2023年-創(chuàng)業(yè)策劃示范稿-103

第頁(yè)2023創(chuàng)業(yè)籌劃創(chuàng)業(yè)籌劃范文合集8篇

創(chuàng)業(yè)籌劃篇1

第一局部前言

許多人都知道，全球變暖引起的氣候?qū)⒏纱嘤绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。但卻很少有人知道人類(lèi)餐桌的必備食品──肉類(lèi)，也會(huì)嚴(yán)峻地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類(lèi)工業(yè)的開(kāi)展上。到目前人類(lèi)畜牧活動(dòng)已有一萬(wàn)年，但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。今日，世界上的牲畜數(shù)目是1945年的4倍。為了養(yǎng)活它們，許多熱帶雨林砍伐作了牧場(chǎng)。這使生活在雨林中種類(lèi)豐富的動(dòng)植物消逝了，促使全球環(huán)境破壞狀況愈加嚴(yán)峻。

關(guān)注氣候變遷，節(jié)能減排從我做起，于是，開(kāi)素食餐廳的想法就應(yīng)運(yùn)而生了。其次局部食店概況

1.本店發(fā)屬于餐飲效勞行業(yè)，名稱(chēng)為都市健康飲食，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要供給以豆制品為主的素食產(chǎn)品，其特點(diǎn)是：外行似肉，口感也像肉，特地適合酷愛(ài)吃肉的摯友。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

都市健康飲食旁邊共有1家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。愛(ài)欣素食店是中西兼營(yíng)，環(huán)境比擬好，效勞一般，價(jià)格比擬貴，位于E購(gòu)潮流5樓。。本店抓住了這家飲食店現(xiàn)有的弊端，推出"物美價(jià)廉"等營(yíng)銷(xiāo)策略，力爭(zhēng)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

第五局部經(jīng)營(yíng)安排

1.素食養(yǎng)分主要是面對(duì)各類(lèi)消費(fèi)群體，因此菜價(jià)也有三個(gè)檔次，分別為高、中、低價(jià)位。

2.合理搭配素食，保證養(yǎng)分全面的前提也提高口感質(zhì)量。

3.午晚餐供給商務(wù)套餐型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型等養(yǎng)分豐富的菜肴，并供給一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4.隨時(shí)打算開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)改變的市場(chǎng)需求，如本年度設(shè)立目標(biāo)是"送餐到家"效勞。

5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間：早—晚。

6.對(duì)于以上安排，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會(huì)在環(huán)境、衛(wèi)生、效勞、價(jià)格、養(yǎng)分等方面下協(xié)夫，爭(zhēng)取獲得更多的客源。

第六局部人事安排

1.本店開(kāi)業(yè)前期，初步安排招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師)，多少名臨時(shí)雇員(含廚師)詳細(xì)內(nèi)容如下：

1)通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)聘請(qǐng)本市戶(hù)口的，有肯定工作閱歷，有良好的職業(yè)道德，年齡在20-30歲之間，有意參加餐飲行業(yè)者。

應(yīng)聘者特?招用職工登記表?并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。

2)經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

2.為了提高效勞人員整體素養(yǎng)，被聘請(qǐng)上崗的人員都須要接受2個(gè)月的培訓(xùn)，詳細(xì)內(nèi)容如下：

1)制定培訓(xùn)安排，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法。

2)實(shí)施培訓(xùn)安排，貫徹學(xué)習(xí)?勞動(dòng)紀(jì)律?和各種規(guī)章制度。

3)考核上崗，對(duì)于不合格者賜予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直至合格為止。假設(shè)3次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利。

第七局部銷(xiāo)售安排

1.開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣揚(yáng)企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店"物美價(jià)廉"的銷(xiāo)售策略，還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，依據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和效勞內(nèi)容。

2.推出會(huì)員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。

3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參與每月末大抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券，200元贈(zèng)送20元禮券，以此類(lèi)推。第八局部財(cái)務(wù)安排

本店內(nèi)全部帳目狀況必需剛好入帳，支出與收入的錢(qián)款必需經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄前方能運(yùn)用，記帳運(yùn)用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)行剛好清點(diǎn)，全部點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必需保存并一式兩份，以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)全部的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行;假設(shè)經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后，收入比安排高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱忱，如覺(jué)察在工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。

1)本店固定資產(chǎn)(5)萬(wàn)元

桌椅(30)套

營(yíng)業(yè)面積(200)平方米

冷凍柜(5)臺(tái)

灶件假設(shè)干

2)每日流淌資金為1萬(wàn)元

(主要用于突發(fā)事務(wù)以及臨時(shí)進(jìn)貨)

3)對(duì)于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避開(kāi)了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

注：因剛開(kāi)業(yè)，所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細(xì)算，但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價(jià)格放低。第九局部附錄

餐飲投資安排書(shū)四：

一、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨和理念

明月西餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨為:"著意求新,以客為尊",經(jīng)營(yíng)理念為"極意營(yíng)造幽雅、舒適、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食"。

二、市場(chǎng)定位

1.選址方面：明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi),與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞。

2.風(fēng)格方面：西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客供給優(yōu)質(zhì)的效勞,給顧客貴族式的享受，

創(chuàng)業(yè)籌劃篇2

社會(huì)背景：當(dāng)今的社會(huì)上存在著特別劇烈的競(jìng)爭(zhēng)與壓力，高校生畢業(yè)后就業(yè)困難已成了國(guó)家急需解決的嚴(yán)峻問(wèn)題。我國(guó)每年畢業(yè)的高校生有幾百萬(wàn)人數(shù)，來(lái)自各行各業(yè)各方面的人才不計(jì)其數(shù)，而每年失業(yè)的高校生又更加多，一年一年積累下來(lái)，我國(guó)如今畢業(yè)后失業(yè)的高校生竟然高達(dá)千萬(wàn)之多，在這樣競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)環(huán)境中，如何提升自我實(shí)力，如何創(chuàng)立新的工作，如何創(chuàng)新等一系列問(wèn)題已經(jīng)成為了當(dāng)務(wù)之急而且必需要解決的了。

現(xiàn)在的市場(chǎng)上勞動(dòng)力主要為青年人，而剛畢業(yè)的高校生由于沒(méi)有工作閱歷或者只會(huì)紙上談兵而沒(méi)有實(shí)際技巧等被許多企業(yè)或者公司或者一些低級(jí)工作場(chǎng)所雇傭?yàn)榱畠r(jià)勞動(dòng)力。我們高校生寒窗苦讀十二載，又經(jīng)過(guò)高校四年的深造之后莫非只能在社會(huì)上如此作為么？

