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第頁(yè)2023加薪申請(qǐng)書加薪申請(qǐng)書3篇

在當(dāng)今不斷開展的世界,須要運(yùn)用申請(qǐng)的場(chǎng)合越來(lái)越多,申請(qǐng)書可以使我們的愿望和懇求得到合理表達(dá)。來(lái)參考自己須要的申請(qǐng)書吧!下面是我為大家整理的加薪申請(qǐng)書3篇,希望能夠幫助到大家。

加薪申請(qǐng)書篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

隨著我公司的不斷開展,我個(gè)人的實(shí)力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們賜予了我許多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助。在這里我不用說(shuō)自己工作做的怎么樣、工作看法怎么樣,因?yàn)槟俏业母纱囝I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)當(dāng)特別了解,您甚至可以從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。我信任,只要付出,就會(huì)有收獲,因此我向您提出加薪懇求,現(xiàn)在我的根本月薪是xxxx元,每個(gè)月要還住房貸款xxxx元,工資也就所剩無(wú)幾,經(jīng)濟(jì)方面有了困難,希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能到達(dá)加薪的要求,我懇切的希望您能提出珍貴看法或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己實(shí)力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請(qǐng)您放心,假設(shè)公司不予考慮,我仍舊會(huì)像以前一樣,用主動(dòng)的、仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)當(dāng)做到的。

致禮!

XXX敬呈

X月X日

加薪申請(qǐng)書篇2

XX領(lǐng)導(dǎo):

您好

不知不覺(jué)參加X(jué)X已經(jīng)兩年了,這兩年里公司良好的氣氛及工作崗位,讓我工作非常開心;公司帶給的培訓(xùn),讓我能不斷的提升自己;5個(gè)月個(gè)北京support工作,也讓我有很多難忘的體驗(yàn)…。。這一切我一向心存感謝,非常感謝公司帶給的一切。因此,兩年來(lái)我也盡力把工作做好,每一個(gè)CASE我都會(huì)去總結(jié),每一次ONSTIE我都期望能有所收獲和提高,經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)奮,我堅(jiān)信自己的技術(shù)及潛質(zhì)已經(jīng)能勝任絕大局部的工作,甚至能應(yīng)付更tough更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。因此我也堅(jiān)信將來(lái)自己能為公司作出更大的奉獻(xiàn)。

廣州account的重新劃分后,此刻的majoraccount有三個(gè):XXXX,XXXX和XXXX。其中XX和XX都屬于P24的客戶,有較多的business的時(shí)機(jī),也很有可能開展成AO客戶,因此XX都非常重視。對(duì)這幾個(gè)majoraccount的support上,我覺(jué)得自己做的很不錯(cuò),XX和客戶都對(duì)我較為信任。在下一步工作中,我期望能在此根底上能更加加強(qiáng)和XX的communicatoin,爭(zhēng)取更多的CASE時(shí)機(jī),我堅(jiān)信在你的帶著下,我們共同發(fā)奮,廣州的CASE量必需會(huì)不斷提高。廣州team也必需會(huì)為公司作出自己的奉獻(xiàn)。

很興奮公司能堅(jiān)守廣州這一塊陣地,我堅(jiān)信這是個(gè)英名的決策,我期望自己也能接著堅(jiān)守下去,兩年來(lái)看著廣州的同事一個(gè)個(gè)離開,但我想公司和我都有相同的期望,我們都期望廣州能在堅(jiān)守下突出重圍開創(chuàng)新的格局。但是,回來(lái)現(xiàn)實(shí),在目前的狀況下,廣州的CASE量還不能持續(xù)穩(wěn)定(這個(gè)跟整個(gè)廣州的大環(huán)境有關(guān)),有時(shí)CASE量會(huì)少的可憐,比方4月份,我的工時(shí)只有9個(gè),最終拿到手的工資估計(jì)不會(huì)超過(guò)2。5K……。這種狀況下,對(duì)根本的生活會(huì)造成很大的壓力,對(duì)工作專心性也會(huì)有必需影響。

基于此,我現(xiàn)向您提出加薪申請(qǐng),而且期望加薪幅度在1K以上,期望公司領(lǐng)導(dǎo)能賜予思索,感謝!

加薪申請(qǐng)書篇3

領(lǐng)導(dǎo):

您好!

特別感謝您能在百忙之中抽出您珍貴的時(shí)間來(lái)閱讀我寫的這份材料!

