招商引資方案

—招商引資方案關(guān)于招商引資方案篇1為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順當(dāng)完成，特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想高舉中國(guó)特色社會(huì)主義宏大旗幟，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出奉獻(xiàn)。二、目標(biāo)任務(wù)及完成時(shí)限全年完成招商引資到位資金X萬(wàn)元以上，趕明年X月底完成。三、工程意向貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。四、工作措施（一）強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，營(yíng)造招商氣氛。充足認(rèn)識(shí)招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的思想，專(zhuān)心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)待政策，想方設(shè)法激勵(lì)、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氣氛。（二）豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)。要專(zhuān)心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，專(zhuān)心探究代理招商的方式。充足利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)強(qiáng)化與沿海地區(qū)商會(huì)、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和把握招商引資信息。按時(shí)成立招商小分隊(duì)，主動(dòng)出擊，外出招商。（三）成立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作職責(zé)。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展，施行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，全局上下共同抓，各負(fù)其責(zé)，職責(zé)到人。各股室要高度重視，切實(shí)增加招商引資的職責(zé)感和緊迫感，專(zhuān)心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，專(zhuān)心開(kāi)展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。（四）落實(shí)優(yōu)待政策，重獎(jiǎng)?wù)猩坦Τ?。根?jù)《X縣招商引資考核獎(jiǎng)懲罰法》，制定以下優(yōu)待嘉獎(jiǎng)?wù)摺?、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性嘉獎(jiǎng)X萬(wàn)元；對(duì)未完成任務(wù)的，根據(jù)到位資金狀況，恰當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)。2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加X(jué)元的通訊費(fèi)。3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)旅差費(fèi)，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。4、招商引資沒(méi)有成果的，差旅費(fèi)只報(bào)銷(xiāo)X%。5、對(duì)招商引資工作成果突出的，作為評(píng)比先進(jìn)、組織推舉的優(yōu)祖先選。關(guān)于招商引資方案篇2為深化貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨更加展、富民強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo)，以開(kāi)展“工程落實(shí)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，切實(shí)做好20X年全縣招商引資工作，努力營(yíng)造全民招商的深厚氣氛，提高招商引資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奉獻(xiàn)率，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“依港興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，施行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機(jī)制，立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作機(jī)制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，力爭(zhēng)在臨港工業(yè)、生態(tài)旅行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)綻開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，努力提升臨港工貿(mào)旅行城市影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為完成新跨越服務(wù)。二、主要目標(biāo)圍繞我縣優(yōu)勢(shì)資源，大力引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的工程，尤其注意引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工業(yè)工程，全面提高招商引資工程質(zhì)量。20X年全縣招商引資的目標(biāo)是引進(jìn)工程XXX個(gè)以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬(wàn)美元；報(bào)送招商工程信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）共引進(jìn)工程80個(gè)，投資額180億元（含合同工程51個(gè)，投資額124億元，意向協(xié)議工程29個(gè)，投資額56億元）；各縣直部門(mén)引進(jìn)工程20個(gè)以上，投資額20億元。三、工作重點(diǎn)㈠重點(diǎn)區(qū)域連續(xù)強(qiáng)化與沿海經(jīng)濟(jì)興旺地區(qū)進(jìn)行友好的溝通與協(xié)作，主動(dòng)融入珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺(tái)的招商領(lǐng)域，強(qiáng)化與世界、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的溝通合作，主攻能形成產(chǎn)業(yè)集群、拉動(dòng)財(cái)力增長(zhǎng)、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無(wú)污染工程，努力形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。㈡重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺(tái)、招引大工程、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。1、臨港工業(yè)。以中國(guó)最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場(chǎng)。以科學(xué)發(fā)展、跨更加展為指導(dǎo)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國(guó)際化的方向，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。3、生態(tài)旅行業(yè)。強(qiáng)化旅行資源策劃包裝與招商推介，重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名的旅行開(kāi)發(fā)企業(yè)，以創(chuàng)立“中國(guó)優(yōu)秀旅行縣”為目標(biāo)，開(kāi)發(fā)“夢(mèng)幻仙游、海西仙都”系列旅行產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅行品牌，全面提升旅行景區(qū)建設(shè)品位，借力完成生態(tài)旅行業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅行資源，創(chuàng)立若干個(gè)4A級(jí)景區(qū)，構(gòu)筑“大九鯉湖”旅行體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場(chǎng)，大力發(fā)展文化旅行、工業(yè)旅行、鄉(xiāng)村旅行，著力打造海西知名的生態(tài)文化旅行休閑度假勝地。