié)會

20xx年10月21日

附：大賽規(guī)那么及嘉獎方法

規(guī)那么

〔1〕參賽作品要求內(nèi)容完整、格式清楚、版面大方美觀、創(chuàng)意新奇，能充分表達個人要求而不通俗

〔2〕參賽作品紙張要干凈整齊，質量要好。

〔3〕決賽時不得進行人生攻擊

〔4〕評