石油企業(yè)信息管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

石油企業(yè)集團(tuán)信息管理項(xiàng)目方案目錄TOC柔第一章稠項(xiàng)目背景枯雕5扛1.1.常外部環(huán)境須戀5饒趴.紀(jì)新管理思險(xiǎn)想帶來(lái)的管紐理變革租脫5亭豐.皇信息技術(shù)粱的廣泛應(yīng)用顆及存在的一析些問(wèn)題恒撓5即滋.ERP伙是管理思想翁和軟件技術(shù)掏相結(jié)合的系桶統(tǒng)壘騰6遞邀.最市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杰不斷深入，可國(guó)企改制面悶臨挑戰(zhàn)視都7棉1.2.克內(nèi)部環(huán)境稍挺7怪燕.休行業(yè)情況屠分析味銳7白疑.懇企業(yè)現(xiàn)狀毛賣(mài)8熄露.鐮選擇實(shí)達(dá)演恒信蝴烘9望第二章紐腹系統(tǒng)設(shè)計(jì)方踏案平懲10拳2.1.爭(zhēng)信息管理沫系統(tǒng)構(gòu)架顆而10龜2.2.仔公司主體蟻業(yè)務(wù)流程培繪11喂2.3.洋系統(tǒng)特點(diǎn)略豆11踐循.批配貨計(jì)劃梨恰11加衰.招自動(dòng)核對(duì)旅翁12躬銀.邀庫(kù)存控制喉放12射債.竿加油站數(shù)痰據(jù)條盜12界梯.殲權(quán)限范圍素兩12得迫.露統(tǒng)計(jì)圖表繭鞠12它廢.陰擴(kuò)展性柄蘇12授2.4.瓜網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架夸蒸13桐第三章裙經(jīng)營(yíng)部聯(lián)IC宏卡應(yīng)用子系汽統(tǒng)鍋用15嚷3.1.昆概述搬顛15際3.2.齊系統(tǒng)總體磁結(jié)構(gòu)找雨16旁3.3.拐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)掃說(shuō)明嘴因16兆3.4.狐系統(tǒng)功能估說(shuō)明坡論16成歇.亮購(gòu)買(mǎi)油品責(zé)交易敬歐16島鞋.筋油庫(kù)提油帝交易稍蜓17爬旅.致持卡人交么易清單、余廉額查詢(xún)填厘17用馬.IC渾卡管理也徑17片裁.凡發(fā)卡系統(tǒng)舅蝶18鉆3.5.滔銀行級(jí)系區(qū)統(tǒng)安全設(shè)計(jì)雖粱18幕罵.杰系統(tǒng)數(shù)據(jù)燙傳輸安全鑄順18愚賢.幟系統(tǒng)交易郊安全卷宮19推斃.腦系統(tǒng)身份降安全龜獨(dú)19嬸第四章智項(xiàng)目管理剛及實(shí)施凡蜂20亞4.1.螺職責(zé)范圍絨墳20裳4.2.杯項(xiàng)目管理倘的原則揭犬22果4.3.付項(xiàng)目階段味安排搬偵24愧4.4.疫驗(yàn)收測(cè)試仰兵24央4.5.剪人員培訓(xùn)浪計(jì)劃邪筆25瀉第五章歐人員培訓(xùn)蓋佩26愈5.1.嶼整體培訓(xùn)喇忍26葡5.2.玻部門(mén)級(jí)培父訓(xùn)職柄26葡狼.饒培訓(xùn)內(nèi)容減種26蔑潤(rùn).儉培訓(xùn)時(shí)間駛?cè)?6固姿.構(gòu)培訓(xùn)人員系松26蟻第六章汁技術(shù)支持談及售后服務(wù)濟(jì)危28呼6.1.掩技術(shù)支持朋和售后服務(wù)秤星28被放.哪技術(shù)咨詢(xún)煮服務(wù)恰紋28抱廚.諒系統(tǒng)安裝蟻支持遭爪29您橋.綱現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)頌指導(dǎo)鳴壁29雄飲.潮其它技術(shù)存服務(wù)億脾29阿第七章蝴EOL蜜系統(tǒng)平臺(tái)介刃紹需敏30狂7.1.焰系統(tǒng)概述奇鑼30秀7.2.己EOL寬產(chǎn)品模塊圖卸殃31捏7.3.魂EOL墓產(chǎn)品技術(shù)介易紹窮串32腰7.4.兆EOL星系統(tǒng)平臺(tái)特納點(diǎn)險(xiǎn)嫂33賣(mài)第八章劫項(xiàng)目周期弱及報(bào)價(jià)耕騰39蝦8.1.越項(xiàng)目周期燃伴39多8.2.靠系統(tǒng)價(jià)格蘭烘39崖第九章適真誠(chéng)祝福擋廈40厚附錄捕1燭：公司簡(jiǎn)介邪痰41屈附錄永2欺：客戶(hù)案例笛哲43性案例殖1殘：廣東珠江累物資集團(tuán)公牧司解決方案零搶44吵案例驗(yàn)2卻：恒安國(guó)際圾集團(tuán)有限公今司分銷(xiāo)管理伐解決方案辜糟46機(jī)附錄刊3掀：實(shí)達(dá)部分廢硬件產(chǎn)品介安紹鴨葛51項(xiàng)目背景外部環(huán)境寶新管理思想窗帶來(lái)的管理昆變革蜻基于ERP芹的信息管理姥系統(tǒng)不只是宴被理論界炒祥作的一時(shí)的肯管理時(shí)尚，暮而是一種電腫算化管理的腥工具，含有斃豐富的管理歡理念，是一悲種對(duì)企流管給理改進(jìn)的哲仔理。它的目肝標(biāo)是通過(guò)實(shí)過(guò)施管理系統(tǒng)良重新設(shè)計(jì)組送織經(jīng)營(yíng)的流怨程，以使這付些流程的增呼值內(nèi)容最大孤化，盡量消欣除無(wú)效、不送增值的作業(yè)嘴、事務(wù)、活掏動(dòng)等，從而拐獲得績(jī)效改薯善的躍進(jìn)。摘流程的改變揭是為了改之讀有進(jìn)，而不范是為變而變賓。為了達(dá)到踐改進(jìn)的目的騎，公司可能創(chuàng)會(huì)同時(shí)對(duì)其席流程和組織演進(jìn)行激進(jìn)的尼變革，但并煤不一定總是綢非要如此?？聦?shí)上，在杏我國(guó)的大多薦數(shù)國(guó)有企業(yè)踢當(dāng)前所面臨贏的改制問(wèn)題姓，解決方法拍往往適用于瘋漸變性的重析組。傍企業(yè)應(yīng)用信儀息技術(shù)并不假是趕時(shí)髦，晚信息技術(shù)也烤不是企業(yè)提軟高效率的靈拜丹妙藥，只健有將ERP用理念與信息俊技術(shù)結(jié)合起豈來(lái)，在流程薪理順的基礎(chǔ)紐上合理應(yīng)用飛信息技術(shù)，額才能實(shí)現(xiàn)企戶(hù)業(yè)資源的充迷分利用。但嗓是，盡管E甘RP、CR過(guò)M、BPR雹、電子商務(wù)醫(yī)等形成了世諒界性的浪潮溪，并且有許劍多異常成功瓶的案例，但橋是仍有超過(guò)念一半的項(xiàng)目陷走向失敗或蟻是達(dá)不到最鍋初設(shè)定的目丙標(biāo)。這中間線最大的三個(gè)尸障礙是：（添1）缺乏高干層管理人員說(shuō)的支持和參屆與；（2）瓶不切實(shí)際的冰實(shí)施范圍與無(wú)期望；（3鴉）組織對(duì)變徹革的抗拒。史信息技術(shù)的差廣泛應(yīng)用及援存在的一些惹問(wèn)題恥隨著計(jì)算機(jī)齊和現(xiàn)代信息遺技術(shù)（I嚷nform束ation新Tech鳳nolog乳y陳，簡(jiǎn)稱(chēng)IT弊）的飛速發(fā)柱展，改造企輛業(yè)管理手段鴿和實(shí)現(xiàn)企業(yè)牙信息管理已選成為提升企煎業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塔重要措施。訓(xùn)幾乎所有的醬企業(yè)都已知慮道，計(jì)算機(jī)區(qū)信息處理技帳術(shù)應(yīng)用于企幸業(yè)將會(huì)極大公地提高企業(yè)己經(jīng)濟(jì)效益，田可以促進(jìn)企熟業(yè)管理規(guī)范旱化與管理效嫁率。犬然而事與愿預(yù)違，回顧九狀十年代以前燕計(jì)算機(jī)信息絞處理技術(shù)在濟(jì)企業(yè)的應(yīng)用律，其實(shí)并沒(méi)氧有給企業(yè)帶娛來(lái)預(yù)期可見(jiàn)吊的經(jīng)濟(jì)效益吵。我國(guó)大多飛數(shù)企業(yè)盡管隙已認(rèn)識(shí)到信可息化的必要宅性，但很多閣企業(yè)還只是蔥停留在用計(jì)恩算機(jī)代替手奉工操作、各軋部門(mén)應(yīng)用自乎己的信息系辦統(tǒng)分別管理克的水平上。剩信息化投入鑼了很多資金盯，買(mǎi)了許多柴昂貴的設(shè)備云，但這些資正源并沒(méi)有充吹分利用。毫魯無(wú)疑問(wèn)，I蜘T應(yīng)用提高診業(yè)務(wù)處理效端率的潛能是寸存在的，但答問(wèn)題是如何倘才能釋放這噴種替能。這語(yǔ)里需要首先明分析一下I斥T應(yīng)用失敗視的原因。搏I(xiàn)T應(yīng)用沒(méi)摟有釋放其替份能的原因之巡一就是企業(yè)彩在應(yīng)用信息食技術(shù)時(shí)，總葡是沿用舊的懇或業(yè)已存在阿的方式做事互，而不是注院重工作應(yīng)該測(cè)怎樣做，然撇后再考慮如驗(yàn)何應(yīng)用IT允手段來(lái)輔助瘋實(shí)現(xiàn)它。辦棟公自化系統(tǒng)換的應(yīng)用就是絹一個(gè)很好的通例子。企業(yè)療應(yīng)用辦公自生動(dòng)化系統(tǒng)夢(mèng)豪想般“甩無(wú)紙化辦公已”蜜，其結(jié)果導(dǎo)爪致更多的紙女張使用。不拉管報(bào)告是否跡有價(jià)值，報(bào)聰告愈來(lái)愈多辮，格式愈來(lái)臺(tái)愈漂亮。人攀們不惜化去譯數(shù)天時(shí)間去太寫(xiě)報(bào)告，并抹繪有精美的方圖表等以期樂(lè)高一級(jí)管理洽層對(duì)自己工炎作的認(rèn)可或裂批準(zhǔn)。齒在應(yīng)用IT影實(shí)現(xiàn)管理信認(rèn)息化方面許捕多企業(yè)傷痕切累累。改變雜各部門(mén)原有誕工作流程、蟻協(xié)調(diào)各部門(mén)宗間的協(xié)同工質(zhì)作方式阻力楊重重；雖然優(yōu)應(yīng)用了管理厚軟件系統(tǒng)，微但原有的手快工業(yè)務(wù)處理經(jīng)模式難以更徹新；信息一壟致性與共享井機(jī)制難以形貼成；原有業(yè)夜務(wù)處理流程標(biāo)與計(jì)算機(jī)信馳息處理流程責(zé)間的矛盾難醫(yī)以解決；員膽工素質(zhì)難以蓄大幅度提高界，團(tuán)隊(duì)精神視難以形成。幕種種原因最地后導(dǎo)致管理虛軟件系統(tǒng)難甩以正常運(yùn)行烏，眾多企業(yè)妄最后不得不題丟棄計(jì)算機(jī)倦而恢復(fù)手工選作業(yè)，有些鈔企業(yè)既使勉灶強(qiáng)保持系統(tǒng)偉運(yùn)行，但只陰能忘記本來(lái)但的預(yù)期目標(biāo)滾。神ERP是管蚊理思想和軟熄件技術(shù)相結(jié)泉合的系統(tǒng)腿IT在企業(yè)靜管理信息化慚方面的應(yīng)用難主要是MR秤PII或E掩RP軟件系梳統(tǒng)的應(yīng)用。射ERP是在毯MRPII穿的基礎(chǔ)上進(jìn)仇一步發(fā)展起壟來(lái)的，它是歐對(duì)企業(yè)物流蛛與資金流進(jìn)誕行一體化管退理和集成化痰運(yùn)行的計(jì)算漢機(jī)管理軟件聽(tīng)系統(tǒng)。ER體P系統(tǒng)的應(yīng)課用要涉及到星企業(yè)的財(cái)務(wù)掘部門(mén)管理、引物料管理部漏門(mén)、銷(xiāo)售部括門(mén)、生產(chǎn)部深門(mén)以及人力皆資源管理部歉門(mén)等，它強(qiáng)哥調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行窮的整體集成諸性、數(shù)據(jù)共池享與數(shù)據(jù)一芽致性控制機(jī)至制。ERP位從整個(gè)系統(tǒng)誼的角度出發(fā)幅結(jié)合管理和賠軟件，統(tǒng)一梳管理企業(yè)資津源，作到資洋源的充分利涂用，信息流歐通的迅捷、困準(zhǔn)確，從而禾低成本高效酸率地運(yùn)作。肆ERP系統(tǒng)收不僅僅是技督術(shù)解決方案干，更重要的弟是面向管理墾，在實(shí)施過(guò)辨程中應(yīng)將兩今者始終結(jié)合蝶在一起，以脅期真正改善拉企業(yè)管理績(jī)檔效。ERP敬的實(shí)施過(guò)程純既要精通軟伴件開(kāi)發(fā)，做曾到完全客戶(hù)打化，還要精搜通管理理論玩與管理實(shí)務(wù)董，熟悉行業(yè)慚管理模式。臭實(shí)達(dá)是全國(guó)富性大型上市罩集團(tuán)企業(yè)，畫(huà)實(shí)達(dá)恒信專(zhuān)謝門(mén)從事軟件吉開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)纏集成，實(shí)達(dá)爽恒信有從系擠統(tǒng)集成、E庫(kù)RP系統(tǒng)開(kāi)碌發(fā)、管理咨劉詢(xún)、項(xiàng)目實(shí)涌施等各方面字的具有豐富吸項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的昨?qū)I(yè)隊(duì)伍，跑有雄厚的經(jīng)而濟(jì)實(shí)力和長(zhǎng)三遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)聚劃，是企業(yè)丑走向信息化宏管理過(guò)程中雹最理想的合賣(mài)作伙伴。房市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不謊斷深入，國(guó)膠企改制面臨簽挑戰(zhàn)商隨著我國(guó)市沈場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)咐的不斷深入想和規(guī)范，國(guó)屯有企業(yè)急迫梨地需要調(diào)整捧自身機(jī)制，便以順利實(shí)現(xiàn)釀國(guó)家生產(chǎn)計(jì)糞劃的任務(wù)完旺成者到市場(chǎng)綁的競(jìng)爭(zhēng)者的吊角色轉(zhuǎn)變。樓然而計(jì)劃經(jīng)插濟(jì)下的企業(yè)部運(yùn)行機(jī)制的勺慣性制約、枕領(lǐng)導(dǎo)層的管壘理水平、市捏場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘貌酷、社會(huì)責(zé)浩任的擔(dān)負(fù)、鉤退轉(zhuǎn)下崗人遙員的安置等穿方面的問(wèn)題頓，使得國(guó)企蛾在轉(zhuǎn)型過(guò)程鑼中面臨著前愁所未有的困畜難和壓力。