4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標(biāo)，激勵(lì)外來(lái)投資者參與我縣商場(chǎng)超市、現(xiàn)代物流、星級(jí)酒店、餐飲、消遣等商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，做大做強(qiáng)商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅行業(yè)，加快發(fā)呈現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，主動(dòng)培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，不斷增加城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。5、基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開(kāi)發(fā)，加大推動(dòng)縣城基礎(chǔ)設(shè)備和完善城市功能工程的對(duì)外招商力度，實(shí)行BT、BOT、工程融資、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式，主動(dòng)吸引縣內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，努力打造獨(dú)具特色的宜居城市。㈢重點(diǎn)活動(dòng)各單位要依據(jù)20X年招商活動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合本單位的招商任務(wù)，認(rèn)真制定招商工作計(jì)劃，主動(dòng)籌備參與省市縣舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。1、廣泛開(kāi)展宣傳推介活動(dòng)。在縣電視臺(tái)、播送電臺(tái)、仙谿鄉(xiāng)報(bào)、仙游招商網(wǎng)等媒體廣泛宣傳招商引資優(yōu)待政策、有功人員嘉獎(jiǎng)方法，包裝推介一批重大招商工程，通報(bào)招商引資工作進(jìn)度和招商工程發(fā)展情況。在車(chē)站、賓館擺放招商引資宣傳資料，增加宣傳效果，深厚招商氣氛，進(jìn)一步形成全民招商的共識(shí)。2、參與省市組織的各類(lèi)投資貿(mào)易活動(dòng)。主動(dòng)組織參與第七屆木洽會(huì)、第九屆商交會(huì)、第十二屆海交會(huì)、第十屆“6·18”工程成果交易會(huì)、新加坡經(jīng)貿(mào)周活動(dòng)、第十六屆投洽會(huì)、第十屆省網(wǎng)上投洽會(huì)、市一會(huì)一節(jié)等投資貿(mào)易活動(dòng)，細(xì)心做好客商邀請(qǐng)、工程推介、產(chǎn)品展現(xiàn)、工程簽約、專(zhuān)場(chǎng)投資促進(jìn)活動(dòng)，在工程簽約和投資促進(jìn)活動(dòng)中力求取得更大突破。3、開(kāi)展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商活動(dòng)。借力外地商、協(xié)會(huì)等民間組織，邀請(qǐng)一批知名企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)仙考察、投資，適時(shí)對(duì)招商有功人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。春節(jié)前后邀請(qǐng)?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)人員及知明星士回鄉(xiāng)考察，舉辦“回家看看”專(zhuān)題招商活動(dòng)。4、開(kāi)展“走出去”叩門(mén)招商活動(dòng)。以承接?xùn)|南沿海資金、技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為目標(biāo)，分批次赴長(zhǎng)三角、珠三角等興旺地區(qū)開(kāi)展招商活動(dòng)，推介優(yōu)勢(shì)資源和重大招商工程。同時(shí)帶著工程、針對(duì)目標(biāo)、鎖定企業(yè)、上門(mén)對(duì)接，力爭(zhēng)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的重大工程。四、工作措施㈠統(tǒng)籌招商信息各單位在獲得有意向來(lái)我縣投資的客商信息后，必需立刻以書(shū)面形式（詳見(jiàn)附件4）報(bào)送縣招商局（同一招商信息若有多個(gè)單位報(bào)送，以最先報(bào)送縣招商局的單位為準(zhǔn)），提供信息后，相關(guān)單位要主動(dòng)協(xié)作縣招商局做好客商拜見(jiàn)和洽談工作?？h招商局負(fù)責(zé)對(duì)各單位提供的招商信息進(jìn)行匯總、梳理、跟蹤、洽談，按時(shí)組織招商小分隊(duì)進(jìn)行拜見(jiàn)客商；做好招商信息跟蹤、洽談情況動(dòng)態(tài)管理，按時(shí)向縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程洽談情況；對(duì)部分重大工程和招商前期工作準(zhǔn)備比擬充足、比擬成熟的工程視情況邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)洽談。㈡加快平臺(tái)建設(shè)1、主動(dòng)抓好招商工程土地儲(chǔ)藏。實(shí)行綜合措施，一方面強(qiáng)化土地收儲(chǔ)；另一方面強(qiáng)化土地清查，調(diào)整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠房或土地，快速為投資客商提供適合工程發(fā)展的土地。特別是加快仙港大道兩側(cè)工業(yè)腹地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地收儲(chǔ)工作，盡快形成較大規(guī)模面積的可用工業(yè)用地。其次是進(jìn)一步完好規(guī)劃園區(qū)工程用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能布局，合理布置工程選址，提高土地利用率。再次是進(jìn)一步完善供水、供電、網(wǎng)絡(luò)、排污、垃圾處理、綠化等配套設(shè)備。為吸引大商、富商、名商投資工程做好“筑巢引鳳”工作。2、加快“三園三帶”建設(shè)。發(fā)揮我縣“三區(qū)三帶”（做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，構(gòu)建臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶；拓展提升縣城中心區(qū)，構(gòu)建蘭溪兩岸宜居城市發(fā)展帶；加快開(kāi)發(fā)生態(tài)旅行經(jīng)濟(jì)區(qū)，構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶）在構(gòu)建平臺(tái)、工程落地、改善環(huán)境、集中管理、集約發(fā)展等方面的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)走產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展道路，以產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品上下游為紐帶，建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)園。3、細(xì)心打造特色園區(qū)平臺(tái)。依據(jù)我縣“三區(qū)三帶”的規(guī)劃，在工程上重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)制造、商貿(mào)服務(wù)及城市綜合體、旅行等行業(yè)工程，進(jìn)一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)和園區(qū)的招商主體地位的作用，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，激勵(lì)企業(yè)整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，與市外企業(yè)合資合作，外引內(nèi)聯(lián)，引進(jìn)各類(lèi)上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)共同來(lái)投資，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步形成我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)極。