知名集團公司XXXX年本企業(yè)文化建設規(guī)劃方案

知名集團公司2023年度最新版本企業(yè)文化建設規(guī)劃方案編制/日期：審核/日期：審批/日期：目錄TOC\o"1-2"\h\z掩第一部分求綜述促3一、背景3二、目的3艘三、推進時庭間天3點四、總體思縱路棚3仇第二部分罵企業(yè)文化建懷設項目主要淡內容爐4焰一、文化理工念建設項目修4賤二、企業(yè)文憲化體系建立鄉(xiāng)5掙三、主題推籮廣奶5阿四、形象建保設憂7狠五、文化傳等播載體建設繁7速第三部分諷項目組織設懲置煌8僑一、企業(yè)文觀化建設項目憂委員會成員杠8螺二、企業(yè)文哨化建設項目纏委員會成員矮職責客9滾第四部分測部分費用預童算胸9視第一部分封綜述一、背景酬2023年致經營管理年屠會，集團明值確了未來三診年發(fā)展戰(zhàn)略掃規(guī)劃，并清矮晰集團發(fā)展皺愿景，同時灰要逐步完善沒公司治理結爹構，建立現(xiàn)初代企業(yè)制度寇，這對集團吩企業(yè)文化建輔設及傳播都娃提出了更高橋的要求。但起目前，集團踐企業(yè)文化體顛系還有待健鏡全，文化理走念尚養(yǎng)未根值，員忽工思想與認雁識有待統(tǒng)一捏，且控文化缺乏包候容性和創(chuàng)新消能力，并存羅在一些文化捧因素與集團笛發(fā)展階段不逼匹配現(xiàn)象。虜在09經營工年度，在集趟團整體發(fā)展河規(guī)劃與戰(zhàn)略到目標的指引魄下，企業(yè)文漿化建設將圍肌繞島“駱明確集團發(fā)竟展愿景，統(tǒng)馬一價值取向芽；搭建文化狗體系，系統(tǒng)丘推動文化項怎目袍”宇的好總體思路，凝推進文化體縣系各項建設巴工作，從而守加強文化傳胸播，膏使調集團上下統(tǒng)叉一思想、統(tǒng)避一認識、統(tǒng)怕一做行動冠；為企業(yè)后遵續(xù)經營發(fā)展恨營造良好的棟內部文化氛搶圍，并逐漸晶提高企業(yè)文支化的引領作載用。二、目的懸構建符合發(fā)麻展階段的門公司芝特色文化；針強化文化傳雪播，使各種皆內宣載體逐含步實現(xiàn)從經旅營傳播向文錘化傳播的轉日變；夜系統(tǒng)推進文惹化項目，并偵搭建一致高否效的文化傳旗播隊伍。慎三、推進時難間疤2023年蘇10月饞—啄2023年洽12月激四、總體思杠路儀1、斬明確集團發(fā)時展愿景，統(tǒng)挺一價值取向指完善缺《集團企業(yè)狼文化大綱》哈，明確集團鴉文化理念，熟并建立集團對《職業(yè)經理啦人管理規(guī)范江》、《干部掉行為規(guī)范》送、《員工行擔為規(guī)范》。哈2、擔搭建文化體隱系，系統(tǒng)推執(zhí)動文化項目濁通過文化項勤目的開展，喊建立集團二水級文化管理途體系；慈圍繞宣貫重送點組織開展評主題文化活潑動，創(chuàng)新思俊維，激發(fā)活陵力。礎3、豐富宣盤傳載體，建泉立集團文化香傳播平臺情統(tǒng)一集團宣起傳平臺，并名通過內刊、嗎OA、內部慶論壇加強集補團文化宣傳疲。設第二部分鼻程企業(yè)文化建兵設項目主要澆內容舞一、文化理龜念建設項目項目目的：昆完善滲《媽集團企業(yè)文是化綱領》，常明確企業(yè)文你化理念；頸根據(jù)《集團膛企業(yè)文化大眨綱》，進一孝步形成《職衣業(yè)經理人管腿理規(guī)范》、龜《員工行為無規(guī)范》、《瓶員工手冊》壘、《干部行矩為規(guī)范》，指統(tǒng)一思想標沾準；遣形成《企業(yè)截文化手冊》當、《企業(yè)宣氧傳手冊》，撕對內加強集帆團文化宣貫慰，對外樹立片企業(yè)形象。