這與我們的學(xué)識(shí)與我們的努力成了多大的反差？然而事實(shí)也確實(shí)如此，高校生工作閱歷的缺乏，社會(huì)閱歷的缺失，最重要的是實(shí)力上的缺乏，使高校生“畢業(yè)成失業(yè)〞的這樣一種社會(huì)風(fēng)氣已經(jīng)形成。對(duì)于國(guó)家的宏觀(guān)調(diào)控創(chuàng)立市場(chǎng)需求，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決我國(guó)眾多高校生失業(yè)的問(wèn)題。面對(duì)這樣的社會(huì)環(huán)境，面對(duì)這樣的社會(huì)背景，當(dāng)今的高校生該如何選擇，是接著寒窗苦讀，還是早日熬煉自己的實(shí)力，為自己的將來(lái)做好鋪墊？

現(xiàn)實(shí)條件：高校里每天都在發(fā)生新的改變，發(fā)生新的改革。我們不甘心高校四年就那樣啃幾十本理論上的書(shū)籍只是，我們也不甘心自己空有一身的本領(lǐng)卻無(wú)處施展。然而現(xiàn)在，我們施展自己的才華的時(shí)候到了。你有多少夢(mèng)想沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，你有多少的思想沒(méi)有得到重視，你有多少的實(shí)力沒(méi)有得到表達(dá)，這些都過(guò)去了?；蛘哒f(shuō)你想熬煉自己的實(shí)力，你想在一個(gè)充溢著新生氣息的環(huán)境中找到自己的影子，那么，請(qǐng)參加我們，這是一個(gè)讓自己得到開(kāi)展的地方，是一個(gè)可以追尋夢(mèng)想的地方，這里只有懷揣著夢(mèng)想的人，只有不被現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)勝，不向命運(yùn)屈服的人才敢做的事。這個(gè)世界上沒(méi)有現(xiàn)成的食物，只有自己不斷的找尋，不斷的覺(jué)察，不斷的探究，才會(huì)嗅到簇新的香味！

在中國(guó)的高校校內(nèi)，其開(kāi)放程度實(shí)質(zhì)上是很低的。學(xué)生們有許多話(huà)不能說(shuō)，不敢說(shuō)，或者說(shuō)根本沒(méi)有一種制度去讓學(xué)生們大膽的表達(dá)出自己的看法。雖然在法律上這是允許的，可是在這個(gè)高校的小型社會(huì)中，說(shuō)話(huà)或者做事方式仍舊受到許多的限制。

這種社會(huì)風(fēng)氣的抑制思想的行為，其實(shí)是在無(wú)形的將高校生社會(huì)化，沒(méi)有自己的主見(jiàn)與思想，一味的聽(tīng)從與順成，造就的是一批怎樣的青年？就像一只被圈養(yǎng)的老虎，亦或是被枷鎖鎖住的鷹，他們本是王者，卻被如此的人為的抑制，最終是成為無(wú)能的動(dòng)物。在這樣的社會(huì)背景下，我們有必要，也必需要找尋一種方式，來(lái)發(fā)泄自己，或者說(shuō)，表達(dá)自己的思想！

工程概括：針對(duì)上述的背景條件，我們選擇在衣服上面表達(dá)自己的思想。衣服作為生活必需品，在上面印刷上我們的宣言或者我們的表達(dá)語(yǔ)言，一方面可以呈現(xiàn)特色，另一方面更是把自己對(duì)于某個(gè)領(lǐng)域的看法思想表示出來(lái)，再加上人與人之間的溝通溝通以及社會(huì)輿論，我們的思想得以擴(kuò)大，影響力也會(huì)加深，這樣的效果會(huì)更加的精彩。

然后隨著營(yíng)銷(xiāo)范圍的擴(kuò)大，在全國(guó)高校中推行，創(chuàng)立出一種統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)體系。前期的營(yíng)銷(xiāo)工作主要是將我們的工作以及我們工作的意義宣揚(yáng)出去，讓更多的人了解這個(gè)工程并且吸引更多的投資者。在這之前我們須要聯(lián)系好各方面的機(jī)構(gòu)還有安排好各自的工作，使這個(gè)工程得以運(yùn)轉(zhuǎn)并且形成正式的公司體質(zhì)。接著我們的營(yíng)銷(xiāo)是采納直銷(xiāo)的方式，在同學(xué)們之間進(jìn)行推銷(xiāo)，然后漸漸擴(kuò)大范圍。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇3

一、活動(dòng)背景：本部門(mén)是一個(gè)年輕的、充溢朝氣的部門(mén)。部門(mén)理念：立足于集勵(lì)志、創(chuàng)新、勤奮為一體，搭建勤工儉學(xué)的平臺(tái)；培育敢為人先精神，熬煉吃苦耐勞的韌力，打造應(yīng)用創(chuàng)新的團(tuán)體?，F(xiàn)今就業(yè)問(wèn)題愈加嚴(yán)竣，愈來(lái)越多的青年高校生在畢業(yè)之后選擇創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)勝利率很低。而今在校學(xué)生同樣有著劇烈的創(chuàng)業(yè)渴望。

二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月1日

三、活動(dòng)地點(diǎn)：浙江農(nóng)林高校圖書(shū)館報(bào)告廳

四、活動(dòng)主題：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)

五、活動(dòng)對(duì)象：藝術(shù)設(shè)計(jì)，人文·茶文化學(xué)院全體學(xué)生

七、活動(dòng)主辦單位

主辦單位：浙江農(nóng)林高校

承辦單位：浙江農(nóng)林高校藝術(shù)設(shè)計(jì)，人文·茶文化學(xué)院

八、活動(dòng)意義：

為讓同學(xué)們更加了解創(chuàng)業(yè)，增加同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè)深層的相識(shí)，為廣闊有著創(chuàng)業(yè)渴望的同學(xué)們效勞，也為增加校內(nèi)外對(duì)“創(chuàng)業(yè)〞的溝通。為進(jìn)一步促進(jìn)我校社團(tuán)的開(kāi)展，充分展示學(xué)生社團(tuán)風(fēng)采，更好的旺盛校內(nèi)文化生活，更好的培育應(yīng)用型人才，為構(gòu)建和諧校內(nèi)做奉獻(xiàn)。為更加充分呈現(xiàn)攀枝花學(xué)院學(xué)生主動(dòng)向上的精神風(fēng)貌，表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神和不斷超越自我的工作理念。同時(shí)也為了展示社團(tuán)魅力，為社團(tuán)文化添磚加瓦，我們機(jī)電工程學(xué)院農(nóng)夫之子敢為人先協(xié)會(huì)打算申一次創(chuàng)業(yè)講座。邀請(qǐng)校外典型的創(chuàng)業(yè)勝利相識(shí)與校內(nèi)創(chuàng)業(yè)學(xué)老師一起，為全校同

