反三違活動方案

反“三違”活動方案“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）是導(dǎo)致各類事故的罪魁禍?zhǔn)?。鏟除“三違”是遏制事故最強(qiáng)有力的措施，是安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保障，更是安全管理最強(qiáng)有力的手段。為進(jìn)一步強(qiáng)化我公司安全管理，全面提高廣大干部職工的安全綜合素養(yǎng)和管理水平，充分發(fā)揮全員重安全、全員管安全、全員保安全的主觀能動性，深入揭、擺、查、找身邊的“三違”行為，群策群力有效預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定在全公司范圍內(nèi)大力開展反三違活動，具體方案如下：一：指導(dǎo)思想嚴(yán)格落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以此次活動為契機(jī)，始終遵循“三違不除，事故難無”理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，切實履行安全責(zé)任，識別查糾身邊風(fēng)險因素，加大“三違”行為鏟除力度，從根本上消除“三違”，遏制事故，確保我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。二：活動范圍公司所有區(qū)域，包括外協(xié)部門、外來人員。三：活動組織為加強(qiáng)此次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證此次活動的扎實推進(jìn)和有序開展，特成立活動領(lǐng)導(dǎo)組。組長：主要負(fù)責(zé)人副組長：公司副職成員：各部門負(fù)責(zé)人活動領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)活動辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，由安環(huán)部負(fù)責(zé)人任辦公室主任，主要負(fù)責(zé)此次活動檢查、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、驗收和考評工作。四：活動目標(biāo)通過深入開展此次反三違活動，進(jìn)一步提高各級管理人員的安全責(zé)任意識和全體員工安全防范意識，使全公司干部職工對“三違”危害性的認(rèn)識更加深刻，安全教育培訓(xùn)的針對性更加明確，安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，從而教化廣大干部職工養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和操作行為，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，切實杜絕因違章導(dǎo)致的人身、設(shè)備等責(zé)任事故，以點帶面，以線促面，為全面實現(xiàn)我公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。五：活動時間20XX年X月X日至X月X日六：活動安排（此次活動分三個階段進(jìn)行）第一階段為宣傳、發(fā)動、教育階段（時間為X月X日至X月X日）。第二階段為查擺、糾正、提升階段（時間為X月X日至X月X日）。第三階段為總結(jié)、考評、獎懲階段（時間為X月X日至X月X日）。七：活動措施1、強(qiáng)化宣貫。安環(huán)部組織督導(dǎo)、檢查落實各單位做好此次活動的宣貫工作，充分利用微信平臺、QQ群、宣傳標(biāo)語、班前會、專題會等多渠道、多樣化的宣貫形式，廣泛動員，大力宣貫，努力營造濃厚的活動氛圍。2、提高認(rèn)識。充分認(rèn)識到“三違”對企業(yè)及個人的危害性，本著“查糾一次'三違'就是遏制一起事故；鏟除一起違章就是勝造七級浮屠”的思想，以班組為單位組織學(xué)習(xí)公司及公司的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例、應(yīng)急處理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等專業(yè)技術(shù)知識，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)法制觀念，增強(qiáng)安全意識，進(jìn)一步提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平及安全自我管理、自我約束、自我防范能力，提高廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性。3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭?！叭`”不除，事故難無；“三違”不鏟，事故難免。懲治“三違”，杜絕事故，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。要從各級領(lǐng)導(dǎo)抓起，自覺堅持“三管三必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）原則，以身作則，運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法和強(qiáng)有力的手段，嚴(yán)格遵循“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)、盡職免責(zé)”管理方針，對“三違”實行“四全”（全員、全方位、全過程、全天候）綜合治理，切實形成“五動”和“五抓”工作局面（“五動”：龍頭舞動、上下聯(lián)動、左右互動、加壓驅(qū)動、作風(fēng)推動?！