很榮幸有時(shí)機(jī)能融入旭暉衛(wèi)浴這個(gè)暖和的大集體大家庭,能成為旭暉的一員,本人深感珍貴;能在一個(gè)領(lǐng)首國(guó)際衛(wèi)浴前沿的公司效力,本人深感珍惜!

團(tuán)結(jié)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)班組,刻苦能干的生產(chǎn)同志,明察秋毫的品管干事,業(yè)績(jī)優(yōu)秀的銷售骨干……組成旭暉浴室趟門制造廠的良好流暢的生產(chǎn)銷售線。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)者杰出的思維構(gòu)架,保證了旭暉產(chǎn)品的良好快速生產(chǎn)運(yùn)行;生產(chǎn)人員仔細(xì)刻苦的良好工作作風(fēng),保障了旭暉衛(wèi)浴產(chǎn)品的優(yōu)秀杰出品質(zhì);業(yè)績(jī)突出的銷售精英,筑就了Sunrise這個(gè)獨(dú)特的國(guó)際衛(wèi)浴品牌。當(dāng)然,生產(chǎn)能得以快速良好的進(jìn)行,品質(zhì)能得以悠遠(yuǎn)許久的保證,銷售能得以蒸蒸日上的開展,其間也凝合了我們倉(cāng)庫(kù)部倉(cāng)管人員的靜默無(wú)聞的背后無(wú)私奉獻(xiàn)。

倉(cāng)庫(kù)工作繁雜辛苦,但是不管多么繁雜,多么困難的事務(wù),我們倉(cāng)管人員始終保持一種主動(dòng)向上勇往直前的精神狀態(tài),不辭辛苦、不畏懼艱難、不拈輕怕重。無(wú)論工作多么驚慌繁復(fù),我們始終保持精神飽滿、心情開心。在作好自身收、發(fā)、存、放、盤點(diǎn)等工作的同時(shí),與其他部門人員工作溝通中,我們主動(dòng)參加、主動(dòng)協(xié)作。雖然其間工作也有出現(xiàn)漏洞或是缺乏,受到其他部門人員的相關(guān)投訴,但是我們能在較短的時(shí)間內(nèi)查找自身缺乏因素,理性分析出現(xiàn)該種問(wèn)題的干脆緣由,主觀主動(dòng)的吸取閱歷教訓(xùn),竭力要求自己在以后在工作中做到無(wú)缺無(wú)漏、悉心細(xì)致,保障倉(cāng)庫(kù)工作能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中順當(dāng)做好收、發(fā)、存、放等相關(guān)詳細(xì)工作。

塑造旭暉的良好企業(yè)形象,為旭暉的'生存和開展創(chuàng)立良好的后備環(huán)境,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)的開展作出重大的奉獻(xiàn),是倉(cāng)管人員的根本工作和根本要求。

在倉(cāng)庫(kù)實(shí)際工作中,就我們鋁材倉(cāng)而言,平均一周一次的委外加工收發(fā)工作,在發(fā)料之前,我們得先提前一天備好需委外加工的相關(guān)物料,并統(tǒng)計(jì)型號(hào)、規(guī)格、點(diǎn)好數(shù)量,并備好相關(guān)委外單據(jù),做好光身委外帳、委外加工發(fā)出帳;當(dāng)委外加工料返廠時(shí),我們得拆開包裝紙,分型號(hào)、規(guī)格、并一支一支的點(diǎn)好數(shù)量,然后核對(duì)送貨單,待品檢檢驗(yàn)合格后,將良品一支一支的入庫(kù)、上架,并點(diǎn)好不良及報(bào)廢,統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù),做好委外收回帳,自身入庫(kù)帳以及電腦系統(tǒng)委外加工制令帳,然后將統(tǒng)計(jì)好的相關(guān)單據(jù)上交財(cái)務(wù);平均三周一次的光身進(jìn)料,我們得自己把重量逾5噸的光身鋁材從車上下貨,并在主管的指導(dǎo)帶著下,用磅秤一包一包的過(guò)重,然后幫助生產(chǎn)部相關(guān)開料人員進(jìn)行長(zhǎng)料開短工作,并做好委外備料工作,做好光身長(zhǎng)料開短手工帳、電腦系統(tǒng)光身帳、委外加工帳;另外,每天都存在的生產(chǎn)部領(lǐng)料工作,我們得專人專事的協(xié)作查找其須要的相關(guān)物料,盡力爭(zhēng)取做到“半分鐘原那么〞(即生產(chǎn)人員須要一支或多支鋁材時(shí),我們必需在半分鐘之內(nèi)找出該種鋁材所在的詳細(xì)位置,然后核對(duì)好型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,并發(fā)給生產(chǎn)部相關(guān)領(lǐng)料人員。白天,主動(dòng)協(xié)作生產(chǎn)部人員領(lǐng)料工作、保證生產(chǎn)能快速順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行;晚上無(wú)人領(lǐng)料時(shí),作好當(dāng)天的發(fā)料帳,物料需求電腦帳,保障自身“帳料合一〞。

