


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度由于安全生產(chǎn)事故多發(fā)生在生產(chǎn)一線、班組、工作崗位上,主要原因是由于安全教育不到位、習(xí)慣性違章、操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)格、隱患排查不徹底等造成。在生產(chǎn)過程中,無論是人的操作行為、設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全或作業(yè)環(huán)境的狀態(tài),都是處于動(dòng)態(tài)變化之中,因此,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)確認(rèn)是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié),也是消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),控制事故發(fā)生的有效措施。為減少安全隱患,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,制定班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度。
〔一〕、目的
以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理〞方針為指導(dǎo),通過開展崗位安全確認(rèn),發(fā)動(dòng)員工立足于本職崗位安全,積極參加現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素識(shí)別、安全改善和安全自主管理的施行,進(jìn)一步培養(yǎng)和提升從業(yè)人員的安全知識(shí)與素養(yǎng),有效改善現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,提升作業(yè)人員的危險(xiǎn)預(yù)知能力,加強(qiáng)管理者的安全責(zé)任,減少傷害事故的發(fā)生。
〔二〕、進(jìn)行崗位安全確認(rèn)的具體做法
1、熟知安全確認(rèn)方法,安全確認(rèn)法是一種通過腦、眼、、手的指向性集中聯(lián)動(dòng)而強(qiáng)制注意的操作方法,系統(tǒng)地描述為通過腦思、眼看、說、手指對(duì)職工作業(yè)進(jìn)行安全確認(rèn)。在作業(yè)中明確對(duì)人、物、工具、設(shè)備、環(huán)境、安全措施進(jìn)行確認(rèn)。是集中員工操作精力,提升崗位作業(yè)質(zhì)量、提升職工自主保安意識(shí)、保證安全生產(chǎn)的重要手段。要有效的將安全確認(rèn)制度落實(shí)運(yùn)用到工作現(xiàn)場(chǎng),使廣大職工自覺的養(yǎng)成班班確認(rèn)、事事確認(rèn)的優(yōu)良習(xí)慣,防止誤指揮、誤操作引發(fā)安全生產(chǎn)事故。
2、每日在班前會(huì)上班長(zhǎng)要確認(rèn)員工當(dāng)天身體健康狀況、精神狀態(tài)和勞作防護(hù)用品穿戴狀況。指出班組人員在崗位操作上、作業(yè)方法上、物品放置方法上、勞保用具穿戴檢查狀況、執(zhí)行安全操作規(guī)程及設(shè)備開動(dòng)狀況上的注意事項(xiàng),針對(duì)不安全因素,提出對(duì)策、改善措施,以保證安全,并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司安全文件、通報(bào)公司內(nèi)發(fā)生的各種不安全行為和事故狀況。
3、當(dāng)班職工要對(duì)兩個(gè)以上單位互相協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)。并記錄聯(lián)系方式。避免交叉作業(yè)確認(rèn)不到位引發(fā)事故。
4、班組人員崗位安全確認(rèn)。班組各成員要依據(jù)班長(zhǎng)提示,各自頭表達(dá)自己工作崗位可能發(fā)生的事故要因、結(jié)果、預(yù)防措施,應(yīng)急措施,并確認(rèn)已進(jìn)行預(yù)防,崗位安全已得到確認(rèn)。
〔1〕上崗作業(yè)前,必須首先確認(rèn)你所穿戴的勞作保護(hù)用品能否確保你的安全。
〔2〕進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,必須首先確認(rèn)你的作業(yè)環(huán)境能否確保安全。班組安全員及崗位員工要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所安全警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行確認(rèn)。
〔3〕進(jìn)行作業(yè)前,必須首先對(duì)你所使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn),對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、監(jiān)測(cè)儀器等完好狀況進(jìn)行確認(rèn)。能否確保你在作業(yè)過程中的安全。
〔4〕開始作業(yè)前及作業(yè)過程中,必須隨時(shí)確認(rèn)你進(jìn)行的作業(yè)是否會(huì)傷害自己,是否會(huì)傷害別人,是否會(huì)被別人傷害。
〔5〕作業(yè)前必須認(rèn)真確認(rèn)你將進(jìn)行的作業(yè)是否有章可循,你是否違章作業(yè)。
5、對(duì)檢修理作業(yè)安全確實(shí)認(rèn)
〔1〕崗位職工要對(duì)從生產(chǎn)向檢修理狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運(yùn)、介質(zhì)停送的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。
〔2〕崗位職工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加盟保潔公司合同范本
- 2024年鹽城市濱??h招聘教師考試真題
- 農(nóng)村房屋共建合同范例
- 2024年梧州市龍圩區(qū)招錄公益性崗位人員考試真題
- 公司之間供貨合同范本
- 動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 2024年普洱市墨江縣教體系統(tǒng)所屬事業(yè)單位緊缺招聘考試真題
- 2024年綿陽(yáng)市投資控股有限公司招聘筆試真題
- 第12課 宋元時(shí)期的都市和文化(教學(xué)設(shè)計(jì))七年級(jí)歷史下冊(cè)同步備課系列(部編版)
- 做代理合同范本
- CJ/T 124-2016 給水用鋼骨架聚乙烯塑料復(fù)合管件
- YDT 4560-2023-5G數(shù)據(jù)安全評(píng)估規(guī)范
- 浙教版(2023)四下信息科技第1課《初探數(shù)字化》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 雙J管置入術(shù)后護(hù)理
- 2024年青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試題庫(kù)及答案(新)
- 安全帽的佩戴
- JJG 365-2008電化學(xué)氧測(cè)定儀
- 2024年江蘇太倉(cāng)市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 醫(yī)院食堂計(jì)劃方案
- 河北傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)師承關(guān)系合同書
- (附件條款版)電話銷售員員工保密協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論