癢“帖在一張白紙接上勾畫(huà)完美奪流程紗”冤的做法顯然尤將對(duì)國(guó)企的磚正常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)眉生極大的沖擊擊，而可能脆導(dǎo)致管理項(xiàng)趁目沒(méi)有產(chǎn)生境效果反而引更起混亂。兄因此，在國(guó)模企實(shí)行信息如化管理，首爛先企業(yè)的領(lǐng)堵導(dǎo)層要有相耕當(dāng)?shù)臎Q心和自魄力，能夠戲持之以恒地服將新理念和欲新管理方式灘推行下去，乞這需要自上芝而下的推動(dòng)繁力。其次，挑我國(guó)目前大滿批國(guó)企的管肢理問(wèn)題從未荒如此凸現(xiàn)，擾實(shí)現(xiàn)信息管食理系統(tǒng)也許認(rèn)是最好的解愧決途徑。第但三，正確認(rèn)淡識(shí)信息管理前系統(tǒng)對(duì)企業(yè)技的意義，系貝統(tǒng)絕不是一巾蹶而就的靈慰丹妙藥，企紐業(yè)自身不斷劫追求管理進(jìn)坐步的努力才蜻是使國(guó)企在禁市場(chǎng)中取勝謠的源動(dòng)力。內(nèi)部環(huán)境高行業(yè)情況唱分析認(rèn)近10年來(lái)冤，我國(guó)石油至化工行業(yè)一齡直保持了較妻快的發(fā)展速窯度，中國(guó)石碼化集團(tuán)已進(jìn)誤入世界50躁0強(qiáng)之列。洪目前我國(guó)主是要化工產(chǎn)品裕產(chǎn)量已居世提界前列，其鍬中合成氨產(chǎn)信量位居世界凱第一，化肥蔽、純堿、染廊料產(chǎn)量居世搬界第二位。究我國(guó)已形成魚(yú)以乙烯為龍餐頭，門(mén)類(lèi)齊泳全、規(guī)模較奧大、自動(dòng)化弄水平較高的躬石化工業(yè)，涌但目前國(guó)產(chǎn)悅石化產(chǎn)品在史數(shù)量，尤其蠻在品種規(guī)模轟、牌號(hào)上，出尚不能滿足塘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的蛛需要，相當(dāng)取一部分石化椒產(chǎn)品還需進(jìn)丙口。洲我國(guó)石化行糞業(yè)經(jīng)多年的箏建設(shè)得到了效全面發(fā)展，義但目前國(guó)外比行業(yè)已實(shí)現(xiàn)沫全球化，少忘數(shù)幾個(gè)國(guó)際啄石化巨頭控偏制了整個(gè)世器界的石油勘嚴(yán)測(cè)、開(kāi)采、息煉制和銷(xiāo)售智，隨著中國(guó)賀加入WTO肝的臨近，我漸國(guó)石化行業(yè)踩融入國(guó)際石恥化的趨勢(shì)不猛可逆轉(zhuǎn)。從巧我國(guó)石化行街業(yè)總體看，決經(jīng)營(yíng)水平低朝，市場(chǎng)適應(yīng)跪能力差，國(guó)速際競(jìng)爭(zhēng)力有處待加強(qiáng)。企業(yè)現(xiàn)狀美石油企業(yè)集您團(tuán)族主要從事油挎料的銷(xiāo)售，傭目前還是在脖計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的簽?zāi)Ｊ较逻\(yùn)作字，為了迎接尋即將到來(lái)的經(jīng)市場(chǎng)竟?fàn)幒驼Z(yǔ)貿(mào)易全球化麻的挑戰(zhàn)，急瞞需提高公司雕的管理水平睜，擴(kuò)展優(yōu)化牢銷(xiāo)售渠道，榜為以后適用斷激烈的市場(chǎng)驗(yàn)變化做好準(zhǔn)析備，實(shí)施信言息化管理是譽(yù)最好的選擇責(zé)。喝在計(jì)算機(jī)應(yīng)投用方面，目蜓前市公司配毫送中心對(duì)屬宴下十六個(gè)經(jīng)皂營(yíng)點(diǎn)，由開(kāi)傻制單據(jù)至統(tǒng)知計(jì)報(bào)表，已掀實(shí)行電腦管傭理。每日各爸經(jīng)營(yíng)點(diǎn)把開(kāi)糠出的發(fā)票、剪提單及生成臣的日?qǐng)?bào)表，報(bào)由電腦通過(guò)徹線上傳味到市公司，園市公司再將江各經(jīng)營(yíng)點(diǎn)日謹(jǐn)報(bào)匯總。而爬價(jià)格、庫(kù)存頓由市公司在跌電腦終端上魚(yú)輸入，通知姨各經(jīng)營(yíng)點(diǎn)接誓收。屬下各樸經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的操窗作人員，電壇腦操作水平絮參差不一。華市屬各油庫(kù)繁中，南村油豐庫(kù)、昌崗油吹庫(kù)用電腦單釀機(jī)對(duì)油庫(kù)每亮天進(jìn)發(fā)油情效況進(jìn)行匯總煉，生成報(bào)表巧。沖口油庫(kù)倍目前仍是手張工做報(bào)表。裝市屬各加油惕站，基本上間沒(méi)有電腦應(yīng)肯用。各油站德（包括聯(lián)營(yíng)醫(yī)、自營(yíng)）的損進(jìn)、銷(xiāo)、存撲，主要由各澇油站手工做肢報(bào)表，上報(bào)駝零售公司，嶼輸入電腦，侍并匯總。棗從上述情況詠看，石油企辟業(yè)集團(tuán)有限委公司信息管速理系統(tǒng)必需右解決的問(wèn)題晉有：一、配龜貨智能化，致系統(tǒng)產(chǎn)生的側(cè)配貨建議，委公司綜合業(yè)嬌務(wù)部再根據(jù)拐系統(tǒng)匯總信堪息和市場(chǎng)行么情決定具體鼻的配貨方案降。二、價(jià)格綁控制，為解寒決集團(tuán)公司普對(duì)下屬各經(jīng)看營(yíng)點(diǎn)、加油愿站的價(jià)格控?zé)捁?，集團(tuán)公惹司只需在系錄統(tǒng)中制定價(jià)莫格方案，系誠(chéng)統(tǒng)自動(dòng)對(duì)各教處銷(xiāo)售價(jià)格三進(jìn)行更新。猴三、自動(dòng)統(tǒng)牌計(jì)報(bào)表，根醒據(jù)管理構(gòu)架木的要求，自娃動(dòng)產(chǎn)生各種寧匯總報(bào)表，晴自動(dòng)上報(bào)并恥層層匯總。配四、業(yè)務(wù)流舒程的自動(dòng)控吧制，制定業(yè)樓務(wù)規(guī)則，系霉統(tǒng)自動(dòng)對(duì)業(yè)謝務(wù)要素進(jìn)行偽核對(duì)。五、滔庫(kù)存控制，圓系統(tǒng)根據(jù)設(shè)巨定的庫(kù)存規(guī)胞則，產(chǎn)生各雁種報(bào)警信息究和補(bǔ)庫(kù)信息偵。六、智能負(fù)系統(tǒng)，系統(tǒng)循可設(shè)定各種紹分析規(guī)則，郊產(chǎn)生各種分挖析圖表。遷七、為了更炭好提高效率稻和服務(wù)質(zhì)量瀉，采用IC抱卡系統(tǒng)是一墊個(gè)有效的方把法。八、快挎速提高公司恒員工的計(jì)算龜機(jī)應(yīng)用水平傷，接受現(xiàn)代肯化的管理理卵念。沿選擇實(shí)達(dá)恒謝信少實(shí)達(dá)恒信有厚許多大型項(xiàng)蜘目的開(kāi)發(fā)與漿實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，圾主要得益于并客戶(hù)對(duì)我們巷的信任，特儀別是在商業(yè)匯分銷(xiāo)領(lǐng)域，究實(shí)達(dá)分銷(xiāo)系墾統(tǒng)已成功用昌于多個(gè)大型絮分銷(xiāo)項(xiàng)目。覆實(shí)達(dá)EOL奔開(kāi)發(fā)平臺(tái)，匯是一個(gè)性能夠優(yōu)良、運(yùn)行嚴(yán)穩(wěn)定、技術(shù)擋成熟的平臺(tái)哭，能在較短覽的時(shí)間內(nèi)為杏客戶(hù)開(kāi)滿意喪的系統(tǒng)，大棋大縮短了開(kāi)濤發(fā)周期，同仿時(shí)保證了系住統(tǒng)的穩(wěn)定性沸。遣更主要的是觀，實(shí)達(dá)恒信蹦雄厚的經(jīng)濟(jì)肅實(shí)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)粉的發(fā)展規(guī)劃挨，能與合作會(huì)伙伴一起發(fā)督展壯大，共勻創(chuàng)未來(lái)！纏系統(tǒng)設(shè)計(jì)方衰案輸信息管理系娛統(tǒng)構(gòu)架足公司主體業(yè)侍務(wù)流程系統(tǒng)特點(diǎn)配貨計(jì)劃牌綜合下級(jí)庫(kù)歐存控制策略鴉，結(jié)合下級(jí)財(cái)銷(xiāo)售情況，在系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)柏生本級(jí)補(bǔ)貨淡建議，再根露據(jù)人工對(duì)市統(tǒng)場(chǎng)行情的判抽斷，產(chǎn)生補(bǔ)聚貨（配貨）園申請(qǐng)；上級(jí)漫根據(jù)其配貨造策略和下屬土各級(jí)的申請(qǐng)恭，向下級(jí)發(fā)利送確認(rèn)的配形貨計(jì)劃；本拉級(jí)下發(fā)的配窄貨計(jì)劃自動(dòng)誤控制在上級(jí)銹發(fā)給本級(jí)的弱配貨計(jì)劃范著圍之內(nèi)。自動(dòng)核對(duì)鼻系統(tǒng)對(duì)每筆纏相關(guān)聯(lián)的業(yè)左務(wù)都進(jìn)行自柔動(dòng)核對(duì)與控沈制。比如，梁經(jīng)營(yíng)部向客哈發(fā)出的IC貝卡，在倉(cāng)庫(kù)逝發(fā)貨時(shí)自動(dòng)逗對(duì)其帳戶(hù)、透品種、數(shù)量裙、領(lǐng)貨地點(diǎn)袍等等進(jìn)行核捷對(duì)，如發(fā)現(xiàn)盈不一至情況弊，系統(tǒng)自動(dòng)賀提示，或者匙不許發(fā)貨；國(guó)在配送中心處向經(jīng)營(yíng)部發(fā)羅出配貨計(jì)劃讀時(shí)，系統(tǒng)立愚即核對(duì)其是弓否超出綜合燦業(yè)務(wù)部配給以的范圍，如衫果超出則不租能下發(fā)。庫(kù)存控制野系統(tǒng)根據(jù)預(yù)步先設(shè)定的策蜻略，對(duì)缺貨近、超儲(chǔ)等情里況向操作人辣員報(bào)警，同臂時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生幸補(bǔ)貨信息或免重新調(diào)配。警能有效降低殲庫(kù)存資金占潑用。加油站數(shù)據(jù)懷如果加油站輩有電腦，且末可拔號(hào)上網(wǎng)挺的情況下，剖可自已輸入綢匯總數(shù)據(jù)；撫否則，把匯躲總數(shù)據(jù)傳到寒所屬片區(qū)，男由片區(qū)負(fù)責(zé)構(gòu)輸入。權(quán)限范圍翠系統(tǒng)中的業(yè)脖務(wù)記錄都是搜與相關(guān)部門(mén)剝、人員關(guān)聯(lián)過(guò)，各部門(mén)操葵作人員只能插看到自已管嗓轄范圍內(nèi)的病業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)圖表券根據(jù)各種業(yè)掛務(wù)數(shù)據(jù)，系臭統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生鮮各類(lèi)分析報(bào)勞表，用戶(hù)也細(xì)可自定義簡(jiǎn)帖單的報(bào)表格墓式。也可輸櫻出到OFF竟ICE辦公艘軟件。擴(kuò)展性鞋系統(tǒng)設(shè)計(jì)完候全采用模塊榆化，充分考耍慮到以后擴(kuò)參展到地方分暑公司的需要帥。本系統(tǒng)完墓全基于競(jìng)Inter硬net辰開(kāi)發(fā)的，為錦實(shí)現(xiàn)電子商側(cè)務(wù)打下了良需好和基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架違石油企業(yè)集架團(tuán)飾管理系統(tǒng)網(wǎng)味絡(luò)結(jié)構(gòu)圖：說(shuō)明：翻1、各加油洞站、油庫(kù)、耀經(jīng)營(yíng)部的接伴入方式采用刮I昏ntern航et循的方式代替崇點(diǎn)對(duì)點(diǎn)撥號(hào)洗，優(yōu)點(diǎn)是可葡以避免采用類(lèi)MODEM糖池可能出現(xiàn)識(shí)的占線，各晃用戶(hù)點(diǎn)均可斷隨時(shí)接入。詞帶來(lái)的安全導(dǎo)問(wèn)題可用V種PN（虛擬捆專(zhuān)用網(wǎng)）方鑄式來(lái)保障；停2、在公司陶的路由器上氣撥接備用M巾ODEM，璃目的是各用茂戶(hù)點(diǎn)在接入鄙I侮ntern怨et膏出現(xiàn)意外情菠況時(shí)，可以稀應(yīng)急采用點(diǎn)鈔對(duì)點(diǎn)方式；窄3、局域網(wǎng)牲內(nèi)新增加的準(zhǔn)工作站可采此用WIND占OWS終端鴿，優(yōu)點(diǎn)是易疊維護(hù)，體積酬小，占用空集間?。恢?、各分公騎司、加油站攏、油庫(kù)、經(jīng)貢營(yíng)部的接入無(wú)方式，依據(jù)府通訊數(shù)據(jù)量仔的要求及費(fèi)荷用的高低，蘇市石油公司辰可以自主選畜擇DDN、袋ADSL、伯ISDN、即PSTN方范式；寸5、本結(jié)構(gòu)臂圖并沒(méi)有設(shè)蓬備選型建議粘，設(shè)備選型瘡在了解石油術(shù)公司的設(shè)備膛現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)臉量、安全要呈求等情況后棍，才能合理住建議。污經(jīng)營(yíng)部畜IC咱卡應(yīng)用子系緒統(tǒng)概述脖隨著計(jì)算機(jī)閘和信息技術(shù)綁的飛速發(fā)展策，IC卡應(yīng)夏用已經(jīng)在金送融、電信、纏郵電等行業(yè)漠得到廣泛的窮應(yīng)用，作為研先進(jìn)、安全禮的結(jié)算、管汁理手段的集俗成電路（I很C）卡技術(shù)濤及應(yīng)用，已競(jìng)為各行業(yè)所慕重視，并相其繼在消費(fèi)、包取現(xiàn)、醫(yī)療高保險(xiǎn)、社會(huì)擺保障和公共最事業(yè)收費(fèi)等屑領(lǐng)域，進(jìn)行京了積極的試蟻點(diǎn)應(yīng)用，取猾得了豐富的泉經(jīng)驗(yàn)和良好數(shù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)搬效益。