學(xué)做一次理論與實(shí)踐想結(jié)合的創(chuàng)業(yè)講座，也為校內(nèi)創(chuàng)業(yè)教學(xué)與校外創(chuàng)業(yè)勝利人士的創(chuàng)業(yè)閱歷作一個(gè)很好的溝通平臺(tái)。希望全校同學(xué)和創(chuàng)業(yè)學(xué)老師參與與合作，促進(jìn)社團(tuán)開(kāi)展，豐富創(chuàng)業(yè)生活。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇4

1.1工程安排

本工程安排組建一家有限責(zé)任公司，名稱(chēng)為'天之素'食療保健主題餐廳，主要從事素食保健餐飲的經(jīng)營(yíng)。公司成立地點(diǎn)暫定在太原市柳巷北口，注冊(cè)資本為人民幣50萬(wàn)元，全部投資者為自然人或私營(yíng)企業(yè)法人。

本公司將中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機(jī)結(jié)合，向城市居民供給具有傳統(tǒng)文化特色的素食保健食品，在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領(lǐng)域開(kāi)拓一塊嶄新的天地。

公司成立第一年，安排年接待顧客量為5.6萬(wàn)人次，即日接待顧客量約為150人次，銷(xiāo)售對(duì)象為太原市中心的社區(qū)居民及局部工作人群。其次年，增加顧客量至7萬(wàn)人次，即日接待顧客量約為190人次。

第三年將顧客范圍推廣到整個(gè)太原市,同時(shí)將年接待顧客量擴(kuò)大到20萬(wàn)人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠(chéng)招個(gè)人或企業(yè)加盟顧'天之素'食療保健主題餐廳。

第五年公司將走出山西，向全國(guó)的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍，屆時(shí)本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟，包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等敏捷多樣的形式。投資合作者的利益將采納轉(zhuǎn)售、回購(gòu)與上市等多種途徑獲得回報(bào)與退出。

1.2產(chǎn)品和效勞介紹

'天之素'食療保健主題餐廳將成為一個(gè)多項(xiàng)效勞于一身的餐飲中心，供給以下效勞：

向顧客供給保健素食餐品

為顧客供給保健飲食詢(xún)問(wèn)

向每位顧客贈(zèng)送素食文化手冊(cè)

定期面對(duì)會(huì)員進(jìn)行免費(fèi)健康培訓(xùn)

為會(huì)員制定保健飲食方案

向會(huì)員贈(zèng)送書(shū)籍與光盤(pán)

1.3市場(chǎng)機(jī)遇

1.3.1'民以食為天'是永恒的真理，餐飲業(yè)是長(zhǎng)青行業(yè)。

改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)快速騰飛，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)和旅游、商務(wù)的蓬勃開(kāi)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興盛供給了浩大的經(jīng)濟(jì)根底和廣袤的市場(chǎng)空間。目前我國(guó)正處于改革開(kāi)放后餐飲業(yè)開(kāi)展的第三次頂峰，中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的開(kāi)展機(jī)遇。隨著與國(guó)際市場(chǎng)的接軌中國(guó)餐飲市場(chǎng)更加開(kāi)放，市場(chǎng)更趨豐富多彩。

1.3.2城市居民的生活水平的提高必定對(duì)身體健康更加關(guān)注。

隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn)，城市居民的收入水平逐年增加，消費(fèi)檔次不斷上升，尤其是在溫飽滿(mǎn)意的前提下，對(duì)飲食的健康關(guān)注會(huì)越來(lái)越多。我國(guó)漸漸步入老齡化社會(huì)，城市環(huán)境的污染，生活壓力的增大，都會(huì)對(duì)人們的健康提出了挑戰(zhàn)，不久的將來(lái)，人們對(duì)醫(yī)療、保健的消費(fèi)開(kāi)支將會(huì)不斷增加。

1.3.3素食文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流。

當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時(shí)，素食文化以其獨(dú)特的自然氣息日益贏得了人們的寵愛(ài)。當(dāng)綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識(shí)的時(shí)候，健康科學(xué)的素食文化也在漸漸深化人心，依據(jù)現(xiàn)代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求，創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說(shuō)是順應(yīng)潮流。

1.4產(chǎn)品和效勞的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，可以盡快的較少阻攔的占據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)。素食餐廳盡管在國(guó)外及港澳沿海城市已頗為流行，但是最國(guó)內(nèi)尤其是內(nèi)陸城市的開(kāi)展才剛剛起步，其開(kāi)展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領(lǐng)域不僅在太原而且在國(guó)內(nèi)外更具有開(kāi)創(chuàng)性?xún)?yōu)勢(shì)，可以避開(kāi)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，奪取先機(jī)。

眾所周知，動(dòng)物類(lèi)食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素，這是植物類(lèi)食品所缺乏的，為了彌補(bǔ)單純素食中這些微量元素的缺乏，本公司將與山西高校生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院食品探討所精誠(chéng)合作，由食品探討所的專(zhuān)業(yè)人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補(bǔ)充飲料，如強(qiáng)化果汁等，可在就餐時(shí)為廣闊顧客供給，這樣不僅使素食得到很好的配備與完善，而且也使餐廳在同類(lèi)行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。

產(chǎn)品的科研含量，可以避開(kāi)同類(lèi)企業(yè)的仿照與滲透造成的市場(chǎng)流失。由于餐飲企業(yè)仿照性較強(qiáng)，本公司將努力提高食療保健餐品的科學(xué)含量，不斷開(kāi)創(chuàng)新的餐品種類(lèi)，保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的肯定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本公司將謀求與省內(nèi)以及全國(guó)性的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，為產(chǎn)品的研發(fā)供給理論指導(dǎo)或技術(shù)支持。

餐廳及產(chǎn)品具有獨(dú)特幽雅的文化氣息，可以成為企業(yè)的隱性資產(chǎn)，增加餐品的附加值。本餐廳是由高校生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的，因此可以發(fā)揮高校生文化素養(yǎng)高、品位高雅的特長(zhǎng)，不僅從餐廳的環(huán)境、餐品、效勞、管理各方面提高文化內(nèi)涵，而且通過(guò)引進(jìn)俱樂(lè)部的形式，將餐廳經(jīng)營(yíng)成一個(gè)具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。

1.5重要使命

'天之素'食療保健主體餐廳旨在通過(guò)經(jīng)營(yíng)健康、環(huán)保、衛(wèi)生、便捷的食療保健餐品的同時(shí)，推廣科學(xué)、健康、綠色的素食文化。針對(duì)城市居民日益嚴(yán)峻的健康威逼，本公司將順應(yīng)潮流，依據(jù)廣闊消費(fèi)者需求推出'天之素'系列食療保健餐品，為城市居民的餐飲消費(fèi)供給一個(gè)幽雅恬適的就餐環(huán)境，為城市居民的健康生活開(kāi)拓一個(gè)嶄新的消費(fèi)領(lǐng)域。

