供電所所長表態(tài)發(fā)言

第頁共頁供電所所長表態(tài)發(fā)言供電所所長表態(tài)發(fā)言新年伊始，春回大地，萬物復(fù)蘇。根據(jù)會議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求，結(jié)合園區(qū)所工作實際，我們采取如下積極有效措施，確保平安消費萬無一失，確保各項指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)效勞再上新臺階。一、抓平安，保消費(一)、從制度上，不斷完善各項平安消費責(zé)任制，嚴(yán)厲制度剛執(zhí)性，扎實開展春季平安檢查后續(xù)整改工作，深化開展好各項平安活動，查找和解決問題。(二)、從思想上強化員工平安意識，堅持平安月例會和每周的平安活動學(xué)習(xí)會，認真貫徹上級的會議文件精神，結(jié)合實際，深學(xué)活用。(三)、加強施工現(xiàn)場監(jiān)視管理，做好現(xiàn)場施工的組織措施和技術(shù)措施，強化平安消費的獎懲考核力度，堅決杜絕方案外工作，繼續(xù)加大反違章力度，控制好施工現(xiàn)場平安，增加巡視線路設(shè)備力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實地開展好電力設(shè)施保護工作，確保平安無死角。(四)、認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司平安消費事故隱患排查治理管理方法》，杜絕園區(qū)平安隱患發(fā)生，有效進步工作程度，確保園區(qū)所平安消費事故隱患排查治理獲得實效。(五)、進一步優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)根底資料管理，進一步完善各臺區(qū)根底臺帳，及時更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備安康穩(wěn)定運行。供電所長表態(tài)發(fā)言稿供電所長表態(tài)發(fā)言稿二、抓營銷，促效益(一)、是抓電量增長。繼續(xù)強化報裝工程的過程跟蹤控制，力爭重點報裝工程按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力施行臺區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長等有利機遇，努力增供擴銷。(二)、抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強業(yè)務(wù)變更、電價異動審批管理，繼續(xù)加大根本電費、農(nóng)排用電的分析^p監(jiān)控力度，確保均價穩(wěn)步上揚。(三)、抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析^p、考核和督導(dǎo)，繼續(xù)大力推進居民電費繳費業(yè)務(wù)，努力提升預(yù)付費在應(yīng)收電費中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費現(xiàn)象，力爭將電費回收隱形風(fēng)險降到最校(四)、抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計量里程碑改造步伐，進一步完善臺區(qū)根底信息。上下壓線損指標(biāo)，落實到班組，班組落實到個人，加強線損過程管理，加大線損分析^p、考核力度，堵塞管理破綻;按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區(qū)、負損臺區(qū)和零損臺區(qū);深化開展有針對性的反竊電活動，進一步加強反竊電宣傳工作，維護企業(yè)合法權(quán)益。(五)、加強營銷根底管理。進一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強營銷根底信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作，實在進步營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)本。加強用戶平安供用電檢查，確保不發(fā)生營銷平安事故。供電公司平安管理工作會議表態(tài)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!回憶過去、展望將來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針開展平安工作。第一，針對上一年度平安工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種平安消費規(guī)章制度，全面落實平安消費責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細那么，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。第二，在今年的'平安管理工作中一定做到“嚴(yán)、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、施行有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的平安工作方案、培訓(xùn)方案，落實好各種防范措施，保證年度平安工作的有序進展。三、進一步加強班組平安管理工作，標(biāo)準(zhǔn)各項管理，把落實“平安消費”作為平安工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重進步職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及平安防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。為平安施工做好準(zhǔn)備。四、在今年施工現(xiàn)場的平安管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，實在落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，進步公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映才能、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好平安防范措施前方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障平安消費。五、在平安技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，平安工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率到達100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按平安性要求進展嚴(yán)密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員平安培訓(xùn)合格率到達100%，堅決杜絕平安素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)堵事故的頭，全面進步公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率到達100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身平安。六、加強公司的平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的平安分析^p會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析^p不平安情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞破綻，保證平安消費目的的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的平安消費工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ?/p>