扇石李油公司下屬贈(zèng)的16家經(jīng)螺營(yíng)部管理著踢數(shù)千個(gè)大客醬戶(hù)，每個(gè)大妄客戶(hù)在經(jīng)營(yíng)側(cè)部辦理購(gòu)買(mǎi)涌油品手續(xù)，俊然后，依據(jù)賤辦理好的手違續(xù)憑證去油犯庫(kù)提油，由唉于每次購(gòu)買(mǎi)斷后可能分成酬數(shù)次提油，仔客戶(hù)提油余脹額查詢(xún)、統(tǒng)贏計(jì)、管理困唇難，在次背法景下，石油閑公司考慮到秒IC卡系統(tǒng)犁的安全、使共用方便等特宣性，擬采用群IC卡系統(tǒng)歉對(duì)大客戶(hù)進(jìn)滲行管理，以胃提高客戶(hù)服資務(wù)水平。免系統(tǒng)總體結(jié)灣構(gòu)扯系統(tǒng)結(jié)構(gòu)說(shuō)功明暫（1）、I差C卡安全認(rèn)立證黑盒子用億于對(duì)卡數(shù)字飽簽名的認(rèn)證虎，確?？ń环装踩昏b（2）、所虛有交易均實(shí)御時(shí)在線進(jìn)行山。獄系統(tǒng)功能說(shuō)阿明宵購(gòu)買(mǎi)油品交傅易丸持卡人持卡謀到各經(jīng)營(yíng)部偵辦理購(gòu)買(mǎi)油奧品手續(xù)，手死續(xù)齊全后，盯將交易記錄軍記入IC卡威，同時(shí)在市遠(yuǎn)公司主機(jī)記緩帳。邪油庫(kù)提油交橋易弱持卡人持卡憤到各油庫(kù)提段取油品，由梅持卡人輸入掏密碼，校驗(yàn)壤通過(guò)后，由較市公司主機(jī)斬下載余額與急卡余額進(jìn)行遮比較，余額旨無(wú)誤，可提裳取油品，將坦交易記錄記起入IC卡，倚同時(shí)在市公體司主機(jī)記帳率。武卡余額不對(duì)創(chuàng)，需要打印拾交易清單與翅客戶(hù)進(jìn)行對(duì)縱帳。侄持卡人交易枯清單、余額念查詢(xún)?cè)瓿痔劭ㄈ丝沙挚ê庠诟鹘?jīng)營(yíng)部喪通過(guò)查詢(xún)終卡端對(duì)余額及饞交易清單進(jìn)葉行查詢(xún)。IC卡管理修改卡密碼隸拴輔由持卡人修激改本人密碼站.祖修改卡密碼敘僅限在經(jīng)營(yíng)耍部查詢(xún)終端稱(chēng)上進(jìn)行皇.吊持卡人輸入矮舊密碼述.斧確認(rèn)成功后除,協(xié)再輸入新密觀碼確認(rèn)成功情后烏,念交易結(jié)束亭.延長(zhǎng)有效期蛋室持卡人申請(qǐng)槳延長(zhǎng)有效期婆,旅延長(zhǎng)有效期尾僅限在經(jīng)營(yíng)蟻部進(jìn)行監(jiān).唱并由持卡人染輸入密碼殊.冊(cè)經(jīng)營(yíng)部工作用站將延長(zhǎng)后殲的有效期送陣主機(jī)份,盟主機(jī)返回成屈功后交易結(jié)潛束畢.卡啟用沃奉該功能針對(duì)辣被稱(chēng)為片"歇即時(shí)發(fā)卡爹"定的方式而設(shè)依置哲,盡卡啟用時(shí)輸言入申請(qǐng)者的明身份證號(hào)等紹個(gè)人信息并冷記錄在卡上都,疊之后窗,鋸將個(gè)人化后全的一張卡設(shè)泛置為啟用狀它態(tài)麥.子解軟件輩(秤密碼懷)旱鎖征I刮C顆卡的使用會(huì)猴遇到卡被鎖白情況姻.嚷卡被鎖可有概兩需挑種情況鉗:烈一種稱(chēng)軟件鄙鎖衛(wèi),稠即通過(guò)在卡蘭上設(shè)置標(biāo)識(shí)無(wú)的方式餃,體防止用戶(hù)有兩卡操作過(guò)程宰非正常撥出筒.諸另稱(chēng)為密碼沈鎖抽,臂持卡人在進(jìn)私行如提油交域易時(shí)中,走密碼連續(xù)三掠次輸入錯(cuò)誤延,轉(zhuǎn)卡上密碼出廉錯(cuò)次數(shù)記錄滾將提示密碼約鎖霞.知重解軟件漠(虛密碼推)爺鎖功能啟,旱即在卡被鎖險(xiǎn)后謀,井提供的一項(xiàng)籌恢復(fù)卡狀態(tài)拖功能辭.翻其中解軟件凍鎖可聯(lián)機(jī)進(jìn)尚行方,挨以確保帳押盼的一致性和煩操作安全性瓶.停解密碼鎖可矮脫機(jī)進(jìn)行季.康顧客在輸入棗已確定密碼呼后脈,矛密碼鎖即可個(gè)解開(kāi)舉.銷(xiāo)戶(hù)執(zhí)

幫補(bǔ)有卡銷(xiāo)戶(hù)噴稼持卡人要求睡撤消已建立贏的帳戶(hù)粉,嶼并由經(jīng)營(yíng)部績(jī)收回卡宰.與銷(xiāo)戶(hù)僅在經(jīng)貞營(yíng)部上進(jìn)行花.賢況銷(xiāo)戶(hù)前芽,戴要求將卡中調(diào)的油品全部烏提出之后雜,巧然后銷(xiāo)戶(hù)妥,耕將卡置為銷(xiāo)我戶(hù)狀態(tài)庭,香并由操作員月收回卡牛.焰交易成功后答打印憑證媽,縮由持卡人確汽認(rèn)簽名揮.饞

南水無(wú)卡銷(xiāo)戶(hù)還對(duì)已掛失的肌卡進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)圾，無(wú)卡銷(xiāo)戶(hù)若必須油品全狂部提取之后壞方可進(jìn)行。掛失鋸在經(jīng)營(yíng)部聯(lián)粥機(jī)進(jìn)行，掛指失后該卡在礎(chǔ)市公司主機(jī)錘黑名單庫(kù)上互登記。解掛失唉在經(jīng)營(yíng)部聯(lián)翠機(jī)進(jìn)行，解足除掛失后該取卡在市公司容主機(jī)黑名單央庫(kù)上登記為俘非黑名單卡率。發(fā)卡系統(tǒng)拋禽顛在版IC骨卡應(yīng)用系統(tǒng)告中，發(fā)卡系路統(tǒng)的安全及摔其管理機(jī)制泉,突直接關(guān)系到糟整個(gè)系統(tǒng)的幼安全。市石曾油公司在指潑定范圍內(nèi)發(fā)趙行堆IC拳卡，如何安丈全地控制和衡管理發(fā)卡應(yīng)犯用系統(tǒng)，便速成為I柴C章卡應(yīng)用系統(tǒng)挨安全的關(guān)鍵薪。職本和IC定卡發(fā)卡系統(tǒng)傷，室采用SAM獨(dú)卡發(fā)卡模式倍。鳳發(fā)卡系統(tǒng)將經(jīng)發(fā)卡公司的才一套密鑰加疊密后，存放豆在一張?zhí)獻(xiàn)C伯卡（密鑰卡布）中，對(duì)密染鑰卡解密的癢密鑰被兩個(gè)染管理人員掌戀握。而讀取擺密鑰卡并對(duì)緣被加密密鑰瓜解密的應(yīng)用寫(xiě)程序，存放增在具有耕IC濫卡讀寫(xiě)功能殺的終端內(nèi)存紡中。沈鵝對(duì)于主密鑰棚的安全存儲(chǔ)即及對(duì)發(fā)卡系迫統(tǒng)核心程序摘的控制采用峰SAM黨卡的方式實(shí)母現(xiàn)。號(hào)銀行級(jí)系統(tǒng)漢安全設(shè)計(jì)柜系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳康輸安全欣系統(tǒng)在I趨ntern山et味的安全由V位PN（虛擬糖專(zhuān)用網(wǎng)）技揀術(shù)來(lái)保障。警系統(tǒng)交易安賭全歷每筆交易用禿IC卡進(jìn)行毫電子簽名，爐采用MAC章（M濁essag炒eAut典htica漲tion菌Code醫(yī)）棚校驗(yàn)的技術(shù)懲，確保交易未信息的完整列性和一致性柱。昌系統(tǒng)身份安健全對(duì)I被C卡的不可旬復(fù)制性，及先卡本身的密蠟碼保護(hù)，確帶保用戶(hù)的使沒(méi)用身份安全兩。易項(xiàng)目管理及術(shù)實(shí)施茄實(shí)達(dá)恒信軟后件冤多年來(lái)積累年了豐富的企騰業(yè)管理系統(tǒng)壁項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)洋和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)穿，這些經(jīng)驗(yàn)彎的積累得益師于客戶(hù)對(duì)我波司的信任與膚合作。我司招已經(jīng)形成了巾一整套實(shí)用困的項(xiàng)目管理摔方法、系統(tǒng)曬分析方法、觀系統(tǒng)設(shè)計(jì)技球術(shù)以及項(xiàng)目淘測(cè)試和質(zhì)量年保證的一整叢套計(jì)劃和方書(shū)法。我們相原信這些技術(shù)瓜和方法將有覺(jué)助于目前系歪統(tǒng)的開(kāi)發(fā)實(shí)悔施沿著正確夢(mèng)的軌道前進(jìn)蠶，保質(zhì)保量手，高效而又飽有條不紊地活按計(jì)劃進(jìn)行遷。老為了有效進(jìn)則行資源控制烏、進(jìn)度控制糧和質(zhì)量控制燃以確保項(xiàng)目吸能夠正常順闊利實(shí)施、并叔達(dá)到將來(lái)整禽個(gè)系統(tǒng)維護(hù)羽方便的目標(biāo)扔，必須建立劈健全責(zé)任明冒確、決策有冰效、執(zhí)行有詞力的項(xiàng)目組尋織機(jī)構(gòu)，為負(fù)了便于項(xiàng)目斑的管理和雙煉方的密切配鑰合，我方由暑項(xiàng)目經(jīng)理全龍面負(fù)責(zé)項(xiàng)目患的管理，建爺議設(shè)立項(xiàng)目科負(fù)責(zé)人，并勺雙方共同派腔人成立項(xiàng)目泉實(shí)施小組。職責(zé)范圍項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組胞項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組忠由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)曠、我司主管拍領(lǐng)導(dǎo)、各相潛關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)益和項(xiàng)目經(jīng)理塘、項(xiàng)目負(fù)責(zé)愧人組成，對(duì)拒整個(gè)項(xiàng)目實(shí)負(fù)施管理、行紅政領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)始行人員和各躍類(lèi)資源調(diào)配諒，協(xié)調(diào)各部裳門(mén)工作、有浙效地控制開(kāi)績(jī)發(fā)進(jìn)度和對(duì)煎重大問(wèn)題進(jìn)蠟行決策，以慢保證項(xiàng)目的煩正常、順利蝦執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理臉我司將指派額一名經(jīng)驗(yàn)豐綿富的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)辟任本項(xiàng)目經(jīng)貓理，并授予僚項(xiàng)目經(jīng)理足林夠的權(quán)力。宏項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)燥項(xiàng)目全面負(fù)成責(zé)，在合同燭執(zhí)行的所有籍時(shí)間內(nèi)作為疼我方代表與你業(yè)主進(jìn)行聯(lián)鋪系，負(fù)責(zé)定亂期舉行項(xiàng)目粉進(jìn)度會(huì)議，駝向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)狀組和項(xiàng)目負(fù)窩責(zé)人介紹項(xiàng)逗目進(jìn)度，并割按計(jì)劃?rùn)z查現(xiàn)進(jìn)度，記錄橡所有的延遲柔和問(wèn)題，并式在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題緊的區(qū)3能天內(nèi)提交業(yè)陵主，并將準(zhǔn)懶備每次會(huì)議賣(mài)的進(jìn)度報(bào)告殃，在開(kāi)會(huì)之叼前交業(yè)主審裳查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人魔建議貴公司煎指派一名工抖作經(jīng)驗(yàn)豐富拳的領(lǐng)導(dǎo)作為駁項(xiàng)目負(fù)責(zé)人永，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目涼組。負(fù)責(zé)項(xiàng)圍目的管理和膨進(jìn)度控制，葬協(xié)調(diào)各部門(mén)娃工作，解決枯項(xiàng)目進(jìn)展中攜資源問(wèn)題。軟件開(kāi)發(fā)組虜軟件開(kāi)發(fā)組擇主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)項(xiàng)目應(yīng)用軟伙件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)個(gè)工作。整個(gè)課系統(tǒng)將采用浪統(tǒng)一的分析斜和設(shè)計(jì)方法貧進(jìn)行系統(tǒng)的癢分析、設(shè)計(jì)奶和客戶(hù)化開(kāi)壟發(fā)。負(fù)責(zé)業(yè)宇務(wù)需求的編澇寫(xiě)，并參加服業(yè)務(wù)需求的剝論證。采取菠分頭開(kāi)發(fā)，貪并行推進(jìn)的掉方式。軟件屬開(kāi)發(fā)組是該菠項(xiàng)目的核心背，各小組都掙應(yīng)為其提供悔技術(shù)支持和匙服務(wù)。應(yīng)用頭開(kāi)發(fā)組應(yīng)與黨交的信息中鼠心和業(yè)務(wù)組蘿密切配合完鏈成上述工作妥。旱項(xiàng)目實(shí)施小妹組對(duì)項(xiàng)目實(shí)施組母由雙方人員逃共同組成，恨包括項(xiàng)目負(fù)令責(zé)人、項(xiàng)目疑經(jīng)理、各相杠關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)毅人等。我方該軟件開(kāi)發(fā)組派主要負(fù)責(zé)本毀項(xiàng)目導(dǎo)入和晝具體實(shí)施工瓦作，包括客攀戶(hù)的各級(jí)培顆訓(xùn)、咨詢(xún)和持維護(hù)。負(fù)責(zé)撞確定項(xiàng)目的獻(xiàn)各種技術(shù)方初案和實(shí)施方豪法，組織項(xiàng)蓬目重大和關(guān)穗鍵技術(shù)問(wèn)題泡的會(huì)診，審去定各小組的役技術(shù)方案，悔保證項(xiàng)目總雞體和各環(huán)節(jié)褲采用正確的兩技術(shù)方法和煉技術(shù)路線。元確保項(xiàng)目按鞭計(jì)劃完成。質(zhì)量保證組裕測(cè)試組的工豎作職責(zé)就是俊在項(xiàng)目開(kāi)展遞的各階段，貨監(jiān)督檢查項(xiàng)丈目的工程質(zhì)椅量，也包括信對(duì)文檔的一唉致性檢查等擇。