1.6勝利關(guān)鍵

開(kāi)發(fā)一系列具有風(fēng)味獨(dú)特的綠色環(huán)保餐品，提高餐品的科技含量，突出餐品的食療保健功能。

從餐廳管理到產(chǎn)品效勞，都要襯托出濃郁的文化特色，表達(dá)對(duì)顧客最保護(hù)完善的人文關(guān)心，提高顧客對(duì)餐廳的忠誠(chéng)度。

提高餐廳的影響力，穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)，開(kāi)拓潛在市場(chǎng)，提高客流量，確保毛利潤(rùn)高于40%

篇二：餐廳創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)

一、餐廳開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求

餐廳開(kāi)業(yè)前的打算工作，主要是建立部門(mén)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)在人、財(cái)、物等各方面做好充分的打算，詳細(xì)包括：

(一)確定餐廳各部門(mén)的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍

各部門(mén)主管到崗后，首先要熟識(shí)餐廳的平面布局，最好能實(shí)地觀(guān)察。然后依據(jù)實(shí)際狀況，確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門(mén)的主要責(zé)任范圍，以書(shū)面的形式將詳細(xì)的建議和設(shè)想呈報(bào)總主管。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門(mén)對(duì)此進(jìn)行探討并做出確定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí)，各部門(mén)管理人員應(yīng)從大局動(dòng)身，要有良好的效勞意識(shí)。按專(zhuān)業(yè)化的分工要求，餐廳的清潔工作進(jìn)行歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的削減、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，并以書(shū)面的形式加以確定。

(二)設(shè)計(jì)餐廳各部門(mén)組織機(jī)構(gòu)

要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，餐廳各部門(mén)主管要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等。

(三)制定物品選購(gòu) 清單

餐廳開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營(yíng)物品的選購(gòu) 是一項(xiàng)特別消耗精力的工作，僅靠選購(gòu) 去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)幫助其共同完成。無(wú)論是選購(gòu) 還是餐廳各部門(mén)，在制定餐廳各部門(mén)選購(gòu) 清單時(shí)，都應(yīng)考慮到以下一些問(wèn)題：

1、本餐廳的建筑特點(diǎn)。

選購(gòu) 的物品種類(lèi)和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著親密的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與餐廳的餐位數(shù)量干脆相關(guān)，再如餐廳的收餐車(chē)，得考慮是否能夠直到洗碗間等。

2、本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位。

餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際動(dòng)身，依據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時(shí)還應(yīng)依據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場(chǎng)定位狀況，考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)餐廳用品的需求，對(duì)就餐環(huán)境的偏愛(ài)，以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。

3、行業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)。

餐廳管理人員應(yīng)親密關(guān)注本行業(yè)的開(kāi)展趨勢(shì)，在物品配備方面應(yīng)有肯定的超前意識(shí)，不能過(guò)于傳統(tǒng)和保守。例如，餐廳削減象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的支配等等。

4、其它狀況。

在制定物資選購(gòu) 清單時(shí)，有關(guān)部門(mén)和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。選購(gòu) 清單的設(shè)計(jì)必需標(biāo)準(zhǔn)，通常應(yīng)包括以下欄目：部門(mén)、編號(hào)、物品名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門(mén)在制定選購(gòu) 清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

(四)幫助選購(gòu)

餐廳各部門(mén)主管雖然不干脆擔(dān)中選購(gòu) 任務(wù)，但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)工作影響較大，因此，餐廳各部門(mén)主管應(yīng)親密關(guān)注并適當(dāng)參加選購(gòu) 工作。這不僅可以減輕選購(gòu) 人員的負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購(gòu)物品符合要求。餐廳各部門(mén)主管要定期比照選購(gòu) 清單，檢查各項(xiàng)物品的到位狀況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開(kāi)業(yè)的接近而漸漸增高。

(五)參加或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作

餐廳各部門(mén)參加制服的設(shè)計(jì)與制作，是餐廳行業(yè)的慣例。

(六)編寫(xiě)餐廳各部工作手冊(cè)

工作手冊(cè)，是部門(mén)的工作指南，也是部門(mén)員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來(lái)說(shuō)，工作手冊(cè)應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等局部。

(七)參加員工的聘請(qǐng)與培訓(xùn)

餐廳各部門(mén)的員工聘請(qǐng)與培訓(xùn)，需由餐廳各部門(mén)主管共同負(fù)責(zé)。在員工聘請(qǐng)過(guò)程中，依據(jù)餐廳工作的一般要求，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，而餐廳最高負(fù)責(zé)人那么負(fù)責(zé)把好錄用關(guān)。培訓(xùn)是部門(mén)開(kāi)業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)，餐廳各部門(mén)主管需從本餐廳的實(shí)際動(dòng)身，制定切實(shí)可行的部門(mén)培訓(xùn)安排，選擇和培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫(xiě)詳細(xì)的授課安排，督導(dǎo)培訓(xùn)安排的實(shí)施，并確保培訓(xùn)丁作到達(dá)預(yù)期的效果。

(八)建立餐廳各部門(mén)財(cái)產(chǎn)檔案

開(kāi)業(yè)前，即起先建立餐廳各部門(mén)的財(cái)產(chǎn)檔案，對(duì)日后餐廳各部門(mén)的'管理具有特殊重要的意義。許多餐廳各部門(mén)主管就因在此期間無(wú)視該項(xiàng)工作，而失去了駕馭第一手資料的時(shí)機(jī)。

(九)跟進(jìn)餐廳裝飾工程進(jìn)度并參加餐廳各部門(mén)驗(yàn)收

餐廳各部門(mén)的驗(yàn)收，一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門(mén)主管等部門(mén)共同參與。餐廳各部門(mén)參加驗(yàn)收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量到達(dá)餐廳所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐廳各部門(mén)在參加驗(yàn)收前，應(yīng)依據(jù)本餐廳的狀況設(shè)計(jì)一份餐廳各部門(mén)驗(yàn)收檢查表，并對(duì)參加的部門(mén)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后，部門(mén)要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。

(十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中。餐廳各部門(mén)除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的全部基建清潔工作外，還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開(kāi)業(yè)前基建清潔工作的勝利與否，干脆影響著對(duì)餐廳成品的保護(hù)。許多餐廳就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的無(wú)視，而留下永久的缺憾。餐廳各部門(mén)應(yīng)在開(kāi)業(yè)前與餐廳最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)，共同確定各部門(mén)的基建清潔安排，然后對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行清潔學(xué)問(wèn)和技能的培訓(xùn)，為各部門(mén)配備所需的器具及清潔劑，并對(duì)清潔過(guò)程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

(十一)部門(mén)的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)

