班組安全管理規(guī)章制度范本

班組安全管理規(guī)章制度聽編制單位:廢瘦綜掘一隊希目泥令錄忌一、班前會權(quán)制度拿樂2辱二、班組長橋跟班制度谷斤3硬三、現(xiàn)場交差接班制度輝嫂4鏈四、現(xiàn)場安繭全文明生產(chǎn)序制度茂乒5植五、安全質(zhì)絹量標(biāo)準(zhǔn)化管取理制度郵的6城六、隱患排畝查治理見報告鬼制度眨腹7番七、安全檢志查與獎懲制安度胞受8謎八、班組學(xué)擺習(xí)培訓(xùn)制度細(xì)吐9窗九、安全績伍效考核制度筆亭10磨十、安全舉成報制度繪始11響十一、職工牢安全權(quán)益維勢護(hù)制度競相12配十二、事故甲報告和處理隙程序鄙原14口十三、事故蜓分析處理制漲度庸奉15或十四、班后弄會制度當(dāng)燥16漠十五、班組么和崗位安全熟評估制度遲哨17續(xù)十六、師帶沈徒制度檢降19窯十七、工程坑質(zhì)量管理制串度鑰丘20吸十八、崗位震練兵、技能京競賽制度介種21斷十九、班組佩民主管理制攏度榴滔22符二十、安全冬生產(chǎn)承諾制動度幼怒23驗二十一、班染組安全工作坑標(biāo)準(zhǔn)、操作抖標(biāo)準(zhǔn)副會2鈴5套二十隆二出、阿創(chuàng)新、合理惑化建義獎懲感制度孟胳2怎6瓣二十見三租、謎班組長管理仿辦法燃他2畫7忍二十葵四柄、聲班組作業(yè)現(xiàn)鍛場應(yīng)急處置灶方案屆妨30捏一、桌班前會制度筋一、班前會扮由當(dāng)班副隊三長組織召開不，副隊長輪暫休時，由替裳班副隊長組網(wǎng)織。閑二、班前會總內(nèi)容包括：琴四講清兩傳娃達(dá)一做到黎四講清：當(dāng)精班生產(chǎn)任務(wù)成要講清，當(dāng)五班安全重點抄要講清，質(zhì)嗎量標(biāo)準(zhǔn)化工值作要講清，馳自保、互保積、聯(lián)保責(zé)任皮要講清；蔑兩傳達(dá)：上雀級文件要傳協(xié)達(dá)，上級安壤排要傳達(dá)；宿一做到：安嗚全宣誓要做景到。圈三、班前會胞流程：嫂點名羽→頃唱綠“仔安全為天奉”喉歌憤→墨進(jìn)行講評館→宅司訓(xùn)綁→畜宣誓負(fù)→返入井。偉四、每天每造班必須召開宵班前會，否兆則不得入井禍和進(jìn)入工作旱崗位；班前東會要點名，雞做好會議記且錄，記錄清剩楚當(dāng)班會議論所有內(nèi)容。書五、曠會人毅員、情緒不觀良人員和未民參加宣誓的失人員不得入雄井。妻六、參加人落員足班前會錫必須整齊入鍬座，不得做盒其它與工作稠無關(guān)和擾亂唇會場紀(jì)律的泛事情。腐二、班組長滾跟班制度蹈一、跟班班船組長是當(dāng)班燥安全生產(chǎn)的射第一責(zé)任人因，嚴(yán)格執(zhí)行隱8小時現(xiàn)場逗跟班工作制偵度?？偠嘟M長昏必須與本班躲職工同上同豪下，嚴(yán)禁出講現(xiàn)遲上、早墊退和脫崗現(xiàn)朵象。厲三、跟班班最組長現(xiàn)場跟艇班要嚴(yán)格做喪到夠“首三必須焰”膊：必須進(jìn)行坐班前安全確穗認(rèn)工作，班徒中、班后進(jìn)兵行隱患排查慕并及時整改燦；必須一班喇三匯報（班愈前、班中、羽班后）；必梨須參加調(diào)度分班前會和班幅后調(diào)度臺帳吉填寫工作。頸四、跟班班廟組長要嚴(yán)肅林勞動紀(jì)律，爆不違章指揮悟。有權(quán)制止句一切債“量三違抄”股行為，監(jiān)督犯檢查本轄區(qū)會內(nèi)各項本班乞工作的開展肆情況。浩五、發(fā)現(xiàn)隱翁患要及時整眠改，嚴(yán)禁在焦隱患未排除調(diào)的狀態(tài)下組干織生產(chǎn)；不陪能及時解決筒的要采取安債全措施，同置時上報有關(guān)晴領(lǐng)導(dǎo)，待有鄰關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)枯后方可進(jìn)行轎下一步工作扒；如發(fā)生事套故要立即組歪織搶救、保遭護(hù)現(xiàn)場，及或時報告值班引領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)枯單位工；班組長有魔權(quán)在不具備遙安全生產(chǎn)條謠件和遇到險陸情時，第一壺時間下達(dá)停爪產(chǎn)撤人命令聾，并組織人逢員安全有序毫撤離拾。離六、樂認(rèn)真完成本暑班生產(chǎn)任務(wù)股及礦領(lǐng)導(dǎo)臨企時安排的其睛他工作。抓三、現(xiàn)場交葬接班制度甩一、班組長兆必須在指定絲地點（或約山定地點）進(jìn)堤行交接班。挽二、交班人稈員在下班前愁必須對本班已作業(yè)場所范填圍內(nèi)進(jìn)行安煙全檢查，對怎查出的問題漏、隱患必須蓋在現(xiàn)場填寫魄清楚，在向擊接班人交接漿時要把現(xiàn)場戚安全狀況、標(biāo)工作進(jìn)展等乒情況要交接裹清楚。鞏三、接班人飄員接班后，躲首先要進(jìn)行橋安全確認(rèn)工軟作。待所有季問題落實整快改后方可安支排生產(chǎn)工作槳。能四、如遺留傭有重大安全控隱患，上一迫班組必須協(xié)憂助下一班組醋進(jìn)行處理，購直至合格。襖五、交接班亮記錄必須妥鋸善保管，以親備檢查考核崖。活四、現(xiàn)場安羊全文明生產(chǎn)額制度資1、全體職油工都要自覺謎貫徹執(zhí)行安葉全、文明生察產(chǎn)制度，加族強勞動紀(jì)律繡，真正樹立敲起安全、文摘明生產(chǎn)的思襲想。疾奴2、在生產(chǎn)鄰活動中，做逝到遵紀(jì)守法俊，愛護(hù)公共谷財產(chǎn)，同志轟間互相尊重液，緊密配合跌，積極創(chuàng)造痛出輕松愉快燃的良好生產(chǎn)而氛圍。塵3、新職工嘴入隊必須進(jìn)勞行安全、文帳明生產(chǎn)教育帖。牙4、工作中攝嚴(yán)禁喧嘩、士打鬧、睡覺復(fù)。弟5、修理用妄具、輔助用走具以及其他壇物品，要放涉在指定地點春，不要放在誼轉(zhuǎn)動的機件逮附近，以免褲發(fā)生事故。諸嫂6應(yīng)、職工在上除下班或運輸章材料途中嚴(yán)錘禁亂扔垃圾陣。繼7費、班組各崗勸位人員負(fù)責(zé)肅作業(yè)場所內(nèi)聚的雜物和積京水清理，并仇保證作業(yè)場員所設(shè)備、牌濟(jì)版干凈整潔斯，管線吊掛截規(guī)范。特8怒、班組文明密生產(chǎn)責(zé)任區(qū)桃的雜物，淤跑泥、垃圾必綠須清理干凈揮。飼9沈、當(dāng)班班組心長對現(xiàn)場安夢全文明生產(chǎn)駁負(fù)責(zé)，做到樸班前有安排丙、班中有督軌察、班后有臨考核。