2023年-二季度工作計(jì)劃-51

第頁2023二季度工作方案二季度工作安排模板匯編8篇

時(shí)間就猶如白駒過隙般的消逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，做好安排，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。信任大家又在為寫安排犯愁了？下面是我收集整理的二季度工作安排8篇，歡送大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

二季度工作安排篇1

一、第一季度工作開展?fàn)顩r依據(jù)縣委、政府制定的縣建設(shè)工程任務(wù)目標(biāo)的要求，第一季度著重抓好了以下幾個(gè)方面工作：

〔一〕注意工程前期工作，為全面完成水利建設(shè)工作任務(wù)奠定了根底

一是仔細(xì)開展重點(diǎn)工程規(guī)劃前期工作。依據(jù)省、州關(guān)于編制藏區(qū)水利開展規(guī)劃、十二五水利開展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小〞水利開展規(guī)劃的相關(guān)要求，我局組織人員仔細(xì)開展規(guī)劃編制工作，各規(guī)劃將于4月底全面完成。三是仔細(xì)編制縣農(nóng)村飲水平安工程實(shí)施方案。依據(jù)縣農(nóng)村飲水平安工程十一五開展規(guī)劃，我局編制完成縣農(nóng)水源建設(shè)工程剛好開展工程前期工作，并完成羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、佛山納古引水工程等抗旱應(yīng)急工程的前期工作。

二、其次季度工作安排

一是全面組織實(shí)施各重點(diǎn)建設(shè)工程。目前我縣冬季即將結(jié)束，各工程工程〔4〕實(shí)施農(nóng)村飲水平安工程。三是進(jìn)一步加強(qiáng)工程前期工作。完成藏區(qū)水利開展規(guī)劃、十二五水利開展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小〞水利開展規(guī)劃，合理儲(chǔ)藏工程庫。

四是接著加強(qiáng)抗旱救災(zāi)工作。依據(jù)氣象部門分析預(yù)料，今年春、初夏降雨依舊偏少，旱情仍將持續(xù)開展，當(dāng)前和今后一段時(shí)期防旱抗旱形勢(shì)異樣嚴(yán)峻

。依據(jù)省委、省政府和州委、州政府的相關(guān)要求，根據(jù)全省抗旱工作電視會(huì)議精神。一抓好防旱抗旱工作再部署。依據(jù)旱情的開展改變，對(duì)下階段抗旱工作進(jìn)行再發(fā)動(dòng)、再部署、再落實(shí)，探討制定抗旱工作詳細(xì)措施，剛好解決抗旱工作中存在的實(shí)際問題，實(shí)行一切有力措施，全力以赴做好下階段防旱抗旱工作，保障全縣人民群眾生活正常用水須要，確保我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定開展。二強(qiáng)化節(jié)約用水。對(duì)重要供水水源工程進(jìn)一步細(xì)化供水調(diào)度方案，科學(xué)調(diào)配，做到安排用水、節(jié)約用水、科學(xué)用水，確保下階段抗旱用水需求。三加強(qiáng)分析會(huì)商。依據(jù)旱情的開展改變，加強(qiáng)旱情監(jiān)測(cè)、預(yù)料、預(yù)警，做好旱情分析評(píng)估，制定周詳?shù)姆篮悼购荡胧?，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給科學(xué)依據(jù)，做好指揮調(diào)度工作。協(xié)調(diào)氣象部門適時(shí)開展人工增雨作業(yè)。四加快抗旱水源工程建設(shè)。抓緊水利水毀工程修復(fù)建設(shè)，加快灌區(qū)、渠道、澆灌設(shè)施配套改造,提高蓄水、輸水和水資源利用率。加大山地水利和抗旱水源工程建設(shè)力度，不斷完善抗旱工程體系，充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣的中小微型水利工程作用，努力擴(kuò)大澆灌面積。五主動(dòng)推廣節(jié)水抗旱技術(shù)。引導(dǎo)農(nóng)夫采納管灌等田間節(jié)水技術(shù)，推廣運(yùn)用旱地龍抗旱劑，加強(qiáng)抗旱技術(shù)指導(dǎo)，讓農(nóng)夫駕馭科學(xué)的澆灌和節(jié)水技術(shù)，使有限的水資源發(fā)揮最大的抗旱效益。六充分發(fā)揮抗旱效勞組織作用。組織各類抗旱效勞隊(duì)和抗旱抽水機(jī)具深化田間地頭幫助農(nóng)夫群眾抽水澆灌，并供給小型抽水設(shè)備，采納租賃等敏捷多樣的方式為農(nóng)夫抗旱供給優(yōu)質(zhì)效勞。

