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第頁(yè)2023創(chuàng)業(yè)籌劃創(chuàng)業(yè)籌劃范文合集7篇
創(chuàng)業(yè)籌劃篇1
餐飲業(yè)作為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),始終在社會(huì)開(kāi)展與人民生活中發(fā)揮著重要作用。特殊是最近幾年,我國(guó)餐飲業(yè)呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的開(kāi)展勢(shì)頭,成為“熱門(mén)〞行業(yè)之一。餐飲業(yè)呈現(xiàn)出快速開(kāi)展、旺盛興盛的景象,使得不少想瞄準(zhǔn)嘴巴做生意的人產(chǎn)生了躍躍欲試的念頭。
餐飲作為起步快、門(mén)坎低、需求量大的行業(yè),受到許多創(chuàng)業(yè)者的青睞,因此,餐飲業(yè)也成為創(chuàng)業(yè)投資者工程的首選。
目前,我國(guó)的餐飲業(yè)正處于一個(gè)大開(kāi)展時(shí)期,市場(chǎng)潛力巨大,前景特別廣袤。但從另一個(gè)方面來(lái)看,餐飲需求又是困難多變的,其消費(fèi)口味和消費(fèi)心理,都可能隨著社會(huì)環(huán)境的改變而改變。那么餐飲投資創(chuàng)業(yè)者又如何去把握好這種需求的趨勢(shì)呢?這就要求創(chuàng)業(yè)投資者須要明白餐飲企業(yè)自身的條件和環(huán)境條件的要求,看清餐飲市場(chǎng)的開(kāi)展趨勢(shì),選擇適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷方法,才有可能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利。凸顯。中國(guó)吃網(wǎng)的行業(yè)動(dòng)態(tài)收集了大量各地的餐飲動(dòng)態(tài)信息,且還有專業(yè)的餐飲專業(yè)團(tuán)隊(duì)的點(diǎn)評(píng),直視了餐飲業(yè)現(xiàn)狀及供給了應(yīng)對(duì)方法,這為餐飲創(chuàng)業(yè)的特色化道路指引了方向。
勝利關(guān)鍵:重在把握餐飲趨勢(shì)
誰(shuí)先洞悉先機(jī),誰(shuí)就引領(lǐng)市場(chǎng)。對(duì)于市場(chǎng)從來(lái)就不缺少商機(jī),關(guān)鍵就在于餐飲創(chuàng)業(yè)者如何去把握。
把握好餐飲趨勢(shì)不再只是靠簡(jiǎn)潔的餐飲信息,而是須要更多的數(shù)據(jù)、資料的集合參考。如今的餐飲類網(wǎng)站,大多由于規(guī)模小,餐飲資料數(shù)據(jù)類似的效勞供給還相差甚遠(yuǎn)。因此,餐飲開(kāi)展趨勢(shì)的把握就須要一個(gè)規(guī)模大,餐飲資料及數(shù)據(jù)豐富的平臺(tái)。
據(jù)了解,一個(gè)專業(yè)效勞于餐飲從業(yè)人士的餐飲門(mén)戶網(wǎng)站,滿意了更多的餐飲人士可以借此平臺(tái),獲得到相應(yīng)的資料及宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),預(yù)料將來(lái)整體餐飲開(kāi)展的趨勢(shì),把握市場(chǎng)方向,為企業(yè)在市場(chǎng)上增加了一份份額。
對(duì)于餐飲投資創(chuàng)業(yè)者,餐飲業(yè)易踏入但也易被淘汰,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也讓餐飲業(yè)不斷地進(jìn)化。創(chuàng)業(yè)者如何在餐飲業(yè)中找尋一條勝利出路,那還須要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者們自身素養(yǎng)及實(shí)力的提高,餐飲閱歷的豐富,也須要一個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)來(lái)豐富自身所欠缺的學(xué)問(wèn)。
創(chuàng)業(yè)籌劃篇2
一、公司概況
有限責(zé)任公司
企劃部
1.負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和開(kāi)展公司的企業(yè)文化、市場(chǎng)文化和管理文化
2.市場(chǎng)調(diào)研、信息搜集,組織、參加、指導(dǎo)活動(dòng)方案的制定,完成公司營(yíng)銷推廣工程的整體籌劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)
3.負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣揚(yáng),協(xié)作完成日常推廣工作財(cái)務(wù)部
1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參加公司的經(jīng)營(yíng)管理
2.搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向上級(jí)匯報(bào)
3.組織各部門(mén)編制收支安排,編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)安排和財(cái)務(wù)安排,定期對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查分析