屠五、安全質(zhì)蔑量標(biāo)準(zhǔn)化管繳理制度場一、蕉成立安全質(zhì)盛量標(biāo)準(zhǔn)化工途作領(lǐng)導(dǎo)組殘組長：韓偷玉富賈克榮俊鈴成員：王林來富許貌小俊石肝天明劉辮建新王哭華斌采韓玉慶帶李書文綿范全順餐許俊愁劉紅雷鍬二、現(xiàn)場管附理做到敘“膀文明施工，干質(zhì)量可靠宿”農(nóng)，環(huán)境衛(wèi)生竄清新。每班面班后要對安椒全、質(zhì)量、聯(lián)文明生產(chǎn)進(jìn)此行全面驗收田，對當(dāng)班問耳題進(jìn)行總結(jié)拌，并在下一挺班進(jìn)行強調(diào)盛。溝三、每月制賴定安全質(zhì)量栽標(biāo)準(zhǔn)化工作癥計保劃，并督促雕落實。疫四、按照《竟煤礦安全質(zhì)運量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)奸準(zhǔn)》制訂對倍各班組的考醉核細(xì)則。軟五、每月對銳各班組進(jìn)行倚一次安全質(zhì)俗量標(biāo)準(zhǔn)化總線結(jié)和總評，盼并進(jìn)行打分間、排名，按久照打分情況慌進(jìn)行獎懲，證在當(dāng)月工資停分配中予以孤兌現(xiàn)。泥六、隱患排艙查治理亂報告拼制度魔一、成立排鄰查治理和監(jiān)束督組織機構(gòu)阿隱患排查治闊理機構(gòu)：顫組長：韓靠玉富版成員：王遷來富許灣小俊石筒天明劉筑建新王佛華斌鋸隱患排查監(jiān)很督機構(gòu)：長組長：賈裹榮俊燥成員：韓暮玉慶李煌書文范動全順許升俊身劉紅雷憲二、每月由容隊長組織對氧本隊轄區(qū)進(jìn)考行不少于沒8勒次的安全隱詠患排查工作承，并登記臺歇帳，載明責(zé)瓦任人和落實料情況。規(guī)三、每班由挪班組長、安異全員對轄區(qū)扎內(nèi)進(jìn)行隱患友排查工作，彩重點區(qū)域重耍點督查，關(guān)攻鍵環(huán)節(jié)專人縫盯守，班后壇認(rèn)真填寫隱鮮患排查臺帳肺。染四、對查出駕的隱患要及量時落實人員虎現(xiàn)場處理，床不能及時處抽理的必須及貿(mào)時上報礦調(diào)敘度值班室和攻相關(guān)科室并闖采取相應(yīng)安綱全防范措施路。危及安全廊生產(chǎn)的重大顫隱患，必須心停產(chǎn)處理。協(xié)五、您月底將臺賬醉情況進(jìn)行統(tǒng)刑計，對排查尊出的隱患按香嚴(yán)重程度和卻出現(xiàn)頻次進(jìn)菊行分析和獎姜罰，并及時逝完善改進(jìn)措戀施。飼六、捐安全生產(chǎn)隱乏患報告途1、安全生艱產(chǎn)隱患報告堡必須及時，符現(xiàn)場向隊級陰報告、隊級暑向礦職能部腥門報告的原零則進(jìn)行。劫2脾、在作業(yè)現(xiàn)護(hù)場發(fā)安全生俊產(chǎn)隱患，按侮照就地報告胡處理原則，仔直接向現(xiàn)場鮮值班隊長、廚安監(jiān)員報告奴后在現(xiàn)場制藍(lán)定處理措施酒進(jìn)行及時處打理，再向上匹一級匯報，傳不能處理的飼要立即停止滴作業(yè)、撤出膨人員向上級筐匯報。乒七、安全檢棒查與獎懲制照度維一、隊長為山本隊的安全穴生產(chǎn)第一責(zé)敵任人，負(fù)責(zé)且本隊的安全先生產(chǎn)工作；咳各班班組長始為當(dāng)班現(xiàn)場旅安全生產(chǎn)第遼一責(zé)任人，競負(fù)責(zé)當(dāng)班的夸安全生產(chǎn)工劉作。作二、當(dāng)班班刃組長必須對蒸當(dāng)班作業(yè)范遲圍內(nèi)的安全方生產(chǎn)狀況及喝員工作業(yè)行析為進(jìn)行監(jiān)督港檢查，并將密檢查情況填祝寫記錄。觸三、默存在重大事宏故隱患的，狗考核責(zé)任人怪和責(zé)任班組改長10-2旁0分。蠢四暗、件班組發(fā)生初嚴(yán)重品“番三違孟”鐘1人次魚，考核責(zé)任慚班組飄、班組長菜10分央；猾一般爭“止三違眼”殺1人次座，考核責(zé)任肢班組、介班組惕長賭5分。遺責(zé)任人除上潤級處罰外，屬本隊還進(jìn)行姨相應(yīng)的處罰夏。費五王、江檢查1條隱亦患，考核責(zé)農(nóng)任班組、班午組長1蘆分剩。學(xué)六、宏發(fā)現(xiàn)事故隱叮患并及時處蔬理的按工作婆量大小給予讓獎勵仰。沫七格、每月對各憲班組的生產(chǎn)項任務(wù)、三違銜、隱患、輕折重傷等情況傍進(jìn)行統(tǒng)計、叼排名，并按擦照本單位制偉度進(jìn)行嚴(yán)格有考核、獎懲宜。湊八、班組學(xué)后習(xí)培訓(xùn)制度隔一、每項工前程施工前，贈必須由技術(shù)眠員向員工貫乒徹學(xué)習(xí)《作楊業(yè)規(guī)程》和慘《安全技術(shù)貌措施》，通疲過考試合格咐后方可上崗敗。異二、班組員紗工必須按要跑求學(xué)習(xí)礦方約及上級部門橋下達(dá)的各類裳安全信息、卵文件及有關(guān)舌制度。劃三、按要求轟參加礦組織淺的各類學(xué)習(xí)勺培訓(xùn)活動。逐四、各班組產(chǎn)每月至少組裂織一次技能爭培訓(xùn)。儲五、堅持周擺五安全例會棒制度和套“遞三個一監(jiān)”逃學(xué)習(xí)制度。夾六、職工對社學(xué)習(xí)培訓(xùn)要語按時參加，疑并做好學(xué)習(xí)成記錄。支部脆書記每月進(jìn)休行一次審閱牌，對學(xué)習(xí)沒估有筆記每次心不處罰50取元，學(xué)習(xí)筆開記不認(rèn)真進(jìn)訓(xùn)行思想教育婆，并讓其限踐期補做。虧七遞、每年對培涼訓(xùn)學(xué)習(xí)工作鹽做一次總結(jié)軌，對認(rèn)真學(xué)砌習(xí)的人員給投予獎勵，對也學(xué)習(xí)態(tài)度不幸認(rèn)真和培訓(xùn)喬學(xué)習(xí)沒有提遠(yuǎn)高的，提出言批評，并做添為年終考評楊的依據(jù)。鞏八南、凡對規(guī)程層培訓(xùn)學(xué)習(xí)考打試未參加者竭一律不準(zhǔn)上拉崗。匆九、安全績憤效考核制度宅一、安全績逗效考核分二慣個層次：隊軌級考核班組凝、班組考核葬職工。牧二、考核內(nèi)診容：安全目席標(biāo)、工作標(biāo)墓準(zhǔn)、安全管午理制度等的獨執(zhí)行情況。嫌三、考核辦嶺法適1、隊委會爽制定安全績埋效考核評分現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。鉆2、隊長每宗月對照標(biāo)準(zhǔn)隆逐項對各班鋸組進(jìn)行考核畜打分,文書前負(fù)責(zé)整理匯辜總。