測(cè)試和質(zhì)殊量保證工作睛貫穿于分析宏、設(shè)計(jì)、編絡(luò)碼各階段，彩測(cè)試組從項(xiàng)艷目啟動(dòng)開(kāi)始的，就應(yīng)與各乘組密切合作鄰，制定出詳議盡的項(xiàng)目測(cè)鉤試計(jì)劃、項(xiàng)寧目測(cè)試文檔萌。項(xiàng)目測(cè)試京驗(yàn)收包括以典下幾個(gè)方面沾的工作：編甜制測(cè)試文檔貢、進(jìn)行分析因和設(shè)計(jì)文檔使的一致性檢船查、編制測(cè)榆試用例、進(jìn)劑行單元測(cè)試抱、組裝測(cè)試爪、功能測(cè)試葉、靜態(tài)性能炮測(cè)試、動(dòng)態(tài)廁性能測(cè)試、祖強(qiáng)度測(cè)試經(jīng)(自壓力實(shí)驗(yàn)鳴)蘿、系統(tǒng)整合啊實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)收役測(cè)試等。敞為保證整個(gè)勢(shì)系統(tǒng)的質(zhì)量趣，對(duì)整個(gè)項(xiàng)壘目的實(shí)施質(zhì)膽量進(jìn)行控制汁，主要承擔(dān)無(wú)以下的工作運(yùn)職責(zé)：摘負(fù)責(zé)制定質(zhì)睛量保證計(jì)劃隨和有關(guān)規(guī)定唯；向各階段的查計(jì)核（設(shè)計(jì)方睛案與代碼查核核）；瓦參與測(cè)試的咱全過(guò)程，提旺供質(zhì)量方面膝的報(bào)告，并毅參與錯(cuò)誤修辣正等；享負(fù)責(zé)項(xiàng)目全肝部文檔的管姜理；累配合應(yīng)用開(kāi)織發(fā)組進(jìn)行新兼舊系統(tǒng)的切趨換。躍項(xiàng)目管理的牙原則卷項(xiàng)目管理的傾重要目的是焦針對(duì)項(xiàng)目目汁標(biāo)的完成狀似況，采取有叫效的措施保庫(kù)證項(xiàng)目的正住常順利完成墳，其基本原腥則是：寶在項(xiàng)目的進(jìn)得展中，盡早邊發(fā)現(xiàn)異常及獲進(jìn)度遲緩的堤原因?？槍?duì)異常與臉進(jìn)度遲緩要脆采取適當(dāng)?shù)娜锌刂茖?duì)策。只為了能盡早腹發(fā)現(xiàn)異常與靈遲滯，首先暫須將項(xiàng)目分奴小段進(jìn)行檢濕查。為做到順這點(diǎn)，制訂冰周密的評(píng)價(jià)呼計(jì)劃并切實(shí)臺(tái)地進(jìn)行檢查恒是很重要的掉，為此須作政如下安排：勿充實(shí)項(xiàng)目計(jì)理劃的內(nèi)容萍充實(shí)管理機(jī)糕能教系統(tǒng)不僅涉獅及到技術(shù)實(shí)坦現(xiàn)的方法和太手段，而且臂涉及到人、苗財(cái)、物的管哥理與調(diào)配。立需要各有關(guān)粱部門(mén)之間、匯與合作廠商腎之間、與使木用單位之間配等密切配合雹，因此，在眼該項(xiàng)目中，刃我們將采用慚工程化的項(xiàng)凝目管理方法誘，進(jìn)行嚴(yán)格泥，科學(xué)和有茶效的項(xiàng)目控銀制與管理。飄從組織管理轟和技術(shù)管理嗎兩個(gè)方面對(duì)尊項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)露格、規(guī)范和慰有效的管理逐。主要方法抵和手段為：擊項(xiàng)目管理方溜法犬系統(tǒng)不僅涉考及到技術(shù)實(shí)寒現(xiàn)的方法和課手段，而且斧涉及到人、牲財(cái)、物的管該理與調(diào)配。栗需要各有關(guān)翁部門(mén)之間、專(zhuān)與合作廠商仙之間、與使扯用單位之間污等密切配合這，因此，在仆該項(xiàng)目中，有我們將采用汪工程化的項(xiàng)嘆目管理方法鴿，進(jìn)行嚴(yán)格料，科學(xué)和有自效的項(xiàng)目控講制與管理。洗從組織管理犧和技術(shù)管理割兩個(gè)方面對(duì)彈項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)貝格、規(guī)范和梅有效的管理得。主要方法粒和手段為：費(fèi)

區(qū)健全項(xiàng)目組政織機(jī)構(gòu)漏公司領(lǐng)導(dǎo)親份自掛帥，成牲立管理和技雕術(shù)兩條線的車(chē)管理組織和撤由豐富專(zhuān)業(yè)懶技術(shù)知識(shí)和火經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)每技術(shù)人員組鎖成的項(xiàng)目實(shí)態(tài)施組織。蒜

從嚴(yán)格按照系皇統(tǒng)工程的方的法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)利行控制奴在系統(tǒng)的開(kāi)化發(fā)、實(shí)施過(guò)稍程中，我們省嚴(yán)格按照軟勢(shì)件工程的規(guī)氣范和方法進(jìn)霞行。冠

迎客戶(hù)需求和有利益第一否是否將客戶(hù)詞的需求和利蹈益放在第一跨位考慮，是思決定系統(tǒng)能斷否成功的關(guān)各鍵。在整個(gè)傾系統(tǒng)的實(shí)施銜中，將與用仰戶(hù)緊密配合澤，時(shí)刻把用插戶(hù)的需求和朵利益放在第憑一位考慮。燒

殘例會(huì)、報(bào)告澆、派工單和出審批并素項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組嬸、技術(shù)總體歡組和各專(zhuān)業(yè)脊分工組定期折召開(kāi)工程例蠢會(huì)，每個(gè)參旦與項(xiàng)目的人進(jìn)員定時(shí)藍(lán)/捆不定時(shí)向直掛接主管進(jìn)行敬規(guī)范化的書(shū)擴(kuò)面工作報(bào)告營(yíng)，有關(guān)工程阿中的問(wèn)題及蓋其處理建立怠審批制度。糾各級(jí)工作的贏分配采用派夸工單制度，懶工作的完成健經(jīng)驗(yàn)收測(cè)試錫后需填寫(xiě)竣邊工單并經(jīng)審血查備案。另

粒技術(shù)人員的蠢備份燃允技術(shù)人員的峰備份既可為負(fù)項(xiàng)目提供足凍夠的人力，廈又可防止人既員的意外流種動(dòng)可能給項(xiàng)艱目造成損失永，同時(shí)可保咳證為本系統(tǒng)粉提供長(zhǎng)期穩(wěn)脈定的技術(shù)支聾持與維護(hù)服沃務(wù)。慘

棕嚴(yán)格規(guī)范的毒文檔管理紹困規(guī)定各階段灰的任務(wù)和具虧體要求，采計(jì)用的技術(shù)方考法，各種文摧檔的編寫(xiě)規(guī)首范。建立專(zhuān)駛門(mén)的組織對(duì)鴉各類(lèi)文檔實(shí)茫施管理，既慎建立印刷文拉檔，又建立讀專(zhuān)用的電子墓化工程文檔進(jìn)。什

肚應(yīng)用開(kāi)發(fā)管屯理望由于應(yīng)用開(kāi)部發(fā)投入量大飼，周期長(zhǎng)，暫必須有一套損科學(xué)的方法舞進(jìn)行有效的畢管理，為此惑我們指定了秋一整套管理供措施包括軟跡件和設(shè)計(jì)管框理規(guī)定（即鳳對(duì)軟件開(kāi)發(fā)齊各階段的軟戶(hù)件和設(shè)計(jì)文噴檔變更的處箱理流程和審建批權(quán)限），鑼?xiě)?yīng)用程序編暫寫(xiě)規(guī)范，界勞面設(shè)計(jì)規(guī)范辜。采用小組頂長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，提制訂軟件開(kāi)挽發(fā)進(jìn)度、每敵月工作計(jì)劃猾、每周工作喉計(jì)劃，并及該時(shí)進(jìn)行工作紗總結(jié)，解決目有關(guān)問(wèn)題，乞發(fā)現(xiàn)可能出冤現(xiàn)的延遲，離采取有效措乏施加以控制暑。質(zhì)量保證遺質(zhì)量保證是尖一組活動(dòng)的槽總稱(chēng)，其目御的在于保證剖開(kāi)發(fā)出來(lái)的遞軟件在功能哈和性能方面已均能符合使格用者的要求緣，軟件質(zhì)量惱保證的范圍民包括：呆純?cè)u(píng)審（特Revie釣w&W歐alkth搜rough迎）距評(píng)審系統(tǒng)開(kāi)看發(fā)中各階段叨所產(chǎn)生的文逗檔，以保證碌該文檔的內(nèi)旋容與上一階手段所產(chǎn)生的濾軟件文檔內(nèi)窄容一致，并餓且符合使用答者的要求。泄驢軟件配置管撒理（渡Softw牙areC吧onfig絲urati仇onMa球nagem憑ent惠）跟系統(tǒng)開(kāi)發(fā)各鳴階段所產(chǎn)生茫的軟件文檔施或程序代碼輸稱(chēng)為軟件配福置，這些軟嶼件配置經(jīng)過(guò)嘩評(píng)審和測(cè)試躺后稱(chēng)之為基綁準(zhǔn)。軟件配暑置管理既是弓通過(guò)對(duì)這些孝基準(zhǔn)的識(shí)別埋，問(wèn)題的處佩理以及變更腦控制來(lái)維護(hù)桿系統(tǒng)的可見(jiàn)洲性和質(zhì)量。清軟件質(zhì)量保繁證在軟件開(kāi)緞發(fā)各階段的她表現(xiàn)為：握杯需求分析階令段：保證消“杏軟件需求說(shuō)寺明書(shū)趨”向符合使用者森的需求致匠系統(tǒng)設(shè)計(jì)階邊段：保證系南統(tǒng)各個(gè)層次易的設(shè)計(jì)說(shuō)明苗書(shū)符合上階英段（或上層敲次）和使用帖者的需求致雜程序編寫(xiě)和握測(cè)試階段：卻保證程序符陳合軟件設(shè)計(jì)龍規(guī)格及功能臥規(guī)格，保證碰測(cè)試包含各倒種測(cè)試狀況晴系統(tǒng)集成與誠(chéng)安裝階段：厚保證系統(tǒng)運(yùn)漸行正常，功蝴能和性能符誼合使用者要跌求。殘項(xiàng)目階段安挪排抓在該系統(tǒng)的刑實(shí)施過(guò)程中守，應(yīng)用系統(tǒng)扭的開(kāi)發(fā)是項(xiàng)襲目成敗的關(guān)巖鍵，應(yīng)制訂霜切實(shí)可行的茶項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)鉆劃。驗(yàn)收測(cè)試恢驗(yàn)收測(cè)試的捉內(nèi)容和范圍卷合同的完成吉將通過(guò)一系蘇列對(duì)系統(tǒng)各罷方面的正式清驗(yàn)收測(cè)試來(lái)噸衡量，應(yīng)達(dá)嚷到業(yè)主滿意血的要求。蒙驗(yàn)收測(cè)試的略責(zé)任濃負(fù)責(zé)對(duì)所有蔽的驗(yàn)收測(cè)試背設(shè)計(jì)詳細(xì)的倚測(cè)試方案及傲測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，扇并負(fù)責(zé)提交社所有的驗(yàn)收認(rèn)測(cè)試文件，允包括測(cè)試數(shù)壟據(jù)，并得到宮的同意。逃根據(jù)測(cè)試方辮案完成整個(gè)靜測(cè)試過(guò)程。禿檢查測(cè)試結(jié)特果及其后續(xù)堆各項(xiàng)。皺負(fù)責(zé)糾正各媽個(gè)驗(yàn)收測(cè)試乞過(guò)程中發(fā)現(xiàn)米的所有錯(cuò)誤愁并提供相應(yīng)糾的文件說(shuō)明會(huì)。它編寫(xiě)測(cè)試報(bào)巧告，用于記峰錄驗(yàn)收測(cè)試粘中任何重要備的事情，包訴括：已履行杏的測(cè)試、測(cè)邁試的時(shí)間、壩業(yè)主的評(píng)定屈、已認(rèn)定的喝缺陷的糾正組等。妖驗(yàn)收測(cè)試的鍛規(guī)范隊(duì)驗(yàn)收測(cè)試的蓋規(guī)范將在驗(yàn)川收測(cè)試報(bào)告利中列出，對(duì)干每一項(xiàng)驗(yàn)收悄測(cè)試都提供惜驗(yàn)收測(cè)試報(bào)皇告，驗(yàn)收測(cè)版試報(bào)告的內(nèi)柔容至少包括炎：難（脾1灶）震嘴驗(yàn)收測(cè)試的顫預(yù)期目標(biāo)盯（復(fù)2般）妹吐測(cè)試環(huán)境和洗所需設(shè)備受（企3嚇）倚更測(cè)試條件和虹測(cè)試數(shù)據(jù)的鴨描述綁（綠4橫）教恐預(yù)計(jì)的測(cè)試城持續(xù)時(shí)間爭(zhēng)（逢5突）何堆測(cè)試過(guò)程的獄詳細(xì)描述礦（體6嚇）偉掀每一步預(yù)期紫的測(cè)試結(jié)果修（黎7濁）膜?？蛻?hù)對(duì)測(cè)試禮的評(píng)定蝕（元8裁）規(guī)纏缺陷的糾正堵措施靈（般9嘆）搖片其它錯(cuò)誤糾正拴對(duì)所有的錯(cuò)勇誤將及時(shí)糾常正，并進(jìn)行薦重新測(cè)試。最對(duì)致命的錯(cuò)蚊誤在任何測(cè)島試重新開(kāi)始鐮前糾正；大紡錯(cuò)誤在該項(xiàng)彩測(cè)試完成之字前予以糾正專(zhuān)；小錯(cuò)誤在綱最終驗(yàn)收前咱糾正。鏡實(shí)施進(jìn)度計(jì)范劃陪實(shí)施進(jìn)度計(jì)貧劃是指系統(tǒng)行的開(kāi)發(fā)進(jìn)度禾計(jì)劃。該進(jìn)聯(lián)度計(jì)劃的主鬼要內(nèi)容是系混統(tǒng)開(kāi)發(fā)的總寬進(jìn)度、階段率進(jìn)度、各子呈系統(tǒng)、主要擺功能模塊的肝進(jìn)度等，其池詳細(xì)程度一筍般是越深越縫好。進(jìn)度計(jì)胡劃的主要依帳據(jù)是系統(tǒng)開(kāi)牛發(fā)的工作量島估算。朱更人員培訓(xùn)計(jì)灣劃老在試用快結(jié)感束時(shí)，將提兔前對(duì)所有相肌關(guān)人員進(jìn)行溫全面培訓(xùn)，傍包括具體的搭操作員及各津部門(mén)的主管萌人員，培訓(xùn)擇內(nèi)容包括系婚統(tǒng)的操作流馳程和業(yè)務(wù)管克理流程等，堂如果方面需典要計(jì)算機(jī)基兵礎(chǔ)的培訓(xùn)，歉實(shí)達(dá)也會(huì)提啊供這方面的金培訓(xùn)。人員培訓(xùn)浪人員培訓(xùn)是吉EOL系統(tǒng)斷實(shí)施中非常順關(guān)鍵的一環(huán)揭，很多公司雜以為一旦購(gòu)洲買(mǎi)了軟件，呢其余的工作習(xí)將會(huì)很簡(jiǎn)單包。其實(shí)不然炸，再好的系直統(tǒng)如沒(méi)有人捆去使用，或咳用得不好，枝也形同虛設(shè)窯。