4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,催促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律
業(yè)務(wù)部
1.制定年度公司業(yè)務(wù)安排,監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務(wù)安排的實(shí)施,負(fù)責(zé)銷售業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)
2.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理,制定季度和年度客戶回訪安排,并監(jiān)督安排的實(shí)施,確??蛻魸M足,同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系
3.負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)需求信息和客戶滿足度信息
4.負(fù)責(zé)訂單的管理和銷售費(fèi)用的管理管理部
1.幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動(dòng)的支配,向公司領(lǐng)導(dǎo)供給后勤保障,為公司的正常業(yè)務(wù)做好效勞
2.負(fù)責(zé)制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和方法并組織實(shí)施
3.負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議、重要活動(dòng)的組織籌備,編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要
4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備
5.推廣先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念
二、效勞介紹:
我們的效勞主要是面對(duì)高校城的全體老師、在校高校生和職工。依托專業(yè)的技術(shù),在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下,利用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù),以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù),健康指導(dǎo)和保健產(chǎn)品為協(xié)助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè),依據(jù)中醫(yī)“治未病〞的理念,致力于亞健康的調(diào)理。
在生活節(jié)奏越來(lái)越快、壓力越來(lái)越大的當(dāng)前,亞健康已經(jīng)嚴(yán)峻危害著人們身心健康。我們?cè)卺槍?duì)上述人群進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查以后,覺(jué)察大家的健康狀況不容樂(lè)觀,也同時(shí)覺(jué)察了一個(gè)我們可以施展所學(xué)的廣袤市場(chǎng)。中醫(yī)理論中“陰陽(yáng)平衡即健康〞的理念,為亞健康狀態(tài)的調(diào)理供給了理論根底。為了提高在校高校生的身體素養(yǎng),緩解教職工的職業(yè)病,我們經(jīng)過(guò)籌備,于今正式推出“治未病〞中醫(yī)養(yǎng)生診療。供給從脈診、詢問(wèn)到調(diào)理的全方位效勞,幫助高校生和教職工全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病。
我們的效勞工程包括:中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療工程。調(diào)理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價(jià)目:
1、拔罐:3元/罐
2、刮痧:20元/次
3、拉罐:30元/次
4、艾灸:20/次〔半小時(shí)〕
5、足療:60元/次(半小時(shí))
6、面部美容按摩:15元/次〔半小時(shí)〕
7、全身保健按摩:40元/次〔半小時(shí)〕8、養(yǎng)生食療指導(dǎo):30元/次
另外,針對(duì)已病者,我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,相當(dāng)一局部高校生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律,熬夜,長(zhǎng)時(shí)間玩玩電腦,缺乏熬煉都對(duì)身體帶來(lái)很大的損害。比方長(zhǎng)時(shí)間玩造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。
創(chuàng)業(yè)籌劃篇3
一、市場(chǎng)分析
我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),快速占據(jù)汽車(chē)輪胎清理市場(chǎng),建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。