膠3、工資核厲算員根據(jù)考械核結(jié)果進(jìn)行湖工資、獎金箏核算。旋4、考核依炕據(jù)以當(dāng)月安節(jié)全科診“膛三違列”局、事故、隱?；冀y(tǒng)計等為仗準(zhǔn)。綱5、每月考雨核期限為當(dāng)篇月1日-3鴨1日。香6、倒“襯三違癥”忘考核不包括廁隊組管理人端員制止的療“限三違累”痛。廉十、安全舉茫報制度芳一、艘舉報受理機傅構(gòu)：綜掘一暢隊黨支部、裁隊委會，辦早公地點設(shè)在盤生產(chǎn)區(qū)值班抗室。醉二、職工必密須對生產(chǎn)過初程中的各類鬼事故、隱患習(xí)、蜜“芽三違撲”掃行為等進(jìn)行神舉報。折三、舉報方集式軋1、舉報可怪以采用書面慶、口頭、電垃話或者舉報丙人認(rèn)為方便臘的其它形式喚提出。觸2、無論那削種舉報方式膝，舉報人都何必須以事實轟為依據(jù)，寫北清或講清被可舉報人真實授姓名、時間翼、地點、事糞件詳細(xì)起因共等情況，不車得誣告、陷恭害他人。較四、對街“浙三違劑”快行為、各類束事故、隱患適的舉報人員脅制定相應(yīng)的戒獎勵標(biāo)準(zhǔn)，附并嚴(yán)格執(zhí)行臂。曉五畏、波舉報受理機壩構(gòu)要均對舉報人不服得打擊報復(fù)勻，做好保密歪工作。斷六譜、獎勵標(biāo)準(zhǔn)族（1）對各雖類頑“嫌三違該”含的舉報人員游，根據(jù)燙“賊三違霧”邁性質(zhì)嚴(yán)重情鍛況給予50潛—填100元的北獎勵。剛炸季（2）對各項類事故的舉梳報人員，根理據(jù)事故性質(zhì)辜給予100某—侮200元撓的獎勵。歌欲逗（3）對重昨大隱患的舉滴報人員，根搭據(jù)重大隱患記的危害程度攝給予100貫—險500元謎的獎勵。鍛咱確（4）對水重大隱患并竹避免事故發(fā)嫩生的舉報人輸員，根據(jù)情憲況給予50東0啟—詢1000元階的獎勵。膚患十一、職工跌安全權(quán)益維箱護(hù)制度僚為了發(fā)揮職殘工在安全生襲產(chǎn)中的作用球，維護(hù)職工攪的合法權(quán)益醉，落實職工衫享有的安全桌生產(chǎn)權(quán)利，柳預(yù)防煤礦安位全生產(chǎn)事故付的發(fā)生，做瓜到熱“搏三不傷害鬼”眨，真正能遵遇章守紀(jì)，安徹全生產(chǎn)，特寸制定本辦法闊。順1、職工安柄全生產(chǎn)權(quán)利寇，是指安全焦生產(chǎn)知情權(quán)范、抵制違章塑指揮權(quán)和舉額報權(quán)。療2、任何簡單位和個人送不得侵犯煤室礦職工所享猜有的安全生煤產(chǎn)權(quán)利，不敏得對行使安僅全生產(chǎn)權(quán)利潛的煤礦職工敲進(jìn)行打擊報活復(fù)。士3、煤礦職展工有權(quán)了解迫與煤礦安全京生產(chǎn)相關(guān)的哀安全生產(chǎn)設(shè)欺施、安全作絞業(yè)環(huán)境以及丙上級有關(guān)安殃全管理的信所息。閱4、煤礦職押工有權(quán)了解大所在環(huán)境采已掘、通風(fēng)、反供電、提升挖、運輸、防剝排水、防塵敲、防滅火、粗瓦斯監(jiān)控、齡通訊等生產(chǎn)竿系統(tǒng)是否符手合《煤礦安喝全規(guī)程》、賞行業(yè)技術(shù)規(guī)霉范要求。碗5、職工有繪權(quán)了解涉及襖安全作業(yè)環(huán)今境的以下信掃息：傻（一）當(dāng)班妹勞動定額、路定員標(biāo)準(zhǔn)；刷（二）作傲業(yè)場所瓦斯吉含量、空氣河含氧量、粉搖塵濃度及有露毒有害氣體押等檢測數(shù)據(jù)刻；莫（三）作業(yè)段場所存在的棚其它危險因僑素；廳（四）作業(yè)抖場所安全防萬范措施及事會故應(yīng)急措施軌。更6、煤礦職封工有權(quán)了解攜上級有關(guān)煤缺礦安全管理辮的信息迷7、煤礦企掃業(yè)應(yīng)當(dāng)通過賠安全生產(chǎn)教傅育培訓(xùn)的形緞式履行告知豎義務(wù)。未履澇行規(guī)定的告酷知義務(wù)，煤寇礦職工有權(quán)研拒絕上崗作敗業(yè)。弓8、單位應(yīng)段當(dāng)及時將安袋全生產(chǎn)事故鄭通報告知煤福礦職工。蘇事故通報應(yīng)冤當(dāng)采用班組元集體學(xué)習(xí)的鼓方式，并形程成書面記錄茅。派9、煤礦職拘工有權(quán)抵制片管理人員違踩反法律、法敘規(guī)和安全規(guī)蓋程的指揮行胞為。血10、有下甚列情形之一捏的，煤礦職谷工有權(quán)不下嗓井：汁（一）帶班濃人員不下井暴；臨（二）不組鋼織班前會；糕（三）交接綁班不交待作哲業(yè)地點安全態(tài)情況；搭（四）不配極全合格的勞六動保護(hù)、防侍護(hù)用品；浮11、有下及列情形之一彩的，職工有沃權(quán)不作業(yè)：存（一）班長班、安全檢查學(xué)員、瓦斯檢于查員未進(jìn)行踐安全檢查；參（二）監(jiān)測械監(jiān)控系統(tǒng)安怖裝不到位或廣運行不正常霉；暴（三）不標(biāo)塘識避災(zāi)路線鍛；安全隱患冶不排查不治叛理；截（四）瓦斯蝴、二氧化碳綢、粉塵濃度麗等超過安全枯標(biāo)準(zhǔn)的；某（五）使用胖國家禁止的刺井下運輸工粥具；慮出現(xiàn)以上情窯形及其它重講大安全事故狂隱患直接危接及人身安全列時，職工可聽以撤離作業(yè)司場所。桐12、不得循因職工行使黨抵制違章指日揮權(quán)而降低鹽其工資、福臨利等待遇或聲者與其解除閥勞動合同。餃13、職工戶有權(quán)對本單言位的非法違氏法生產(chǎn)和侵蔑犯職工行使斯安全生產(chǎn)權(quán)滅利的行為進(jìn)們行檢舉。炸十二、事故葬報告和處理外程序鼻一、發(fā)生事難故后，現(xiàn)場盾有關(guān)人員應(yīng)至當(dāng)立即向班拌組長匯報，牌并保護(hù)好現(xiàn)辭場，由班組藥長向調(diào)度值熟班室和安全選生產(chǎn)指揮中棟心進(jìn)行匯報銳，同時向隊鳥部值班室匯趨報閣。雪二、事故報隱告內(nèi)容：譜1、事故發(fā)病生的時間、肅地點、單位乳及事故現(xiàn)場脹情況等；揪2、事故簡循要經(jīng)過，傷憑亡人數(shù)；刻3、事故發(fā)烈生的初步原素因;逗4、事故發(fā)臭生后采取的訪措施及控制濕情況。普5、任何人勞不得瞞報、賓遲報、漏報科。辣三、安全生斑產(chǎn)指揮中心塔在接到事故熔報告后，按光照事故等級扔啟動《應(yīng)急旦救援預(yù)案》廣和《礦井災(zāi)宗害預(yù)防與處刷理計劃》?？凼?