其實(shí),用辨證邏輯思維分析:銷售業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),必定導(dǎo)致生產(chǎn)工作加速進(jìn)行。生產(chǎn)工作繁忙運(yùn)行,必定導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)工作驚慌繁瑣。

在薪資安排上,生產(chǎn)工資根據(jù)計(jì)件核算,倉(cāng)庫(kù)工資根據(jù)計(jì)時(shí)計(jì)算。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析:計(jì)時(shí)工資無(wú)非是基于投入、從而表達(dá)監(jiān)督;計(jì)件工資無(wú)非是基于產(chǎn)出,從而表達(dá)鼓勵(lì)。生產(chǎn)人員工資基于產(chǎn)出、表達(dá)鼓勵(lì),必定導(dǎo)致生產(chǎn)人員努力刻苦進(jìn)行生產(chǎn),有時(shí)甚至加班加點(diǎn)的進(jìn)行。我們假定一個(gè)晚上一名生產(chǎn)人員的預(yù)定產(chǎn)出是10套產(chǎn)品,他的預(yù)料加班時(shí)間是從晚上6點(diǎn)到凌晨0點(diǎn)。假設(shè)生產(chǎn)一套產(chǎn)品能給他帶來(lái)的酬勞是8元,那么當(dāng)他生產(chǎn)完這10套產(chǎn)品時(shí),他將得到的將是80元,這是基于鼓勵(lì)帶給他們的酬勞。但是相對(duì)于我們倉(cāng)庫(kù)而言,生產(chǎn)部人員加班進(jìn)行生產(chǎn),必定導(dǎo)致我們倉(cāng)庫(kù)加班跟進(jìn)發(fā)料。從晚上6點(diǎn)到凌晨0點(diǎn)一共為6個(gè)小時(shí),這六個(gè)小時(shí)中,一個(gè)生產(chǎn)人員能得到的酬勞將是80元,但是我們倉(cāng)庫(kù)人員由于是計(jì)時(shí)工資,平均工資實(shí)際每人每個(gè)月為600元,那么每人每小時(shí)的加班工資將是2。5元(依據(jù)我廠實(shí)際加班比例為1:1),那么6個(gè)小時(shí)我們得到的將是15元。我們加班工作的投入時(shí)間和生產(chǎn)人員的投入時(shí)間是完全相同的,但是我們得到的實(shí)際酬勞僅僅只是他們的19%。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的宏觀角度來(lái)分析,當(dāng)基于鼓勵(lì)的投入時(shí)間和基于監(jiān)督的投入時(shí)間完全相同、計(jì)件所帶來(lái)的酬勞大于或是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)計(jì)時(shí)所帶來(lái)的酬勞時(shí),必定導(dǎo)致計(jì)時(shí)員工心理存在一種物質(zhì)追求上的極端差異,這種狀況往往導(dǎo)致計(jì)時(shí)員工流向計(jì)件工作,甚至導(dǎo)致計(jì)時(shí)員工從該企業(yè)流失至基于監(jiān)督的計(jì)時(shí)工資高于該企業(yè)的企業(yè)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的另一種層面看,這必定導(dǎo)致該企業(yè)人才流失,既而導(dǎo)致該企業(yè)的人才替換本錢加大。從辨證唯物思想上來(lái)分析:人才流失必定導(dǎo)致該種人才以前所從事的相關(guān)工作緩速甚至停滯,在物質(zhì)產(chǎn)出上就會(huì)給基于鼓勵(lì)的計(jì)件員工帶來(lái)工作上的極大不便,盡管兩者工作竭力協(xié)作,但是由于種種緣由和種種客觀因素制約,兩者始終協(xié)作不上或是存在時(shí)間和效率上的極大差距,從而影響基于鼓勵(lì)的工作緩速甚至極大程度上影響整個(gè)生產(chǎn)和銷售。

這就是計(jì)件工資與計(jì)時(shí)工資在基于程度上的不同從而在物質(zhì)酬勞上存在極大差異所帶來(lái)的負(fù)面影響。

我通過(guò)視察政府

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