《高層樓房未來(lái)規(guī)劃》

Yarra高層樓房未來(lái)規(guī)劃

擬議的2010年及以后的管理架構(gòu)及做法

由Yarra高層樓房指導(dǎo)委員會(huì)的管理工作小組作說(shuō)明-LynDixon、JosipLenger、NickArnott1整理ppt背景

重要特點(diǎn)

與現(xiàn)有架構(gòu)的關(guān)鍵性不同之處

我們?yōu)槭裁凑J(rèn)為這些做法行得通，對(duì)居民和社區(qū)有什么好處

關(guān)鍵事項(xiàng)接下來(lái)可能采取的步驟…...概況2整理ppt1.背景Nick3整理ppt

指導(dǎo)委員會(huì)（NAB、NAT、REAG的代表組成)作總體負(fù)責(zé)于2008年6月開(kāi)始向NAB(Fitzroy)、NAT(Collingwood)、及REAG(Richmond)匯報(bào)在去年的社區(qū)論壇和研討會(huì)上制定了規(guī)劃和管理方案

Yarra高層樓房未來(lái)規(guī)劃

4整理ppt未來(lái)規(guī)劃工作的宗旨制定未來(lái)規(guī)劃

制定未來(lái)的管理架構(gòu)，以在將來(lái)對(duì)Yarra地區(qū)三座高層樓房實(shí)現(xiàn)管理5整理ppt2.重要特點(diǎn)Lyn總體架構(gòu)………..6整理ppt公房居民當(dāng)?shù)卮砉芾砟Ｊ綑C(jī)構(gòu)與執(zhí)行Richmond代表小組AlthertonGardens代表小組Collingwood代表小組其他代表小組$州政府與地方政府的捐助董事會(huì)住客/政府/社區(qū)/工商界代表、規(guī)劃、協(xié)調(diào)社會(huì)企業(yè)行政支持執(zhí)行職能規(guī)劃與協(xié)調(diào)行政支持實(shí)施與監(jiān)督社區(qū)發(fā)展就業(yè)與社會(huì)企業(yè)7整理ppt宗旨：加強(qiáng)和增加Yarra地區(qū)住客的參與在許多方面協(xié)助公房住客的生活幫助他們建設(shè)更宜人居住的社區(qū)改善政府和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)，對(duì)公房住客給予支持8整理ppt規(guī)模管理架構(gòu)將負(fù)責(zé)Yarra地區(qū)的三棟高層樓房

管理架構(gòu)將擁有高度的權(quán)力

管理架構(gòu)將負(fù)責(zé)決策，并在未來(lái)達(dá)到對(duì)合同和服務(wù)進(jìn)行直接管理的目的。9整理ppt工作確?；鶎雍彤?dāng)?shù)厝耸磕艹浞值卮硭麄冏约号c居民和社區(qū)協(xié)商制定和實(shí)施各種社區(qū)計(jì)劃扶持社會(huì)企業(yè)，以提供長(zhǎng)期就業(yè)10整理ppt功能作出決策并按決策而行總體負(fù)責(zé)和實(shí)施各種社區(qū)計(jì)劃協(xié)調(diào)撥款、各種服務(wù)和項(xiàng)目就業(yè)及社會(huì)企業(yè)11整理ppt成員Yarra市的所有公房居民都是成員12整理pptYarra地區(qū)的董事會(huì)14名有投票權(quán)的成員：居民（9名）：每棟大樓經(jīng)選舉選出3名代表–Collingwood3名，Richmond3名，F(xiàn)itzroy3名。政府部門（3名）：公房管理處、計(jì)劃及社區(qū)發(fā)展事務(wù)部、地方政府（Yarra市）當(dāng)?shù)毓ど探绱?名，社區(qū)代表1名

獨(dú)立的董事會(huì)主席（無(wú)投票權(quán)）13整理ppt

董事會(huì)成員–有投票權(quán)的成員人數(shù)：14名成員

董事會(huì)成員中，至少半數(shù)并另加一名（+1）成員須為經(jīng)選舉選出的Yarra市公房居民

公房居民代表：9名

在每一處公房大樓居住，經(jīng)選舉選出的3名代表：Richmond公房：3名；Collingwood公房：3名

；Fitzroy,AthertonGardens公房：3名獨(dú)立的董事會(huì)主席（無(wú)投票權(quán)）政府部門代表：3名政府部門代表應(yīng)為高級(jí)行政人員及決策者

公房管理處，1名

計(jì)劃及社區(qū)發(fā)展事務(wù)部，1名

Yarra市，1名工商界代表：1名

在Yarra地區(qū)經(jīng)營(yíng)生意的工商界代表1名社區(qū)代表：1名

Yarra市社區(qū)成員1名（非公房住客）14整理ppt職員Yarra地區(qū)的董事會(huì)將雇用職員

職員將包含：

-行政總負(fù)責(zé)人/行政負(fù)責(zé)人

-董事會(huì)行政人員

-項(xiàng)目主任

-3名項(xiàng)目人員15整理ppt

法律地位獨(dú)立機(jī)構(gòu)

有自身?yè)芸?/p>

雇用其職員

有關(guān)方面正在進(jìn)一步研究法律架構(gòu)的選擇（包括這些法律架構(gòu)的利弊等）16整理ppt當(dāng)?shù)鼐用駡F(tuán)體17整理ppt