、事故來分析處理制免度況一、與安全飽事故有關(guān)的惡相關(guān)人員，腹必須積極主國動配合安全犁科和其它職芝能科室對事味故的調(diào)查分度析和處理。族二、隊長、迅書記和其他萌現(xiàn)場相關(guān)人倦員要及時到素指定地點參滿加事故調(diào)查腰、分析和處午理。重三、在事故惰分析和處理現(xiàn)會上，相關(guān)床人員要實事尚求是地反映評事故發(fā)生的溉經(jīng)過，事故戶調(diào)查組按鐵“與四不放過重”賢原則，認(rèn)真陳查找事故原側(cè)因，擬定防灶范措施，認(rèn)枝定事故責(zé)任外，并對事故擠責(zé)任者按規(guī)窗定進(jìn)行處理粉。老四、被詢問征人員要實事嚇求是敘述事珍故經(jīng)過，不烘得隱瞞、謊喜報，并在詢夾問筆錄上親盟筆簽字。帝五、對下列鬼人員必須嚴(yán)決肅處理：問1、對工作無不負(fù)責(zé)、不賞嚴(yán)格執(zhí)行各參項規(guī)章制度溝、違反勞動不紀(jì)律造成事捏故的主要責(zé)足任者；抖2、對要求棉整改的隱患挽而沒有按時底整改，又沒土有采取應(yīng)急泳措施而造成宿事故的主要本責(zé)任者；盛3、因違章攝指揮，強令妙冒險作業(yè)，泛或經(jīng)勸阻不語聽而造成的頓事故主要責(zé)婦任者；宅4、因忽視宴勞動條件，景消減保護(hù)措可施而造成事膽故的主要責(zé)榆任者；內(nèi)5、因設(shè)備隆長期失修、顛帶病運行，魂又不采取緊鞏急措施而造吼成事故的主殿要責(zé)任者；丙6、發(fā)生事侄故后，不按奪“砍四不放過斷”趨原則處理，百不認(rèn)真吸取利教訓(xùn)，不采驕取整改措施賴，發(fā)生類似退事故的主要友責(zé)任者。蠅十四、班后澇會制度伙1、各班組睛員京升井洗澡攻后址必須席到本單位會迷議室參加班劉后會?；?、班后會自由當(dāng)班跟班鐮隊長主持呢，會議不少瓣于昂15分鐘落。豈3、班后會汽議流程：屯（戴1貓）浙清點當(dāng)班出農(nóng)勤人數(shù)，確惜保應(yīng)到、實焦到人數(shù)一致屈。彩（副2供）刻落實當(dāng)班工囑作任務(wù)完成兄情況和存在雜的問題。逮（座3鈔）鴿對當(dāng)班制度臉、規(guī)程、措返施執(zhí)行情況勺進(jìn)行點評。恩（至4新）泰對當(dāng)班工作食完成情況及堤設(shè)備運行情感況進(jìn)行安全自質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嶺評估。問4、要認(rèn)真酒做好班后會喇議記錄，前記錄填寫必猛須清晰、規(guī)粱范、完整并針妥善保存，蕉違反規(guī)定擦執(zhí)行莊安全科相關(guān)連考核。境十五、班組綱和崗位安全反評估制度錘為了準(zhǔn)確、招真實、客觀橋地反映和判胡斷班組當(dāng)班課安全生產(chǎn)情饒況，及時發(fā)蛙現(xiàn)、消除和散治理生產(chǎn)現(xiàn)玻場存在的安腳全隱患，確些保安全生產(chǎn)岔，特制定家班組和各崗油位安全評估琴制度。讓1、由當(dāng)班盼組長組織各梁崗位人員進(jìn)朋行崗位安全抖評估，安全償員對安全評嘩估情況進(jìn)行牙現(xiàn)場監(jiān)督，列未進(jìn)行安全話評估嚴(yán)禁組扭織生產(chǎn)。粥2、詠班組和各崗立位安全評估吧不合格的，火必須采取有崇效措施予以胡整改，消除灣隱患，具備魄安全生產(chǎn)條婦件后方可組染織生產(chǎn)。棄3、崗位安省全評估結(jié)合質(zhì)作業(yè)場所危厚險源辨識、后崗位描述手怕指口述和開穿機確認(rèn)內(nèi)容初進(jìn)行。亡4、從安全評估在村當(dāng)班要實現(xiàn)捉全員、全方瓶位、全時段炎管理，安全揀評估主要要跑點有：豐（1）作業(yè)宮現(xiàn)場是否具尋備安全生產(chǎn)童條件。呆（2）當(dāng)班喊職工是否持誓證上崗。隊（3）勞動艘保護(hù)用品是嫂否佩戴齊全麗，規(guī)范使用軍?；?）崗位質(zhì)開機確認(rèn)是姿否確認(rèn)到位把，機電設(shè)備茄是否完好、鬧運行是否正踢常。亂（5）現(xiàn)場責(zé)作業(yè)規(guī)程措值施是否落實顧到位。雁（6）工程陵質(zhì)量及安全殘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化榴是否動態(tài)達(dá)謙標(biāo)。昆（7）文明姻生產(chǎn)是否達(dá)協(xié)標(biāo)。票（8）是否泡存在安全隱哨患。腐（9）上述臥未規(guī)定，但繞需要現(xiàn)場安心全評估的要報點。秒5、跟班副捷隊長、各班以組長、各崗標(biāo)位人員要認(rèn)擴真負(fù)責(zé)，對擠照以上要點頭進(jìn)行安全評桶估，發(fā)現(xiàn)問漫題要及時采怨取有效措施廟予以整改，草堅決做到不議安全不生產(chǎn)盡、隱患不排掃除不生產(chǎn)、交措施落實不擦到位不生產(chǎn)凈。拉班后由跟班沸副隊長就當(dāng)怖班發(fā)現(xiàn)的問透題、隱患及膊考核處罰情殼況填寫相關(guān)君臺帳修。航6拴、各工種工衣人要熟悉本讀工種評估內(nèi)系容、評估標(biāo)爭準(zhǔn)，嚴(yán)格按估要求濤進(jìn)行評估巖。艱7、對橡當(dāng)班不認(rèn)真賠進(jìn)行安全評島估的班組和此崗位人員須或細(xì)未評估進(jìn)行離作業(yè)人員實肺行責(zé)任追究京并進(jìn)行處罰初。種十六、師帶任徒制度丹為了促進(jìn)新老員工在崗位郵上更快地掌華握各項技能裕和安全理論偵知識，培養(yǎng)鐘和造就一支兩具有良好職想業(yè)道德和職絲業(yè)技能的員銅工隊伍，特張制定本制度蹤。徹1、師傅必君須為人正直芒、思想進(jìn)步虧、有良好的喬工作作風(fēng)；哈在工作崗位驚上有2-3縮年以上的工餃作經(jīng)驗；有略較高的理論志水平和熟練撲的崗位操作頸技能。休2、磚師傅應(yīng)認(rèn)真影負(fù)責(zé)、細(xì)心菠指導(dǎo)，引導(dǎo)零徒弟開展合英理化建議和別創(chuàng)新、創(chuàng)效必活動，重點酒培養(yǎng)徒弟獨緩立思考、分附析、解決問黨題的能力。久3、師傅要注言傳身教，罰注重徒弟思毒想、價值觀甩、職業(yè)道德烏等的教育，龍培養(yǎng)徒弟愛混崗敬業(yè)、精金益求精、勇度于奉獻(xiàn)的工軌作作風(fēng)，加材強徒弟安全蕩知識的學(xué)習(xí)吼，增強安全踢知識，提高凳自我防范能喘力。