4、嚴(yán)格執(zhí)行擇商選資。對(duì)入園入?yún)^(qū)工程的可行性、安全性、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策、工程選址是否符合園區(qū)總體規(guī)劃布局等，進(jìn)行前置性評(píng)審和評(píng)估，做出取舍確定。選擇真正有實(shí)力的投資商入園入?yún)^(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，快速發(fā)揮園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。探究園區(qū)供地機(jī)制，強(qiáng)化園區(qū)用地管理，防止顯現(xiàn)圈地行為，影響園區(qū)整體開(kāi)發(fā)。㈢轉(zhuǎn)變招商方式一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動(dòng)平臺(tái)和我縣優(yōu)勢(shì)資源，主動(dòng)宣傳、推介仙游，主動(dòng)搜集目標(biāo)客戶(hù)，把握客商價(jià)值取向，引導(dǎo)客商來(lái)仙游考察投資；二是主動(dòng)開(kāi)展小分隊(duì)招商活動(dòng)，通過(guò)重點(diǎn)拜見(jiàn)目標(biāo)客商，深化溝通洽談，摸清工程投資意向，派專(zhuān)人跟蹤聯(lián)系，適時(shí)開(kāi)展一些小型的招商會(huì)集中推介，開(kāi)掘新的投資客商；三是發(fā)揮異地商會(huì)、振興仙游研討會(huì)、一中校友會(huì)等平臺(tái)，廣泛聯(lián)系客商和政界、商界勝利人士，充足發(fā)揮他們的人脈關(guān)系，為仙游招商工作穿針引線；四是發(fā)揮在外仙游企業(yè)家和在仙游發(fā)展的外地客商優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)上下游工程業(yè)主來(lái)我縣投資設(shè)廠，爭(zhēng)取“以商招商”、“以企招商”有新突破；五是主動(dòng)與仙游籍在外創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)系，制造條件，促使他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在縣內(nèi)提倡“能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)”，以全民招商帶動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。㈣提升服務(wù)水平1、完善服務(wù)機(jī)制。根據(jù)“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，施行招商引資工程引進(jìn)單位和主管部門(mén)負(fù)責(zé)制，由招商領(lǐng)導(dǎo)小組做好工程的全程服務(wù)工作；落實(shí)重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，施行“一個(gè)重點(diǎn)工程，一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個(gè)牽頭部門(mén)、一套實(shí)施方案、一抓究竟”的“六個(gè)一”工程落實(shí)責(zé)任制，制造親商、安商、富商環(huán)境；適時(shí)召開(kāi)招商引資聯(lián)席會(huì)議，研討解決招商引資工作中存在的困難和問(wèn)題；完善招商引資優(yōu)待政策和嘉獎(jiǎng)兌現(xiàn)機(jī)制，增加外商投資仙游的信念和社會(huì)各界參與招商的主動(dòng)性；建立招商引資工作發(fā)展定期通報(bào)和督查制度，確保工程順當(dāng)實(shí)施。2、優(yōu)化投資環(huán)境。一是要充足發(fā)揮言論先導(dǎo)作用，通過(guò)各種渠道宣傳發(fā)展成就、招商工作和發(fā)展藍(lán)圖，強(qiáng)化公民意識(shí)培育，努力營(yíng)造良好的發(fā)展氣氛，激發(fā)廣闊干部群眾參與招商引資主動(dòng)性。二是強(qiáng)化對(duì)行政答應(yīng)、行政執(zhí)法、機(jī)關(guān)效能建設(shè)以及各項(xiàng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環(huán)境，對(duì)影響工程施工環(huán)境突出的問(wèn)題予以重點(diǎn)整治，確保工程順當(dāng)發(fā)展。全力抓好招商政策、服務(wù)質(zhì)量等軟環(huán)境建設(shè)，削減到招商企業(yè)檢查次數(shù)，為企業(yè)生產(chǎn)制造良好環(huán)境。三是樹(shù)立“引商、安商、富商”意識(shí)，按時(shí)、簡(jiǎn)潔明了地向接觸的企業(yè)宣傳、講解省、市、縣出臺(tái)的一系列扶持政策和鼓勵(lì)措施，讓企業(yè)學(xué)好、用好政策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。㈤嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)1、年終以報(bào)送招商引資信息、簽約工程數(shù)、投資額為依據(jù)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)千分制績(jī)效考評(píng)單項(xiàng)考核，評(píng)出招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)前三名予以表彰嘉獎(jiǎng)；根據(jù)對(duì)招商引資工作的奉獻(xiàn)大小評(píng)比招商引資工作先進(jìn)個(gè)人五名予以表彰嘉獎(jiǎng)。詳細(xì)考核嘉獎(jiǎng)方法及標(biāo)準(zhǔn)按縣委、縣政府相關(guān)文件執(zhí)行。2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各責(zé)任單位完成情況進(jìn)行考評(píng)并通報(bào)；對(duì)在月季工作反應(yīng)中弄虛作假的，經(jīng)監(jiān)督部門(mén)查實(shí)后，賜予通報(bào)批判。3、對(duì)沒(méi)有完成當(dāng)年招商引資目標(biāo)任務(wù)的，且在年終排名中位居最終三名的，單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考評(píng)不予評(píng)先評(píng)優(yōu)。五、工作要求㈠提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員要充足認(rèn)識(shí)到當(dāng)前招商引資在工作中的重要地位和突出作用，強(qiáng)化對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。施行黨政一把手親自負(fù)責(zé)，委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓招商引資工作，同時(shí)確保有辦公場(chǎng)所、辦公經(jīng)費(fèi)、人員、電腦等，特地負(fù)責(zé)工程跟蹤、洽談，親密掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)和幫助單位的聯(lián)系溝通，認(rèn)真研討制定招商工作計(jì)劃方案，定期上報(bào)招商工作的情況。㈡科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)。各單位要制定行之有效的實(shí)施方案和保障措施。建立并嚴(yán)格執(zhí)行招商引資運(yùn)行機(jī)制及配套保障制度，完善招商引資工作機(jī)制、流程等，提高招商引資效率。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)溝通、政策分析研討和宣傳培訓(xùn)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。㈢強(qiáng)化基礎(chǔ)，主動(dòng)出擊。在抓招商工作中，要按時(shí)完善工程庫(kù)建設(shè)，篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強(qiáng)的工程，細(xì)心包裝策劃，施行工程招商。針對(duì)每一個(gè)工程，完善工程建設(shè)書(shū)、可行性研討報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案、評(píng)估論證等工作，把工程前期工作做深、做透、做實(shí)，努力提高工程成熟度。