二、我們的目標(biāo)
三、資金運(yùn)用
由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制、模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在5--9萬(wàn)元;
各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo):5萬(wàn)元;
公司組建、購(gòu)置相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:2--6萬(wàn)元;
房租水電費(fèi)、人員工資〔半年〕:2萬(wàn)元;
參與展會(huì)、廣告費(fèi):2--8萬(wàn)元;
小批量生產(chǎn)本錢(qián)〔5000件〕:2萬(wàn)元;
周轉(zhuǎn)資金:2萬(wàn)元。
合計(jì):26萬(wàn)元。
四、產(chǎn)品本錢(qián)及盈利分析
批發(fā)價(jià)暫定為3--20元之間,每個(gè)毛利為1--9元,估計(jì)兩年能收回投資并有盈利。
〔以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能〕
五、銷售前景
目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地汽車(chē)裝飾店、洗車(chē)店、汽車(chē)修理店、汽車(chē)裝飾品批發(fā)商等現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售。也可直銷,干脆賣(mài)給顧客.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達(dá)成銷售意向。
六、合作方案
本專利工程是非職務(wù)獨(dú)創(chuàng),專利權(quán)為個(gè)人全部。詳細(xì)合作方式由雙方協(xié)協(xié)商定。
七、原材料供給方案
可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特別要求。
八、本工程的將來(lái)
由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門(mén)檻不高,難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,打算在明年接著推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)。
創(chuàng)業(yè)籌劃篇4
何謂籌劃?學(xué)院派總喜愛(ài)為其安上雖潑水不入但冗長(zhǎng)且高深的定義;而實(shí)戰(zhàn)派也忙于“錢(qián)〞景,自認(rèn)為曲高和寡又懶于歸納道明籌劃的含義!籌劃是什么?什么是籌劃?角度不一樣觀點(diǎn)自然不一樣。是“出謀劃策〞?是“起點(diǎn)——過(guò)程——終點(diǎn)〞?還是……
我不情愿去為“籌劃〞戴上一個(gè)毫無(wú)意義的高帽子定義。對(duì)于籌劃,我更喜愛(ài)將籌劃的核心要領(lǐng)歸納成“限制〞二字。限制的目標(biāo)就是萬(wàn)無(wú)一失。而對(duì)事和物的限制、對(duì)他人的限制、對(duì)自己的限制等三大方面即組成了低、中、高三種不同籌劃境界。其中以“對(duì)自己的限制〞是籌劃人最難到達(dá)的水平,特殊是對(duì)自己〔或企業(yè)〕人生或命運(yùn)的限制!誠(chéng)然,有的人、有的企業(yè)、有的工程脫離了籌劃也照樣勝利,也照樣風(fēng)山水起。雖然它勝利了,但我反對(duì)這種勝利,因?yàn)樗膭倮羌兇獬鲇谇珊?,出于運(yùn)氣!在太多的不確定風(fēng)險(xiǎn)的前提下,脫離了籌劃,全部的行為就像一種!你情愿拿你的人生、你的企業(yè)去嗎?
時(shí)時(shí)策,事事而策!以“限制〞二字指明籌劃的效果本質(zhì)就是充分降低任何籌劃對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)。雖然最好的籌劃也不能達(dá)成“完全限制〞,但好的籌劃可以強(qiáng)化你作任何事情的信念,預(yù)見(jiàn)未知但可測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),并有效地進(jìn)行轉(zhuǎn)化或躲避!
在我的觀點(diǎn)中,籌劃不單是一種職業(yè),其更多的是一種思維。
倘如要對(duì)“籌劃〞的本質(zhì)打個(gè)比方用一個(gè)符號(hào)來(lái)代替歸納,我信任“?〞是最為適當(dāng)不過(guò)了!籌劃,為解決問(wèn)題而存在的職業(yè),在商業(yè)上其更多的是利用思路和手段去達(dá)成自己的市場(chǎng)目標(biāo)。在面對(duì)任何市場(chǎng)難點(diǎn)的時(shí)候,只要我們多問(wèn)清晰我是誰(shuí),我面對(duì)這個(gè)難點(diǎn)的真正本質(zhì)是什么,我可以利用什么,我可應(yīng)當(dāng)留意什么等等一系列的認(rèn)知及策略問(wèn)題,我們自然而然可以預(yù)見(jiàn)該市場(chǎng)難點(diǎn)的對(duì)應(yīng)籌劃方法及該籌劃方法的執(zhí)行要領(lǐng)和執(zhí)行后的效果預(yù)見(jiàn)!