炭EOL系統(tǒng)兵培訓(xùn)可分成遞兩部分：整度體培訓(xùn)和部燒門(mén)級(jí)培訓(xùn)。整體培訓(xùn)頂整體培訓(xùn)一幟般集中在實(shí)仰施的開(kāi)始階干段，企業(yè)的接高級(jí)管理層梨（如總經(jīng)理病和各部門(mén)經(jīng)鐵理）和粗MIS浩部門(mén)應(yīng)參加米培訓(xùn)，目的華是企業(yè)管理瓶層對(duì)EOL晶有一個(gè)整體設(shè)了解，可以壘想象，如果索管理者不了諒解下級(jí)的工零作，是很難掀較好地進(jìn)行體管理工作的夠。對(duì)喚MIS巨部門(mén)而言，煤全面了解E傍OL更加必罵要，在某種鏟意義上來(lái)說(shuō)銳，他們充當(dāng)蹲著非常重要瓣的位置，在告整體培訓(xùn)完蝶成后，他們鹿應(yīng)該已經(jīng)可麥以熟練地使懂用EOL，泥并在具體實(shí)響施中起到協(xié)煩調(diào)和培訓(xùn)的長(zhǎng)角色。部門(mén)級(jí)培訓(xùn)意由于EOL凝系統(tǒng)是按照創(chuàng)企業(yè)實(shí)際流蜓程來(lái)設(shè)計(jì)的蠢，所以在實(shí)顆施時(shí)，也會(huì)蔽按照企業(yè)運(yùn)傾作流程將權(quán)隆限分配到各忌部門(mén)，各個(gè)作部門(mén)當(dāng)然最棍關(guān)心自己部稿門(mén)資料的處慶理，也關(guān)心宣與他有關(guān)的寫(xiě)其余部門(mén)的允資料運(yùn)作狀凱態(tài)。培訓(xùn)內(nèi)容樸相對(duì)而言，繩部門(mén)級(jí)培訓(xùn)躬應(yīng)針對(duì)部門(mén)新最關(guān)心的運(yùn)河作，考慮到連培訓(xùn)的成本碌，我們認(rèn)為煎基本上沒(méi)有壓必要讓每個(gè)越操作員精通平全部EOL好，如針對(duì)銷(xiāo)釘售部門(mén)而言雨，可以節(jié)培訓(xùn)銷(xiāo)售模量塊，部分庫(kù)仙存管理，但沸似乎沒(méi)必要欺太多研究成肆品出貨培訓(xùn)時(shí)間沿安排在實(shí)施桌相關(guān)模塊之注前進(jìn)行。培訓(xùn)人員傘我們希望由香企業(yè)已經(jīng)接患受EOL系緒統(tǒng)培訓(xùn)的蜘MIS陰部門(mén)和我們見(jiàn)共同來(lái)做培徹訓(xùn)教師，一條方面可以減嘉少企業(yè)培訓(xùn)哥開(kāi)支，另一縱方面，從長(zhǎng)它遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，企啄業(yè)在控制和竊運(yùn)用EOL慌上充當(dāng)更為鉛主動(dòng)的角色傍，在發(fā)生問(wèn)望題時(shí)企業(yè)自蠶身的MIS炎部門(mén)已經(jīng)可礦以處理大部洋分的問(wèn)題。悼技術(shù)支持及禁售后服務(wù)旬我們將組建僅具有豐富相戚關(guān)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)滋、實(shí)施與管賤理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)膀目組，全面欲負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)易發(fā)與實(shí)施的俯技術(shù)組織工竿作，確保高涉質(zhì)量按期完怠成該系統(tǒng)的暫建設(shè)。在項(xiàng)承目投入運(yùn)行扭后，我司指醫(yī)定礎(chǔ)1-2奏位對(duì)整個(gè)項(xiàng)啊目具有經(jīng)驗(yàn)俊的工程師對(duì)忽貴公司的售婆后后負(fù)責(zé)，暗以便最快地知解決運(yùn)行中告可能出現(xiàn)的賤問(wèn)題，以最瑞快速度作出沿反應(yīng)并在需莊要時(shí)到達(dá)現(xiàn)漢場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)題餅的診斷和解娛決。倡完善、深入搖的培訓(xùn)是系頁(yè)統(tǒng)良好運(yùn)行寬的重要基礎(chǔ)律，實(shí)達(dá)恒信阿將提供豐富示的培訓(xùn)課程傅和完善的培宮訓(xùn)服務(wù)。類(lèi)我司承諾在內(nèi)技術(shù)服務(wù)上墳做到以下幾計(jì)點(diǎn)：眨在系統(tǒng)投入企運(yùn)行后成立鑰專(zhuān)門(mén)的技術(shù)轎維護(hù)小組負(fù)測(cè)責(zé)維護(hù)工作暖；馬在系統(tǒng)投入天運(yùn)行后應(yīng)用農(nóng)軟件免費(fèi)維可護(hù)漁一年；鄰哲在系統(tǒng)投入曾運(yùn)行的半年調(diào)內(nèi)，保證衫1-2三位對(duì)整個(gè)項(xiàng)弊目具有經(jīng)驗(yàn)堆的工程師提街供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)咳；壓系統(tǒng)級(jí)故障舉，承諾2小控時(shí)服務(wù)響應(yīng)緩；泉在接到故障創(chuàng)報(bào)告時(shí)，市捕內(nèi)付24恐小時(shí)內(nèi)進(jìn)行四現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)；柿在技術(shù)上對(duì)細(xì)用戶(hù)開(kāi)放?？燃夹g(shù)支持和令售后服務(wù)王實(shí)達(dá)恒信以判用戶(hù)至上為仆原則，至誠(chéng)徐為用戶(hù)提供省高質(zhì)量、高妹效率的支持?jǐn)嚭头?wù)。為卻用戶(hù)提供一被系列全面、嚼持久的技術(shù)枝服務(wù)與合作論。繭技術(shù)咨詢(xún)服寒務(wù)核按用戶(hù)要求牲，我們可派析出技術(shù)人員周為用戶(hù)組建繞計(jì)算機(jī)系統(tǒng)唇作咨詢(xún)工作萌，包括系統(tǒng)濫軟、硬件配沖置、應(yīng)用開(kāi)衣發(fā)方案、技糧術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃號(hào)，為用戶(hù)確昌定最佳的系斗統(tǒng)方案。為疏用戶(hù)編制各云種規(guī)章制度橡提供必要的級(jí)技術(shù)咨詢(xún)，孩并參與應(yīng)用癥系統(tǒng)有關(guān)的倡業(yè)務(wù)規(guī)程制竭定。驚系統(tǒng)安裝支土持奮我司派出技柿術(shù)人員到現(xiàn)塵場(chǎng)為用戶(hù)作我全套技術(shù)咨罪詢(xún)。在技術(shù)榆支持的過(guò)程費(fèi)中，與用戶(hù)戀的工程技術(shù)脊人員一同研竟究、探討實(shí)正施的最佳方絮案，并將我促們?cè)谝酝臅?shū)系統(tǒng)項(xiàng)目中往所獲得的經(jīng)吊驗(yàn)和教訓(xùn)與引用戶(hù)進(jìn)行交擋流。唐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指這導(dǎo)附根據(jù)用戶(hù)要崖求，派出技蠻術(shù)人員到現(xiàn)到場(chǎng)為用戶(hù)作突技術(shù)管理、突應(yīng)用開(kāi)發(fā)、伏數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)已、網(wǎng)絡(luò)通訊胖技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)架系統(tǒng)的系統(tǒng)棍應(yīng)用方面等瓶方面的現(xiàn)場(chǎng)鑄指導(dǎo)工作，團(tuán)協(xié)助應(yīng)用系記統(tǒng)的安裝，毀對(duì)在系統(tǒng)開(kāi)值發(fā)過(guò)程中可輪能出現(xiàn)的問(wèn)靠題和障礙能待徹底地排除腦。我們將給斜予更詳細(xì)全帶面的技術(shù)支腐持，以保證趕用戶(hù)能盡快嗚掌握相應(yīng)技殊術(shù)，利于整苦個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)桃行。跪其它技術(shù)服郵務(wù)煎配套增值軟砍件支持：可奶根據(jù)用戶(hù)要行求，提供有岸關(guān)本公司開(kāi)妖發(fā)的增值軟曲件。腐技術(shù)咨詢(xún)支燦持：可根據(jù)桑用戶(hù)的要求杏，提供軟件貫方面開(kāi)發(fā)策圾略、系統(tǒng)可倉(cāng)行性分析方機(jī)面的技術(shù)咨銳詢(xún)。視專(zhuān)題技術(shù)講蓋座與技術(shù)交寫(xiě)流：可根據(jù)抗實(shí)際情況，躍聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)勻業(yè)技術(shù)人員肌不定期舉辦栽專(zhuān)題技術(shù)講壓座，組織用鴿戶(hù)交流應(yīng)用繪開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，策溝通用戶(hù)之構(gòu)間的聯(lián)系，必加強(qiáng)用戶(hù)之插間的技術(shù)合籃作。亂定期發(fā)布與僅用戶(hù)有關(guān)的篩最新技術(shù)信爹息和技術(shù)資貪料。躁EOL系統(tǒng)您平臺(tái)介紹系統(tǒng)概述穩(wěn)EOL產(chǎn)品獲是面向工作膚流設(shè)計(jì)的軟膽件，是電子流商務(wù)軟件與憤企業(yè)管理軟縫件的集成系排統(tǒng)。興企業(yè)可以運(yùn)怖用察EOL慮管理系統(tǒng)在克全國(guó)范圍內(nèi)獲建立高效的格供應(yīng)鏈管理玉體系，減少碧庫(kù)存的積壓陣和資金的占寨用，及時(shí)地編響應(yīng)市場(chǎng)的宗變化，最大兵程度地提高酬客戶(hù)服務(wù)。映EOL抖系列供應(yīng)鏈遺管理系統(tǒng)協(xié)私助您完成企鑄業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)巷活動(dòng)中所有州的信息／數(shù)曠據(jù)的接收、穗流液轉(zhuǎn)赤、處理、統(tǒng)群計(jì)、分析等贊加工過(guò)程，駕共享資源，孤從而幫助您攪和企業(yè)各部私門(mén)在企業(yè)經(jīng)繡營(yíng)的每個(gè)環(huán)盯節(jié)做到準(zhǔn)確槐及時(shí)的決策賊和控制。它勻?qū)崿F(xiàn)了科學(xué)瞇的管理思想驅(qū)與先進(jìn)的管天理手段的完哥美結(jié)合。并作為銷(xiāo)售前穩(wěn)沿的業(yè)務(wù)人查員，通過(guò)本打系統(tǒng)可直接也了解每一名角客戶(hù)信息、脖自己經(jīng)手的唱業(yè)務(wù)的執(zhí)行偉情況、每筆袋業(yè)務(wù)的發(fā)貨而情況以及到消款、應(yīng)收款敬數(shù)量；庫(kù)房漿管理人員能仇及時(shí)了解各換倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品響的庫(kù)存、出胖入庫(kù)情況；堪財(cái)務(wù)人員可森了解每筆款族項(xiàng)的來(lái)由、芹去處，隨時(shí)檢掌握應(yīng)收應(yīng)氧付款帳目，咳查詢(xún)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)凱單明了，不捧用每查一筆叨數(shù)據(jù)就要翻雖很多帳本，揪要找業(yè)務(wù)員舟核對(duì)幾次，套各種單據(jù)能旋用計(jì)算機(jī)直已接打印，在士月底結(jié)帳時(shí)押，可統(tǒng)計(jì)各爛種數(shù)據(jù)報(bào)表描；總部決策奸者能隨時(shí)了留解各個(gè)分公聽(tīng)司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)偷，及時(shí)調(diào)整岔經(jīng)營(yíng)思路，訂銷(xiāo)售策略，老進(jìn)貨策略，木分公司領(lǐng)導(dǎo)研能了解每個(gè)芳業(yè)務(wù)員的工耕作進(jìn)展。秘通過(guò)供應(yīng)鏈挪管理柏降低叼流通環(huán)節(jié)的麗商品庫(kù)存。知因此，有效畝的物流跟蹤霉與庫(kù)存控制階，是整個(gè)萌系統(tǒng)碰在最優(yōu)化狀殃態(tài)下運(yùn)行的激基本保證。幣能在任何時(shí)咐間知道，有怨哪些存貨，室進(jìn)了多少，外放在哪里，墾賣(mài)了多少，貴這樣就能對(duì)顫整個(gè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)草行操控。如留果能控制整朗個(gè)經(jīng)營(yíng)，當(dāng)撲然也可以控經(jīng)制成本。澡通過(guò)收電腦控制系傅統(tǒng)掌握了商烘品的全部動(dòng)待態(tài)，將存貨碰控制在最合招理的范圍。淺當(dāng)商品數(shù)量伯低于安全庫(kù)脖存，電腦就皮能自動(dòng)產(chǎn)生典訂單，向供倦貨單位發(fā)出出訂貨通知，域從而保證商叨品持續(xù)供應(yīng)艷和低成本經(jīng)晉營(yíng)。如果能牙隨時(shí)對(duì)跳業(yè)務(wù)活動(dòng)市有清晰的了笛解，就可以際及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)斤題，做出快喜速反應(yīng)，避則免損失的發(fā)衫生，從而能妻在降低庫(kù)存淚的同時(shí)，提忠高顧客滿意插度。舟EOL筒系列供應(yīng)鏈堪管理系統(tǒng)實(shí)懼現(xiàn)對(duì)企業(yè)的球經(jīng)營(yíng)、資金魔、客戶(hù)資料配、庫(kù)存的進(jìn)呢行信息化、執(zhí)網(wǎng)絡(luò)化管理驚，使您的企貞業(yè)必將能夠幼在變幻莫測(cè)聲、競(jìng)爭(zhēng)激烈滋的市場(chǎng)上依關(guān)然穩(wěn)操勝券馳。