三、總體工作目標(biāo)

〔一〕接著抓好重點(diǎn)工程前期工作，加大工程資金爭(zhēng)取力度。一是加強(qiáng)對(duì)縣城引水工程工程管理工作，主動(dòng)與省、州主管部協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取落實(shí)工程建設(shè)資金；二是仔細(xì)開展長(zhǎng)江中上游小流域綜合治理及中小河流治理等重點(diǎn)工程前期工作，并全力做好工程立項(xiàng)報(bào)批工作。三是接著抓好全縣人飲平安、小型農(nóng)田水利等工程前期工作，做好工程儲(chǔ)藏，爭(zhēng)取國家資金支持，確保全面完成縣委、政府下達(dá)的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

〔二〕主動(dòng)推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)。在加強(qiáng)縣城引水工程、縣城供水工程及月仁大溝防滲加固治理工程等重點(diǎn)建設(shè)工程的管理工作的同時(shí)，依據(jù)上級(jí)主管部門的投資導(dǎo)向，并結(jié)合我縣水利工作實(shí)際，一是著重抓好農(nóng)村飲水平安建設(shè)工程，解決農(nóng)村用水條件；二是組織實(shí)施著咪大溝防滲治理工程；三是啟動(dòng)實(shí)施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)引水工程。

〔三〕仔細(xì)抓好防汛抗旱工作。堅(jiān)持一手抓抗旱，一手抓防汛，兩手都要硬。立足防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的思想，仔細(xì)抓好防汛各項(xiàng)打算工作的落實(shí)。特殊是要充分利用今冬明春水利建設(shè)黃金季節(jié)，掀起新一輪的冬春修農(nóng)田水利根本建設(shè)熱潮，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)河段的整治及農(nóng)田水利根底設(shè)施修復(fù)建設(shè)工作，不斷提高水利設(shè)施抵擋自然災(zāi)難的實(shí)力。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汛前平安大檢查，落實(shí)防汛行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，做好防汛物資儲(chǔ)藏，落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)防汛值班，做到思想到位、相識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，確保實(shí)現(xiàn)平安度汛。

〔四〕加強(qiáng)水資源管理和水行政執(zhí)法工作。進(jìn)一步實(shí)行國務(wù)院?取水許可和水資源費(fèi)征收管理?xiàng)l例?、省政府辦公廳印發(fā)的?云南省水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)水土流失防治費(fèi)征收管理暫行方法?，抓好取水許可管理和水保兩費(fèi)、水資源費(fèi)的征收管理；進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程的水資源論證工作，落實(shí)水土保持方案報(bào)告制度和“三同時(shí)〞制度，確保區(qū)域水資源的合理利用和有效保護(hù)。同時(shí)根據(jù)預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先的原那么，進(jìn)一步加強(qiáng)水土保持治理工作，接著落實(shí)水土保持防治責(zé)任和水資源有償運(yùn)用制，主動(dòng)征收水資源費(fèi)。

〔五〕加強(qiáng)監(jiān)管效勞，切實(shí)改善全縣供電質(zhì)量。根據(jù)行業(yè)職責(zé)，仔細(xì)協(xié)作州電網(wǎng)公司分公司接著抓好城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)新建、改造和災(zāi)后重建工作，切實(shí)改善全縣的供電質(zhì)量。