籌劃,真的不難,難的是你要學(xué)會(huì)認(rèn)清問(wèn)題、提對(duì)問(wèn)題、答對(duì)問(wèn)題及解決問(wèn)題!當(dāng)然,上面的幾大點(diǎn)問(wèn)題,你可做到什么深度及干脆界定了你的籌劃水平及工程籌劃的等級(jí)。
創(chuàng)業(yè)籌劃篇5
我們滿懷著希望,走進(jìn)學(xué)問(wèn)的'殿堂,我們渴望在深化的教化中,能夠找到自己的目標(biāo),我們也同時(shí)盼望著人生的光榮的輝煌,我們可以用雙手創(chuàng)立美妙的生活,這些都須要敏銳的目光,創(chuàng)新的思想,不懈的追求和良好的氣氛,不讓每個(gè)時(shí)機(jī)從我們身旁流失,我們要緊緊把握自己的思想,實(shí)踐自己的思想,勝利杯創(chuàng)業(yè)大賽,它是一個(gè)舞臺(tái),一個(gè)呈現(xiàn)自我、呈現(xiàn)自信的舞臺(tái),也是一個(gè)綜合素養(yǎng)和實(shí)力的競(jìng)技場(chǎng),讓我們的創(chuàng)業(yè)之旅從這里起先,以致不因?yàn)槿鄙賹?shí)踐,使我們的靈光之念消逝泯滅而缺憾,完善自我,感受創(chuàng)業(yè),讓創(chuàng)業(yè)激情從今燃燒。
一、學(xué)校簡(jiǎn)介
邕江高校將教學(xué)理念與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密接觸,根據(jù)“注意根底,提高素養(yǎng),加強(qiáng)實(shí)踐,立足應(yīng)用〞的原那么培育學(xué)生,學(xué)生總?cè)藬?shù)有4000多人,約500間宿舍,共有二十一個(gè)社團(tuán)組織,總?cè)藬?shù)約1800人(其中多數(shù)干脆聯(lián)系展銷,間接影響將覆蓋整個(gè)學(xué)校)我校地處南寧市郊,據(jù)市中心約1小時(shí)車(chē)程,只有18路公車(chē)干脆到達(dá)學(xué)校,交通不便和消費(fèi)實(shí)力較高導(dǎo)到致學(xué)校存在極大的市場(chǎng)和潛在的顧客等待挖掘。
二、協(xié)會(huì)文化
1、協(xié)會(huì)定位:就業(yè)與創(chuàng)業(yè)實(shí)力培育的先鋒社團(tuán)組織,鼓勵(lì)并幫助協(xié)會(huì)成員參與實(shí)踐活動(dòng),提高綜合實(shí)力。
2、協(xié)會(huì)宗旨:培育創(chuàng)業(yè)精神,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增加實(shí)踐實(shí)力。
3、協(xié)會(huì)理念:求知?jiǎng)?chuàng)新,追求卓越。
4、協(xié)會(huì)文化:在求知中創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)中求知。
5、業(yè)務(wù)范圍:市場(chǎng)調(diào)查預(yù)料、市場(chǎng)營(yíng)銷籌劃、廣告宣揚(yáng)籌劃、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、校風(fēng)產(chǎn)品代銷、校外產(chǎn)品推廣、學(xué)生兼職、假期兼職聯(lián)系等。
三、大賽目的
為同學(xué)供給一種全新的社會(huì)實(shí)踐形式,讓同學(xué)們?cè)趨①惖倪^(guò)程中進(jìn)一步挖掘自己的潛能,發(fā)揮自己的潛力,施展才華。培育參賽者的團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)新意識(shí),協(xié)作意識(shí),責(zé)任感的同時(shí),熬煉他們的膽識(shí),禮貌,口才,緊急應(yīng)變,人際交往等方面的實(shí)力,從最根本的技術(shù)學(xué)問(wèn)到營(yíng)銷購(gòu)物學(xué)問(wèn),每一位參賽者都面臨著巨高校習(xí)任務(wù)。
四、活動(dòng)主題
求實(shí)、進(jìn)娶自信、拼搏
五、活動(dòng)形式
全方位模擬實(shí)踐
六、活動(dòng)對(duì)象
南寧各高校高校生
七、活動(dòng)時(shí)間
十一月二十四
面試:協(xié)會(huì)理活動(dòng)地點(diǎn)
邕江高校校內(nèi)第三教學(xué)樓前的空地
八、活動(dòng)內(nèi)容
