從零開始學(xué) 勝任力模型建模與應(yīng)用

從零開始學(xué)勝任力模型建模與應(yīng)用讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記作者介紹內(nèi)容摘要目錄分析精彩摘錄目錄0305020406思維導(dǎo)圖模型力案例書從零開始結(jié)構(gòu)化邏輯智慧力模型手段培訓(xùn)體系管理評(píng)估人才版風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)項(xiàng)目本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要這是一本你讀了就會(huì)實(shí)操的書，這是一本作者毫無(wú)保留貢獻(xiàn)十年經(jīng)驗(yàn)智慧的書。它區(qū)別與其他同類勝任力書籍的特色是，理論少，案例多；套路少，方法多。本書用實(shí)際案例手把手一步步拆解，讓讀者有實(shí)際的畫面感和真實(shí)的實(shí)操體驗(yàn)，并且應(yīng)用“黃金圈法則”的邏輯使其更結(jié)構(gòu)化地展示每一步驟的目的、操作、內(nèi)容以及關(guān)鍵點(diǎn)。讀書筆記讀書筆記隨手看了測(cè)評(píng)這部分，對(duì)于無(wú)從下手的小白還是非常友好的。有詳細(xì)的建模操作方法、注意事項(xiàng)，以及建模結(jié)果的應(yīng)用。作者的經(jīng)驗(yàn)非常豐富，毫無(wú)保留的將自己的經(jīng)驗(yàn)寫出來(lái)了，非常感謝！。有實(shí)踐分享，有理論總結(jié)，都是很落地可以直接挪到方案里的話，不是空空的理論，以后需要的時(shí)候來(lái)查找學(xué)習(xí)。作者圖文并茂，運(yùn)用理論加案例教我們?nèi)绾未罱▌偃瘟δＰ?，初學(xué)者建議精讀！。目錄分析第二章勝任力模型是什么第一章勝任力是什么上篇明道篇：勝任力建模的道法術(shù)第四章勝任力模型構(gòu)建的整體思路和方法論第三章企業(yè)為什么要建勝任力模型上篇明道篇：勝任力建模的道法術(shù)第一章勝任力是什么第一節(jié)勝任力的起源第二節(jié)勝任力的基本概念第三節(jié)勝任力的冰山模型第二章勝任力模型是什么第一節(jié)勝任力模型的定義第二節(jié)勝任力模型的構(gòu)成要素第三節(jié)勝任力模型長(zhǎng)什么樣子第四節(jié)勝任力模型的分類第三章企業(yè)為什么要建勝任力模型第一節(jié)勝任力模型與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化第二節(jié)勝任力模型與人才戰(zhàn)略第三節(jié)勝任力模型與任職資格體系有何不同第四章勝任力模型構(gòu)建的整體思路和方法論第一節(jié)勝任力模型構(gòu)建的整體思路第二節(jié)勝任力模型的構(gòu)建方法第三節(jié)勝任力模型構(gòu)建的工具第五章完整版勝任力建模具體操作第七章勝任力建模的關(guān)鍵成敗因素及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)第六章敏捷版勝任力建模具體操作中篇建模篇：勝任力建模一步步拆解給你看第五章完整版勝任力建模具體操作第一節(jié)項(xiàng)目背景介紹第二節(jié)完整版建模第一步：項(xiàng)目調(diào)研準(zhǔn)備第三節(jié)完整版建模第二步：績(jī)優(yōu)數(shù)據(jù)采集分析第四節(jié)完整版建模第三步：建模共創(chuàng)會(huì)第五節(jié)完整版建模第四步：評(píng)估與校準(zhǔn)第六章敏捷版勝任力建模具體操作第一節(jié)項(xiàng)目背景介紹第二節(jié)敏捷版建模第一步：實(shí)施訪談第三節(jié)敏捷版建模第二步：建模共創(chuàng)會(huì)第四節(jié)敏捷版建模究竟“敏捷”在哪兒第七章勝任力建模的關(guān)鍵成敗因素及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)第一節(jié)勝任力建模的關(guān)鍵成敗因素第二節(jié)勝任力建模的十大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)第三節(jié)勝任力建模的常見問題匯總答疑第八章基于勝任力模型的招聘第九章基于勝任力模型的評(píng)價(jià)中心第十章基于勝任力模型的人才盤點(diǎn)第十一章基于勝任力模型的培訓(xùn)與發(fā)展體系下篇應(yīng)用篇：基于勝任力模型的結(jié)果應(yīng)用第十三章基于勝任力模型的薪酬管理第十二章基于勝任力模型的績(jī)效管理下篇應(yīng)用篇：基于勝任力模型的結(jié)果應(yīng)用第八章基于勝任力模型的招聘第一節(jié)基于勝任力模型的招聘有何不同第二節(jié)用于社會(huì)招聘第三節(jié)用于校園招聘第九章基于勝任力模型的評(píng)價(jià)中心第一節(jié)測(cè)評(píng)手段一：心理測(cè)驗(yàn)第二節(jié)測(cè)評(píng)手段二：公文筐第三節(jié)測(cè)評(píng)手段三：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論第四節(jié)測(cè)評(píng)手段四：案例分析第五節(jié)測(cè)評(píng)手段五：情景模擬第六節(jié)測(cè)評(píng)手段六：BEI面談第七節(jié)測(cè)評(píng)手段七：角色扮演第八節(jié)測(cè)評(píng)手段八：管理游戲第十章基于勝任力模型的人才盤點(diǎn)第一節(jié)基于勝任力模型的人才盤點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)第二節(jié)盤點(diǎn)會(huì)議前準(zhǔn)備第三節(jié)盤點(diǎn)會(huì)議進(jìn)行第四節(jié)盤點(diǎn)后結(jié)果應(yīng)用第十一章基于勝任力模型的培訓(xùn)與發(fā)展體系第一節(jié)基于勝任力模型的培訓(xùn)體系的優(yōu)勢(shì)第二節(jié)基于勝任力模型的培訓(xùn)需求分析第三節(jié)基于勝任力模型的培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施第四節(jié)基于勝任力模型的培訓(xùn)效果評(píng)估第五節(jié)基于勝任力模型的學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建第十二章基于勝任力模型的績(jī)效管理第一節(jié)基于勝任力模型的績(jī)效管理有何不同第二節(jié)績(jī)效計(jì)劃第三節(jié)績(jī)效監(jiān)控/輔導(dǎo)第四節(jié)績(jī)效考核/評(píng)估第五節(jié)績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用第十三章基于勝任力模型的薪酬管理第一節(jié)基于勝任力模型的薪酬體系有何不同第二節(jié)如何搭建基于勝任力模型的薪酬體系第三節(jié)操作的適用性和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作者介紹同名作者介紹這是《