〔六〕加強(qiáng)水務(wù)系統(tǒng)干部隊(duì)伍作風(fēng)和實(shí)力建設(shè)。一是注意學(xué)習(xí)提高。全面理解、深刻把握科學(xué)開展觀、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和總體要求，增加實(shí)行科學(xué)開展觀的自覺性和堅(jiān)決性；二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。接著發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持把維護(hù)人民群眾的根本利益，提高人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量，作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深化開展調(diào)查探討，認(rèn)仔細(xì)真察民情，誠懇切懇聽民意，實(shí)實(shí)在在幫民富，兢兢業(yè)業(yè)保民安，不斷弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)〞的行業(yè)精神；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，特殊針對(duì)水利工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)制度建設(shè)，接著開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理，加強(qiáng)建設(shè)工程與資金運(yùn)用監(jiān)管，實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)公示制度，防止暗箱操作，從源頭上防止和克服腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保工程平安、資金平安、干部平安。

〔七〕加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作

仔細(xì)貫徹?平安生產(chǎn)法?，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，以高度的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決信念，以維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)平安為己任，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制及消防責(zé)任制，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)平安生產(chǎn)限制指標(biāo)。

我局將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行科學(xué)開展觀，不斷加強(qiáng)執(zhí)政實(shí)力建設(shè)，努力開創(chuàng)水務(wù)工作新局面，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展，構(gòu)建和諧做出新的奉獻(xiàn)。

二季度工作安排篇2

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素養(yǎng)的營銷隊(duì)伍。目前，市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理素養(yǎng)參差不齊，局部人員對(duì)行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢(shì)、客戶指導(dǎo)等方面把握實(shí)力和水平相對(duì)較低，很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)開展的要求。為適應(yīng)新的的形式，客觀上必定要求有一支業(yè)務(wù)過硬的營銷隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)行業(yè)及涉外學(xué)問的學(xué)習(xí)、著力提高營銷人員的綜合實(shí)力。針對(duì)目前營銷人員素養(yǎng)參差不齊的現(xiàn)狀，營銷部將進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化：集體培訓(xùn)、學(xué)問競(jìng)賽、演講競(jìng)賽、自學(xué)等。內(nèi)容廣泛化：除行業(yè)政策、營銷學(xué)問、法律法規(guī)之外，重點(diǎn)要求營銷人員學(xué)習(xí)其他方面的營銷學(xué)問，社交禮儀、語言溝通等;時(shí)間上供給較為足夠的空間，充分發(fā)揮早晚例會(huì)、業(yè)余時(shí)間，保證每個(gè)工作人員有一個(gè)較為寬余的學(xué)習(xí)時(shí)間。使每個(gè)營銷人員的才智在市場(chǎng)、工作中得到較好的發(fā)揮。

2、狠抓業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。隨著網(wǎng)建功能的進(jìn)一步推動(dòng)，營銷人員的工作質(zhì)量的凹凸、效勞水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導(dǎo)的有效性干脆影響著工作的順當(dāng)開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓(xùn)和考試，重點(diǎn)以日常業(yè)務(wù)、v3系統(tǒng)的嫻熟操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點(diǎn)。

二、深化市場(chǎng)，把握市場(chǎng)真實(shí)需求，提報(bào)第一手市場(chǎng)真實(shí)需求。一是自4月份總量浮動(dòng)管理實(shí)施以來，客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后，客戶對(duì)自主提報(bào)需求的意識(shí)大大降低，客戶對(duì)市場(chǎng)的真實(shí)需求和總量浮動(dòng)管理的相識(shí)產(chǎn)生了誤區(qū)，導(dǎo)致在市場(chǎng)調(diào)研的過程中，覺察客戶對(duì)總量浮動(dòng)和自主提報(bào)需求相識(shí)出現(xiàn)偏差。既有客戶相識(shí)方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣揚(yáng)和引導(dǎo)方面的問題。使市場(chǎng)的真實(shí)需求沒有在訂單預(yù)報(bào)中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對(duì)總量浮動(dòng)管理和自主提報(bào)需求工作沒有很好的領(lǐng)悟，導(dǎo)致在日常的宣揚(yáng)和引導(dǎo)出現(xiàn)問題。針對(duì)存在的問題將從以下方面進(jìn)行著手整改。