事或公司的相關(guān)人員作為面試官,對(duì)參賽者進(jìn)行全方面的提問(wèn),如對(duì)公司的了解,對(duì)產(chǎn)品的相識(shí),營(yíng)銷戰(zhàn)略,面試目的等,即時(shí)淘汰,選出優(yōu)勝者。
營(yíng)銷籌劃書(shū):
(1)定點(diǎn)式營(yíng)銷:參賽者在固定的攤位上以各種形式銷售協(xié)作公司或超市的產(chǎn)品,我們將供給桌椅、音響等設(shè)施,并由協(xié)作公司供給商品資料、商品。
(2)活動(dòng)式推銷:參賽者在競(jìng)賽場(chǎng)地內(nèi)自由的行走,找尋目標(biāo),我協(xié)會(huì)理事或公司相關(guān)人員,超市相關(guān)人員將會(huì)以行人身份在賽場(chǎng)地內(nèi)出現(xiàn),對(duì)參賽者可自由性考核。
兩個(gè)環(huán)節(jié)之后,將會(huì)統(tǒng)計(jì)參賽者的最終成果,以獲利最多及得分最多者為本次大賽的冠軍,利潤(rùn)全部統(tǒng)計(jì)交到創(chuàng)協(xié)籌備組,依此類推,將評(píng)出二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、并舉辦頒獎(jiǎng)晚會(huì),邀請(qǐng)公司人員、超市人員作為本次晚會(huì)的嘉賓,我們還會(huì)邀請(qǐng)媒體進(jìn)行采訪報(bào)道。
九、合作方案
1、對(duì)貴公司進(jìn)行校內(nèi)海報(bào),校內(nèi)橫幅的宣揚(yáng)。
2、為貴公司發(fā)宣揚(yáng)單。
3、今后貴公司須要兼職人員,校內(nèi)業(yè)務(wù)代理,廣告宣揚(yáng)等創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)竭誠(chéng)為您效勞。
4、在競(jìng)賽開(kāi)幕中,穿插介紹贊助企業(yè)或產(chǎn)品宣揚(yáng)。
5、其他事宜另行協(xié)商。
十、活動(dòng)流程;
1、開(kāi)幕式[早上9點(diǎn)]
介紹嘉賓
領(lǐng)導(dǎo)講話[社團(tuán)代表]宣布開(kāi)幕
會(huì)長(zhǎng)講話[為贊助商家出節(jié)目]
2、面試[早上9點(diǎn)半]
地點(diǎn)在一教教室[選出參賽選手]
3、各參賽小組進(jìn)行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)大比拼階段[早上10點(diǎn)到下午6點(diǎn)半]
4、與紅十字分會(huì)愛(ài)心捐獻(xiàn)活動(dòng)。主題是“關(guān)注艾滋,關(guān)心艾滋孤兒——紅十字會(huì)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)攜手舉辦愛(ài)心捐獻(xiàn)〞[早上10點(diǎn)半]
5、禮儀小姐現(xiàn)場(chǎng)走秀[早上10半到11點(diǎn)]
6、閉幕式[下午7點(diǎn)到8點(diǎn)]
文娛節(jié)目
頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)
領(lǐng)導(dǎo)[外校代表]講話
活動(dòng)畢
十一、友情展銷
時(shí)間是二十五日[大賽其次天]
本協(xié)會(huì)會(huì)員做為銷售人員
銷售地點(diǎn)在三教前
十二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
獎(jiǎng)金:
一等獎(jiǎng)80元
二等獎(jiǎng)50元
三等獎(jiǎng)30元
注:1、符合我們活動(dòng)的要求可參加合作,
2、詳細(xì)狀況詳細(xì)商談,在雙方滿足的狀況下確定
3、合作雙方以誠(chéng)信為原那么
十三、合作單位(社團(tuán))
合作商家:
廣西萬(wàn)超禮品公司
廣西圣雅網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司
廣西恒豐科技電腦公司
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音樂(lè)協(xié)會(huì)
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鳴謝:
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團(tuán)委學(xué)生會(huì)及各兄弟社團(tuán)
創(chuàng)業(yè)籌劃篇6
一、企業(yè)概況:
依據(jù)子女教化問(wèn)題在家長(zhǎng)心目中的地位不斷的提升,許多家長(zhǎng)都情愿將資金投入到子女教化上來(lái),為子女的將來(lái)做準(zhǔn)備,總是期望自己的孩子是人中龍鳳,更退一步講,因?yàn)楝F(xiàn)在的中小學(xué)生自制實(shí)力有限,將大量的時(shí)間花廢到了打網(wǎng)絡(luò)嬉戲上來(lái),家長(zhǎng)為了避開(kāi)這種狀況的發(fā)生就想將孩子送進(jìn)暑期輔導(dǎo)班,依據(jù)這種社會(huì)現(xiàn)狀本企業(yè)主要是針對(duì)的是以攀枝花為中心涉及方圓百里的縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)而建立暑期輔導(dǎo)班。本輔導(dǎo)中心主要面對(duì)的是小學(xué)、初中、中學(xué)的學(xué)生。
二、企業(yè)籌劃者的個(gè)人狀況:
本人誕生于河南省鶴壁市??h,現(xiàn)在在攀枝花學(xué)院人文社科學(xué)院就讀于法學(xué)專業(yè),不僅在20xx年的暑期曾作為主要負(fù)責(zé)人帶過(guò)一個(gè)家教輔導(dǎo)班,而且在平常也在校外做關(guān)于家教的兼職,有肯定的閱歷根底。
三、行業(yè)及市場(chǎng)狀況:
因?yàn)榧议L(zhǎng)越來(lái)越注意孩子的教化培育問(wèn)題,將孩子的學(xué)習(xí)教化作為頭等大事來(lái)看待,為了子女將來(lái)可以更加的有長(zhǎng)進(jìn),所以很樂(lè)意將金錢(qián)投入到子女教化上來(lái)。然而,正是有許多人也看到了這種商機(jī),所以每年暑假都會(huì)涌現(xiàn)出許多的家教輔導(dǎo)中心。
從事暑期輔導(dǎo)班這樣的工作,不僅須要金錢(qián)的投入還須要投入大量的精力,想要做好一個(gè)家教班的話人不在多而在精。如何在形形色色的輔導(dǎo)班中脫穎而出也是一個(gè)重大的問(wèn)題。不行否認(rèn)的是假設(shè)輔導(dǎo)班的團(tuán)隊(duì)比擬優(yōu)良,輔導(dǎo)班的質(zhì)量比擬優(yōu)秀那么在眾多輔導(dǎo)班中脫穎而出也就不存在問(wèn)題,最終,也不會(huì)擔(dān)憂關(guān)于招不到學(xué)生的境況。本企業(yè)的宣揚(yáng)主要把重心放在三十歲左右六十歲以下的人群上。
四、組織與管理:
1.企業(yè)根本狀況:預(yù)先擬定的企業(yè)名稱為“金牌輔導(dǎo)班〞預(yù)期成立時(shí)間在暑假放假前兩個(gè)月、預(yù)期注冊(cè)資本為30000元,每個(gè)教學(xué)點(diǎn)上的流淌資金大約為5000元?!脖酒髽I(yè)為合伙企業(yè)〕
其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例為85%
無(wú)形資產(chǎn)出資額及占股份比例為15%
預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn):攀枝花市東區(qū)
2.企業(yè)主要股東狀況:列表說(shuō)明股東的名稱及其出資狀況。
股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系
甲方
乙方
丙方
丁方
3、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置狀況:以圖形來(lái)表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說(shuō)明每個(gè)部門(mén)的責(zé)權(quán)利、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系等。
總負(fù)責(zé)人
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人
人事部負(fù)責(zé)人
各分點(diǎn)負(fù)責(zé)人
全體輔導(dǎo)班老師
4、企業(yè)員工的聘請(qǐng)與培訓(xùn):
