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PAGEPAGE1整套施工監(jiān)理工作流程圖施工監(jiān)理是建設項目中一個至關重要的環(huán)節(jié)，負責監(jiān)督施工過程的合法合規(guī)性和質量安全，保障建設項目的順利進行和成功交付。以下是施工監(jiān)理工作的常規(guī)流程圖。一、前期準備階段：1.項目準備：（1）需要審查合同文件、設計文件及其他相關資料；（2）了解工程特點、施工地點、聲測圖、安全衛(wèi)生、緊急預案等資料；（3）與委托方溝通協(xié)調，了解主要問題。2.人員組織：（1）組建施工監(jiān)理團隊，配備必要的技術人員和場地口語翻譯等；（2）為監(jiān)理工作安排人員，制定任務清單。3.任務安排：（1）明確監(jiān)理范圍和工作內容；（2）根據項目特點制定工作計劃和招標公告；（3）招募合適的技術人員和場地口語翻譯等；（4）安排責任和職責。二、施工監(jiān)理階段：1.施工前監(jiān)理：（1）研究審閱施工合同，設計文件和其他文件；（2）參加現(xiàn)場勘查，確認施工要點和地質情況；（3）實地檢查施工場地，為施工方提供可行性建議；（4）為主管部門的驗收做好前期準備。2.施工監(jiān)督：（1）對施工過程、項目質量、技術參數(shù)和施工計劃進行監(jiān)管；（2）參與工程驗收，檢查施工質量和安全工作，確認驗收部門的結果。3.施工后監(jiān)理：（1）參與工程竣工驗收，對施工結果和驗收結果進行評估和報告；（2）負責施工過程中發(fā)生的爭議、索賠和事故處理。三、工作結算階段：1.監(jiān)理成果評定：（1）確認所有合同、設計文件和其他文件的審查內容；（2）評估施工監(jiān)督過程中的質量、技術參數(shù)和施工計劃；（3）參與工程竣工驗收，確定工程驗收報告的內容；（4）報告委托方并匯報工程監(jiān)理過程和結果；（5）進行項目成果匯總、整理并存檔。2.工作結算確認：（1）編制監(jiān)理工作計劃、費用工作計劃和施工權益對比表；（2）確保項目結算的公平和合理；（3）協(xié)調處理結算差異和索賠問題；（4）最終提交相關報告和文件。綜上所述，施工監(jiān)理工作流程圖應該包括項目準備、人員組織、任務安排、施工前監(jiān)理、施工監(jiān)督、施工后監(jiān)理、監(jiān)理成果評定和工作結算確認等八個環(huán)節(jié)。通過

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