要充足調(diào)動(dòng)、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、拓展工作思路、創(chuàng)新招商方式、降低招商本錢(qián)、堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，實(shí)行多種形式招商。㈣細(xì)心組織，做好服務(wù)。營(yíng)造高效的辦事環(huán)境，提高辦事效益，強(qiáng)化協(xié)調(diào)協(xié)作，提供無(wú)償詢(xún)問(wèn)服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事按時(shí)辦。同時(shí)做好全程跟蹤工程服務(wù)，加速推動(dòng)已開(kāi)工工程，促其早日建成、早日投產(chǎn)、早日產(chǎn)生效益；即將開(kāi)工工程要想盡一切方法使其盡快開(kāi)工建設(shè)；有明確投資意向的工程要抓緊開(kāi)展前期工作，確保落地。㈤完善制度，強(qiáng)化督查。根據(jù)各責(zé)任單位所分解到的目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作催促檢查，強(qiáng)化工作調(diào)度，建立健全招商引資工程推動(dòng)制度，施行每月信息報(bào)送制度，施行“一月一通報(bào)、一季一調(diào)度”的招商工作運(yùn)行機(jī)制。關(guān)于招商引資方案篇3依據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20X年的工作布置看法，為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水平，我們特?cái)M定工作方案如下：一、工作措施1、依據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資工程庫(kù)，聘請(qǐng)有資質(zhì)的專(zhuān)家或機(jī)構(gòu)對(duì)工程庫(kù)編制進(jìn)行指導(dǎo)。2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全鼓勵(lì)機(jī)制并爭(zhēng)取上級(jí)黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資工程平臺(tái)，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，強(qiáng)化與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并做好工程推介。4、加大工業(yè)區(qū)對(duì)外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺(tái)。力爭(zhēng)今年6月底開(kāi)通招商網(wǎng)站，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作發(fā)展成效，提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。5、組織好重大招商活動(dòng)，主動(dòng)參與省、州舉辦的各項(xiàng)重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì)議、會(huì)展，細(xì)心組織好年內(nèi)到長(zhǎng)三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開(kāi)展小分隊(duì)招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng)，有選擇地參與國(guó)家級(jí)、區(qū)域性博覽會(huì)、交易會(huì)和貿(mào)洽會(huì)及工程推介會(huì)，力求多開(kāi)展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動(dòng)。6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)立依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠(chéng)信的投資軟環(huán)境。7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制和工作調(diào)度會(huì)議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑全都、整合資源，落戶(hù)工程布局合理，到達(dá)利益共享的目的。8、幫助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺(tái)，組建開(kāi)發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。二、工作思路和目標(biāo)緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū)，帶動(dòng)功能區(qū)的思路，根據(jù)以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定工程的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規(guī)模相對(duì)較大的工程，尤其注意引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工業(yè)工程，恰當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的工程質(zhì)量和資金到位率，大力強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氣氛。在20X年完成協(xié)議引資6億元，力爭(zhēng)到位資金3億元（含續(xù)建工程）的工作奮斗目標(biāo)。①幫助做好黔東火電廠一期（2X60萬(wàn)KW）工程通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作；②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線工程及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等工程的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作；③做好年產(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化工程落實(shí)和開(kāi)工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星工程引資工作；④做好啟動(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)（長(zhǎng)10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長(zhǎng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的工程融資招商工作；⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作，力爭(zhēng)在4月底前提交規(guī)劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等工程，爭(zhēng)取早日簽約落戶(hù)；⑦依據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和工程準(zhǔn)入落戶(hù)工作；⑧依據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和工程庫(kù)，做好定點(diǎn)定工程招商工作。力爭(zhēng)引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)工程，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。關(guān)于招商引資方案篇4為強(qiáng)化招商引資工作，加快管理局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想充足發(fā)揮全局資源、區(qū)位、環(huán)境優(yōu)勢(shì)，利用好國(guó)家“一帶一路”和對(duì)俄開(kāi)發(fā)政策。以富民、強(qiáng)場(chǎng)、興局為目標(biāo)，創(chuàng)新招商引資方式，營(yíng)造全民招商引資氣氛，加快招商引資步伐。二、招商引資范圍圍繞增加稅收、解決就業(yè)、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)工程進(jìn)行招商引資。激勵(lì)引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類(lèi)企業(yè)。嚴(yán)格掌握引進(jìn)稅收奉獻(xiàn)低、產(chǎn)能過(guò)剩、持續(xù)發(fā)展力量差的工程。