1、營銷人員、客戶對(duì)總量浮動(dòng)管理和自主提報(bào)需求要有個(gè)正確的、醒悟的相識(shí)并加以區(qū)分開來。在今年的下半年里，將該項(xiàng)工作做為客戶經(jīng)理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報(bào)數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。

2、穩(wěn)步推動(dòng)“按客戶訂單組織貨源〞工作?？蛻艚?jīng)理預(yù)料精確率的考核，重點(diǎn)以市場(chǎng)真實(shí)需求，前20個(gè)全國卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)結(jié)果，新品牌的投放、銷售、分析和預(yù)料等做為重點(diǎn)進(jìn)行考核，提高客戶經(jīng)理把握市場(chǎng)的實(shí)力。由原來的總量預(yù)料精確率考核逐步放在單品牌的預(yù)料精確率上面來，特殊是前20個(gè)全國卷煙重點(diǎn)骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下，力爭(zhēng)單條價(jià)較去年的元/條，增長(zhǎng)元/條，增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。

3、從“總量浮動(dòng)管理〞工作總體運(yùn)行狀況來看，客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中，客戶經(jīng)理對(duì)客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的把握，產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小，在實(shí)際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落，甚至個(gè)別客戶不能剛好訂購到實(shí)際銷售的卷煙狀況。針對(duì)目前的這種狀況，客戶經(jīng)理在總量保持不變的狀況下，進(jìn)一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末局部客戶無量無法訂貨，月初供貨量增幅過大的狀況。落實(shí)“市場(chǎng)需求根本滿意，零售客戶有所選擇〞的訂單供貨根本要求，不斷提高適應(yīng)市場(chǎng)的實(shí)力。根據(jù)蘭州公司貨源供給、緊俏卷煙供給管理方法，對(duì)零售戶訂貨實(shí)行總量浮動(dòng)管理，可合理限制銷量上限，但不得規(guī)定銷量下限，也不得按規(guī)格約定銷量;細(xì)分零售戶對(duì)不同品牌(品類)的需求數(shù)，形成對(duì)每一類零售戶科學(xué)的合理定量并依據(jù)市場(chǎng)改變狀況剛好維護(hù)調(diào)整。通過合理定量，促進(jìn)科學(xué)投放水平的提高，表達(dá)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的投放原那么。

二季度工作安排篇3

一;對(duì)于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

四;20xx年對(duì)自己有以下個(gè)人銷售工作安排

1：每周要增加10個(gè)以上的'新客戶，還要有3到5個(gè)潛在客戶。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，剛好改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好打算工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。

4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺瞞，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6：對(duì)全部客戶的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是特別重要的。要常常對(duì)自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀主動(dòng)向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多溝通，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10：為了20xx年的銷售工作安排每月我要努力完成5到6萬元的銷售額，為公司創(chuàng)立利潤(rùn)。

以上就是20xx年的個(gè)人銷售工作安排，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的奉獻(xiàn)。

1.建議公司生產(chǎn)的全部產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品具體資料，一方面可對(duì)燈具的全部具體資料進(jìn)行記載，以完善資料，另一方面可便利銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清晰和確定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等，使得客人更加信任我們的專業(yè)水平和實(shí)力;

2.適應(yīng)東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢，建議每個(gè)月開發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品，以吸引客戶眼球，賺取高的利潤(rùn)空間;

隨著公司和市場(chǎng)不斷快速開展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

二季度工作安排篇4

新年新氣象，轉(zhuǎn)瞬之間，新年的其次季度也即將起先了，作為酒店的人事部的一員，經(jīng)過上個(gè)月的核實(shí)工作，我們相識(shí)到在酒店的各部門，其實(shí)都存在著人員缺少的狀況，這不僅導(dǎo)致我們酒店的效勞質(zhì)量有些許下降，也導(dǎo)致日常的工作綻開有局部困難。作為酒店的人事部門，我們必需細(xì)致的考錄酒店的狀況，在新的季度起先后，為酒店招納更多的新員工，為酒店注入新的簇新血液，讓工作能更加的順當(dāng)。