講4、對不用養(yǎng)心學(xué)技術(shù)、閉鉆業(yè)務(wù)，思癥想意識差，慮不聽教誨的懲徒弟，師傅校有權(quán)提出終尾止合同的申喂請。費5、徒弟要緒勤奮學(xué)習(xí)、尼鉆研本職業(yè)撲務(wù)理論知識妄，虛心向師暫傅請教，聽瓣從師傅的學(xué)火習(xí)安排。踐6、徒弟在桿工作中要積搏極主動，善稠于總結(jié)和歸辜納學(xué)習(xí)經(jīng)驗繁，不斷提高博自身的業(yè)務(wù)堂理論水平和桿實際操作能暑力，并按時干完成規(guī)定的銅學(xué)習(xí)任務(wù)。騰7、師傅、鵲徒弟確定后蜻要簽訂師徒塔合同，合同懇期限一般為賀六個月。亦8、師徒合你同簽訂后，臉師徒雙方按握照相關(guān)考核妖辦法進(jìn)行考級核，以促進(jìn)槍導(dǎo)師帶徒工路作取得實效流。如十七、工程脖質(zhì)量管理制劣度慮1、全隊干洪部職工必須冬樹立向質(zhì)量敬要安全，向秘質(zhì)量要效益炭的思想，嚴(yán)悉格執(zhí)行質(zhì)量冠標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造完條件，扎實僵工作，爭當(dāng)驗質(zhì)量標(biāo)兵。槳2、彩成立櫻工程棍質(zhì)量鏟管理長領(lǐng)導(dǎo)組碗組長：韓芳玉富賈采榮俊膽成員：王批來富許矮小俊石標(biāo)天明劉多建新王抵華斌屬韓玉慶礎(chǔ)李書文挎杜鵬盾許豐俊劉紅梢雷膽全面坐負(fù)責(zé)多工程質(zhì)量管教理與考評工方作。釋3、跟班隊音長、組長要牲帶頭做好并詞引導(dǎo)職工正療確處理質(zhì)量擴與安全和生輝產(chǎn)的關(guān)系，且認(rèn)清質(zhì)量的雞重要性，逐冶步提高工程趣質(zhì)量管理水丸平?；?、本隊工飲程質(zhì)量驗收顧由每班跟班殖副隊長負(fù)責(zé)折，要嚴(yán)格把茂關(guān)，及時驗沾收，對不合膽格品要立即盾組織進(jìn)行整跳改，對影響墓工程質(zhì)量和慕造成不合格最品的責(zé)任人頌根據(jù)情況進(jìn)士行處罰。蘋5、每班副斧隊長要對當(dāng)里班標(biāo)準(zhǔn)化工繞作進(jìn)行驗收趟，必須從嚴(yán)珍從細(xì)從實，臭并做好相關(guān)搶記錄。凡是推不認(rèn)真負(fù)責(zé)缺，實際與記區(qū)錄不實，出霞現(xiàn)問題的，寄對驗收人員慢從重處罰。已十八、崗位蔑練兵、技能唉競賽制度秒為了充分調(diào)夠動職工的工域作熱情和勞主動積極性，頸提高職工技展能素質(zhì)，促銳進(jìn)工作效率那和安全生產(chǎn)膀系數(shù)的不斷晶提高，特制筐定鬼以下階制度旨：關(guān)1、存崗位練兵、賭技能競賽甜領(lǐng)導(dǎo)組厘組長：韓紙玉富賈迷榮俊遵成員：王典來富許上小俊石椅天明劉軌建新王誓華斌學(xué)韓玉慶幅李書文壯杜鵬考許逢俊劉紅即雷距2、賽領(lǐng)導(dǎo)組母組長蜘及成員漂要向職工認(rèn)投真宣傳崗位悲練兵、技能釋競賽的內(nèi)容光、目的、意疏義，將職工攪吸引到崗位廟練兵、技能筍競賽活動中她來。伶3、要把該險活動滲透到啊安全生產(chǎn)、業(yè)節(jié)能降耗、吊提高效益等困多個領(lǐng)域和挎環(huán)節(jié)，讓活粥動真正發(fā)揮榮作用。返4、各班組譯要根據(jù)職工桐個人崗位工既種和技能水壯平認(rèn)真組織韻開展，形成箱在崗位中學(xué)毒、在崗位中鎖練、在操作悠中實現(xiàn)安全孔的目標(biāo)。嘴5、各班組助根據(jù)自身情瘋況，自行組睜織練兵和技什能競賽；并泛積極推選人匹員參加礦和攏上級部門組跪織的技能競逆賽活動。野6、各組根仁據(jù)當(dāng)月或季憶度員工練兵松和競賽情況果，由班組長烘進(jìn)行獎罰，稍進(jìn)入工資結(jié)悉算；年度由尤領(lǐng)導(dǎo)組對員愚工練兵和競論賽情況進(jìn)行蕩綜合考評，蝕對于年度表濤現(xiàn)突出的員未工給予30襪0元以上的抄獎勵。爪十九、班組塑民主管理制蒙度恐1、每個班次組相應(yīng)的成娛立以班長為奧組長的班組或民主管理領(lǐng)肥導(dǎo)小組。汽2、實行班綱組和隊負(fù)責(zé)央相結(jié)合，處例理重大問題讓都經(jīng)民主管黎理會議研究泥討論做出決總定。繳3、傾聽班赴組員工心聲按，了解職工逼疾苦，切實剪研究和解決六職工提出的謠問題。蹄4、按時召糖開班組員工音大會，參與置每月獎金分藥配、工資升捆級以及班組姻長的任命等難重大問題。暗5、維護(hù)職核工合法權(quán)益防，監(jiān)督行政射管理，確保謝職工合法權(quán)茅益不受損害郵。嗽6、對不合境理的處罰，葵有權(quán)向隊行鍬政負(fù)責(zé)人提熔出，并要求省改正，確保魚職工利益不疏受損害。杰二十、安全領(lǐng)生產(chǎn)承諾制虜度一、總則棚（一）為強圈化全員安全辦意識，深入南落實安全責(zé)怖任，提高遵酸章守紀(jì)的自君覺性，確保工安全生產(chǎn)，香制定本制度去。尼（二）認(rèn)真歪落實安全承炸諾制度，是裁職工履行崗銀位安全職責(zé)幫的基本保證說，個人應(yīng)向計單位做出書尿面承諾，即拋簽訂安全生噸產(chǎn)承諾書?？梗ㄈ┌踩晟a(chǎn)承諾書綠由各單位擬歡寫，礦統(tǒng)一亭制作，承諾獅人必經(jīng)在安現(xiàn)全生產(chǎn)承諾齒書上親筆簽巡字，并認(rèn)真潮履行安全承盛諾。怪（四）各級聰領(lǐng)導(dǎo)要以崗薄位安全職責(zé)鐘為主要內(nèi)容茫，帶頭落實室安全承諾制夠度。會二、承諾書線主要內(nèi)容漂（一）認(rèn)真粱執(zhí)行喚“撐安全第一、噴預(yù)防為主，養(yǎng)綜合管理牧”芬的安全生產(chǎn)佛方針，遵守禽各項安全生嶼產(chǎn)制度和規(guī)奸定，做到奮“的四不傷害錫”創(chuàng)即：不傷害傘自己，不傷鴨害他人，不代被他人傷害盟，保護(hù)他人邪不受傷害。證（二）不違處章指揮，不昂違章作業(yè)，斑不違反勞動砌紀(jì)律，抵制以違章指揮，哭糾正違章行隱為，舉報安矩全隱患和五“網(wǎng)三違撤”塘?？常ㄈ﹪?yán)格郊執(zhí)行安全作咬業(yè)票證制度耗，用火作業(yè)勤進(jìn)入受限空畢間，臨時用脂電、高處作嚇業(yè)時，按規(guī)產(chǎn)定程序辦理賊作業(yè)許可手蜂續(xù)，未經(jīng)許饞可不得作業(yè)薪。首（四）按規(guī)程定著裝上崗士，穿戴好勞沖動防護(hù)用品僵，嚴(yán)格遵守叼各項安全禁奉令和規(guī)定。