禁止引進(jìn)污染環(huán)境、低稅收的加工工程?，F(xiàn)有企業(yè)或墾區(qū)內(nèi)外投資人進(jìn)行增資擴(kuò)股、更新裝備、新建等符合建三江產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向新立項(xiàng)審批可獨(dú)立認(rèn)定的新增工程。為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，水稻初加工、糧食倉(cāng)儲(chǔ)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、加油（氣）站、自然氣、駕校、分布式（屋頂）光伏、采礦、商砼等不計(jì)入年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。投資總額到達(dá)X萬(wàn)元以上工程計(jì)入農(nóng)場(chǎng)招商引資任務(wù)目標(biāo)。超過(guò)X萬(wàn)元的招商引資工程，同時(shí)執(zhí)行建管委發(fā)〔20XX〕1號(hào)文件政策。符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及土地供應(yīng)政策的工程。三、招商引資措施⒈農(nóng)場(chǎng)要制定實(shí)施方案。實(shí)行主動(dòng)措施，大招商、招大商、發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量，推動(dòng)全民招商和重點(diǎn)招商。目標(biāo)任務(wù)要層層分解，落實(shí)責(zé)任，農(nóng)場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)先垂范走出去招商，請(qǐng)進(jìn)來(lái)考察聯(lián)誼，切實(shí)做到萬(wàn)眾招商，全民引資。⒉招商引資工作施行重獎(jiǎng)重罰。完成招商引資任務(wù)的農(nóng)場(chǎng)賜予班子全體嘉獎(jiǎng)，對(duì)未完成招商引資目標(biāo)的農(nóng)場(chǎng)同獎(jiǎng)同罰。⒊提供良好投資服務(wù)。農(nóng)場(chǎng)要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快工業(yè)園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)。管理局相關(guān)職能部門(mén)要主動(dòng)為投資企業(yè)提供便捷服務(wù)，在本部門(mén)規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。⒋工業(yè)及企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類(lèi)企業(yè)工程可異地招商。沒(méi)有重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)的農(nóng)場(chǎng)所引進(jìn)的工業(yè)工程，可以落戶(hù)有園區(qū)的農(nóng)場(chǎng)（八五九、成功、勤得利、前進(jìn)、創(chuàng)業(yè)、前鋒、洪河）和管理局經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類(lèi)企業(yè)可落戶(hù)管理局，招商引資額計(jì)入本農(nóng)場(chǎng)招商引資總額，該工程完成的稅收額及超稅收基數(shù)部分X%計(jì)算在原招商農(nóng)場(chǎng)。⒌強(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)。管理局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)引進(jìn)工程的篩選審核及農(nóng)場(chǎng)完成任務(wù)指標(biāo)最終認(rèn)定，催促指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)。四、驗(yàn)收方法招商引資工程符合以下條件，方可申請(qǐng)驗(yàn)收：一是必需與農(nóng)場(chǎng)簽訂招商引資合同；二是有工程建設(shè)的招商引資工程必需履行相關(guān)建設(shè)手續(xù)；三是招商引資工程必需履行土地審批手續(xù)；四是工程公司在工程所在地銀行辦理完畢與招商引資工程名稱(chēng)相符的開(kāi)戶(hù)答應(yīng)，單個(gè)工程注冊(cè)資本不低于500萬(wàn)元，招商引資工程注冊(cè)資本總額不低于X萬(wàn)元，按注冊(cè)資本提供印花稅完稅證明；五是招商引資工程辦理完畢工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照；六是招商引資工程形象進(jìn)度不低于管理局本年度下達(dá)招商引資工作目標(biāo)的50%。七是工程環(huán)評(píng)、取水答應(yīng)、入河排污等審批手續(xù)齊全。生產(chǎn)建設(shè)工程水土保持報(bào)告書(shū)或報(bào)告表審批手續(xù)齊全。招商引資工作的驗(yàn)收由管理局10個(gè)部門(mén)按分工認(rèn)定：商務(wù)局：負(fù)責(zé)驗(yàn)收各農(nóng)場(chǎng)招商引資工程《招商引資引資合同》，招商引資工程形象進(jìn)度由商務(wù)局牽頭會(huì)同住建局、工信委、畜牧獸醫(yī)局等相關(guān)部門(mén)審驗(yàn)，對(duì)招商引資工程驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行匯總。工商行政管理局：依法在工程投資地辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。驗(yàn)收各農(nóng)場(chǎng)招商引資工程是否辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：在建三江地區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)招商引資工程，必需全部履行根本建設(shè)手續(xù)，并由各農(nóng)場(chǎng)建設(shè)科幫助建設(shè)單位辦理和申報(bào)相關(guān)材料。未取得施工答應(yīng)的工程，住建局不予驗(yàn)收。國(guó)土資源局：負(fù)責(zé)驗(yàn)收招商引資工程是否取得建設(shè)用地審批手續(xù)或國(guó)土資源局出具的設(shè)備農(nóng)用地備案文件，農(nóng)場(chǎng)國(guó)土所負(fù)責(zé)審核上報(bào)。計(jì)財(cái)處（財(cái)政局）負(fù)責(zé)驗(yàn)收各農(nóng)場(chǎng)招商引資工程的銀行開(kāi)戶(hù)答應(yīng)，按注冊(cè)資本繳納印花稅的完稅證明。工信委：負(fù)責(zé)驗(yàn)收工業(yè)招商引資工程的產(chǎn)能是否到達(dá)可行性研討報(bào)告的生產(chǎn)力量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收生產(chǎn)工藝及裝備是否到達(dá)工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保局：監(jiān)督檢查工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)執(zhí)行情況，嚴(yán)格檢查工程建設(shè)中環(huán)境愛(ài)護(hù)“三同時(shí)”執(zhí)行情況。人力資源和社會(huì)保障局：負(fù)責(zé)招商引資工程拉動(dòng)就業(yè)情況的審核驗(yàn)收。畜牧獸醫(yī)局：負(fù)責(zé)畜牧招商引資工程活體數(shù)量和價(jià)值的評(píng)估認(rèn)定。水務(wù)局：檢查新建工程是否符合上級(jí)有關(guān)取水答應(yīng)和入河排污的有關(guān)規(guī)定。詳細(xì)驗(yàn)收方法：農(nóng)場(chǎng)工商、住建、國(guó)土資源、計(jì)財(cái)、工業(yè)、環(huán)保、人社、畜牧、水務(wù)、商務(wù)部門(mén)攜帶招商引資工程證明材料到管理局對(duì)口部門(mén)根據(jù)分進(jìn)行審定，出具審定結(jié)果，加蓋審定單位公章。農(nóng)場(chǎng)商務(wù)科將各部門(mén)審定結(jié)果和有關(guān)材料報(bào)送管理局商務(wù)局進(jìn)行匯總。驗(yàn)收辦理時(shí)限：原則上要求各農(nóng)場(chǎng)于20X年X月X日至20X年X月X日將招商引資工程證明材料提交至管理局對(duì)口部門(mén)，管理局各驗(yàn)收部門(mén)于20X年X月X日到20X年X月X日完成招商引資部門(mén)驗(yàn)收。20X年X月X日前各農(nóng)場(chǎng)商務(wù)科將各部門(mén)審定結(jié)果報(bào)管理局商務(wù)局匯總，提交招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組最終認(rèn)定。