為此，作為一名人事，我必需在個(gè)人的管理和工作中更加嚴(yán)格的要求自己，讓自己的工作能順當(dāng)?shù)耐瓿?！現(xiàn)在，我對(duì)自己其次季度的工作安排如下：

一、個(gè)人要求

新的一年來，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，酒店正朝著全新的目標(biāo)和方向前進(jìn)著，為了能跟上這股開展的浪潮，我也必需在工作中提升自己，讓自己能在工作方面有所進(jìn)步！

首先，是工作實(shí)力上。我不僅要依據(jù)過去的閱歷來選擇新的員工，更要結(jié)合酒店的開展，對(duì)酒店的需求進(jìn)行具體的推斷。為此，我在酒店的開展方向發(fā)面，要主動(dòng)的學(xué)習(xí)，并向領(lǐng)導(dǎo)和閱歷同事請(qǐng)教。

二、聘請(qǐng)工作

在聘請(qǐng)方面，我須要多多的向前輩們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不能僅僅憑自己的推斷去做打算，但也不能遲疑不決。最好還是要向各部門的負(fù)責(zé)人請(qǐng)教，清晰真正所需的，是怎么樣的人員，才能順著線索去聘請(qǐng)！

這次聘請(qǐng)的平臺(tái)，主要還是在網(wǎng)絡(luò)以及校招，合作院校畢業(yè)生有不少，但是網(wǎng)絡(luò)中有閱歷的老員工也要有肯定的比例。

三、培訓(xùn)工作

聘請(qǐng)結(jié)束，那就是員工的培訓(xùn)。在員工的培訓(xùn)上，我或許并不能給出很突出的建議，但是我要嚴(yán)格的了解和檢查培訓(xùn)工作，了解新員工的狀況，也最終能完成員工信息的錄入。

并且，培訓(xùn)當(dāng)中，我還有很多須要學(xué)習(xí)的地方，希望自己能有時(shí)機(jī)從中學(xué)習(xí)到一些有用的閱歷學(xué)問，更好的提升自己的工作實(shí)力。

四、結(jié)束語

人事的工作，其實(shí)除了對(duì)人員的了解，更重要的是對(duì)酒店的了解。作為員工和酒店之間的中間人，我們只有透徹的了解雙方，我們才知道他們是否適宜，為了能更好的提升自己的實(shí)力，我肯定會(huì)在今后的工作中努力！讓自己能成為更加精彩的人事員工！

二季度工作安排篇5

以“青春獻(xiàn)永中、活力促和諧〞為主題，通過豐富多彩的紀(jì)念活動(dòng)，展示永中青年“勤于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)創(chuàng)立、甘于奉獻(xiàn)〞的精神面貌。主要開展以下幾項(xiàng)活動(dòng)：

(一)舉辦新紀(jì)元杯“青春與陽光同行〞中小學(xué)生網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。

對(duì)青少年進(jìn)行創(chuàng)新教化和創(chuàng)新思維訓(xùn)練，弘揚(yáng)和傳播創(chuàng)新學(xué)問、創(chuàng)新文化，引導(dǎo)、幫助青少年樹立“綠色上網(wǎng)，健康成長(zhǎng)〞觀念，提高創(chuàng)新素養(yǎng)和實(shí)力。

〔二〕舉辦“學(xué)理論、提素養(yǎng)、促開展〞團(tuán)員青年綜合學(xué)問競(jìng)賽。

以奧運(yùn)會(huì)舉辦、改革開放三十周年為契機(jī)，廣泛開展主題教化，引導(dǎo)團(tuán)員青年知團(tuán)情、明責(zé)任、做奉獻(xiàn)。

〔三〕實(shí)行“迎奧運(yùn)、展風(fēng)采〞青年趣味登山競(jìng)賽

通過登山活動(dòng)，大力豐富節(jié)日文化，全面展示團(tuán)員青年的才智、友愛、英勇、活潑、奉獻(xiàn)、進(jìn)步的青春風(fēng)采，以活動(dòng)促進(jìn)團(tuán)組織的活力建設(shè)。