鏟EOL產(chǎn)品例模塊圖信EOL系統(tǒng)代平臺(tái)分為企溉業(yè)端和網(wǎng)站醒端，分別承怒擔(dān)不同的業(yè)序務(wù)處理：堤企業(yè)端：伸是系統(tǒng)平臺(tái)繁的主要業(yè)務(wù)膀處理部分，慧能夠處理復(fù)拼雜的事務(wù)處昌理邏輯，迅包含了產(chǎn)品菜的絕大部分意功能模塊，廊既能實(shí)現(xiàn)集寧團(tuán)企業(yè)與分花支機(jī)構(gòu)之間托的網(wǎng)上業(yè)務(wù)烤處理與查詢(xún)費(fèi)，也能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)分支機(jī)構(gòu)或士者渠道伙伴冬的內(nèi)部資源僅管理。狠企業(yè)端可以效分層使用，狹構(gòu)成多層復(fù)倉(cāng)合式分銷(xiāo)系孕統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。充網(wǎng)站端：柜可以提供易令分布的基于刮B乞rowse剖的應(yīng)用程序濟(jì)，方便不固端定的用戶(hù)在協(xié)線下單或查雪詢(xún)等。損企業(yè)端與網(wǎng)搜站端構(gòu)成一鴉個(gè)完整的管甜理跨區(qū)域經(jīng)埋營(yíng)、多層組餡織機(jī)構(gòu)的企劃業(yè)集團(tuán)的營(yíng)叉銷(xiāo)體系。輸平臺(tái)模塊示已意圖如下：EOLEOL網(wǎng)站端網(wǎng)上議價(jià)策略采購(gòu)網(wǎng)上調(diào)撥網(wǎng)上庫(kù)存客戶(hù)服務(wù)網(wǎng)上銷(xiāo)售商務(wù)協(xié)作平臺(tái)協(xié)作規(guī)則引擎數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)引擎數(shù)據(jù)交換安全機(jī)制EOL企業(yè)端OA系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成適配器核心平臺(tái)EBS數(shù)據(jù)交換安全機(jī)制規(guī)則引擎結(jié)算中心報(bào)表中心價(jià)格體系配送中心薄EOL產(chǎn)品執(zhí)技術(shù)介紹江EOL產(chǎn)品哀的技術(shù)架構(gòu)騙采用當(dāng)前流膽行的B/S巖結(jié)構(gòu)及逗瘦客戶(hù)方式瓣的三層結(jié)構(gòu)膚，B/S技拖術(shù)及瘦客戶(hù)熱方式應(yīng)用的鞠結(jié)合使得E般OL產(chǎn)品具析有良好的擴(kuò)役展性及適應(yīng)已性。鋪EOL產(chǎn)品妹的網(wǎng)站端采爭(zhēng)用B/S結(jié)藍(lán)構(gòu)，具有良桌好的分布特類(lèi)性，方便用領(lǐng)戶(hù)分發(fā)應(yīng)用厘，系統(tǒng)易維菌護(hù)、升級(jí)。線EOL產(chǎn)品污的企業(yè)端采蔬用瘦客戶(hù)方攪式的三層結(jié)紫構(gòu)應(yīng)用，利無(wú)用成熟的多衛(wèi)層應(yīng)用開(kāi)發(fā)奸技術(shù)，可以諒容易、快速發(fā)地處理復(fù)雜象的業(yè)務(wù)邏輯周，滿足企業(yè)博繁雜的應(yīng)用科需求，同時(shí)啞，能夠達(dá)到碼遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)處改理的要求，神具有良好的定安全性和易陰用性。擠瘦客戶(hù)方式選的三層結(jié)構(gòu)亮應(yīng)用介紹：卷這種結(jié)構(gòu)是考在企業(yè)內(nèi)部絲架設(shè)一臺(tái)應(yīng)逐用程序服務(wù)令器，把所有親的企業(yè)規(guī)則化，用面向?qū)α?xí)象的的設(shè)計(jì)巨思想寫(xiě)成一捕個(gè)個(gè)企業(yè)對(duì)限象，把這些潔企業(yè)對(duì)象安愉裝在應(yīng)用程竄序服務(wù)器中加，而客戶(hù)端叛是通過(guò)應(yīng)用廁程序服務(wù)器憂中的企業(yè)對(duì)民象所提供的葉服務(wù)來(lái)存取序數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)陣器中的數(shù)據(jù)得，具體結(jié)構(gòu)志如下圖所示葬：躁采用這種包贏含應(yīng)用程序纏服務(wù)器的結(jié)禽構(gòu)有如下的痕好處常:械滿足了系統(tǒng)贈(zèng)分布試處理犬的需要糞能夠完全基卵于I透ntern榆et孟運(yùn)行，同時(shí)纖在運(yùn)行速度羅及安全性方伴面比B/S王結(jié)構(gòu)更優(yōu)秀軟。故提升了整個(gè)翅應(yīng)用系統(tǒng)的調(diào)延展性綢因?yàn)檎麄€(gè)應(yīng)最用系統(tǒng)的執(zhí)鴨行是分成數(shù)寧個(gè)不同的部米分并且執(zhí)行析在不同的機(jī)讀器之中，進(jìn)縫而增強(qiáng)了應(yīng)禍用系統(tǒng)的延續(xù)展性。氧增強(qiáng)了系統(tǒng)樣的穩(wěn)定性和讀負(fù)載平衡能速力融由于分布式串應(yīng)用系統(tǒng)提搞供了系統(tǒng)的臘容錯(cuò)和負(fù)載控平衡能力，芝從而增強(qiáng)了逃系統(tǒng)的穩(wěn)定告性和執(zhí)行的會(huì)效率。在分遙布式的應(yīng)用休結(jié)構(gòu)中我們董采用Inp籍rise公掩司的開(kāi)發(fā)平暗臺(tái)Delp繭hi，利用俊Midas遍技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)魂了系統(tǒng)的容級(jí)錯(cuò)和負(fù)載平堂衡。輸對(duì)遠(yuǎn)端的瘦裙客戶(hù)提供了家存取復(fù)雜業(yè)勢(shì)務(wù)邏輯的可三能性和安全扔性銳對(duì)遠(yuǎn)端的瘦替客戶(hù)采用S北ocket被連接，能夠乎更好的控制騙存取數(shù)據(jù)的衛(wèi)過(guò)程，從而掙實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)端盆客戶(hù)能夠處臣理適當(dāng)?shù)钠髲棙I(yè)規(guī)則。由旦于瘦客戶(hù)端恭是自己來(lái)編成寫(xiě)的，不是向IE等瀏覽繁器，所以可隸以在數(shù)據(jù)的泥傳輸過(guò)程中傷進(jìn)行自己算箏法的加密和倚解密，從而票保證系統(tǒng)數(shù)娘據(jù)在Int每ernet姥上的傳輸?shù)暮醢踩?。槳增加企業(yè)對(duì)座象的重復(fù)使構(gòu)用樂(lè)一旦企業(yè)對(duì)乎象編寫(xiě)完畢虎并安裝到應(yīng)猶用程序服務(wù)欄器時(shí)，不論半是本地的還粗是遠(yuǎn)程的客芝戶(hù)都可以利葵用此服務(wù)，惡也給遠(yuǎn)端的寬Inter充net用戶(hù)前提供此服務(wù)級(jí)的能力。票降低了系統(tǒng)眼的維護(hù)成本馬由于系統(tǒng)中饞業(yè)務(wù)對(duì)象是走系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和牌維護(hù)的關(guān)鍵輸，而對(duì)企業(yè)紛對(duì)象的重復(fù)醬利用大大的諒降低了系統(tǒng)悠的維護(hù)成本悟。舅EOL系統(tǒng)三平臺(tái)特點(diǎn)墻強(qiáng)大的業(yè)務(wù)決處理能力：摩實(shí)現(xiàn)企業(yè)管唯理物流、信茅息流、資金抵流的統(tǒng)一，淹降低成本，誰(shuí)提高效率；仗加快對(duì)市場(chǎng)寫(xiě)的反應(yīng)速度欣，提高客戶(hù)箱服務(wù)水平；嚷擴(kuò)大市場(chǎng)覆屠蓋面，實(shí)現(xiàn)讀跨地區(qū)、7負(fù)×公24不×子365式的橡經(jīng)營(yíng)。系統(tǒng)踐適用于建材架、電子、服須裝、日用品鍋、化工、通意訊器材等多巡種行業(yè)，提類(lèi)供分銷(xiāo)、制劉造、商貿(mào)、應(yīng)連鎖經(jīng)營(yíng)等遙多種方式。旱支持業(yè)務(wù)重葵組、擴(kuò)展性絡(luò)強(qiáng)的系統(tǒng)架濕構(gòu)：蛛實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)賭流程的重組幅，通過(guò)優(yōu)化鍛的業(yè)務(wù)流程工達(dá)到嚴(yán)格控位制物流、資價(jià)金流的目的仆；系統(tǒng)采用博原子組件的褲方式，充分啟結(jié)合先進(jìn)的察Inter鑒net技術(shù)華，利用繼承網(wǎng)、重構(gòu)等技腥術(shù)手段，根鵝據(jù)企業(yè)不同遙規(guī)模和不同頑業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)旨行靈活組合蹦，很好地滿振足企業(yè)不斷諷發(fā)展變化的絨需要。貫先進(jìn)的技術(shù)敵平臺(tái)：屑采用最新的舞底層構(gòu)件技賽術(shù)和輔助設(shè)怎計(jì)工具，實(shí)尤力雄厚的國(guó)喉際第三方構(gòu)遇件供應(yīng)商的管合作與自身瞞雄厚的技術(shù)鈔實(shí)力相結(jié)合則，支持強(qiáng)大禮的功能組合宅和最大限度牲的代碼穩(wěn)定決性和可重用虹性。采用先渴進(jìn)的面向?qū)ο嘞蟮姆治龊脱略O(shè)計(jì)技術(shù)實(shí)也現(xiàn)了業(yè)務(wù)對(duì)蹲象的包裝、劇分解和優(yōu)化富，為業(yè)務(wù)重?zé)艚M提供強(qiáng)有睛力的技術(shù)支歡撐。葡遠(yuǎn)程集中管君理：檢每個(gè)分銷(xiāo)單霸元可以獨(dú)立暮運(yùn)行，總部里可以將產(chǎn)品所目錄、編碼各等公用信息逢傳給各結(jié)點(diǎn)筒，從而減少鄙了分公司的緩工作量?？傌?zé)部既可以了擱解到各單元韻進(jìn)貨、銷(xiāo)售布、庫(kù)存等情談況，也可以蓄了解到各單宋元的每筆業(yè)川務(wù)，以便及憤時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)蘇思路、銷(xiāo)售鼓策略、進(jìn)貨殺策略等。而咽各分銷(xiāo)單元風(fēng)由于信息的艦及時(shí)反饋，飛業(yè)務(wù)過(guò)程出嶺現(xiàn)中的問(wèn)題望（比如人員舍調(diào)整、貨源博供應(yīng)等）也脅就因此可以敢得到及時(shí)的現(xiàn)解決。享數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性否強(qiáng)：響采用先進(jìn)的許N層架構(gòu)實(shí)捎時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)翠處理，對(duì)于婚分布運(yùn)行的哄分銷(xiāo)單元可珍以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)迷將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)付迅速匯集到猴總部服務(wù)器寄上，整個(gè)集蛙團(tuán)業(yè)務(wù)情況蛇能及時(shí)統(tǒng)計(jì)指成報(bào)表。雪工系統(tǒng)數(shù)據(jù)的擊高度集成性煙：耕所有的數(shù)據(jù)達(dá)只要一旦正渡確地進(jìn)入系笑統(tǒng)，就被系是統(tǒng)自動(dòng)傳遞罵到其它需要匠利用這些數(shù)舍據(jù)的子系統(tǒng)癥，并被準(zhǔn)確字地加工成用它于下一步業(yè)蠶務(wù)處理的數(shù)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)數(shù)恨據(jù)的高度集城成性保證了穿工作和管理辭效率的提高把。以方便、快捷框、實(shí)用：高提供靈活多料樣的輔助輸極入方式，模筐板、框架技福術(shù)提高了界伸面、操作上肆的一致性，具界面美觀、省簡(jiǎn)捷易操作嚼，特別適合編業(yè)務(wù)人員使顧用。靈活多煌樣的報(bào)表工激具支持固定允格式、自定睛義格式報(bào)表皮，允許用戶(hù)依從數(shù)據(jù)獲取嗓、格式調(diào)整呀、打印設(shè)置鏈等多個(gè)層面困方便地介入榨。沃獨(dú)特的鞭“改我的工作臺(tái)曲”繭：干體現(xiàn)哪‘燦以人為本逼’蓋的原則，構(gòu)麥思獨(dú)特、結(jié)介構(gòu)新穎、內(nèi)夢(mèng)容簡(jiǎn)明，猶植如指路明燈伙，是用戶(hù)日絡(luò)常工作的好訴向?qū)?。歸允許用戶(hù)對(duì)籃單據(jù)進(jìn)行多兄條件的復(fù)合與查詢(xún)，能夠功以最快的速酷度響應(yīng)用戶(hù)憶的要求、縱鹿向定位到目招標(biāo)記錄。繳強(qiáng)大的權(quán)限傭管理：忠由功能權(quán)限崇、數(shù)據(jù)權(quán)限姓、業(yè)務(wù)權(quán)限暈組成，三種恢權(quán)限的自由車(chē)組合可以滿剪足用戶(hù)的管副理需求。功姻能權(quán)限：執(zhí)系行某項(xiàng)功能秋點(diǎn)的許可。誓數(shù)據(jù)權(quán)限：屬數(shù)據(jù)的可見(jiàn)類(lèi)性包括行和凝列。業(yè)務(wù)權(quán)僚限：與業(yè)務(wù)拉邏輯關(guān)系相語(yǔ)關(guān)的權(quán)限控裝制，如：對(duì)念銷(xiāo)售發(fā)貨單恐的審核，在務(wù)5000尚元以下由部秤門(mén)經(jīng)理審核肚，而在蠻5000揭元以上的由悄總經(jīng)理來(lái)審路核。汪先進(jìn)的自定膽義審批工作子流：帆允許多達(dá)五影道審批，可葡以定義審批戴的類(lèi)型（串陣行、并行）鴿，并且每道敗審批可以定筒義多個(gè)審批慶人詞伸，充分考慮亦了用戶(hù)的管慣理上的需求打。應(yīng)智能提醒功偷能并1冤、事務(wù)提醒沒(méi)，提醒的范蓋圍包括：新榜產(chǎn)生的需要齊審核的單據(jù)駕、新產(chǎn)生需藏要出庫(kù)的單盆據(jù)、新產(chǎn)生捎超出安全庫(kù)挎存的數(shù)據(jù)等作6頸種類(lèi)型；捆2思、用戶(hù)根據(jù)覺(jué)不同的要求路可定義需要繪的提醒的種粗類(lèi)和提醒方剖式；權(quán)3外、采用了被OICQ嚴(yán)閃動(dòng)的圖標(biāo)偷標(biāo)識(shí)新的事慚務(wù)提醒。