餐廳各部門(mén)在各項(xiàng)打算工作根本到位后，即可進(jìn)行部門(mén)模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是對(duì)打算工作的檢驗(yàn)，又能為正式的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的根底。

二、餐廳開(kāi)業(yè)打算安排

制定餐廳開(kāi)業(yè)籌備安排，是保證餐廳各部門(mén)開(kāi)業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。開(kāi)業(yè)籌備安排有多種形式，餐廳通常采納倒計(jì)時(shí)法，來(lái)保證開(kāi)業(yè)打算工作的正常進(jìn)行。倒計(jì)時(shí)法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相關(guān)表格僅供參考。

表一：工作倒計(jì)時(shí)表

安排裝飾期—天月日試營(yíng)業(yè)月日正式營(yíng)業(yè)(詳細(xì)實(shí)踐依據(jù)實(shí)際狀況落實(shí))

交表日期：年月日

表二：崗位人員及根本工資設(shè)定

表三：投資費(fèi)用預(yù)估

表四：臺(tái)位及布局(此表及供參考)

表五：價(jià)格定位及業(yè)績(jī)預(yù)估分析(僅供參考)

創(chuàng)業(yè)籌劃篇5

一、創(chuàng)業(yè)安排書(shū)的參考模板

(一)封頁(yè)

主要文字內(nèi)容：

XXX公司(XXX工程)創(chuàng)業(yè)安排書(shū);X年X月X日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;;電子郵箱。

書(shū)目

摘要主要內(nèi)容包括：公司簡(jiǎn)潔描述;公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo));公司股權(quán)結(jié)構(gòu);主要產(chǎn)品或效勞介紹;市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略;核心團(tuán)隊(duì)狀況;公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷(xiāo)售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))、財(cái)務(wù)預(yù)料(后3~5年)等財(cái)務(wù)分析。

(二)文本

第一章公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、公司管理

1、董事會(huì)

2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3、外部支持(指導(dǎo)老師、支持單位、行業(yè)協(xié)會(huì)等)

其次章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)支持有

二、產(chǎn)品概況

1、主要產(chǎn)品書(shū)目(分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

2、產(chǎn)品特性

3、正在開(kāi)發(fā)、待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4、研發(fā)安排剛好間表

5、學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)策略

6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)、學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)利等)

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供給

2、廠(chǎng)址和辦公地址確實(shí)定

3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)本錢(qián)限制

4、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)開(kāi)展階段(空白、新開(kāi)發(fā)、高成長(zhǎng)、成熟飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)料和市場(chǎng)時(shí)機(jī)

六、行業(yè)政策

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無(wú)行業(yè)壟斷

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況：公司實(shí)力、產(chǎn)品狀況(種類(lèi)、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)占有率等)

四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況和市場(chǎng)改變分析

五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

一、概述營(yíng)銷(xiāo)安排(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二、銷(xiāo)售政策的制定

三、銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后效勞

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、直銷(xiāo)商、零售商、加盟商等)，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷(xiāo)售量、回款期限、付款方式、應(yīng)收賬款、貨運(yùn)方式、折扣政策等)

五、銷(xiāo)售隊(duì)伍狀況及銷(xiāo)售福利安排政策

六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及支配、預(yù)算)

1、主要促銷(xiāo)方式

2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、產(chǎn)品價(jià)位方案

1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2、影響價(jià)格改變的因素和對(duì)策

八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售記錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算

九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)(近期、中期)，銷(xiāo)售預(yù)估(3~5年)銷(xiāo)售額、占有率及計(jì)算

第六章投資說(shuō)明

一、資金需求說(shuō)明(用量、期限)

二、資金運(yùn)用安排及進(jìn)度

三、投資形式

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)與歸還安排

六、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

七、股權(quán)本錢(qián)

八、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

九、報(bào)告(定期向投資者供給的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

十、投資酬勞與退出(股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購(gòu)、股利)

第七章風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源(原材料、供給商)風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、本錢(qián)限制風(fēng)險(xiǎn)

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款、壞賬)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事、人員流淌等)

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第八章管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)介紹

二、管理制度及勞動(dòng)合同

三、人事安排(配備/聘請(qǐng)/培訓(xùn)/考核)

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)安排和認(rèn)股安排

第九章財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)料

1、銷(xiāo)售收入明細(xì)表

2、本錢(qián)費(fèi)用明細(xì)表

3、薪金水平明細(xì)表

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5、資產(chǎn)負(fù)債表

6、損益表

7、現(xiàn)金流量表

8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

三、反映財(cái)務(wù)盈利實(shí)力的指標(biāo)

1、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

2、投資回收期(Pt)

3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

4、投資利潤(rùn)率

(三)經(jīng)營(yíng)預(yù)料

增資后3~5年公司銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資酬勞率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇6

一、活動(dòng)背景：近年來(lái)，隨著高校的擴(kuò)招，高校畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，高校畢業(yè)生就業(yè)難度加大，就業(yè)率呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變就業(yè)觀(guān)念，增加高校生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，并且考慮到學(xué)校沒(méi)有一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)宣揚(yáng)的大型活動(dòng)，本協(xié)會(huì)特聯(lián)合“四維營(yíng)銷(xiāo)籌劃協(xié)會(huì)〞和“陽(yáng)光科技苑〞，安排在全校舉辦第一屆創(chuàng)業(yè)宣揚(yáng)周；

二、活動(dòng)目的及意義：轉(zhuǎn)變就業(yè)觀(guān)念，培育創(chuàng)業(yè)意識(shí)，介紹創(chuàng)業(yè)閱歷，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱忱。

三、活動(dòng)主題：創(chuàng)業(yè)變更命運(yùn)，勵(lì)志照亮人生

四、主辦單位：共青團(tuán)三峽高校團(tuán)委社團(tuán)活動(dòng)指導(dǎo)中心三峽高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心

五、承辦單位：揚(yáng)帆創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、四維營(yíng)銷(xiāo)籌劃協(xié)會(huì)、陽(yáng)光科技苑

六、活動(dòng)對(duì)象：三峽高校全部本專(zhuān)科學(xué)生

七、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：

20xx年11月24日〔周一〕——20xx年11月31日〔周日〕

三峽高校各苑區(qū)

八、活動(dòng)宣揚(yáng)

〔一〕前期總體宣揚(yáng)

1、條幅及橫幅共6條。欣苑掛條幅1條，沁苑掛條幅1條，內(nèi)容均為“xx預(yù)祝創(chuàng)業(yè)宣揚(yáng)周取得圓滿(mǎn)勝利〞。欣苑籃球場(chǎng)掛橫幅1條，沁苑足球場(chǎng)掛橫幅1條，西苑青年樓掛橫幅1條，信息技術(shù)樓掛橫幅1條，內(nèi)容以創(chuàng)業(yè)宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，落款均為“創(chuàng)業(yè)宣揚(yáng)周〞。