〔四〕召開紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)89周年大會(huì)

表彰XX年年度先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干部，重視發(fā)揮青年典型的示范帶動(dòng)作用，營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氣氛，鼓勵(lì)廣闊青年在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐中健康成長(zhǎng)、建功成才。

〔五〕機(jī)關(guān)團(tuán)員青年外出學(xué)習(xí)考察

組織機(jī)關(guān)團(tuán)員青年外出學(xué)習(xí)考察，以開闊眼界、溝通閱歷、學(xué)習(xí)先進(jìn)，提高工作熱忱和工作水平。

〔六〕組建街道機(jī)關(guān)青年俱樂部

促進(jìn)街道機(jī)關(guān)青年的聯(lián)絡(luò)溝通、崗位建功和成長(zhǎng)開展。

〔七〕開展農(nóng)村青年勞動(dòng)力素養(yǎng)培訓(xùn)。

1、做好基層團(tuán)組織換屆前的調(diào)查摸底工作，依據(jù)村兩委換屆的進(jìn)度，對(duì)已換屆的村逐個(gè)走訪，調(diào)查了解，確保選出德才兼?zhèn)?、素養(yǎng)優(yōu)良、有戰(zhàn)斗力的基層團(tuán)干部。爭(zhēng)取在6月底完成各基層團(tuán)組織的換屆選舉工作。

2、協(xié)作開展“六一〞兒童節(jié)慰問活動(dòng)。為永中轄區(qū)各學(xué)校的少年兒童和老師送去節(jié)日的問候和關(guān)切。

3、在“6.26〞禁毒日之際，在青少年中開展禁毒學(xué)問教化，營造“遠(yuǎn)離毒品，關(guān)愛將來〞的良好氣氛。

二季度工作安排篇6

一，抓好學(xué)生素養(yǎng)評(píng)價(jià)

①學(xué)生特性特長(zhǎng)培育，樹立正確的人才觀和開展觀，在綜合開展的根底上，幫助學(xué)生覺察、形成特性特長(zhǎng)，讓每個(gè)層面的學(xué)生都能覺察自己的閃光點(diǎn)，享受勝利的體驗(yàn)。開展各種愛好小組和社團(tuán)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使每一個(gè)學(xué)生具有1-2項(xiàng)愛好和特長(zhǎng)。使學(xué)校藝體工作水平呈上升趨勢(shì)。穩(wěn)固體育傳統(tǒng)工程及藝術(shù)特色學(xué)校成果，本學(xué)期組織一次全體師生參加的運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育小型常規(guī)工程競(jìng)賽活動(dòng)，組織好班級(jí)兩操等活動(dòng)。主動(dòng)創(chuàng)立條件為學(xué)生舉辦特色個(gè)人成果展示，培育名生。

②學(xué)生的整體素養(yǎng)評(píng)價(jià)。完善學(xué)校學(xué)生各項(xiàng)表彰機(jī)制，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與實(shí)踐活動(dòng)，培育創(chuàng)新實(shí)力。形成老師、學(xué)生、家長(zhǎng)、社區(qū)參加的評(píng)定機(jī)制。利用讀書節(jié)開展英漢朗誦、速算、寫作競(jìng)賽，營造"書香校內(nèi)"。學(xué)期末評(píng)比朗讀小明星、讀書大王。

③學(xué)生心理健康教化。注意心理健康教化與德育、班隊(duì)會(huì)、團(tuán)體活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)班級(jí)心理輔導(dǎo)活動(dòng)課的探討，利用校內(nèi)電視臺(tái)、出版校報(bào)，利用專欄等面對(duì)全體學(xué)生答疑解惑，提高每一個(gè)學(xué)生的心理健康水平。加強(qiáng)心理輔導(dǎo)的學(xué)科滲透，每學(xué)期進(jìn)行兩次課堂溝通活動(dòng)。組織一次大型心理健康教化家長(zhǎng)學(xué)校培訓(xùn)，組織"教子有方"征文活動(dòng)。