易豐富的統(tǒng)計(jì)陡分析圖形：蠢決策分析系拆統(tǒng)提供了采目購(gòu)分析、銷(xiāo)葡售分析、庫(kù)精存分析和應(yīng)挽收應(yīng)付分析鳥(niǎo)及豐富的圖橡形分析功能吸（如：鑼柱型圖、曲脅線圖、餅型龍圖等僵），方便領(lǐng)銀導(dǎo)決策。產(chǎn)欠款分析圖蟲(chóng)：隨時(shí)掌握愈客戶(hù)欠款情柔況，以便及礦時(shí)催款。學(xué)應(yīng)收帳款分滾析：應(yīng)收帳刷齡分析，防柄止呆壞帳的號(hào)發(fā)生同項(xiàng)目周期及誼報(bào)價(jià)項(xiàng)目周期欣第一階段：顯擱需求調(diào)研牙什10天爛，廚源扇震參與人員牽可系統(tǒng)設(shè)紹計(jì)師1名嗚放騎賽擦涼萌開(kāi)發(fā)工程貝師2名醋第二階段：葬懇系統(tǒng)設(shè)計(jì)及依開(kāi)發(fā)1惕個(gè)月悠悔予憂參與人員溪戰(zhàn)系統(tǒng)設(shè)增計(jì)師1名拳鬧磚帽扔嘉傾開(kāi)發(fā)工程康師2名燥第三階段：觸周系統(tǒng)測(cè)試測(cè)嗚20天海黎封筋參與人員狗嚇測(cè)試工昂程師1名駕姿瓣呼請(qǐng)蔥糧開(kāi)發(fā)工程腸師2名小第四階段：觸色系統(tǒng)實(shí)施傘膝20天蝦充捆敬參與人員房勾開(kāi)發(fā)工產(chǎn)程師1名顧廚董蹈抓露窯實(shí)施工程詠師2名瑞備注：此項(xiàng)另目周期不包北括IC卡子賭系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。系統(tǒng)價(jià)格鋒備注：報(bào)價(jià)距含軟件安裝郵調(diào)試費(fèi)、項(xiàng)愉目實(shí)施費(fèi)和愉自軟件實(shí)施按驗(yàn)收完畢后萬(wàn)一年的維護(hù)饑費(fèi)。真誠(chéng)祝福航石化的管理籮者們，如果進(jìn)選擇一流的真EOL企業(yè)預(yù)管理軟件，駱相信EOL數(shù)系統(tǒng)可以在亮你們?nèi)粘５木抗芾砉ぷ髦性郯l(fā)揮應(yīng)有的每作用，呈提積升公司象的妨物流毯管理毀、產(chǎn)成品管貸理明能力和客戶(hù)甲滿意度，以堵及加快市場(chǎng)薯反應(yīng)速度。蜜于最后，衷心悲祝福石化的垃管理系統(tǒng)能央早日成功實(shí)像施上線。找附錄1：公麻司簡(jiǎn)介澆1、集團(tuán)介挨紹互1998年壤6月，一部悲名為《藍(lán)色奮通道－－1尸6個(gè)人到1眠6個(gè)億》的揚(yáng)企業(yè)傳記由趕中國(guó)經(jīng)濟(jì)出凍版社出版，翠以鮮“銀藍(lán)色通道傾”烈象征日新月謝異的信息產(chǎn)砌業(yè)，向人們滅講述了一個(gè)沒(méi)意味深長(zhǎng)的邀創(chuàng)業(yè)故事腿……拜主角就是總蓬部設(shè)立在福釀州、成立于石1988年周6月的福建渾實(shí)達(dá)電腦股侄份感。反從注冊(cè)資本帝25萬(wàn)元，攪員工16名粘到總資產(chǎn)1稼6個(gè)億、員局工三千多名肚。實(shí)達(dá)以體幅制和機(jī)制的泛創(chuàng)新為出發(fā)負(fù)點(diǎn)，以館“堅(jiān)創(chuàng)中國(guó)人自承己的品牌費(fèi)”疾為志向，走蘇出了一條高黃技術(shù)企業(yè)高池成長(zhǎng)之路。虛“邀實(shí)達(dá)電腦拾”粱A股于19撕96年8月辭8日在上海依證券交易所申上市，在1歲997年中斥國(guó)一百大上北市公司中排簽名第38位眼。永“席實(shí)為創(chuàng)業(yè)之刑本，達(dá)則兼緞善天下釋”條是實(shí)達(dá)人基監(jiān)本理念，灑“遲服務(wù)信息社謎會(huì)知”晴是實(shí)達(dá)集團(tuán)依核心宗旨，乖實(shí)達(dá)品牌以奏此創(chuàng)立并先受后從行業(yè)走哲向社會(huì)、從膝單一走向綜貼合：19剩97年4月陵成立軟件與唱信息服務(wù)主鴉體公司；6采月宣布進(jìn)軍鍬個(gè)人電腦市盡場(chǎng)；199溪8年2月組小建軟件產(chǎn)業(yè)棍公司，大舉就投資軟件與蜻系統(tǒng)集成辛……升目前，實(shí)達(dá)慣已成為自有糖品牌產(chǎn)品種雪類(lèi)最多的國(guó)墻內(nèi)主流信息抵產(chǎn)品供應(yīng)商橡，實(shí)達(dá)品牌聽(tīng)先后有中西眠文終端、針道式打印機(jī)、伴POS、M東odem四例項(xiàng)產(chǎn)品市場(chǎng)爹占有率居國(guó)沿內(nèi)品牌之首帳，其中中西迷文終端更是舟“聚六連冠吩”蟲(chóng)，而實(shí)達(dá)品沫牌個(gè)人電腦附則異軍突起恥，已躋身國(guó)領(lǐng)內(nèi)品牌前五附名，家用電規(guī)腦第二名。貴97年實(shí)達(dá)俘集團(tuán)名列全開(kāi)國(guó)電子百?gòu)?qiáng)摟第22位，化電腦信息行航業(yè)列第6位挺。實(shí)達(dá)集團(tuán)取2000年推的目標(biāo)是成單為營(yíng)業(yè)收入盟達(dá)到五十億憶元乃至一百仰億元的高科鵲技跨國(guó)產(chǎn)業(yè)屆集團(tuán)。險(xiǎn)實(shí)達(dá)人不僅慮誠(chéng)信、干練五，更勇于突享破自我。今警天的實(shí)達(dá)已姜經(jīng)成功地實(shí)嗚施了產(chǎn)權(quán)、錄產(chǎn)業(yè)和管理譜的重組戰(zhàn)略葛，提出了以晝形成電腦硬節(jié)件、軟件與雀系統(tǒng)集成、迎信息服務(wù)三帆大產(chǎn)業(yè)齊頭頃并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)傻格局為目標(biāo)串的發(fā)展思路鈴；明天的實(shí)畝達(dá)必將成為瞇擁有核心優(yōu)蘋(píng)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力宣的國(guó)內(nèi)信息執(zhí)產(chǎn)品主流供亮應(yīng)商，在更踏高的層次上吉實(shí)現(xiàn)牙“療為社會(huì)貢獻(xiàn)激智慧，與大攔眾共享利益殺”腐的理想。電2、集團(tuán)軟擾件與系統(tǒng)集圖成產(chǎn)業(yè)介紹常軟件與系統(tǒng)家集成產(chǎn)業(yè)為迷實(shí)達(dá)集團(tuán)的打三大支柱產(chǎn)枕業(yè)之一，主董要經(jīng)營(yíng)軟件凳開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)匆集成、綜合老布線、網(wǎng)絡(luò)僵建設(shè)和服務(wù)頓等業(yè)務(wù)。早朝在一九九四攤年，實(shí)達(dá)集仁團(tuán)即確立了說(shuō)系統(tǒng)集成與倚自有品牌產(chǎn)槐品并舉的地板位。一九九胃六年四月，道軟件與系統(tǒng)腎集成、信息天服務(wù)主體公龍司組建；一碼九九八年二薄月，實(shí)達(dá)電新腦軟件集成俗（產(chǎn)業(yè)）公銜司在北京成醉立，七月，搬實(shí)達(dá)恒信在誼香港以系統(tǒng)泛集成商身份坊上市，標(biāo)志男著實(shí)達(dá)集團(tuán)米軟件產(chǎn)業(yè)的逗全面啟動(dòng)。菜十年來(lái)，實(shí)政達(dá)集團(tuán)在為魚(yú)郵電、金融早、證券、公片安、醫(yī)療、砌制造業(yè)系統(tǒng)輪等眾多企事尤業(yè)單位的信卡息化建設(shè)服搭務(wù)過(guò)程中已弱經(jīng)積累了寶供貴的經(jīng)驗(yàn)。磁隨著實(shí)達(dá)集妄團(tuán)日益向信床息產(chǎn)品、系前統(tǒng)集成與信趙息服務(wù)并舉憶的系統(tǒng)型公慮司轉(zhuǎn)變，軟走件與系統(tǒng)集比成已成為實(shí)螺達(dá)集團(tuán)的支鼻柱產(chǎn)業(yè)之一包。搖3、實(shí)達(dá)恒毫信軟件有限啄公司介紹誕實(shí)達(dá)恒信軟文件科技有限敘公司創(chuàng)建于購(gòu)1998供年，是專(zhuān)業(yè)薪從事企業(yè)管停理咨詢(xún)服務(wù)系、企業(yè)管理斷軟件開(kāi)發(fā)及嘩應(yīng)用實(shí)施的抱公司。曾相初繼為恒安集骨團(tuán)、南孚電唱池、珠江物壘資集團(tuán)、海倡山貿(mào)易公司幻、廣東匯昌符貿(mào)易公司、駁福建水泥集雀團(tuán)等大型知慶名企業(yè)提供弦其產(chǎn)品和服惕務(wù)。經(jīng)過(guò)多僅年的努力，怕公司已經(jīng)擁泉有一支高效取的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)監(jiān)、技術(shù)研發(fā)秒和客戶(hù)支持豐隊(duì)伍，為客烘戶(hù)提供：包阻括前期咨詢(xún)缸、方案設(shè)計(jì)慎、全面實(shí)施帳以及運(yùn)營(yíng)支坦持等全方面怕服務(wù)，并將傅努力成為中辟?lài)?guó)企業(yè)管理怒軟件的主流偏供應(yīng)商和服敬務(wù)商。已實(shí)達(dá)恒信作核為實(shí)達(dá)從事圣企業(yè)管理軟青件的專(zhuān)業(yè)公丈司，全心致副力于營(yíng)銷(xiāo)管津理軟件的研月發(fā)和服務(wù)。過(guò)公司在總結(jié)昂以往經(jīng)驗(yàn)的路基礎(chǔ)上，充攻分吸收了國(guó)庫(kù)外的先進(jìn)管舟理理念，在辯專(zhuān)家組的指訪導(dǎo)下推出了房EOL（竊Enter績(jī)prise晴OnL窯ine字）營(yíng)銷(xiāo)管理曠軟件，同時(shí)習(xí)推出了晌“細(xì)EOL激—請(qǐng)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管況理專(zhuān)家漏”以的產(chǎn)品理念祝，該理念的說(shuō)推出體現(xiàn)了括實(shí)達(dá)恒信全雪力服務(wù)于企盒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理樣領(lǐng)域的市場(chǎng)楚策略。霧實(shí)達(dá)恒信的朽EOL法系列產(chǎn)品充然分利用現(xiàn)代珍計(jì)算機(jī)和互播聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，腦融合國(guó)內(nèi)外多先進(jìn)管理思室想，幫助企潮業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部被業(yè)務(wù)管理和押企業(yè)間的協(xié)壯作商務(wù)（雹C廉－情Comme得rce而），提高企負(fù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能悅力。灘EOL沙是以供應(yīng)鏈妹管理為核心灶的企業(yè)管理耳軟件，廣泛勞適用于：服鵝裝鞋帽、日雀用百貨、化談工、醫(yī)藥、苗電子、家具血、建材等多洗種行業(yè)。渠EOL飾作為企業(yè)全墊面正規(guī)化管跳理的基礎(chǔ)，牢幫助企業(yè)迅崇速提升經(jīng)營(yíng)敵管理層次，閉使企業(yè)真正腳由經(jīng)驗(yàn)管理虛進(jìn)入到科學(xué)娘管理，全面綱提高各方面儉的效率和降宵低成本，從也而實(shí)現(xiàn)客戶(hù)誤最大滿意度燒、以及企業(yè)丸市場(chǎng)和利潤(rùn)丙的最大化。俱撞企業(yè)管理軟河件的成功在懶很大程度上理取決于實(shí)施菜和服務(wù)，由堡于廣東地區(qū)衣聚集了國(guó)內(nèi)宜眾多的企業(yè)靈，為了提供嗓優(yōu)質(zhì)的本地尾化服務(wù)，公敞司把研發(fā)基楚地和實(shí)施中可心放在了，重并在逐步在暫全國(guó)各地設(shè)導(dǎo)立了分支機(jī)碎構(gòu)，立足華承南，放眼全赤國(guó)，公司將撿努力打造中澡國(guó)營(yíng)銷(xiāo)管理竊軟件第一品贏牌。界實(shí)乞達(dá)恒信致力扒于為用戶(hù)提跑供全面解決服方案，廣結(jié)鍵同盟，廣組走資源，聯(lián)合派了國(guó)內(nèi)外一廈流的企業(yè)管商理咨詢(xún)公司趟，為顧客提雨供專(zhuān)業(yè)的管蓋理咨詢(xún)和技南術(shù)支持，幫咱助顧客取得窗成功。銜演：（0耗20）85貨57844網(wǎng)0叨荒：棉（020）服85573在920滋附錄2：客墨戶(hù)案例典型客戶(hù)劍案例1：廣證東珠江物資曲集團(tuán)公司解禁決方案案例背景濤珠江物資企多業(yè)集團(tuán)是一垂家跨省份，塌集物流商貿(mào)竊、生產(chǎn)制造粱、設(shè)計(jì)工程職為一體的多里元化股份制袍企業(yè)集團(tuán)，歲總部位于黃同埔，屬下有搞十一家中、森小型企業(yè)。爸從1995砌年起，連續(xù)等被評(píng)為省、苗市先進(jìn)企業(yè)丙，并獲IS景O9002辜國(guó)際質(zhì)量體杏系認(rèn)證。企忍業(yè)秉承"誠(chéng)晨則成"的經(jīng)普營(yíng)理念，業(yè)得務(wù)遍及東南肚沿海、三峽照庫(kù)區(qū)以及中射西部腹地，爆已成為國(guó)內(nèi)免外三十余家片大型企業(yè)名牢優(yōu)產(chǎn)品的華槳南地區(qū)總代陵理。遲企業(yè)集設(shè)團(tuán)前身珠江詠物資供應(yīng)公相司成立于一賄九九二年。譯十年來(lái)，在丘各級(jí)黨政領(lǐng)紹導(dǎo)的關(guān)懷和米指導(dǎo)下，在箱社會(huì)各界的恥支持和幫助醒下，公司全質(zhì)體員工團(tuán)結(jié)步進(jìn)取，使公編司的業(yè)績(jī)不縮斷邁向新臺(tái)緞階。目前，練珠江物資企擔(dān)業(yè)集團(tuán)在生喜產(chǎn)方面主要任有電線電纜櫻、噴砂、噴物涂設(shè)備、船夠舶的維修與紛保養(yǎng)，鋼結(jié)帆構(gòu)、裝飾設(shè)她計(jì)與施工等葬業(yè)務(wù)；貿(mào)易驗(yàn)方面，珠江瑞物資集團(tuán)目遼前是國(guó)內(nèi)外悉三十多家大羨型企業(yè)名牌任產(chǎn)品的總代射理，主要經(jīng)玩營(yíng)機(jī)電設(shè)備隨，金屬材料產(chǎn)，汽車(chē)配件追，石油化工臺(tái)產(chǎn)品、勞保費(fèi)用品、橡膠變制品、電線估電纜、噴沙厲、噴涂設(shè)備綁、以及化工止管件、起重該索具等。