當(dāng)?shù)鼐用駡F(tuán)體的工作：向Yarra地區(qū)董事會(huì)匯報(bào)

獲得Yarra地區(qū)董事會(huì)的職員和撥款的支持制定年度預(yù)算和公房規(guī)劃

制定和管理當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目和重大事項(xiàng)或活動(dòng)

制定和總體管理公房的溝通和協(xié)商的規(guī)劃

（著重于新居民、年輕居民及沒(méi)有參與的居民）

18整理ppt歡迎、支持和指導(dǎo)新居民與當(dāng)?shù)胤?wù)機(jī)構(gòu)和工作人員合作（OoH、鄰里之家及當(dāng)?shù)蒯t(yī)療保健中心），利用當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目和活動(dòng)處理社區(qū)優(yōu)先處理的事項(xiàng)

定出當(dāng)?shù)貎?yōu)先解決的事項(xiàng)，并倡議處理當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)優(yōu)先處理事項(xiàng)的做法

通過(guò)Yarra地區(qū)董事會(huì)，申請(qǐng)進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目和活動(dòng)的外部撥款

19整理ppt3.與現(xiàn)有管理架構(gòu)和安排的關(guān)鍵性不同之處。

Josip20整理ppt與現(xiàn)有管理架構(gòu)和安排的關(guān)鍵性不同之處。Yarra地區(qū)董事會(huì)–居民擁有更大的權(quán)力和責(zé)任（對(duì)合同和承包人的控制）將對(duì)當(dāng)?shù)貓F(tuán)體給予更多的支持更多的職責(zé)申請(qǐng)更多撥款的機(jī)會(huì)鼓勵(lì)住客更多地參與21整理ppt處理當(dāng)?shù)貓F(tuán)體的撥款和文書(shū)工作，減輕義工的負(fù)擔(dān)各團(tuán)體將擁有更大自主權(quán)做好有關(guān)工作令租客們感到自豪22整理ppt4.管理架構(gòu)為什么能行得通，對(duì)居民和社區(qū)有什么好處？Nick23整理ppt雇用職員，減輕義工的負(fù)擔(dān)承擔(dān)更大的責(zé)任擁有預(yù)算，向不同來(lái)源獲得和申請(qǐng)更多撥款切實(shí)地與當(dāng)?shù)鼐用?、政府、服?wù)機(jī)構(gòu)及社區(qū)合作

24整理ppt5.關(guān)鍵事項(xiàng)或問(wèn)題–面向?qū)?lái)Lyn

25整理ppt關(guān)鍵事項(xiàng)或問(wèn)題–面向?qū)?lái)政府撥款–是否很快會(huì)有？當(dāng)?shù)貓F(tuán)體–他們?nèi)绾芜M(jìn)行組織？當(dāng)?shù)貓F(tuán)體需要有熱心、有興趣而樂(lè)于參與的住客積極參與被選入董事會(huì)的成員是否具有工作能力，能否承擔(dān)董事會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)？是否有必要繼續(xù)由指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)這項(xiàng)新規(guī)劃的實(shí)施–由誰(shuí)向全體居民以及政府呈交這項(xiàng)模式?26整理ppt有關(guān)當(dāng)?shù)貓F(tuán)體的工作，還有更多事情要做我們認(rèn)為有必要由有可能不被入選新董事會(huì)的，現(xiàn)時(shí)的重要社區(qū)成員移交或指點(diǎn)有關(guān)工作尚未有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

如果當(dāng)?shù)貓F(tuán)體因缺乏居民的興趣或義工工作超負(fù)荷而難以為繼或流失會(huì)員，該怎么辦？27整理ppt投訴程序–誰(shuí)監(jiān)督董事會(huì)？時(shí)間安排太樂(lè)觀，我們認(rèn)為需至少12個(gè)月的時(shí)間設(shè)立當(dāng)?shù)貓F(tuán)體及選舉董事會(huì)成員

需要向房屋事務(wù)部長(zhǎng)說(shuō)明有關(guān)情況并詳細(xì)地解釋這份文件需更細(xì)致地研究有關(guān)將來(lái)對(duì)合同進(jìn)行管理的想法。28整理ppt6.接下來(lái)可能采取的步驟？Josip,Nick,Lyn29整理ppt接下來(lái)可能采取的步驟？1.NAB、NAT及REAG原則上支持?jǐn)M議的管理架構(gòu)

在支持的基礎(chǔ)上：2.向州及地方政府呈送本文件，供他們考慮及提出反饋意見(jiàn)3.來(lái)自Yarra高層樓房的意見(jiàn)–規(guī)劃實(shí)施小組

4.向居民們說(shuō)明有關(guān)情況并獲得他們的反饋意見(jiàn)

30整理ppt實(shí)施小組？目的：

總體負(fù)責(zé)詳細(xì)制定和實(shí)施Yarra高層樓房未來(lái)規(guī)劃及管理架構(gòu)

成員：

來(lái)自NAB、NAT及REAG的代表來(lái)自CoY,DHS及DPCD的高層代表居民代表：租客協(xié)會(huì)的代表

居民：(50%+1或者