二，推動(dòng)教化信息化建設(shè)

1.復(fù)原并加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，形成學(xué)校域名并加以宣揚(yáng)。(域名由上級(jí)統(tǒng)一審批管理，每年上交100元域名費(fèi)用)完善老師學(xué)科主題教學(xué)網(wǎng)站，架構(gòu)以學(xué)校網(wǎng)站為主干，學(xué)科網(wǎng)站、名師網(wǎng)站、教化博客、校訓(xùn)通為支撐的交互平臺(tái)，不斷提高老師在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下全面利用信息技術(shù)進(jìn)行教化教學(xué)的實(shí)力與水平。

2.加強(qiáng)信息化教學(xué)的探討和管理力度，通過計(jì)算機(jī)協(xié)助教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息技術(shù)與學(xué)科整合互動(dòng)教學(xué)模式的探究，為學(xué)科課堂教學(xué)突破重難點(diǎn)供給有效的途徑。

3.關(guān)注信息化教學(xué)的探討骨干老師的成長(zhǎng)與開展，注意培育新的探討骨干，打造"和諧、專業(yè)、奉獻(xiàn)、合作"探討團(tuán)隊(duì)。

4.重視硬件建設(shè)，圍繞學(xué)校文化建設(shè)主題，以建設(shè)文化校內(nèi)的思路，發(fā)揮信息技術(shù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。做好與各級(jí)各類綜合性教化網(wǎng)站、專題網(wǎng)站、學(xué)科網(wǎng)站的互聯(lián)互動(dòng)，使學(xué)校網(wǎng)站成為老師成長(zhǎng)、成才、成名，提升學(xué)校形象，加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)方面發(fā)揮越來越重要的作用，成為向教化主管部門、社會(huì)各界展示"九小"開放的教化情懷、永恒的教化魅力的重要窗口和陣地。

三，大力實(shí)施開放辦學(xué)

1.探討家長(zhǎng)學(xué)校工作的方法策略和實(shí)效，構(gòu)建起學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體的教化網(wǎng)絡(luò)，充分利用社區(qū)教化資源優(yōu)勢(shì)，拓展工作渠道。

2.每個(gè)班形成強(qiáng)有力的家長(zhǎng)教化委員會(huì)，參加制定班級(jí)教化教學(xué)活動(dòng)制度，發(fā)揮家委會(huì)教化功能，形成學(xué)校家庭教化合力。

3.家長(zhǎng)學(xué)校每學(xué)期實(shí)行一次大型家教培訓(xùn)活動(dòng)，確立主題組織家校溝通研討活動(dòng)。

4.創(chuàng)立條件實(shí)現(xiàn)社區(qū)之間、校際之間、地域之間老師和學(xué)生廣泛的溝通合作，為學(xué)校、老師、學(xué)生搭建更高的開展平臺(tái)。

四，優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境管理

1.堅(jiān)持"效勞育人"的理念，細(xì)化工作措施，優(yōu)化教化教學(xué)設(shè)施環(huán)境，強(qiáng)化管理與維護(hù)，提升學(xué)校精細(xì)化管理品質(zhì)。

2.完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，仔細(xì)做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理，科學(xué)編制預(yù)算，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)產(chǎn)管理和維護(hù)。全面落實(shí)各項(xiàng)貧困學(xué)生救助政策，保障貧困學(xué)生的合法權(quán)益。

3.落實(shí)管理責(zé)任，培育師生的節(jié)約意識(shí)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效，主動(dòng)探究建設(shè)"平安校內(nèi)"、"節(jié)約型校內(nèi)"的工作思路和措施。

4.接著加強(qiáng)對(duì)學(xué)生平安保險(xiǎn)、學(xué)生平安管理工作。

五，深化學(xué)校文化建設(shè)