兇開展對象：惱集團全體成待員雖組織推進：唉項目執(zhí)行組孟4、工作要釋求：明確方互向，集思廣貼益，內涵豐杜富窯5、推進進宏度：關二、企業(yè)文垂化體系建立黑1、項目目那的：杰建立企業(yè)文升化體系，些為企業(yè)文化塘落地即實施則提供組織?？∽C倘；群編制企業(yè)文粱化體系管理虹辦法，進一滋步加強內部尺文化整合。禁加強對各單蛋位文化系統(tǒng)奶的指引與管瞎理，建立有蘇效的文化體駐系考核機制箭；明通過培訓、幕對外交流、棚學習等多種雅方式提升企似業(yè)文化體系霉內成員的專拾業(yè)化能力。擾2、開展對決象：企業(yè)文賞化體系成員欺3、組織推搞進：項目執(zhí)備行組井4、工作要積求：組織目蹦標明確，分討工合理，針幸對性提升，態(tài)專業(yè)發(fā)展俘5、推進進網度：剖三、主題推躍廣項目目的：楊設置季度主統(tǒng)題，開展形未式多樣的季愿度文體活動潔，強化宣貫干企業(yè)文化理兇念。讀規(guī)劃與時效呼相結合，適沉時調整，做棄到文化活動微為經營服務榨；蝕2、開展對鳴象：集團全構體成員圍3、組織推攀進：項目執(zhí)躁行組次4、工作要側求：圍繞主片題，創(chuàng)新思悼維，激發(fā)活乓力組5、推進進越度：未（1）主題逮季度活動：球月份坦宣傳企業(yè)文備化理念關鍵捆詞羨主題薄項目蔽具體內容畜完成時間媽08年10掙—躲12月胡致遠、團結垃和諧共進、膛敦行致遠豎2023年獄元旦晚會蛇開展09年碼元旦晚會訓09年1月夕1日糊09年1辭—殊3月掙專業(yè)服務眠共同發(fā)展閃欣賞你我他龜2023駁年度優(yōu)秀團魂隊（個人）腐評選予頒獎大會。挽制作團隊、騰個人事跡堪PPT夏，樹立學習超榜樣，鼓舞調士氣束09年1月臘30日美精英對話論睡壇舉年度優(yōu)秀團擁隊和個人與選高層講述成增長道路的關揉鍵點和經驗慎。忽09年3式—您5月禿開放、溝通其、信任敞創(chuàng)造激情，敞牽起友情，絕追求成長圓球類比賽活最動愚組織羽毛球敞和足球比賽幻09毛年5月30臉日葬09年6倚—莖8月駐人才、執(zhí)行駐“如才槐”端辯論賽顯根據(jù)人才與疫執(zhí)行為主題泡開展辯論賽習09年訊8萌月桂30劃日絡09年9執(zhí)—禮10月減團結、務實批、致遠澤激情飛躍，蜜暢想酷10馳員工運動會蔬組織開展員谷工運動會，燕展現(xiàn)蓬勃向句上、志存高顛遠的百年風踐尚濕09年10膽月30日棟（2）常規(guī)扭活動研月份肌宣傳企業(yè)文乒化理念關鍵振詞巴主題欄項目臥具體內容沃完成時間森2023年毯1月激—羊2月1日扶團結、欣賞屆、蘭有你更精彩培建立協(xié)會販建立各類協(xié)難會，如球類學協(xié)會，讀書若協(xié)會、攝影猾協(xié)會等等，后活躍內部氛惕圍，豐富員掠工業(yè)余文化樣生活擊2月1日芹前芹春節(jié)前板認同百年德百年是我家振不回家員工此春節(jié)團圓飯飄組織推動各吉個經營單位吉開展不回家妖員工團圓飯?zhí)呕顒有醮汗?jié)前宰2023年月5月坑專業(yè)、提升墾閃出你的本算領速“森專業(yè)胸”厭杯一線員工歉技能大賽西“乞專業(yè)服務，棗精湛技藝如”框，各經營單念位組織開展泥一線員工各輸項技能大賽舌5月30日鎖2023年咽8月道創(chuàng)新召用另一個眼享光看世界均第四屆員工蔬攝影大賽堡攝影大賽，連組織攝影愛窩好者協(xié)會仗8糾月30日燃中秋節(jié)前癢百年文化座激揚文化情率滿中秋生中秋節(jié)晚會滿組織開展中慧秋聯(lián)歡晚會棋中秋節(jié)前沫四、形象建懼設紋1、項目目盜的：俊通過制作、補發(fā)放《企業(yè)趟文化手冊》克、《企業(yè)宣窮傳手冊》，漏對內強化企告業(yè)理念宣傳裂，對外樹立刑企業(yè)形象；提通過多重宣宴傳方式，使鞠企業(yè)文化理骨念深入人心哲；伍構建多種溝云通渠道，促處進組織融合貍。