工程提前完工的獎勵申請書范文(9篇)

第工程提前完工的獎勵申請書范文(9篇)工程提前完工的獎勵申請書范文(9篇)

我們在寫申請書之前要理清自己的思路，要注意態(tài)度要誠懇、樸實(shí)。寫起申請書來就毫無頭緒？小編今天就為您帶來了申請書范文，相信一定會對你有所幫助。

工程提前完工的獎勵申請書范文【篇1】

尊敬的__總經(jīng)理:

我叫__，來自業(yè)務(wù)部，進(jìn)入工作崗位已經(jīng)有5年多了。

隨著公司的不斷發(fā)展，我個人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。按上級領(lǐng)導(dǎo)要求第一年做到盈利持平既有獎勵，此刻按領(lǐng)導(dǎo)的要求還取得了小小盈利，這段共同成長的歲月里，同事們給予了我很多。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫忙，讓我取得小小成績。我誠懇的期望上級領(lǐng)導(dǎo)能以獎勵的形式肯定我的工作。當(dāng)然我仍會像以前一樣，用用心的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。

現(xiàn)特提出獎金。

批準(zhǔn)為盼。

申請人:__

__年__月__日

工程提前完工的獎勵申請書范文【篇2】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)__省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎金應(yīng)該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：

一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的?？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時間相對較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。

二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。

三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足。基于目前存在的實(shí)際問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。

四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個__服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。

五、按照__省預(yù)算考核，線路和室分績效獎金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人；考慮到實(shí)際情況，__省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎金提取比例，人均獎金約1。6萬元，員工總體收入并不高。

基于以上幾點(diǎn)原因，__省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

保證人：__

20__年__月__日

工程提前完工的獎勵申請書范文【篇3】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在上半年的生產(chǎn)中，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的用心發(fā)奮下，各項(xiàng)指基本標(biāo)到達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)要求。

為調(diào)動廣大員工的工作用心性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請必須的獎金獎勵措施，具體推薦如下：

1、獎金獎勵作為生產(chǎn)中最直接有效的獎勵措施，對產(chǎn)線的各項(xiàng)指標(biāo)都將會產(chǎn)生很大的影響

2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工用心優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而到達(dá)人盡其用的目的

3、目前，車間有不少員工有消極心態(tài)，透過此項(xiàng)措施，讓想發(fā)奮而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員

望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

工程提前完工的獎勵申請書范文【篇4】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在上半年的生產(chǎn)中，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項(xiàng)指基本標(biāo)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，其中我部多項(xiàng)指標(biāo)超額完成，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施：

1、獎金獎勵作為生產(chǎn)中最直接有效的獎勵措施，對產(chǎn)線的各項(xiàng)指標(biāo)都將會產(chǎn)生很大的影響。

2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的。

3、目前，車間有不少員工有消極心態(tài)，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員。

望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！

申請人：__部門

20__年__月__日

工程提前完工的獎勵申請書范文【篇5】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

從__年×月__×項(xiàng)目開工至今，項(xiàng)目部全體員工在的__領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)和精化管理，提高監(jiān)理服務(wù)水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。期間，上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到__項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查，多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價(jià)，為公司贏得了榮譽(yù)。

為進(jìn)一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團(tuán)結(jié)一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，特向公司申請給予__元獎勵，我項(xiàng)目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)！

望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感！

__工程監(jiān)理部

工程提前完工的獎勵申請書范文【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人在醫(yī)院保潔工作中勤勤懇懇，工作時我不怕臟不怕累。給本院的保潔人員做了帶頭作用，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，特向院領(lǐng)導(dǎo)申請獎勵。

此致

敬禮

申請人：__

__年__月__日

工程提前完工的獎勵申請書范文【篇7】

__集團(tuán)公司：

受集團(tuán)公司委托，我公司于___2年7月承接了__大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來，在集團(tuán)公司的正確指示下，我公司自上而下，認(rèn)真研究、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，克服層層困難，于___3年7月以……萬元的價(jià)格完成全部轉(zhuǎn)讓工作，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的……億元的資金回籠任務(wù)，提高了我公司對于重大資產(chǎn)項(xiàng)目的專業(yè)處置能力，為進(jìn)一步打造集團(tuán)公司內(nèi)部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍。

在此，我公司正式提出申請，希望集團(tuán)公司對__大廈資產(chǎn)處置項(xiàng)目給予我公司專項(xiàng)獎勵，以資激勵。

可否，請批示。

__公司

__年__月__日

工程提前完工的獎勵申請書范文【篇8】

根據(jù)分公司有關(guān)獎懲辦法，現(xiàn)申請對以下部門進(jìn)行獎懲：

一、獎勵：

(一)四月份在技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū)34號路張少康項(xiàng)目部獲第三名，在建項(xiàng)目一體化管理檢查評比中獲并列第二名；二環(huán)西路三標(biāo)董太貞項(xiàng)目部在材料、設(shè)備管理及成本管理檢查評比中獲得第三名，在建項(xiàng)目簽證、計(jì)量、結(jié)算、成本管理檢查評比中第二名，在建項(xiàng)目一體化管理檢查評比中第三名。

(二)五月份的技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū)、高新區(qū)評比中34號路張少康項(xiàng)目部評比第一名；德州高鐵新區(qū)評比中德州縱二路趙延濤、程貴寶項(xiàng)目部第二名；西客站片區(qū)評比中西客站外延工程陳萬里項(xiàng)目部評比第二名。

(三)項(xiàng)目部檢查評比獲前三名，分別獎勵質(zhì)量管理科500元，工程科200元，材料設(shè)備科100元。

(四)材料設(shè)備科徐玲在《城建報(bào)》投稿一篇，獎勵200元。

二、處罰：

(一)34號路張少康項(xiàng)目部在4月份職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查中倒數(shù)第二名，二環(huán)西路三標(biāo)段董太貞項(xiàng)目部在4月份職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查中倒數(shù)第三名；西客站在5月份在建項(xiàng)目簽證、計(jì)量、結(jié)算、成本管理檢查評比中西客站項(xiàng)目部倒數(shù)第二名。

(二)項(xiàng)目部檢查評比中后三名，分別處罰勞工安全科100元，辦公室50元，工程科100元。

工程提前完工的獎勵申請書范文【篇9】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

__年7月，我院ERP研究社代表隊(duì)在“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”中榮獲特等獎