工程項目管理學模擬試題3及答案

工程項目管理學模擬試題3一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。工程項目經(jīng)理部具有如下的特點（ ）A.是一次性組織A.是一次性組織B.是企業(yè)管理的機構D.D.質量記錄的關鍵。（ ）B.進度控制有效性D.投資控制有效性）B.施工段D.施工過程）B.現(xiàn)場準備D.技術準備（ ）B.堆場與倉庫位置C.是企業(yè)法人的辦事機構 D.是固定的組織質量管理是指制定和實施的全部管理職能。（ ）質量手冊 B.質量方針C.質量計劃可行性研究各階段的深度是A.質量控制有效性C.目標控制有效性空間參數(shù)一般應包括（A.流水節(jié)拍C.流水強度施工準備工作的核心是（A.物資準備C.勞動力準備施工平面設計一般首先考慮A.施工道路C.垂直運輸機 D.臨時建筑下列關于無節(jié)奏流水施工敘述不正確的是（ ）各施工過程在各施工段上流水節(jié)拍不完全相等各施工過程間流水步距不完全相等各專業(yè)施工隊數(shù)與施工過程數(shù)不相等每個專業(yè)施工隊數(shù)都能連續(xù)工作，而施工段可能有空閑項目管理最基本的方法論是（ ）A.項目目標的策劃 B.項目目標的動態(tài)控制C.項目管理的目標 D.項目管理的信息化平行搭接時間增大會導致工期（）A.延長 B.縮短C.不變 D.不一定為保證專業(yè)工作隊能連續(xù)作業(yè)，應使m^n，其適用條件是TOC\o"1-5"\h\z（ ）A.單層建筑 B.多層建筑C.與層次無關 D.工作面下列項目中，不能作為施工項目管理對象的是（ ）A.建設項目 B.單項工程C.單位工程 D.分部工程風險控制包括如下基本形式（ ）A.風險回避、風險自留、保險B.風險預防、風險隔離、保險C.風險回避、風險自留、風險分擔 D.保險、風險回避事中質量控制指在施工過程中進行的質量控制；事中質量控制的TOC\o"1-5"\h\z策略是：全面控制施工過程，重點控制（ ）A.產品質量 B.工序質量C.工作質量 D.質量驗收投資控制應貫穿于以為重點的建設全過程。（ ）A.決策階段 B.設計階段C.施工階段 D.結算階段確定施工方案的關鍵問題是（ ）A.現(xiàn)場條件 B.施工方法C.資源供應 D.技術措施常用的施工組織方式中，施工現(xiàn)場管理簡單的是（ ）A.依次施工 B.平行施工C.流水施工 D.搭接施工工期優(yōu)化是在一定約束條件下，實現(xiàn)計劃工期達到的日標。（ ）A.合同工期 B.計算工期C.要求工期 D.最短在網(wǎng)絡圖中對編號的描述錯誤的是（ ）A.箭頭編號大于箭尾編號 B.應從小到大、從左往右編號C.可以間隔編號 D.可以編號重復加快成倍節(jié)拍流水步距是各流水節(jié)拍的（A.最小公倍數(shù) B.最大公約數(shù)C.平均數(shù) D.成倍數(shù)網(wǎng)絡圖的終點節(jié)點無（ ）A.內向箭線 B.緊前工作C.緊后工作 D.時差二、填空題（本大題共10小題，每題2分，共20分）請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。工程項目管理的主要任務為、進度控制、、信息管理、組織協(xié)調、合同管理等。施工項目組織機構的主要組織形式有：工作隊制、、、事業(yè)部制等。項目目標控制的責任主體是，項目目標控制應遵循 法則。風險控制對策是為了避免或減少發(fā)生風險的可能性及各種潛在損失的對策，風險控制對策有和兩種。流水施工基本參數(shù)有空間參數(shù)、、。組織施工生產的基本方式有依次施工、流水施工、平行施工三種，其中為最佳，它具有的最大特點是。項目安全控制目標是施工中、、環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，確保沒有危險，不出事故，不造成人身傷亡和財產損失。建筑工程安全生產管理必須堅持安全第一，的方針，建立健全安全生產的制度和群防群治制度。

施工組織設計按編制對象可分為施工組織總設計、三種。要實現(xiàn)項目目標最優(yōu)控制，必須有二個先決條件：一是要有;二是要有.三、名詞解釋（本大題共4小題，每小題3分，共12分）風險評估工程項目管理組織目標控制質量成本四、問答題（本大題共5小每小6分，共30分）四、問答題（本大題共5小每小6分，共30分）施工項目管理的內容。調度工作的內容有哪些？選擇施工方法的基本要求有哪些？施工項目安全控制程序。簡述質量控制程序。五、計算題（共18分）某建筑三層現(xiàn)澆鋼筋砼工程，支模板、扎鋼筋、澆砼的流水節(jié)拍分別為4天、3天