拔遄ァ保鹤ゾ唧w、具體抓、一抓到底、抓住不放、抓出成效）。4、加大力度。寧可聽罵聲，不愿聽哭聲；嚴(yán)管是愛，松管是害。要用“五鐵”精神抓安全（“五鐵”即：運(yùn)用鐵手腕，抓安有痕要發(fā)力；硬起鐵心腸，心狠手辣要強(qiáng)硬；板起鐵面孔，六親不認(rèn)要真抓；亮起鐵紀(jì)律，依法嚴(yán)懲要無私；樹起鐵作風(fēng)，以身作則要自律）。5、查出實效。各單位要組織開展以查思想、查制度、查管理、查操作、查隱患、查“三違”為主要內(nèi)容的專項查、糾活動，查要查出實質(zhì)性問題、查出實效，糾要糾出危害性因素、糾出原因。注重質(zhì)量，不走過場，既查擺規(guī)章制度的不足與缺餡又查設(shè)備隱患及人不安全因素，對查出來的各類問題要逐項登記并分析原因，通過查管理方面的不足、人員設(shè)備對安全生產(chǎn)的威脅，分析以往存在的“三違”行為與現(xiàn)象，充分認(rèn)識“三違”對企業(yè)及員工的危害，形成自上而下“層層查、班班查、人人查”的良性局面。6、加強(qiáng)教育。采取易于接受的、便于領(lǐng)會的、形式多樣的不同培訓(xùn)教育形式，抓好調(diào)崗前、新工人上崗前、工人轉(zhuǎn)崗或調(diào)換工種時、外圍施工單位和人員的安全培訓(xùn)教育。做到培訓(xùn)和教育、監(jiān)督和考核工作制度化，以提高全體干部員工的安全意識和安全技能，增強(qiáng)防范事故的能力，為減少和杜絕“三違”打下堅實的基礎(chǔ)。7、抓住重點。一是班組長：班組長是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員、是班組管理的領(lǐng)頭羊，班組安全工作的好壞主要取決于班組長；二是特種作業(yè)人員：特種作業(yè)人員是在關(guān)鍵崗位或者從事危險性較大的工作，隨時有危及自身或他人安全的可能，是事故多發(fā)之源；三是新職工：作為新工人，往往安全意識較差，是事故多發(fā)人群。把以上三種人作為查違章、糾“三違”的重點對象，進(jìn)行重點引導(dǎo)、重點督導(dǎo)、重點關(guān)注，可有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。8、互糾互保。安全責(zé)任包保、全員聯(lián)?；ケ９芾頇C(jī)制要執(zhí)行落實到位。各單位要開展層層簽訂《安全責(zé)任包保和全員聯(lián)?；ケＸ?zé)任狀》，包保對象要明確，包保范圍要具體，要以“班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體”為原則。工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當(dāng)天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責(zé)；作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，要切實做到四個互相，即：（1）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。（2）互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。（3）互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)安全管理制度。（4）互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)過程中，不發(fā)生人身事故。9、善于總結(jié)。適時組織員工開展“向身邊‘三違‘說‘不'安全活動”的總結(jié)、評價工作，認(rèn)真總結(jié)活動開展的成效與經(jīng)驗，進(jìn)一步反思不足之處和存在的問題，結(jié)合自身實際進(jìn)行討論，對發(fā)生的各種違章現(xiàn)象進(jìn)行梳理、分析，檢查整改防范措施是否落實，違章原因是否特別清楚，同類違章是否同樣存在或發(fā)生，促使員工形成自覺遵章守紀(jì)、按規(guī)作業(yè)良好安全習(xí)性。A：活動要求1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：充分認(rèn)識當(dāng)前形勢下深入開展此次活動的重大意義和目的。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定活動方案，落實工作責(zé)任，扎實開展反三違活動，將活動納入安全生產(chǎn)管理重點，要做到親自參與、具體指導(dǎo)、認(rèn)真落實、確保實效。2、加強(qiáng)責(zé)任落實：領(lǐng)導(dǎo)干部要“帶頭強(qiáng)化安全意識、帶頭踐行安全指令、帶頭遵循安全規(guī)程，帶頭杜絕‘三違'行為、帶頭落實安全生產(chǎn)責(zé)任”。根據(jù)本次活動的目標(biāo)要求，將責(zé)任從上到下層層落實，努力營造齊抓共管、共保安全的工作氛圍，確?；顒禹樌麑嵤?。3、加強(qiáng)工作指導(dǎo)：活動辦公室要加大活動的督導(dǎo)，大力開展專項檢查，組織經(jīng)驗交流，推廣典型做法，全面落實反三違活動各項部署。對活動專項監(jiān)督檢查，從責(zé)任落實、工作進(jìn)展、效果評價等方面，對活動過程進(jìn)行督查。4、加強(qiáng)檢查考核：在活動開展中，要切實加強(qiáng)對各階段、各環(huán)節(jié)活動情況的檢查，健全激勵約束機(jī)制，鼓勵自查自糾，提倡聯(lián)責(zé)考核。此次活動將作為月度安全考核的重要依據(jù)，嚴(yán)肅處理“三違”行為，做到處理一個人，教育一大片。5、各部門認(rèn)真組織，加強(qiáng)培訓(xùn)與宣貫，活動結(jié)束后，及時組織召開專題座談會，認(rèn)真總結(jié)。九：活動獎懲1、此次活動所有事項一律按照“常態(tài)性工作”考核機(jī)制，