2.、制作手繪宣揚(yáng)板3個(gè)，揚(yáng)帆創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，四維營(yíng)銷(xiāo)籌劃協(xié)會(huì)、陽(yáng)光科技苑各1個(gè)，內(nèi)容各協(xié)會(huì)自擬，需緊扣本次創(chuàng)業(yè)宣揚(yáng)；全部宣揚(yáng)板分苑區(qū)集體擺放，每?jī)商煸诟髟穮^(qū)調(diào)換一次。

3、制作大型噴繪宣揚(yáng)板1個(gè)，列出活動(dòng)列表，分苑區(qū)擺放。

4、前期宣揚(yáng)主要目的是渲染創(chuàng)業(yè)宣揚(yáng)周氣氛，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的主動(dòng)性，使其關(guān)注、期盼本次活動(dòng)；

擬定于11月21日前全部完成，11月22號(hào)展出

〔二〕宣揚(yáng)周j樓前定點(diǎn)創(chuàng)業(yè)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)

1，宣揚(yáng)規(guī)模：12塊宣揚(yáng)噴繪板

2、宣揚(yáng)板內(nèi)容：1中國(guó)當(dāng)前就業(yè)與創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)；

2創(chuàng)業(yè)勝利校友介紹宣揚(yáng)

3創(chuàng)業(yè)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)

4各協(xié)會(huì)介紹

5周末補(bǔ)添本次“就業(yè)與創(chuàng)業(yè)問(wèn)卷調(diào)查〞的結(jié)果

3、擺放地點(diǎn)：信息技術(shù)樓前沿求索溪走廊

擬定于11月21日前全部完成，11月22號(hào)展出

九、活動(dòng)內(nèi)容和流程及宣揚(yáng)支配

〔一〕“××××〞創(chuàng)業(yè)宣揚(yáng)周開(kāi)幕式暨首期創(chuàng)業(yè)講座

1、宣揚(yáng)：②宣揚(yáng)海報(bào)12份，信息技術(shù)樓前2份，各苑區(qū)2份；小型通知30份，相關(guān)苑區(qū)樓棟

2、時(shí)間及地點(diǎn)：11月23日15：00—17：00求索報(bào)告廳

3、邀請(qǐng)嘉賓：封林高大權(quán)徐純?nèi)f蘭芳

4、主講人：創(chuàng)業(yè)勝利人士

4、主持人：揚(yáng)帆創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李晶

5、流程：a、觀(guān)眾及嘉賓入座后，播放主講人的創(chuàng)業(yè)歷程和企業(yè)開(kāi)展宣揚(yáng)片

b、邀請(qǐng)封書(shū)記宣布三峽高校首屆創(chuàng)業(yè)宣揚(yáng)周開(kāi)幕

c、主講人創(chuàng)業(yè)講座

e、開(kāi)幕式結(jié)束

〔二〕小型系列創(chuàng)業(yè)講座

時(shí)間：11月27日15：00—17：00

11月30日15：00—17：00

地點(diǎn)：待定

主講人：思維營(yíng)銷(xiāo)籌劃協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師、陽(yáng)光科技苑邀請(qǐng)老師

宣傳：宣揚(yáng)海報(bào)12份，信息技術(shù)樓前2份，各苑區(qū)2份；小型通知30份，相關(guān)苑區(qū)樓棟

〔三〕肯定挑戰(zhàn)——相約千紙鶴

時(shí)間：11月29日下午

地點(diǎn)：綜合訓(xùn)練館前

活動(dòng)對(duì)象：由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心支配每苑區(qū)組織兩支隊(duì)伍參與大賽

活動(dòng)嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)狀

宣揚(yáng)：宣揚(yáng)海報(bào)12份，信息技術(shù)樓前2份，各苑區(qū)2份；小型通知30份，相關(guān)苑區(qū)樓棟

〔四〕大型“就業(yè)與創(chuàng)業(yè)〞問(wèn)卷調(diào)查

1、活動(dòng)時(shí)間：周一至周五

2、活動(dòng)對(duì)象：全體在校學(xué)生

3、問(wèn)卷發(fā)放方式：寢室發(fā)放；校內(nèi)定點(diǎn)發(fā)放

1)數(shù)量：400份

西苑100份，欣苑80份，沁苑120份，南苑50份，東苑50份

2)男女比例：2：1

3)年級(jí)發(fā)放比例：1：2：2：2

4、由于問(wèn)卷調(diào)查專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，我們會(huì)邀請(qǐng)經(jīng)管學(xué)院專(zhuān)業(yè)老師出題指導(dǎo)

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

前期宣揚(yáng)：條幅及橫幅：6條×10米×7.00元=420.00元

噴繪板：1寬×1.2高×30元×2張=72元

宣揚(yáng)周定點(diǎn)創(chuàng)業(yè)宣揚(yáng)：1寬×1.2高×30元×12張=432元

講座宣揚(yáng)：3次×18.00=54.00元

相約千紙鶴宣揚(yáng)：3次×12.00＝36.00元

調(diào)查問(wèn)卷復(fù)?。?00份×0.1=40.00元

合計(jì)：1054.00元

經(jīng)費(fèi)安排：安排拉六個(gè)外聯(lián)，平均200元，共1200元

安排向社團(tuán)活動(dòng)指導(dǎo)中心申請(qǐng)300元

各協(xié)會(huì)支出費(fèi)用=〔合計(jì)—外聯(lián)贊助費(fèi)用〕÷3

備注：本次活動(dòng)中個(gè)苑區(qū)主要指：西苑學(xué)生公寓、欣苑學(xué)生公寓、沁苑學(xué)生公寓

周一主講人打算就緒周二經(jīng)費(fèi)打算就緒周四宣揚(yáng)教室等一切就緒

周五起先宣揚(yáng)

創(chuàng)業(yè)籌劃篇7

一、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)

每一個(gè)國(guó)家都有自己的夢(mèng)想，每一個(gè)組織都有自己的夢(mèng)想，每一個(gè)人都有自己的夢(mèng)想。我們的夢(mèng)想是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)一番屬于自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

1、偶像崇拜比爾。蓋茨、張朝陽(yáng)等人。

他們的名字在高校生中并不會(huì)生疏，他們的創(chuàng)業(yè)故事也為同學(xué)們津津樂(lè)道。作為偶像，這些人的經(jīng)驗(yàn)給高校生供給了自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典，對(duì)將來(lái)的美妙愿望，希望自己有那么一天也能向他們一樣成就一番事業(yè)，出人頭地。

2、“創(chuàng)業(yè)〞就是為了以后更好的就業(yè)