3號(hào)嘉獎(jiǎng)?wù)叩恼猩桃Y工程的《招商引資人嘉獎(jiǎng)審批表》和《企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類(lèi)企業(yè)嘉獎(jiǎng)審批表》與農(nóng)場(chǎng)招商引資驗(yàn)收材料一同申報(bào)。工程開(kāi)工建設(shè)通過(guò)招商引資聯(lián)合驗(yàn)收兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)總額X%時(shí)，按招商引資合同額度到達(dá)的嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)；工程竣工投產(chǎn)，年度周期內(nèi)納稅到達(dá)建管委發(fā)z20X{1號(hào)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)總額X%，按招商引資工程實(shí)際投資（以企業(yè)上報(bào)管委會(huì)稅務(wù)部門(mén)的決算報(bào)表或經(jīng)有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估報(bào)告為依據(jù)）到達(dá)的嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，最終嘉獎(jiǎng)總額按實(shí)際投資的嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五、獎(jiǎng)懲罰法（一）目標(biāo)獎(jiǎng)懲為推動(dòng)招商引資工作快速健康發(fā)展，管理局施行重獎(jiǎng)重罰。⒈農(nóng)場(chǎng)招商引資總額超過(guò)X萬(wàn)元、引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類(lèi)企業(yè)年上繳建三江管委會(huì)本級(jí)（縣級(jí)）稅金年累計(jì)額度X萬(wàn)元的農(nóng)場(chǎng)，管理局嘉獎(jiǎng)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子X(jué)萬(wàn)元，其中，農(nóng)場(chǎng)兩名主要領(lǐng)導(dǎo)各嘉獎(jiǎng)X萬(wàn)元，其他班子成員合計(jì)嘉獎(jiǎng)X萬(wàn)元。未完成任務(wù)的農(nóng)場(chǎng)，同獎(jiǎng)同罰，罰金上繳管理局。⒉投資額到達(dá)1億元以上的重點(diǎn)招商引資工程嘉獎(jiǎng)?wù)撷殴芾砭脂F(xiàn)有及新招投資額到達(dá)1X2億元的招商引資工程，在第二年度工程建設(shè)進(jìn)度到達(dá)1億元的80%以上，主要裝備訂購(gòu)到達(dá)X%的，可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標(biāo)，并按年度嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子嘉獎(jiǎng)。⑵管理局現(xiàn)有及新招投資額到達(dá)2億元以上的招商引資工程，在第二年度工程建設(shè)進(jìn)度到達(dá)2億元的X%以上，主要裝備訂購(gòu)到達(dá)X%的，可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標(biāo)，或在第三年度工程建設(shè)進(jìn)度到達(dá)2億元的X%以上，主要裝備訂購(gòu)到達(dá)XX%的，可抵頂?shù)谌耆蝿?wù)指標(biāo)，并按抵頂年度嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子嘉獎(jiǎng)。⑶同時(shí)完成當(dāng)年任務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)招商引資工程續(xù)建的農(nóng)場(chǎng)，兩項(xiàng)考核可一并兌現(xiàn)。⑷農(nóng)場(chǎng)已有重點(diǎn)工程在完成管理局考核之外連續(xù)新招投資額到達(dá)1億元以上的工程，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，管理局（管委會(huì)）額外再嘉獎(jiǎng)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子40萬(wàn)元。以上嘉獎(jiǎng)資金全部在管理局工業(yè)發(fā)展基金中支付。農(nóng)場(chǎng)其他相關(guān)人員的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)由農(nóng)場(chǎng)自行確定。對(duì)主動(dòng)招引工程并取得良好成效的農(nóng)場(chǎng)和能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理局單位及個(gè)人賜予表彰嘉獎(jiǎng)。對(duì)農(nóng)場(chǎng)招商引資工作重視程度不夠、組織領(lǐng)導(dǎo)不力、未完成任務(wù)目標(biāo)的，由管理局對(duì)農(nóng)場(chǎng)正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話(huà)。（二）符合全民招商引資嘉獎(jiǎng)規(guī)定的招商引資工程，根據(jù)《招商引資優(yōu)待政策及嘉獎(jiǎng)方法（試行）》（建管委發(fā)〔20XX〕1號(hào)）規(guī)定，同時(shí)享受優(yōu)待政策及嘉獎(jiǎng)。本方案由建三江管理局商務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。關(guān)于招商引資方案篇5為深化貫徹“強(qiáng)工興市”戰(zhàn)略，大力推動(dòng)招商引資工作，確保完成市委、市府下達(dá)我局20XX年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)局黨委研討，特制訂招商引資工作考核嘉獎(jiǎng)方法如下：一、工作目標(biāo)全年引進(jìn)內(nèi)資XXX0萬(wàn)元，實(shí)際到位外資50萬(wàn)美元。二、考核對(duì)象考核對(duì)象：各下屬企業(yè)、單位，局機(jī)關(guān)各科室。目標(biāo)任務(wù)：各完成一個(gè)招商工程。三、額度認(rèn)定以市認(rèn)定的招商引資金額為準(zhǔn)。四、評(píng)定方法1、分值評(píng)定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核，考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分，每超過(guò)任務(wù)數(shù)1倍的加2分。2、單個(gè)工程由多個(gè)科室、企業(yè)、單位共同完成的：固定資產(chǎn)投資XXX0萬(wàn)元以?xún)?nèi)的工程舉薦單位不超過(guò)2個(gè)；XXX0萬(wàn)元―1500萬(wàn)元舉薦單位不超過(guò)3個(gè)；1500萬(wàn)元以上的工程舉薦單位不超過(guò)4個(gè)。五、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)1、工業(yè)工程屬新增工業(yè)用地的，符合《浙江省建設(shè)工程用地掌握指標(biāo)》要求，并經(jīng)工程預(yù)審，企業(yè)注冊(cè)資本達(dá)XXX萬(wàn)元以上（含XXX元）當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資300萬(wàn)元以上的工程列入評(píng)定，利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進(jìn)市外資增資擴(kuò)股的工程（必需有市外的新增股東）當(dāng)年度完成固定資產(chǎn)200萬(wàn)元以上的列入評(píng)定。2、農(nóng)業(yè)工程當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額XXX萬(wàn)元以上的列入評(píng)定。3、第三產(chǎn)業(yè)工程當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額XXX萬(wàn)元以上的列入評(píng)定，其中房地產(chǎn)工程外資部分列入評(píng)定。4、對(duì)原有企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的，所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實(shí)際投資額，所增固定資產(chǎn)投資額按XX%計(jì)算。六、嘉獎(jiǎng)方法1、完成任務(wù)獎(jiǎng)。