1.成立學(xué)校文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，探討制定學(xué)校文化建設(shè)開展規(guī)劃和實(shí)施方案，明確學(xué)校文化建設(shè)工作的目標(biāo)任務(wù)、根本思路、工作措施、方法步驟和工作責(zé)任，堅(jiān)持總體謀劃、分項(xiàng)建設(shè)、分步實(shí)施的原那么，從學(xué)校精神文化、制度文化、課程文化、師生文化和物質(zhì)文化等方面主動(dòng)開展工作，不斷豐富學(xué)校文化內(nèi)涵，努力打造特性顯明、主動(dòng)向上的學(xué)校文化。

2.營造和諧向上的文化氣氛；充分利用五星班級(jí)陣地、學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、櫥窗等文化陣地，抓好學(xué)校養(yǎng)成教化，優(yōu)化主題，凸顯班級(jí)風(fēng)采的班級(jí)文化。實(shí)現(xiàn)全員參加的學(xué)校管理。

3.加強(qiáng)師生文化教化，國旗下講話內(nèi)容與重大節(jié)日、國內(nèi)外大事、當(dāng)前形勢(shì)相結(jié)合，在老師和學(xué)生禮儀文化中取得突破。

二季度工作安排篇7

保育工作的完成對(duì)于自己的職業(yè)生涯來說無疑具備著非常重要的意義，正因?yàn)槿绱宋也拍軌蛟趫@領(lǐng)導(dǎo)的支持下履行好作為保育員的職責(zé)，事實(shí)上即將開展的其次季度保育員工作應(yīng)當(dāng)更加仔細(xì)地對(duì)待才能夠取得滿足的效果，本著對(duì)園領(lǐng)導(dǎo)與孩子家長(zhǎng)負(fù)責(zé)的看法讓我制定了這份其次季度的保育員工作安排。

須要處理好班級(jí)與宿舍的衛(wèi)生清潔工作以便為幼兒園營造舒適的環(huán)境，對(duì)待這項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)做好定期的清掃以免對(duì)幼兒園的形象造成不好的影響，提早來到幼兒園并做好開窗通風(fēng)的工作那么可以保證各班的孩子能夠感受到清爽的空氣，各個(gè)窗沿或者桌面的擦拭也要盡心對(duì)待并在處理好這局部工作的同時(shí)再用消毒液進(jìn)行擦拭，具備著足夠的耐性才能在處理保育員工作的時(shí)候創(chuàng)立出令人滿足的效果，地面或走廊那么要常常做好清潔以免孩子在地面玩耍的時(shí)候?qū)⑸砩吓K，除此之外還要對(duì)孩子的茶杯進(jìn)行檢查并對(duì)他們的飲用水做好嚴(yán)格的把控，這樣才能夠有效保證幼兒的飲水平安并營造出良好的生活環(huán)境。

幼兒接待工作那么須要協(xié)作老師進(jìn)行并對(duì)孩子近期的狀況與表現(xiàn)進(jìn)行了解，當(dāng)家長(zhǎng)送孩子來到幼兒園的時(shí)候也要注意好個(gè)人儀表才能處理好接待方面的工作，終歸與家進(jìn)步行交談的時(shí)候難免會(huì)因?yàn)檫@類問題影響到對(duì)方的感觀。假設(shè)幼兒園出現(xiàn)患病的孩子那么要?jiǎng)偤盟偷结t(yī)務(wù)室并做好特殊照顧才行，對(duì)待心情不好的孩子那么要注意對(duì)方的感受從而進(jìn)行開導(dǎo)。在熬煉孩子的時(shí)候不應(yīng)做出太多干預(yù)并教育他們?nèi)绾卧谏钪懈玫卣湛醋约骸?/p>

生活中的照看那么要依據(jù)孩子的身體狀況綻開相應(yīng)的工作以便到達(dá)良好的效果，用餐時(shí)間那么要做好相互協(xié)作以便老師能夠更好地組織幼兒做好用餐前的打算工作，無論是幼兒上廁所的問題還是餐前洗手都應(yīng)當(dāng)確保做到干凈整齊才行，而且考慮到幼兒的感受那么須要保持親切的看法以免對(duì)方能夠協(xié)作自己的工作。當(dāng)孩子午睡