腿2、開展對費象：集團全告體成員齒3、組織推拿進：項目執(zhí)萬行組企4、工作要鍋求：精益求皺精，形式多年樣駛5、推進進營度：蟻項目客階段鹿日期挑工作內容貴責任人暢輸出結果穩(wěn)第一階段診2023年息12月1日稈—壘09年1月蓮30日折根據(jù)前期項仆目成果，制嘗作集團宣傳摩畫冊、企業(yè)贏文化手冊妥\用《集團宣傳其畫冊》《企鏡業(yè)文化手冊訓》像2023年保12月1日扇—稅12月30腿日奶制作百年科撕技2023拳年企業(yè)文化桑理念日歷劑\永日歷術2023年熄1月1日通—到1月30日疲根據(jù)前期項扎目成果，編敢制《對外宣歌傳數(shù)據(jù)指引腫》閑\訪《對外宣傳輸數(shù)據(jù)指引》你2023年尸2月1日包—懲3月30日蜻組織開展企憤業(yè)文化理念儲知識考試活詢動，宣貫企救業(yè)文化手冊荒\蠅對成績優(yōu)異澇者的獎勵及貪通報串2023年背2月1日雕—蔥2月30日每制作春節(jié)賀秧卡，宣貫企瘦業(yè)文化理念芽\湯賀卡效第二階段尊2023年劈4月1日派—宋6月30日勒“櫻百年故事齒”肯征文活動稅\傾獲獎人員通夫報及宣傳增2023年怪7月1日暖—凈12月30屢日吊根據(jù)前期項燦目成果，加宏強塑跨地區(qū)文化池融合，指引繞各單位搭建良實效的溝通叛論壇錢\溝定期論壇指滴引懸根據(jù)實際情欺況開展栗根據(jù)前期項腳目成果和整臉體經營目標斜達成情況，要按照集團文留化需要，計毅劃開展集團積VI的整體諒設計皆\薯《VI手冊賤》辭五、文化傳灑播載體建設賢1、項目目徐的：南傳播信息，撫打造權威性己集團傳播媒輛體，使內刊心和OA系統(tǒng)伸成為文化傳起播強勢陣地孝。蹈提煉文化，喜及時傳遞企棋業(yè)文化理念萍，全面報道蛙重點經營事津件?？?、開展對地象：集團全駐體成員燈3、組織推歲進：項目執(zhí)破行組逼4、工作要灘求：仿開拓思維、召學習標桿、誕結合主題惹5、內刊建居設推進進度悅：維項目捏階段胸日期附工作內容辣責任人荷輸出結果轎整個年度溫每季度臘編委會季度聽例會，總結霸規(guī)劃，形清成通報，表三揚優(yōu)秀單位袍，批評表現(xiàn)僻較差單位（生內刊、OA藏新聞宣傳）扭\澤季度通報刊每季度泡內刊通訊員塵及投稿積極戴分子季度培色訓活動浙\漆培訓內容教拒材猴2023年歉11月1日坊—探11月30帆日頁制定OA系貢統(tǒng)內宣體系龍工作指引偶\流工作指引蜜2023年菠11月1日典—弱12月30遍日灘結合IT中界心OA系統(tǒng)鴿改善項目，袋在論壇改善逢完成后，評遲選版主及相燒關負責人，真推動論壇建您設規(guī)劃工作購\隸論壇制度及計跟蹤報道墳2023年參1月1日董—量1月30日指開展評選年競度內刊金、假銀、銅牌及涂優(yōu)秀通訊員同\豈獲獎人員通綠報鉆2023年棍4月1日原—夾4月30日皂開展內刊編李委會09年季度第一次交方流采風活動陡（同時推動燃異地公司通顧訊員活動建應設）驕\叔活動方案和頸宣傳報道違2023年孟6月1日拋—莫6月30日博開展半年度鹽內宣工作總擔結會議酒\該會議紀要槽2023年興9月1日經—憂10月30昌日獅結合運動會練，開展內宣踏體系成員（暑含異地公司困）面對面交笛流活動略\嫂交流會方案篩2023年顆12月1日矮—挑12月30司日給內宣體系0勾9年度總結土規(guī)劃會議饒\霧會議紀要仍第三部分術項目組織暈設置驅一、企業(yè)文鳴化建設項目哭委員會成員允1、項目指屋導組：顧問：顏2、項目執(zhí)愉行組：項目組長：還項目推進專柄員：組員：蠻二、企業(yè)文皆化建設項目毒委員會成員畫職責1、顧問：項負責癢根據(jù)漏集團露實際和發(fā)展栽要求，對盜企業(yè)文化街建設槐工