本次聘請(qǐng)主要是在暑假放假前一個(gè)月進(jìn)行聘請(qǐng),采納在校內(nèi)內(nèi)張貼廣告的形式進(jìn)行,本次招牌活動(dòng)主要由人事部負(fù)責(zé),聘請(qǐng)地點(diǎn)鎖定在攀枝花學(xué)院本部、西苑以及機(jī)電學(xué)院,面試地點(diǎn)全部設(shè)在攀枝花學(xué)院本部?jī)?nèi),本次聘請(qǐng)會(huì)依據(jù)提前找到的教學(xué)點(diǎn)來(lái)確定聘請(qǐng)老師的數(shù)量,本次聘請(qǐng)大約須要200名老師,分三批進(jìn)行。
培訓(xùn)時(shí)間定在聘請(qǐng)結(jié)束兩天之后,占用大家中午午休睡覺(jué)的時(shí)間,針對(duì)如何宣揚(yáng),如張貼廣告、如何與家長(zhǎng)聯(lián)系與溝通以及假設(shè)介紹我們的輔導(dǎo)班做一個(gè)細(xì)致的培訓(xùn)。
5、董事會(huì)成員名單:
序號(hào)職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系
1主要負(fù)責(zé)人劉應(yīng)巧本科二本在校生
2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人苑琳琳本科二本在校生
3人事部負(fù)責(zé)人袁雪芳本科二本在校生
4人事部副負(fù)責(zé)人王曉芬本科二本在校生
五、營(yíng)銷策略:
因?yàn)槊康绞钇谑袌?chǎng)上將會(huì)涌現(xiàn)出大量的輔導(dǎo)班,總體來(lái)說(shuō)壓力還是比擬大的,有許多輔導(dǎo)班大局部是高校生辦的,但是近幾年來(lái)老師也漸漸地起先利用暑假期間辦起了暑假輔導(dǎo)班,無(wú)疑,這種狀況給新生的輔導(dǎo)中心增加了難度,但是這種狀況即使機(jī)遇又是挑戰(zhàn),因?yàn)閳?bào)名參與輔導(dǎo)班的大多數(shù)學(xué)生是因?yàn)閷W(xué)習(xí)成果不太志向,與自己的老師溝通少,或者說(shuō)不滿足某位老師所造成的,所以,我們并不須要過(guò)度的擔(dān)憂這種狀況。
我們可以在宣揚(yáng)力度以及宣揚(yáng)質(zhì)量上做到最好,因?yàn)樵S多家長(zhǎng)對(duì)輔導(dǎo)班也不是很了解,所以,前期的打算工作肯定要做好。
1.尋看市場(chǎng),確定教學(xué)點(diǎn):
首先要對(duì)攀枝花市東區(qū)西區(qū)本身要做一個(gè)詳細(xì)的了解,確定好攀枝花市的區(qū)內(nèi)的教學(xué)點(diǎn),找到適合的房子,并且協(xié)商洽談,付好定金。教學(xué)點(diǎn)盡量設(shè)在交通便利,環(huán)境美麗,離小區(qū)要近的地方。桌椅可以提前優(yōu)先考慮租用學(xué)?;蛘哂變簣@的桌椅,盡量可以連同教室一起租起。首先在攀枝花市區(qū)的芳香坪、瓜子坪、丙草崗、南山、米易、鹽邊……詳細(xì)在確立,大約建立30-35個(gè)教學(xué)點(diǎn)。
2.暑期輔導(dǎo)班老師聘請(qǐng):
將聘請(qǐng)的重點(diǎn)放在外表看起來(lái)成熟穩(wěn)重,并且有較好的表達(dá)溝通實(shí)力的學(xué)生上,條件必需要確定吃苦耐勞,工資根本工資為每月1000元,一個(gè)點(diǎn)上支配4個(gè)老師,其中選定一個(gè)實(shí)力較強(qiáng)的定位該點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人的月工資為1200,此工資按天計(jì)算。每一個(gè)教學(xué)點(diǎn)點(diǎn)依據(jù)本身的詳細(xì)狀況定下指標(biāo),每個(gè)點(diǎn)至少要找到30個(gè)學(xué)生,超出的學(xué)生每超出一個(gè)每位老師可得到五十元的提成。同時(shí)會(huì)適當(dāng)?shù)陌l(fā)給生活補(bǔ)助。聘請(qǐng)勝利的應(yīng)當(dāng)簽訂與其簽訂合同,該合同受法律保護(hù),假設(shè)違約將追究其法律責(zé)任。
3.宣揚(yáng):
依據(jù)已經(jīng)確定好的老師將老師依據(jù)教學(xué)地點(diǎn)的不同分好組,起先宣揚(yáng)單的印發(fā)工作,依據(jù)地點(diǎn)的不同宣揚(yáng)單都有適當(dāng)?shù)淖兏?。例如?fù)責(zé)人的聯(lián)系詢問(wèn)以及詢問(wèn)地點(diǎn)等。確定好后就是宣揚(yáng)工作了,主要包括發(fā)傳單和張貼廣告,發(fā)傳單最好鎖定在中小學(xué)生放假拿成果單的時(shí)候,因?yàn)?,?dāng)時(shí)會(huì)有很多家長(zhǎng)陪伴。宣揚(yáng)日期大約為10到15天。