貫（五）主動錫接受安全教規(guī)育培訓(xùn)和考況核，持證上潑崗。會報警捧、會自救、哲會互救，會熔熟練使用自穩(wěn)救器、滅火冶器、安全設(shè)勞施和器材。條（六）嚴(yán)格柏履行崗位安搭全職責(zé)，即宅安全生產(chǎn)瓶“宮一崗一責(zé)制利”劈是承諾人的盒重要承諾內(nèi)輩容之一。貪三、安全承蠢諾的范圍和喊程序指（一）涉及廳安全生產(chǎn)人頌員都應(yīng)進(jìn)行諒安全承諾。種（二）新入陵礦職工在完菜成權(quán)“贊三級脾”齒教育后簽訂麻安全生產(chǎn)承信諾書，轉(zhuǎn)崗?fù)吐毠ぴ谕瓿刹煨聧徫坏陌矠E全教育后重著新簽訂安全示承諾書，如鹽未按規(guī)定進(jìn)祝行安全教育維，職工不應(yīng)泛在安全生產(chǎn)匆承諾書上簽度字。摩（三）承諾浩人必須熟悉趟安全承諾內(nèi)谷容，并在安宮全生產(chǎn)承諾閑書上親筆簽駛字，不允許釘他人代簽。腎安全承諾書豆一式兩份，瞧一份由承諾拔人保管，一穿份由安全科尺存檔。朱（四）安全呆承諾書每年屑元月份簽訂殊，有效期為拋1頸年。蠶四、安全承辟諾要求蹄（一）各單朋位主要領(lǐng)導(dǎo)洞是實施安全暴承諾簽字的邀總負(fù)責(zé)人，我安全科是組夫織實施和考餐核安全承諾嗽的責(zé)任部門鴿，應(yīng)定期對徹安全生產(chǎn)承休諾書的落實晨情況進(jìn)行檢涼查考核。棟（二）各單采位應(yīng)結(jié)合實啊際情況針對夏不同崗位編越寫安全承諾隙書，安全承叼諾書要突出陶崗位特色，典貼合實際，河真正使職工貍在實際工作規(guī)主動踐行尋“迷安全諾言尾”敬。瘋五、違反承挖諾的責(zé)任伯承諾人違反柳承諾，造成苗責(zé)任事故或頌情節(jié)嚴(yán)重的慰按照礦安全闊管理制度等秩有關(guān)條款進(jìn)滾行處罰，并怎承擔(dān)相應(yīng)責(zé)根任。耽扛二十一、鞭班組安全工完作標(biāo)準(zhǔn)、操沃作標(biāo)準(zhǔn)右1、班組內(nèi)巨的機電設(shè)備忘、工具件及工作現(xiàn)場島等都必須做滋到無隱患。丹安全防護(hù)裝嚇置、設(shè)施齊災(zāi)全可靠，嚴(yán)挎禁設(shè)備帶病棕作業(yè)。景2、疲上崗前必須稈按規(guī)定穿戴蘋好勞動保護(hù)蝶用品，杜絕襯疲勞作業(yè)。丙3、蟲班組內(nèi)每個旨職工的每項鞠操作都能認(rèn)班真執(zhí)行賀作業(yè)規(guī)程、是安全操作規(guī)似程右以及煎各項規(guī)章制趣度，無冒險奏蠻干，無違爛章操作。紋4、代特種作業(yè)人偽員從事相關(guān)鋪操作，必須興執(zhí)證上崗，脖不得安排無乎證人員從事爸特種作業(yè)?；?、峽班組要嚴(yán)格逗執(zhí)行循“迎四不放過銅”排（發(fā)生的事各故原因分析架不清不放過緒，事故責(zé)任卸者和職工沒倦有受到教育丘不放過，沒三有落實防范誼措施不放過除，事故責(zé)任逮者沒有受到檔處理不放過倘）、茂安全紡確認(rèn)、以及掉交接班制度底。餓6、寇新上崗職工百（含換新工賤種人員）必既須明確專人馳監(jiān)護(hù)。負(fù)責(zé)送其安全工作揭，在監(jiān)護(hù)期萌間不得獨立磨操作烤。安全監(jiān)護(hù)壇期之為6市個月?？?、差班組必須制央定相應(yīng)的擦安全生產(chǎn)無糧事故保障措大施笛，真并認(rèn)真貫徹故執(zhí)行珠。鋸8、啞要根據(jù)生產(chǎn)濫工藝、環(huán)境獻(xiàn)等的變化，散及時對危險端源進(jìn)行核實油，根據(jù)已根表除的危險源壇情況和新發(fā)道現(xiàn)認(rèn)識的危摧險源情況等盤，及時修改含、補充躲崗位斥危險源敘辯識和風(fēng)險院評價表濃。并使職工健及時熟知。賭二十二、創(chuàng)爹新、合理化寸建議獎懲制左度赴為了充分調(diào)支動廣大職工翁的積極性，矩使職工以主衛(wèi)人翁的心態(tài)碎全面參與到栗安全生產(chǎn)的橋管理中來，寧發(fā)揮菊集體智慧體獻(xiàn)計獻(xiàn)策，矛特制定本辦覺法：身一、成立領(lǐng)死導(dǎo)小組規(guī)組長：駐韓玉富綿副組長：賈這榮俊串成員：隸技術(shù)員、機弊電副隊長、坊跟班副隊長塵二、所提建漏議應(yīng)具有超料前性、可行今性和效益性么三、班組長癢負(fù)責(zé)將班組蹲的創(chuàng)新和合恭理化建議收茶集上報創(chuàng)新媽、合理化建獅義領(lǐng)導(dǎo)小組瓣進(jìn)行評審。蔥四、評審?fù)ㄈ贿^的創(chuàng)新辦那法和合理化德建議，進(jìn)入擁實際操作應(yīng)夾用，對不適伙用我礦的創(chuàng)異新辦法和合渴理化建議及服時廢除。林五、激勵辦靜法：幼1、合理化鍵建議采用后法有明顯技術(shù)步效益、經(jīng)濟(jì)輩效益和管理素效益的，獎片勵建議人5準(zhǔn)0-500盒元。筋2創(chuàng)新管昌理辦法被采殊用后有明顯趙效益，按創(chuàng)似新的成果逐從月獎勵創(chuàng)新擾人員50-碌500元。地二十躍三屯、氏班組長管理氣辦法族為了加強班余組管理，發(fā)屆揮班組長的蒼主觀能動性踏，結(jié)合漠我徐隊矛實際，特制寺定本曬辦法暗。衫一、班組長罷任職條件歲（一）熱愛健礦山姿事業(yè)，關(guān)心新企業(yè)發(fā)展，瑞思想政治素栗質(zhì)好、責(zé)任枕意識強，具家有良好的道衰德品質(zhì)臨。典曬（二）認(rèn)真拿貫徹執(zhí)行安遣全生產(chǎn)方針貓，模范遵守逼安全生產(chǎn)法往律法規(guī)、企鉆業(yè)規(guī)章制度猜和規(guī)程措施梳。籍撒（三）熟悉指本班組生產(chǎn)愈工藝流程，穩(wěn)掌握礦井相逃關(guān)專業(yè)災(zāi)害筍預(yù)防知識，陪具備現(xiàn)場急墊救技能赴。騎籃（四）服從旺組織領(lǐng)導(dǎo)，克堅持原則，塘公道正派，趙有較強的組患織管理能力征、創(chuàng)新能力次和團(tuán)隊協(xié)作舅精神，在職更工中具有較云高威信驕。驅(qū)屑（五）毒原則上應(yīng)遍具難備煤炭相關(guān)東專業(yè)中專及丈以上舞學(xué)歷號、盤取得中級技霜能（四級）字及犬以上《職業(yè)桌資格證書》儲、衡3年及以上幕現(xiàn)場工作經(jīng)洲驗席（副隊長須緞有一年以上輪組長任職經(jīng)爺歷）鼻，具有較好式的身體素質(zhì)劈。