在校高校創(chuàng)業(yè)也是一次很好的學(xué)習(xí)過(guò)程，創(chuàng)業(yè)的路上有困難，有艱辛，有汗水，有挫折。創(chuàng)業(yè)是一次很好的歷練過(guò)程，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中能磨練我們的意志，熬煉我們的實(shí)力，提高我們的水平。讓我們更快的看清社會(huì)，看清現(xiàn)實(shí)，可以說(shuō)高校創(chuàng)業(yè)是為了畢業(yè)以后更好的就業(yè)或創(chuàng)業(yè)

3、在校高校生創(chuàng)業(yè)可以將理論與實(shí)踐充分結(jié)合

創(chuàng)業(yè)是一次理論的實(shí)踐，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)可以將自己所學(xué)到的學(xué)問(wèn)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中夯實(shí)理論，理論與實(shí)踐相輔相成，相互促進(jìn)。

4、創(chuàng)業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

一些自我意識(shí)很強(qiáng)的學(xué)生，選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過(guò)這一途徑來(lái)

證明自己的實(shí)力，在一些單位由于制度的約束，無(wú)法根據(jù)自己的想法來(lái)做事，創(chuàng)業(yè)可以有一個(gè)空間來(lái)發(fā)揮，來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，得到社會(huì)的認(rèn)可。

5、在校高校生創(chuàng)業(yè)能更好的利用時(shí)間

在校高校生相比社會(huì)人士還是有較多的空閑時(shí)間，在學(xué)習(xí)，運(yùn)動(dòng)之余，我們還是有許多剩余時(shí)間，創(chuàng)業(yè)能充分利用好空閑時(shí)間，不虛度光陰，不奢侈青春。

二、工程介紹

介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和效勞、公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間、所處階段等根本狀況。在介紹企業(yè)時(shí)，要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)和開(kāi)展戰(zhàn)略。已創(chuàng)辦企業(yè)要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，在這一局部中，要對(duì)企業(yè)以往的狀況做客觀(guān)的評(píng)述，不回避失誤

安科冰淇淋創(chuàng)意店結(jié)合本專(zhuān)業(yè)的根底學(xué)問(wèn)，在學(xué)校供給的設(shè)備的根底上，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的功能性軟、硬冰淇淋，我們調(diào)查了學(xué)校店鋪和學(xué)校周邊的商鋪，覺(jué)察沒(méi)有特地的冰淇淋店，我們感到巨大市場(chǎng)。我們從四月份就起先籌劃相關(guān)事宜，在老師和學(xué)校的支持下，我們有信念。

安科院創(chuàng)意冰淇淋店前期主營(yíng)功能性軟、硬冰淇淋。我們的團(tuán)隊(duì)致力于為安科學(xué)子在炎炎夏日送來(lái)一份涼爽。何為功能性冰淇淋，也就是在給消費(fèi)者帶來(lái)美味，涼爽享受的同時(shí)兼顧食療成效，我們依據(jù)夏季人群常見(jiàn)疾病和問(wèn)題，通過(guò)總結(jié)分析，和本專(zhuān)業(yè)相結(jié)合，在冰淇淋中適當(dāng)參加花茶、花草類(lèi)等中藥材成分，有效的消退夏季常見(jiàn)疾病，到達(dá)藥食兩用的功能性效果。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)安科院創(chuàng)意冰淇淋店的宗旨為每一個(gè)學(xué)生供給瞬間即成ヂ躺時(shí)尚ド、香、味俱佳的冰淇淋ヂ足廣闊青年摯友時(shí)尚、美味、休閑的消費(fèi)心理。同時(shí)運(yùn)用全新的營(yíng)銷(xiāo)模式ト方位多品種加之美麗的環(huán)境ナ瓜費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)得到享受。爭(zhēng)取給大家?guī)?lái)不同的四季味覺(jué)享受。

〔二〕創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要業(yè)務(wù)

安科院創(chuàng)意冰淇淋店第一年的業(yè)務(wù)主要是做向居民及學(xué)生供給各種各樣的冰淇淋的零售效勞サ詼、三年在做冰淇淋的同時(shí)把產(chǎn)品效勞逐步開(kāi)展多元化ケ熱綹髦址縹緞〕風(fēng)味飲料功能性冷飲ピ謐齟笞鑾康幕礎(chǔ)上フ取使自己的主打產(chǎn)品更加專(zhuān)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇8

第一章執(zhí)行總結(jié)

1.1工程簡(jiǎn)介

音樂(lè)休閑書(shū)店的環(huán)境與一般個(gè)體書(shū)店有明顯的區(qū)分，整齊、光明，具有時(shí)尚氣息和文化氣氛，優(yōu)雅的購(gòu)書(shū)環(huán)境，以及創(chuàng)立符合氣氛的室內(nèi)音樂(lè)背景，讓顧客的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)獲得超值享受，并且書(shū)店設(shè)立了主題書(shū)架。主題書(shū)架是書(shū)店在沿用傳統(tǒng)的圖書(shū)分類(lèi)的同時(shí)，有意識(shí)地將與某一主題相關(guān)的圖書(shū)整合到一起的銷(xiāo)售方式。可依據(jù)不同的節(jié)日設(shè)立不同的主題。

休閑書(shū)吧集圖書(shū)館、書(shū)店、咖啡館的優(yōu)點(diǎn)于一身，可以讓人們?cè)诤瓤Х乳e聊的時(shí)候翻翻時(shí)尚雜志或流行小說(shuō)，也可以讓人們?cè)谑婢彽囊魳?lè)中，緩解工作中的疲憊和學(xué)習(xí)的壓力，放松身心，同時(shí)也是個(gè)溝通聚會(huì)的好去處。

1.2效勞簡(jiǎn)介

休閑書(shū)店的核心就是效勞，讓您看書(shū)不是我們的目的，讓您的心靈放松才是我們的目的!書(shū)店供給的是氣氛，是環(huán)境。店里供給各式的冷熱飲(碳酸類(lèi)除外)、果盤(pán)、甜點(diǎn)，還供給DIY手工設(shè)計(jì)屋。為來(lái)書(shū)店休閑的顧客供給免費(fèi)的寬帶效勞，為各學(xué)習(xí)小組或社團(tuán)供給會(huì)議室效勞，并且供給期末復(fù)習(xí)訂座效勞。

1.3市場(chǎng)分析

從全國(guó)范圍內(nèi)來(lái)看，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展和國(guó)民財(cái)寶的增長(zhǎng)，市民消費(fèi)已從以物質(zhì)為主的消費(fèi)框架中跳出，轉(zhuǎn)向了更多的精神文化生活消費(fèi)。人們起先關(guān)注消費(fèi)產(chǎn)品的品質(zhì)、知名度、文化含量、特性化等要素。而這些對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的企業(yè)來(lái)講，就意味著它要供給更多的特性化效勞，特性化的產(chǎn)品，并不斷地增加產(chǎn)品的“文化(或精神)含量〞。