每個(gè)教學(xué)點(diǎn)上燈宣揚(yáng)了5天左右,依據(jù)詳細(xì)的狀況起先設(shè)立詢問(wèn)點(diǎn),家長(zhǎng)交費(fèi)的時(shí)候同時(shí)要簽訂平安管理協(xié)議。小學(xué)的費(fèi)用初步定為450元,初中650元,中學(xué)每科400元小學(xué)和初中依據(jù)詳細(xì)狀況可實(shí)惠50元,發(fā)票為本輔導(dǎo)中心專用發(fā)票,每張發(fā)票上要有教學(xué)點(diǎn)上負(fù)責(zé)人的簽名。
4.授課:
本輔導(dǎo)班全部定為7月12號(hào)至7月13號(hào)起先進(jìn)行公開(kāi)課,7月14號(hào)為入學(xué)考試,7月15好正式講課。授課時(shí)間為一個(gè)月,詳細(xì)的教課支配由教學(xué)點(diǎn)自主支配,教材有本輔導(dǎo)中心供給。
六、其他:
對(duì)于剛起先工作不久就要辭職〔工作了在五天以內(nèi)的〕的老師,工資將會(huì)不以支付,造成嚴(yán)峻狀況的,本企業(yè)將會(huì)依據(jù)聘請(qǐng)時(shí)所簽的協(xié)約追究其責(zé)任,必要時(shí)懇求違約賠償。
創(chuàng)業(yè)籌劃篇7
XXXX社區(qū)成立于20xx年11月,地處XXXX繁華地段,緊臨XXXX步行街,總面積約0.2平方公里,現(xiàn)有居民4577戶、10628人,居民小組45個(gè)。去年以來(lái),根據(jù)區(qū)就業(yè)局和街道的同一部部署,我們主動(dòng)開(kāi)展社區(qū)勞動(dòng)保障工作,夯實(shí)根底,強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè),依托資源,廣泛開(kāi)展創(chuàng)業(yè)行動(dòng),有力促進(jìn)了社區(qū)的就業(yè)和再就業(yè)工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任
為開(kāi)展好創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)就業(yè)型社區(qū)的創(chuàng)立活動(dòng),社區(qū)成立了由黨支部書(shū)記社區(qū)主任XX任組長(zhǎng),社區(qū)工作人員XX、XX、XX等為小組成員的創(chuàng)立小組,明確分工,落實(shí)責(zé)任,制定了創(chuàng)立工作方案,整合了轄區(qū)有利資源,確保社區(qū)創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)就業(yè)型社區(qū)創(chuàng)立活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展。
二、加大宣揚(yáng)力度營(yíng)造良好氣氛
1、懸掛宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)。為在全社區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)就業(yè)型社區(qū)的良好氣氛,進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)立宣揚(yáng)工作,根據(jù)區(qū)就業(yè)局和街道的統(tǒng)一布署,我社區(qū)將創(chuàng)立標(biāo)語(yǔ)懸掛在社區(qū)效勞大廳和社區(qū)宣
傳欄。
2、編制宣揚(yáng)手冊(cè)。在街道的幫助下,我們細(xì)心制作了創(chuàng)業(yè)政策匯編宣揚(yáng)冊(cè),將我區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)政策、小額貸款政策、小額貸款辦理指南以及創(chuàng)業(yè)一條街的詳細(xì)位置等信息集合成冊(cè)。在轄區(qū)圍內(nèi)廣泛發(fā)放,做到了創(chuàng)業(yè)政策家喻曉。通過(guò)宣揚(yáng),增加了創(chuàng)業(yè)者信念的同時(shí)讓
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