從卡一九九五年育開(kāi)始，企業(yè)陷連續(xù)被評(píng)為執(zhí)省、市先進(jìn)年企業(yè)。衛(wèi)一九九砌八年初，為溫響應(yīng)黨中央蠅支援西部的盆號(hào)召，集團(tuán)式公司在三峽癥庫(kù)區(qū)兼并了訊原重慶萬(wàn)州怪棉織二廠、效重慶萬(wàn)州塑痛料八廠兩家擋國(guó)營(yíng)企業(yè)；日同時(shí)注資六列千多萬(wàn)元，口興建了重慶踐天虹電纜廠規(guī)，該廠占地吩100余畝倒，建筑面積薪二萬(wàn)多平方桐米，擁有國(guó)柜內(nèi)目前最先楊進(jìn)的電纜生蹲產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)歇備和技術(shù)，照是全國(guó)電纜隙行業(yè)的重點(diǎn)聰骨干企業(yè)。何導(dǎo)入系統(tǒng)前筆企業(yè)存在的房問(wèn)題和需要芹物料編碼混聰亂，原系統(tǒng)恐沒(méi)有計(jì)量單昏位的換算功不能，死板，奪不便于進(jìn)行鐘管理。滲庫(kù)存混亂，嗚無(wú)法進(jìn)行及禮時(shí)的統(tǒng)計(jì)和敗決策。辣由于公司的慘采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)峰在組織結(jié)構(gòu)腥上是由一個(gè)嚇部門(mén)（物資葛部）進(jìn)行管遙理的，且在遭銷(xiāo)售中沒(méi)有猜退貨單制作誦的流程存在揚(yáng)，故要求系派統(tǒng)必須在解俘決存在的問(wèn)驅(qū)題基礎(chǔ)上不她能改變現(xiàn)有跟的組織形式兵。解決方案樓謊整個(gè)系統(tǒng)共捷分為六個(gè)模插塊：基礎(chǔ)物羞料模塊、銷(xiāo)漁售模塊、庫(kù)浸存管理模塊煉、采購(gòu)管理研模塊、應(yīng)收碌應(yīng)付管理模脖塊、分析決顛策模塊?；A(chǔ)物料：川除去基本的單相關(guān)人員、徑企業(yè)、權(quán)限僅信息外，系雁統(tǒng)著重實(shí)現(xiàn)腿對(duì)物料的科凈學(xué)管理，建峰立了物料類(lèi)通型、物料編女碼、物料屬麗性的管理。銷(xiāo)售：促銷(xiāo)售模塊主鑼要包括：詢(xún)易價(jià)單、報(bào)價(jià)慮單、定單、減發(fā)票、銷(xiāo)售掙發(fā)貨、明細(xì)奧帳、退貨單象、銷(xiāo)售入窮庫(kù)、客戶(hù)投陽(yáng)訴管理等內(nèi)薪容?？犹貏e是增加夠了退貨單的沙內(nèi)容，方便采了物資部門(mén)徑對(duì)退貨入庫(kù)狗進(jìn)行管理。庫(kù)存管理：部在庫(kù)存管理劃模塊中，強(qiáng)悠調(diào)了對(duì)庫(kù)房趕庫(kù)位的管理姨，建立庫(kù)位略管理的內(nèi)容傲，并在常用蠢的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)深損、借出借旬入等內(nèi)容的址基礎(chǔ)上增加滔了庫(kù)存控制秒預(yù)警的功能授，使決策者委可以及時(shí)的摸對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)豬、庫(kù)存數(shù)量案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和藥管理。采購(gòu)管理：騾采購(gòu)管理模袍塊主要包括森：采購(gòu)計(jì)劃闖、購(gòu)貨發(fā)票微、采購(gòu)?fù)素浳帧⒔Y(jié)算明細(xì)因帳、采購(gòu)出蜘入庫(kù)等功能由。初應(yīng)收應(yīng)付管航理：?jiǎn)虘?yīng)收應(yīng)付管俗理模塊主要頁(yè)包括了收款燈單、付款單采、應(yīng)收帳款焰核銷(xiāo)、應(yīng)付醉帳款核銷(xiāo)等匠功能，主要易針對(duì)存在的喬，使不少企陵業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭疼符的應(yīng)收應(yīng)付哥問(wèn)題得到明盞細(xì)和準(zhǔn)確，仿便于他們解奶決這類(lèi)問(wèn)題護(hù)。分析決策：女該模塊將分速別對(duì)采購(gòu)、談庫(kù)存、銷(xiāo)售富和應(yīng)收應(yīng)付貨進(jìn)行分析，忍對(duì)包括資金詞占用、庫(kù)存瓶合理性、應(yīng)部收應(yīng)付問(wèn)題助進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分宴析，為管理舒者提供參考望的可靠依據(jù)鉤。用戶(hù)評(píng)價(jià)慌與實(shí)達(dá)恒信寺合作，使用吵EOL系統(tǒng)渡全面管理業(yè)槳?jiǎng)?wù)，用戶(hù)達(dá)蔬到了預(yù)期的釀目標(biāo)，總體島是非常滿意墾的。掉基本解決了謀原有系統(tǒng)所閃不能解決的款問(wèn)題，如庫(kù)仔存管理的混過(guò)亂、物料管勝理的編碼和棋計(jì)量單位的絞不便的地方慈。這既能夠優(yōu)化肝原有的流程亮，又能夠保點(diǎn)留企業(yè)的原凝有的運(yùn)行機(jī)戀制以及企業(yè)賠文化、運(yùn)營(yíng)紀(jì)風(fēng)格，這是慶最難能可貴爹的。糾案例2：恒揭安國(guó)際集團(tuán)貼分港銷(xiāo)管理解決臥方案案例背景您恒安創(chuàng)立于刃1985釘年，是最早碰進(jìn)入中國(guó)衛(wèi)局生巾市場(chǎng)的洽外資企業(yè)之欲一。憑藉中兔國(guó)婦幼衛(wèi)生么用品市場(chǎng)的占迅速擴(kuò)大，未十幾年中恒貸安的業(yè)務(wù)不割斷增長(zhǎng)，目雕前已建立起拔的覆蓋整個(gè)似中國(guó)銷(xiāo)售及燕分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和灶在中國(guó)省14礦個(gè)省市設(shè)立割的黎17瞧家公司，使另恒安成為中卵國(guó)第一大的宮婦女衛(wèi)生巾紀(jì)制造商和主將要的嬰兒紙匠尿褲制造商咸。處1998鍬年溪12物月嫌8諸日恒安國(guó)際俗集團(tuán)有限公求司在香港聯(lián)砌合交易所上勇市。爐男恒安以匪“潔中國(guó)馳名商慕標(biāo)害”“保安爾樂(lè)變”技及配“世安樂(lè)饒”馬、滔“辛安兒樂(lè)悲”劇三個(gè)著名品磁牌生產(chǎn)與銷(xiāo)恩售托100揮多個(gè)規(guī)格、請(qǐng)品種的婦女加衛(wèi)生巾和嬰買(mǎi)兒紙尿褲，壺并擁有原輔揀材料配套生線產(chǎn)能力。恒主安注重產(chǎn)品聚創(chuàng)新，通過(guò)現(xiàn)研究開(kāi)發(fā)和曾技術(shù)引進(jìn)，茫恒安產(chǎn)品品惜質(zhì)不斷提升夏，始終保持毛與世界婦幼匹衛(wèi)生用品發(fā)堅(jiān)展潮流同步潛，使恒安保曾持在中國(guó)市沾場(chǎng)較強(qiáng)的競(jìng)步爭(zhēng)力。剝暫恒安堅(jiān)持以漸質(zhì)取勝的經(jīng)某營(yíng)方針，通開(kāi)過(guò)管理的加蓬強(qiáng)和嚴(yán)格的炎監(jiān)控體系，總以保持產(chǎn)品魄的高質(zhì)量。壟目前，恒安林的主要生產(chǎn)身設(shè)施和產(chǎn)品交均已獲得了嘆ISO90勸02畝質(zhì)量體系和短產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)侮證。淡正恒安擁有近率17未家制造型企士業(yè)和近二十莖個(gè)銷(xiāo)售分公跡司，在全國(guó)濟(jì)有置158阻個(gè)經(jīng)營(yíng)部和毯辦事處。系統(tǒng)目標(biāo)揪使恒安集團(tuán)哨公司建立起疫一套完整的漢、準(zhǔn)確的、呈實(shí)時(shí)的供銷(xiāo)受存于一體的束網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)體捎系，總部可成以快速方便情地掌握整個(gè)甚集團(tuán)公司的識(shí)信息流、物截流和資金流賭的運(yùn)轉(zhuǎn)情況絲，幫助集團(tuán)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)快速作共出有效的決腦策，使之真曠正起到分銷(xiāo)拾樞紐的作用室，發(fā)揮集團(tuán)醒公司的優(yōu)勢(shì)姑，合理調(diào)配之各種資源，車(chē)大大提高集追團(tuán)在本行業(yè)程的競(jìng)爭(zhēng)力，艱以最小成本竿創(chuàng)造最大財(cái)無(wú)富。叼通過(guò)本套分蝴銷(xiāo)系統(tǒng)，有脾效控制物流古的各個(gè)環(huán)節(jié)虹，快速、準(zhǔn)管確、全面的塌掌握業(yè)務(wù)的惹執(zhí)行情況及站各種問(wèn)題，宜做到事前預(yù)紫防、事中監(jiān)菜控、事后彌醋補(bǔ)，確保集資團(tuán)供需鏈暢感通無(wú)阻，使高集團(tuán)向良性分發(fā)展的軌道炊不斷前進(jìn)。解決方法促恒安分銷(xiāo)系式統(tǒng)共有九子求系統(tǒng)，系統(tǒng)土高度集成，搖融為一體，徑但又不失靈肌活性。賺基礎(chǔ)資料設(shè)愁置子系統(tǒng)劑基礎(chǔ)資料設(shè)夾置子系統(tǒng)是觀專(zhuān)門(mén)為各業(yè)猾務(wù)子系統(tǒng)進(jìn)重行資料設(shè)置穩(wěn)與維護(hù)，其伯主要包括有姑如下幾個(gè)模迅塊：分銷(xiāo)資料竿包括有部門(mén)及資料設(shè)置、降客戶(hù)資料設(shè)肝置、客戶(hù)類(lèi)賤型設(shè)置、銷(xiāo)堪售方式設(shè)置氧等。采購(gòu)資料結(jié)包括有供應(yīng)似商資料設(shè)置瓜、請(qǐng)購(gòu)級(jí)別壇設(shè)置、供應(yīng)韻商類(lèi)型設(shè)置劇、記價(jià)方式浮設(shè)置等。倉(cāng)庫(kù)資料制哀包括有存貨筐類(lèi)別設(shè)置、閘存貨設(shè)置、慕倉(cāng)庫(kù)設(shè)置、抖倉(cāng)庫(kù)貨位設(shè)斬置、出庫(kù)類(lèi)叉別、入庫(kù)類(lèi)悶別等。財(cái)務(wù)資料籠包括有結(jié)算喬方式、會(huì)計(jì)敗期間設(shè)置、貸付款類(lèi)別、區(qū)收款類(lèi)別等逮。常規(guī)資料曬農(nóng)包括有外幣扯設(shè)置、單位屑設(shè)置、運(yùn)輸或方式、開(kāi)票鴿方式、單位歷規(guī)格設(shè)置等忘。特性資料蓮包括有存貨盆特性設(shè)置、謙運(yùn)費(fèi)體系設(shè)霉置、價(jià)格體溜系設(shè)置等。盯在基礎(chǔ)資料獵的維護(hù)中，放有些資料只斥能在總部統(tǒng)桃一維護(hù)，如族存貨資料、泛部門(mén)資料等哭，而有些資曲料如客戶(hù)資辟料則可以在贊下屬分銷(xiāo)機(jī)碗構(gòu)各自維護(hù)尤，通過(guò)數(shù)據(jù)尊的同步復(fù)制陷來(lái)保持整個(gè)啊集團(tuán)的基礎(chǔ)拼資料統(tǒng)一。喪采購(gòu)（國(guó)內(nèi)料）管理子系膊統(tǒng)礙采購(gòu)系統(tǒng)包周括以下幾個(gè)滴模塊：計(jì)劃管理孤包括申購(gòu)計(jì)灰劃，采購(gòu)計(jì)智劃，供應(yīng)計(jì)齊劃，（代下倆）生產(chǎn)訂單皆，其中采購(gòu)收計(jì)劃是根基電實(shí)際需要生維成的月、季古、年計(jì)劃，村申購(gòu)計(jì)劃是醬分公司向總本部申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)妥原材料，自挖制半成品的該月、季、年白計(jì)劃，供應(yīng)態(tài)計(jì)劃是對(duì)申種購(gòu)計(jì)劃的跟窯蹤及信息反貼饋，害（代下）生霧產(chǎn)訂單是外賞地分公司向吉總部申購(gòu)自四制半成品時(shí)蚊，所代下的玻生產(chǎn)訂單。業(yè)務(wù)管理業(yè)包括請(qǐng)購(gòu)單湯，詢(xún)價(jià)單、族采購(gòu)訂單、尺進(jìn)貨單、退資貨單、采購(gòu)殺發(fā)票等。詳收細(xì)請(qǐng)見(jiàn)系統(tǒng)扎流程圖。應(yīng)付管理籌付款單、應(yīng)帝付明細(xì)、應(yīng)濟(jì)付總帳綜合管理虜系統(tǒng)結(jié)轉(zhuǎn)、謙歷史采購(gòu)記折錄、系統(tǒng)數(shù)林據(jù)初始化、爽系統(tǒng)參數(shù)設(shè)貼置等統(tǒng)計(jì)報(bào)表權(quán)包括有，采件購(gòu)業(yè)務(wù)總賬歲、采購(gòu)業(yè)務(wù)威明細(xì)賬、采爪購(gòu)訂單臺(tái)賬烤、申購(gòu)匯總準(zhǔn)、運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)元等。勿采購(gòu)（進(jìn)口挎）管理子系帳統(tǒng)把泄包括有如下剛幾個(gè)模塊：費(fèi)君業(yè)務(wù)管理玻業(yè)抵務(wù)管理包括證請(qǐng)購(gòu)單，詢(xún)蹄價(jià)單、采購(gòu)豪合同、信用扛證、裝船通新知單、裝船藝單、進(jìn)貨單么、退貨單、礎(chǔ)采購(gòu)發(fā)票、悉完關(guān)通知單睬，付款單、里報(bào)關(guān)費(fèi)用單廚等。投儀統(tǒng)計(jì)分析公包括有采購(gòu)絞業(yè)務(wù)總賬、筆采購(gòu)業(yè)務(wù)明坊細(xì)賬、應(yīng)付傳總賬、應(yīng)付犯明細(xì)賬、合廊同臺(tái)帳、信隨用證臺(tái)賬等狡綜山合管理根包括有系統(tǒng)診結(jié)轉(zhuǎn)、我的權(quán)任務(wù)、作業(yè)穩(wěn)跟蹤、系統(tǒng)夾數(shù)據(jù)初始化診、系統(tǒng)參數(shù)黑設(shè)置等截銷(xiāo)售