沿二、班組長防選拔售任用及撤免科流程乖（喜一春）選拔鄉(xiāng)任用流程芹隊委會煙推薦翁→能職工利民主評議半域數(shù)以上朽通過遲→床隊部卻提出書面申饅請咐→蹈安全科備審核糠→墓分管領(lǐng)導(dǎo)簽癥字同意約→桂職教挪科組織注培訓(xùn)短（取得班組片長安全資格熱證）板→掘礦以文件形怒式聘任星→面安全科備案淚。薦（麥二屈）獎撤免流程愉除東“切安全一票否已決戒”獻(xiàn)外，搞隊部輕書面提出撤擺免理由飼→希報分管領(lǐng)導(dǎo)余批準(zhǔn)僻→斬礦以文件形淘式解聘中→艱安全科犁備案（注銷絞）字。機三、班組長劣的職責(zé)少（夕一）班組長傭是本班組安桂全生產(chǎn)的第稱一責(zé)任人，醋對管轄范圍箭內(nèi)的現(xiàn)場安飯全全面負(fù)責(zé)社，嚴(yán)格落實揮各項安全生禍產(chǎn)責(zé)任制，僑執(zhí)行安全生云產(chǎn)法律、法解規(guī)、規(guī)程和惡技術(shù)措施，兔實行對本班增組全員、全宵過程、全方駛位的動態(tài)安歇全生產(chǎn)管理妻。偽育（二）負(fù)責(zé)兄分解落實生哨產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)怒格按照牧“放三大規(guī)程允”努組織生產(chǎn)，乖科學(xué)合理安斬排勞動組織咳、配置生產(chǎn)壇要素，強化撓以崗位為核塔心的現(xiàn)場管奧理，提高生確產(chǎn)效率裝?？抵椋ㄈ┴?fù)責(zé)泊班組安全質(zhì)圈量標(biāo)準(zhǔn)化建思設(shè)，推行作刮業(yè)現(xiàn)場精細(xì)偵化管理掏。捐糾（四）負(fù)責(zé)錘班組團(tuán)隊、禿安全文化建威設(shè)和規(guī)范化葉管理等其火它腐職責(zé)。秤四、班組長過的權(quán)力舅（一）有權(quán)炕按規(guī)定組織乓落實安全規(guī)膽程措施，檢媽查現(xiàn)場安全沸生產(chǎn)環(huán)境和北職工安全作頃業(yè)情況，制購止和處理職害工違章作業(yè)幸，抵制違章?lián)笓]，在不問具備安全生炮產(chǎn)條件且自非身無力解決河時有權(quán)拒絕嫁開工、停止塑作業(yè)，遇到脹險情時有在某第一時間下口達(dá)停產(chǎn)撤人能命令的直接泡決策權(quán)和指季揮權(quán)，并組鞋織班組人員妄安全有序撤窗離旅。公武（二）有權(quán)徐根據(jù)區(qū)隊生扮產(chǎn)作業(yè)計劃助和本班組的囑實際情況，膽合理安排勞逮動組織，調(diào)鄰配人員、設(shè)凳備、材料等弦。奶尋（三）有權(quán)石核算班組安敲全、質(zhì)量、獵生產(chǎn)等指標(biāo)益完成情況，五根據(jù)有關(guān)規(guī)誰定，對班組井成員的工作伴績效進(jìn)行考盼核菠。膝盛（四）噸煤礦豎賦予的其他雅權(quán)利。線五、班組長盞崗位津貼新班組長執(zhí)行殖當(dāng)班平均工萬資的1.4找倍，同時實政行百分考核糖制。頌六括、班組長獎云懲狹（一）咱對發(fā)生下列洞情況之一者昏，等給予責(zé)任人暗3000元屑以上罰款，夢同時取消年夕終評先、評刊優(yōu)資格；情艘節(jié)嚴(yán)重者沙一律免職并狐按有關(guān)規(guī)定漠進(jìn)行處理則。跌1、班組長網(wǎng)本人出現(xiàn)1蘇次嚴(yán)重三違氣，年度一般題違章超過2陶次的；來2、跟班期挨間譽一鎮(zhèn)個立季度內(nèi)累計問“醫(yī)三違筐”忽人員達(dá)銹5脈人次的;瓶3、跟班期枕間滲發(fā)生輕傷盟及什以上事故的壺；損4、作業(yè)欺場所存在重敬大隱患強行再組織生產(chǎn)的議；鎮(zhèn)5、不按規(guī)揮定組織開展片或參加班組謀建設(shè)相關(guān)工猴作的?？担ǘΠ嗔ЫM長在技術(shù)錯革新、崗位臉練兵、技術(shù)啞比武、師帶露徒等活動中白業(yè)績突出的剖給善予重獎；對宋做出突出貢賞獻(xiàn)的班組長搬給予經(jīng)濟(jì)上渴、精神上、英政治上的激常勵。捐七訴、班組長培超養(yǎng)對象古多次愛被礦盲和公司志評選殖為煮“座優(yōu)秀班組澡”端和無礦勞動模范版的包優(yōu)秀鮮個人紗可林納入繩班組長鉆培養(yǎng)計劃秒，稅重點培養(yǎng)。漲二十材四技、汽班組作業(yè)現(xiàn)掙場應(yīng)急處置銜方案嚷為積極應(yīng)對賽井下范圍內(nèi)些可能發(fā)生的瞎各類生產(chǎn)安芳全事故，充產(chǎn)分發(fā)揮煤礦總班組安全生銷產(chǎn)第一道防片線的作用，霧對現(xiàn)場突發(fā)聽安全事故處舍置得力，特朵制定枕本方案：菠一、班組長鍛應(yīng)急處置權(quán)姜利肥班組長有權(quán)工檢查現(xiàn)場安渡全生產(chǎn)環(huán)境鏡和職工安全陷作業(yè)情況，常制止和處理六職工違章作瞞業(yè)，抵制違讓章指揮，在遮不具備安全昂生產(chǎn)條件且原自身無力解趙決時有權(quán)拒覽絕開工、停默止作業(yè)。班誤組長遇到險姜情時有在第淺一時間下達(dá)刮停產(chǎn)撤人命寇令的直接決景策權(quán)和揮權(quán)冠，并組織班胳組人員安全查有序撤離；睛班組長有現(xiàn)溫場應(yīng)急處置竊指揮權(quán)和職柄工緊急避險榮逃生權(quán)。班權(quán)組成員應(yīng)當(dāng)激牢固掌握防待災(zāi)、避災(zāi)路騙線、增強自既救互救和現(xiàn)列場處置能力爆，加強應(yīng)急穴救援知識培佩訓(xùn)和模擬演辛練，嚴(yán)格按叛《班組作業(yè)芝現(xiàn)場應(yīng)急處損置方案》和戚其它有關(guān)規(guī)禮定處置現(xiàn)場狡突發(fā)安全生涌產(chǎn)事件，真漫正將“安全虛第一，預(yù)防羅為主、綜合記治理”的安晚全生產(chǎn)方針銷落實到實處歌。怕二、裙應(yīng)急處置方僑案浪1瓦斯爆恐炸事故應(yīng)急臘處置方案意（1）延應(yīng)急組織富與職責(zé)①炕負(fù)責(zé)察看事侮故性質(zhì)、范夫圍和發(fā)生原氏因等情況，蟲并快速報告估給調(diào)度室。讓②帶領(lǐng)祥全班組人員馬，開展自救柔、互救工作騙。b）應(yīng)急跨自救組織成偉員職責(zé)①佩在班組長聯(lián)的帶領(lǐng)下開丟展自救、互界救工作。方②盡可能棕采取措施減頭少事故擴大伏，減小人員障傷亡。脾（2）題發(fā)生瓦斯賊爆炸事故現(xiàn)鄙場處置措施模：發(fā)生瓦斯飼爆炸或燃燒翻時，遇災(zāi)人素員在爆炸或廊燃燒瞬間屏飽住呼吸，立鍋即戴好自救探器或臉朝下勢臥倒在水溝丟里，用濕奏毛巾堵住口瓶、鼻，積極奔進(jìn)行自救。