從城市開(kāi)展角度來(lái)看，首先，伴隨著經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，作為一種新的生活方式和價(jià)值觀(guān)，休閑使都市居民對(duì)生活質(zhì)量問(wèn)題有了更深的相識(shí)。而整個(gè)社會(huì)群體受教化程度的提高，更使越來(lái)越多的人們致力于提高自身生活素養(yǎng)與修養(yǎng)，追求更加豐富、更高層次的藝術(shù)審美享受;其次，學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)空前劇烈的時(shí)代，人們往往要通過(guò)各種各樣的方式進(jìn)行“自我充電〞、“自我教化〞，“終身學(xué)習(xí)〞的概念已如此地深化人心，并日益滲透到每個(gè)人的工作、生活之中——即使是休閑，人們也更加重視其“知性〞、與精神文化緊密結(jié)合的一面，以便剛好有效地獲得各種學(xué)問(wèn)和信息。

作為隱藏著豐富文化資源的所在，城市書(shū)店正是利用了它得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，在時(shí)代和都市的開(kāi)展轉(zhuǎn)變中揚(yáng)起“文化休閑〞的大旗，開(kāi)發(fā)出具有自身特色的經(jīng)營(yíng)效勞工程。它們?cè)谌〉昧己媒?jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益的良性循環(huán)。

因此，音樂(lè)休閑書(shū)店擁有廣泛的消費(fèi)人群和廣袤的市場(chǎng)前景，可以滿(mǎn)意廣闊消費(fèi)者的精神文化需求。

1.4營(yíng)銷(xiāo)策略

休閑式書(shū)吧立足高校，采納借力思想，充分使高校物質(zhì)資產(chǎn)、人力、信息資源為我所用，細(xì)心經(jīng)營(yíng)好書(shū)吧，保證效勞質(zhì)量，努力做到使我們書(shū)吧效勞成為集文化溝通和豐富信息為一體，集特性化與特色化為一身的高品質(zhì)效勞。讓其成為學(xué)生之間，師生之間，高校和社會(huì)之間的橋梁與紐帶。依據(jù)調(diào)查分析，由于校外酒吧，咖啡廳等休閑消遣場(chǎng)所缺少符合高校生要求的特性化效勞，沒(méi)有和高校生心理相符合的消費(fèi)環(huán)境，正是這兩個(gè)緣由，造成了高校雖有得天獨(dú)厚的文化資源而沒(méi)有真正為廣闊商家?guī)?lái)更多的實(shí)惠，文化資源的運(yùn)用存在較大的空白。經(jīng)過(guò)調(diào)查分析，初步分為以下幾個(gè)效勞工程：

一、實(shí)行會(huì)員制度，出售月卡、季卡、年卡保證一局部穩(wěn)定的客戶(hù)，會(huì)員在書(shū)吧看書(shū)免費(fèi)并供給免費(fèi)飲水(非會(huì)員書(shū)吧最低消費(fèi)5元)，全部消費(fèi)享受8折實(shí)惠。

二、會(huì)員在會(huì)員期內(nèi)，可以參與我們一系列的溝通活動(dòng)，書(shū)吧將定期和不定期的舉辦一些演講會(huì)，溝通會(huì)，座談會(huì)，文化沙龍等較有品位，符合高校生的互動(dòng)溝通活動(dòng)，讓我們的會(huì)員體會(huì)到高校的學(xué)術(shù)氣氛，和浪漫氣氛。

三、為高校生社團(tuán)供給活動(dòng)基地，增進(jìn)同學(xué)之間的感情，豐富課余生活，供給給全部摯友呈現(xiàn)自己才華的舞臺(tái)。

四、除了供給會(huì)員效勞和學(xué)習(xí)溝通平臺(tái)效勞外，我們還有一些飲料，茶點(diǎn)供給(如：咖啡，果汁，甜點(diǎn)，以及不超過(guò)20度的酒精飲料)。

品牌宣揚(yáng)

由于資金等各方面因素書(shū)吧實(shí)行低本錢(qián)傳播策略

1：產(chǎn)品傳播

產(chǎn)品的傳播力始終是一個(gè)被無(wú)視的傳播方式，在行業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)峻同質(zhì)化的時(shí)候，產(chǎn)品的特性差異反倒是良好的傳播方式。產(chǎn)品在消費(fèi)者手中，能真實(shí)地感覺(jué)并對(duì)之作出相應(yīng)的推斷，其喜好的程度干脆影響對(duì)品牌的忠誠(chéng)，使產(chǎn)品形成傳播力，我們就須要在產(chǎn)品所附信息上作文章。一個(gè)好的產(chǎn)品其根底是品質(zhì)而不是概念，首先要在品質(zhì)上形成差異，它是產(chǎn)品附著信息傳播的保證，藍(lán)風(fēng)咖啡選用優(yōu)質(zhì)咖啡豆，保證純粹口味。品質(zhì)不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括功能、設(shè)計(jì)、概念、包裝等，要保證傳播力，信息的差異化是最重要的。書(shū)吧不管在店面設(shè)計(jì)還是在產(chǎn)品包裝上都采納統(tǒng)一的風(fēng)格，大到店面海報(bào)小到紙巾都印有藍(lán)風(fēng)的標(biāo)記，具有顯明的特性和獨(dú)特的風(fēng)格，促使消費(fèi)者對(duì)書(shū)吧作出更多了解，形成深刻印象，漸漸形成品牌知名度。

2：口碑傳播

人們只著重由廣告帶來(lái)的傳播力，而無(wú)視了效勞帶來(lái)的口碑傳播力。品牌的價(jià)值和內(nèi)涵是通過(guò)效勞來(lái)表達(dá)、通過(guò)口碑來(lái)傳遞的。關(guān)鍵在于你如何利用口碑有效實(shí)現(xiàn)傳播。不妨鎖定消費(fèi)群體中的“看法領(lǐng)袖〞的角色，圍繞他們呈現(xiàn)一系列的特性化品牌效勞，甚至是特殊的有針對(duì)性的效勞。因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)通過(guò)自己的親身感受，以口碑傳播并影響到他四周的人群，這很有感染力和勸服力。這才是你要到達(dá)的真實(shí)目的?？诒c效勞是連為一體的，先有效勞后有口碑。書(shū)吧在咖啡品質(zhì)和效勞質(zhì)量上都力求最優(yōu)，給消費(fèi)者留下良好的印象，感動(dòng)消費(fèi)者，這樣才能贏得好的口碑，通過(guò)口碑，樹(shù)立藍(lán)風(fēng)的品牌形象也提高消費(fèi)量。