完成任務(wù)的科室、企業(yè)，全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各嘉獎(jiǎng)800元。2、招商引資獎(jiǎng)。對(duì)引進(jìn)內(nèi)資的個(gè)人，按引資額度的2‰賜予嘉獎(jiǎng)（外資以1：10比例折算成內(nèi)資計(jì)獎(jiǎng)）。本方法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。關(guān)于招商引資方案篇6為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責(zé)任，主動(dòng)營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動(dòng)招商引資工作，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定20X年招商引資實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以區(qū)委六屆三次精神為指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展政策機(jī)遇，深度對(duì)接珠三角等興旺地區(qū)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)江、浙、滬經(jīng)濟(jì)圈，以引進(jìn)大工程、完成大投資、做強(qiáng)盛企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，確保完成20X年招商引資工作任務(wù)二、年度工作任務(wù)引進(jìn)億元以上工程12個(gè)，工業(yè)工程不少于6個(gè)；新簽工程到位資金19.8億元，同比增長(zhǎng)10%。三、主要推動(dòng)措施（一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持工業(yè)實(shí)體招商緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力地支撐。1、拓展園區(qū)空間，夯實(shí)招商承載平臺(tái)針對(duì)園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少，大強(qiáng)工程承載力量受限的現(xiàn)狀，適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)備路建設(shè)和征遷工作，完善園區(qū)硬件設(shè)備，為招商新工程入駐提供平臺(tái)保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的工程；依據(jù)豐樂(lè)河三期綜合治理工程發(fā)展，引進(jìn)信息平臺(tái)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)工程；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的工程實(shí)施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。2、保障工程用地，深化永佳戰(zhàn)略合作深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，充足運(yùn)用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)先保障工程用地，激勵(lì)主動(dòng)開(kāi)展對(duì)外合作，加快工程選取力度，力爭(zhēng)戰(zhàn)略合作早出成果。3、培育外鄉(xiāng)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)借鑒神劍集團(tuán)收購(gòu)永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車(chē)變速器總成的勝利經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)企業(yè)通過(guò)對(duì)外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，完成企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)，拉開(kāi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。4、閑置低效處置，利用存量換取增量根據(jù)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型晉級(jí)的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)全力攻堅(jiān)，大力開(kāi)展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機(jī)電等16戶(hù)企業(yè)作為招商資源，激勵(lì)通過(guò)嫁接盤(pán)活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”，重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿(mào)。5、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇，強(qiáng)化大企業(yè)“敲門(mén)招商”力度，促進(jìn)與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點(diǎn)搜集上市公司、知名企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況，強(qiáng)化跟蹤對(duì)接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長(zhǎng)性好的優(yōu)質(zhì)工程。（二）圍繞雙創(chuàng)基地，堅(jiān)持服務(wù)業(yè)招商依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地，打造雙創(chuàng)示范平臺(tái)，促進(jìn)“群眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)工程。根據(jù)“一年建成運(yùn)營(yíng)、兩年培育扶持、三年見(jiàn)成效”的目標(biāo)思路，借鑒外地先進(jìn)理念、開(kāi)放政策并結(jié)合運(yùn)營(yíng)看法，制定完善雙創(chuàng)扶持政策；依托杭州頤高電子運(yùn)營(yíng)公司市場(chǎng)資源和專(zhuān)業(yè)招商優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團(tuán)、深圳前海等在談工程，提高工程入駐率和成長(zhǎng)性；力爭(zhēng)同普天集團(tuán)、中東集團(tuán)的完成合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金，發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭(zhēng)完成招商入駐成熟工程10個(gè)以上，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)以上，完成稅收XXX萬(wàn)元以上。（三）圍繞文旅資源，突出特色小鎮(zhèn)招商充足挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅行、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、明星故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢(shì)，在土人學(xué)社、漂亮之冠、太極養(yǎng)生等工程基礎(chǔ)上，結(jié)合漂亮鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè)，整合包裝一批具有吸引力的招商合作工程，把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的工程作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道主動(dòng)宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，合力推動(dòng)，著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗(yàn)、投資創(chuàng)業(yè)的最正確目的地。