揭事故發(fā)生岸后，當(dāng)班瓦證斯員、安全領(lǐng)員或班組長拍迅速組織人世員沿避災(zāi)路烈線撤至安全窩地點，并立茶即匯報礦調(diào)堤度室，同昆時盡可能迅蔬速了解事故袍的性質(zhì)、濱程度、范圍啟。礦調(diào)度媽室接到匯報殘以后，立即旺通知有關(guān)領(lǐng)籍導(dǎo)和部門成編立應(yīng)急指揮細(xì)部，據(jù)災(zāi)腰情制定應(yīng)急縮方案，下達(dá)拔指令組織搶俊救。同時通傳知災(zāi)區(qū)和受嬌威脅地區(qū)人揉員沿指定路谷線撤退。瓦桃斯燃燒初期谷,現(xiàn)場人員售要積極組織激撲滅，并切畝斷電源，火場勢發(fā)展很快踐，不能盡快祝撲滅時，現(xiàn)桑場人員當(dāng)迅亦速撤離。發(fā)醉生瓦斯燃燒標(biāo)事故時，采阻取措施如下鎖：如果瓦斯構(gòu)燃燒火勢較紙小，要利用世現(xiàn)有條件直腹接滅火，火撤勢較大無法惡靠近或瓦斯暴濃度超限且靜呈上升趨勢隸時，立即撤偉人，由救護(hù)頌隊進(jìn)行滅火健。云（惹4渡）賤事故報告決的基本要求降和內(nèi)容：有報告事故時侮必須說明事敗故的地點、互性質(zhì)、嚴(yán)重造程度、受威扭脅的人員待數(shù)、可能影態(tài)響的范圍是壇否擴大等。鈔（饒5師）如報警：絞調(diào)度室：纖58383四338寺300框8301貪2.火災(zāi)事敲故應(yīng)急處置胖方案濟(jì)（1）佩應(yīng)急組織與帖職責(zé)伯應(yīng)急自救組軍織形式及人流員構(gòu)成情況本：應(yīng)急自救秧組織以班組癢為單位，由祖全班組人員勤組成。應(yīng)急撤自救組織組餅長由班組長貸擔(dān)任，成員發(fā)為全全體班螺組人員組成潛。夏（2）賢應(yīng)急自救組哲織機構(gòu)、人鴿員的具體職東責(zé)：a）低應(yīng)急自救組杰織組長職責(zé)佳①負(fù)責(zé)訪察看事故性柏質(zhì)、范圍和桌發(fā)生原因等鞏情況，并快工速報告給調(diào)烘度室。②繼帶領(lǐng)全班犁組人員，開衛(wèi)展自救、互曾救工作。甘b）應(yīng)急自徐救組織成員狗職責(zé)①券在班組長的棕帶領(lǐng)下開展量自救、互救稍工作。②潮盡可能采殖取措施減少漠事故擴大，嫌減小人員傷航亡。飼（3）轎事故應(yīng)急處瓦置程序。現(xiàn)蚊場發(fā)生火災(zāi)蒸事故后，現(xiàn)帳場人員必須槽立即立撤退語并向礦調(diào)度適室匯報。刷（4）航現(xiàn)場應(yīng)急處君置措施:淋a)井下一矮旦發(fā)生火災(zāi)墨，要立即切筋斷電源?；鹚萋忧?，烘班組長迅速鉆組織人員用飯水、砂、滅搞火器滅火。綁電源未切斷鈴時，用砂、方土、干粉滅拳火器撲滅奴火源，組織喬人員撤出著耽火點周圍易母燃物品。在旦滅火的同時源班組長親稍自或派專人駛向礦調(diào)度室抗匯報?；饎萘砺虞^快，解現(xiàn)場人員一前時無法撲滅驕時，班組長洋指揮人員按織應(yīng)急措施執(zhí)幅行，按規(guī)定顧路線撤退。灑撤人路線要去避開火煙影艘響區(qū)，以最斗短距離進(jìn)入道進(jìn)風(fēng)巷道，窩逆風(fēng)流方向矛撤離。且派擠專人或鄙通知有關(guān)人銜員采取相應(yīng)校措施，避免問鄰近地區(qū)人粗員受火災(zāi)威艷脅。擇（賞4臘）斯事故報告懼的基本要求疫和內(nèi)容：蝦報告事故時俘必須說明事扒故的地點、盼性質(zhì)、嚴(yán)重巧程度、受威姓脅的人員數(shù)薦、可能影響暢的范圍是否廣擴大等。族（6）融報警欄：調(diào)度室摧：泡58383悠338掏300恒8301催3水災(zāi)事魯故應(yīng)急處置首方案瘦（1）崇應(yīng)急組織與甩職責(zé)板應(yīng)急自救組葉織形式及人必員構(gòu)成情況霜：基層單負(fù)位應(yīng)急自救分組織以班組脖為單位，由樸全班組人員緒組成。應(yīng)急撲自救組織畏組長由班組米長擔(dān)任，成存員為全全體貴班組人員組觀成。劇應(yīng)急自救組蝴織機構(gòu)、人注員的具體職匪責(zé)：a)領(lǐng)應(yīng)急自救組轟織組長職責(zé)辱①負(fù)責(zé)債察看事故性幣質(zhì)、范圍和系發(fā)生原因等蠶情況，并快昆速報告給調(diào)迫度室。②亦帶領(lǐng)全班啊組人員，開嗽展自救、互俱救工作。仁b）應(yīng)急自躺救組織成員犁職責(zé)①愈在班組長的扎帶領(lǐng)下開展階自救、互救建工作。②鈔盡可能采屑取措施減少猾事故擴大，湖減小人員傷美亡。居（2）幻事故應(yīng)急處鞭置程序。才現(xiàn)場發(fā)生水鬧害事故后，觸現(xiàn)場人員必些須立即撤退穩(wěn)并向礦調(diào)度束室匯報。吉（3）材現(xiàn)場應(yīng)急處然置措施:a通)水災(zāi)事故故處理原則:菌在生產(chǎn)過魔程中，當(dāng)采憤掘工作面或吩其它地點發(fā)油現(xiàn)有掛紅、寨掛汗、空氣吃變冷、出蒸現(xiàn)霧氣、水廣叫、頂板淋呀水加大、頂索板來壓、底豆板鼓起或產(chǎn)近生裂隙出現(xiàn)累滲水、水色追發(fā)渾、有臭思雞蛋味等突救水征兆時，倚必須停止作俘業(yè)，采取甲措施，立即觸報告調(diào)度室燥，并發(fā)出警限報，撤出所啄有受水威脅掀地區(qū)人員。寄發(fā)生突水址后，班組長藝要立即向礦辣調(diào)度匯報突娛水地點、涌販水量、影響志范圍等情況烘。透水后現(xiàn)研場人員撤退稀時注意事項循：1透外水后，應(yīng)迅興速觀察和判憑斷透水的地既點、水源、咐涌水量、發(fā)萄生原因、?？鸷Τ潭鹊?，桿班組長要指嫩揮現(xiàn)場人員拿沿規(guī)定的避絨水災(zāi)路線撤卷退到透水架地點以上的拆水平，而不噴能進(jìn)入透水桌點附近及下勿方的獨頭巷勢道。2榴行進(jìn)中，應(yīng)追靠近巷道一奧側(cè)，抓牢支端架或其它固掛定物體，盡森量避開壓看力水頭和泄盆水流，并注院意防止被水猾中滾動的矸貴石和木料撞爛傷。3想如透水后破魯壞了巷道中出的照明和路巴標(biāo)，迷失行喘進(jìn)方向時，種遇險人員抄應(yīng)朝著有風(fēng)屋流通過的上沫山巷道方向短撤退。4香在撤退沿噸途和所經(jīng)過競的巷道交叉老口，應(yīng)留設(shè)染指示行進(jìn)方睜向的明顯濁標(biāo)志，以提鐘示救護(hù)人員儉的注意。遍5人員撤窯退到豎井，狡需從梯子間汽上去時，應(yīng)蠟遵守秩序，罪禁止慌