（四）圍繞存量資源，做好房地產(chǎn)類(lèi)招商抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)漸漸回暖的有利契機(jī)，發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì)，圍繞富繞、老皖機(jī)、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開(kāi)發(fā)資源，主動(dòng)開(kāi)展對(duì)外推介，盤(pán)活存量土地，提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模，緩解財(cái)政增長(zhǎng)壓力。（五）依托政策優(yōu)勢(shì)，做好總部經(jīng)濟(jì)招商主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展總部經(jīng)濟(jì)招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用，制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案，進(jìn)行招商推介會(huì)，強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作，重點(diǎn)加大對(duì)商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等行業(yè)的招商力度，力爭(zhēng)完成總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元，進(jìn)一步壯大財(cái)稅規(guī)模。四、健全保障機(jī)制（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“招商引資”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)人員組成：組長(zhǎng)：王恒來(lái)副組長(zhǎng)：程朝勝、胡志成成員：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、區(qū)直各部門(mén)、區(qū)國(guó)稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來(lái)水公司主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)招商局，許敏亮同志任辦公室主任。（二）連續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商，提升招商水平。充足發(fā)揮職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，連續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)工業(yè)、文化旅行、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商住開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分，由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門(mén)、職能部門(mén)等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點(diǎn)工程的跟蹤、洽談、簽約、推動(dòng)，進(jìn)一步提升招商引資水平。（三）夯實(shí)招商工作方式，提升招商實(shí)效。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)招商。連續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢(shì)，對(duì)重大工程實(shí)施高層招商，施行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報(bào)制度。二是強(qiáng)化信息工作，連續(xù)堅(jiān)持做到手機(jī)報(bào)每天有動(dòng)態(tài)，每半月招編發(fā)一期商快報(bào)，讓招商熱忱持續(xù)高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。三是主動(dòng)與市招商小分隊(duì)溝通聯(lián)系，強(qiáng)化托付招商，與各類(lèi)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各類(lèi)中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立廣泛穩(wěn)定和長(zhǎng)期的合作關(guān)系，通過(guò)政府嘉獎(jiǎng)充足發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開(kāi)展對(duì)外推介，摸排優(yōu)勢(shì)資源，編制一批優(yōu)質(zhì)工程，利用徽商大會(huì)、皖港合作等平臺(tái)主動(dòng)開(kāi)展對(duì)外推介；五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí)，組織開(kāi)展以商引商先進(jìn)典型評(píng)比，利用媒體、榮耀榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳，充足發(fā)揮企業(yè)主體作用，力爭(zhēng)起到事半功倍的效果。六是以鼓勵(lì)促工作。研討制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的《招商引資舉薦人嘉獎(jiǎng)方法》，讓招商有功人員得實(shí)惠，激發(fā)招商工作主動(dòng)性。（四）嚴(yán)把工程準(zhǔn)入關(guān)，提升招商質(zhì)量。為提升招商工程質(zhì)量，防止顯現(xiàn)“邊招商邊清理，再招商再清理”現(xiàn)象，連續(xù)強(qiáng)化工程預(yù)審。工程預(yù)審各組成單位要切實(shí)履行職責(zé)，在對(duì)工程進(jìn)行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，應(yīng)更加注意考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資格”，對(duì)工程的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)情況進(jìn)行綜合評(píng)估。（五）強(qiáng)化工程精準(zhǔn)服務(wù)，推動(dòng)招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推動(dòng)一批，形成招商工程精準(zhǔn)服務(wù)的合力，進(jìn)一步推動(dòng)招商引資工作。根據(jù)在談工程促簽約、簽約工程抓開(kāi)工、在建工程早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求，堅(jiān)持“一個(gè)工程，一位領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一個(gè)方案，一抓究竟”推動(dòng)機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)在談工程緊盯不放，對(duì)落地工程強(qiáng)力攻堅(jiān)，對(duì)建設(shè)工程催促推動(dòng)，對(duì)投產(chǎn)工程強(qiáng)化服務(wù)管理。（六）持續(xù)深厚招商氣氛，強(qiáng)化督查考核。連續(xù)推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開(kāi)考核”模式，注意招商實(shí)績(jī)考核。在增加招商工作信念，充足調(diào)動(dòng)干部的主動(dòng)性，形成全區(qū)上下合力招商深厚氣氛的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)招商工作的督查，確保招商引資工作落到實(shí)處。關(guān)于招商引資方案篇7～年是我市三年“工程建設(shè)年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會(huì)抓工程戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，發(fā)動(dòng)全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上工程工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新X”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動(dòng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢(shì)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深化貫徹《鶴崗市～年招商引資工作方案》，在招商引資上工程上完成重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上