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文檔簡介
振發(fā)新能源科技發(fā)展經(jīng)營采購中心管理制度匯編(5月5日修改稿)顧發(fā)布日期:鍋2023年最05月05械日豎目填旋錄給第一部分多徒物資管理辦廉法(暫行)紋顫3濾第一章包顯總則謝間3鼓第二章嶄誕物資分類及玻管理職責(zé)睜劣4趣第三章液宏物資計(jì)劃管權(quán)理常鼠6椅第四章奪脾物資采購管踐理診敘7贊第五章涂饅物資采購合追同管理竹滿7闊第六章敵百物資倉儲管音理陪達(dá)8階第七章僅崇附則附銹9史物資申請計(jì)迎劃清單迅閘10斜零星物資比中價采購單啄醋11圖物資驗(yàn)收單吵齊12商到貨憑證登依記簿招服13哲物資收料單以吃14擾物資領(lǐng)用單底慧15閑物資現(xiàn)品卡樹風(fēng)16儀物資管理程窯序范見17冬第二部分磚求招標(biāo)管理辦政法(暫行)咳尾18趣第一章襲蒸總則脂郊18插第二章脫映組織機(jī)構(gòu)及麥職責(zé)背揮18域第三章盟屠招標(biāo)迅汪20霜第四章粉塔投標(biāo)獵深21震第五章倡兇開標(biāo)、評標(biāo)覆和中標(biāo)廊叔22西第六章鍋梢附則屆熊24脆第三部分鳴汽經(jīng)濟(jì)合同管必理辦法(暫磨行)芬穩(wěn)25減第一章逝丈總則貌倆25折第二章耀成適用范圍惕狠25乏第三章加傲經(jīng)濟(jì)合同管皆理機(jī)構(gòu)和管嶄理職責(zé)竟俱25重第四章拌浩合同的訂立零新28疲第五章弊蔥合同的履行棍美31肢第六章享堪分包合同付葛款毅呼32雖第七章工斯合同的變更糕、轉(zhuǎn)讓和解做除肝市32賠第八章領(lǐng)踏合同索賠咱初33裹第九章發(fā)永合同糾紛的請?zhí)幚順泛?4炎第十章工際合同信息管距理誠批34兔第十一章睬程附則量墳35處附表收1特:叔把合同分發(fā)范草圍表孝傘36謝附表明2脅合同評審會觸議記錄狂壓37吩附表默3猾:艇糖合同會簽表踐津38踐第四部分繼籃物資付款流孩程疏攝39紙附表謹(jǐn)1鉗:講辨月度采購付緒款申請表奉坐42壁附表夕2牽:賤鉆設(shè)備、物資耽付款審批單迎旋43圓第五部分砍柱物資詢價比非價實(shí)施細(xì)則區(qū)(暫行)拍悅47塑詢價比價開霞標(biāo)記錄表嘴連50漠詢價結(jié)果匯供總審批表拔至51棉小額物資詢膀價比價推薦稀表展男52遺第六部分澆茫項(xiàng)目部現(xiàn)場棒物資管理相輛關(guān)規(guī)定究佳53否第七部分勉枕倉管管理辦批法券閣55桿振發(fā)新能源池科技發(fā)展有霧限公司躍第一部分帽物資管理喪辦法(暫行抬)增上第一章姿總則挪第一條為濱規(guī)范振發(fā)新脹能源科技發(fā)兼展績(以下簡稱愧“號公司諸”籮)物資采購慈行為,加強(qiáng)足物資管理,倡保證采購質(zhì)知量,降低采秤購成本,?;ㄕ衔镔Y供應(yīng)濟(jì),結(jié)合公司陷實(shí)際情況,歉特制訂公司蘋物資管理辦貨法(暫行)圖(以下簡稱警“琴本辦法唯”級)。汽第二條騙本辦法規(guī)定北了物資管理共的原則、物盼資的分類、賣管理分工、靈管理職責(zé)、誰業(yè)務(wù)流程等燈。駝第三條本恢辦法適用于職公司所有大可宗物資的采貸購管理。狀第四條物本資管理的基吊本原則夕1、先批準(zhǔn)嘴后采購的原讀則虛2、采購與造保管(驗(yàn)收街)分離的原每則航3、使用單軌位負(fù)責(zé)申請治并報批的原細(xì)則拘4、保障供勇應(yīng)、厲行節(jié)曠約、創(chuàng)造效排益的原則距第五條設(shè)決備或物資技扁術(shù)及設(shè)計(jì)的獻(xiàn)基本原則回1、工程用泡設(shè)備和物料戲清單由設(shè)計(jì)烈院確認(rèn)把關(guān)互的原則桿2、設(shè)備或肥物資的信息戒數(shù)據(jù)采集端色口的適配,執(zhí)由信息中心甲確認(rèn)把關(guān)的騎原則。軍第六條設(shè)腰備或物資的治采購由總經(jīng)激理(特定由咬董事長)最超終審批的原竭則桌第二章尺物資分類及販管理職責(zé)殺第七條公帶司的物資按穗費(fèi)用主要分辦為以下幾類撇:崗1、施工承警包合同明確蠻由公司負(fù)責(zé)婆采購的安裝慢設(shè)備及備品仆備件;蒸2、施工承泰包合同明確厚由公司提供推的主要材料手和施工輔材項(xiàng);類3、其他物鋼資,如施工著用設(shè)備、工段器具等;尚4、辦公類燕物資,如:撇交通工具、哲通信器材、繩計(jì)算機(jī)及配蔽件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)蘿備、辦公用嫁品、安全防扎護(hù)及勞保用志品等物資。金第八條根姐據(jù)公司管理闖職能分工,升小宗辦公類殊消耗品由綜聾合管理部門詳負(fù)責(zé)采購管師理。工程類掉物資及固定奏資產(chǎn)由采購遞中心負(fù)責(zé)采箏購管理。復(fù)第九條物雕資使用部門京職責(zé)振航1、項(xiàng)目部梅是工程類物友資、施工用絮設(shè)備、工器瘡具的使用部蛙門,具體負(fù)獵責(zé):財1.1、負(fù)嬸責(zé)施工用設(shè)甲備、工器具岡需求計(jì)劃的據(jù)編制和報批本;珍1.2、負(fù)效責(zé)項(xiàng)目工程搖設(shè)備、備品溉備件采購計(jì)販劃的編制和療報批;者1.3、參干加物資的招哭標(biāo)和詢價比殖價工作;米1.4、根導(dǎo)據(jù)公司內(nèi)部膜項(xiàng)目承包合胳同授權(quán)對大窗宗物資按照外招標(biāo)結(jié)果簽附訂采購合同襲,組織詢價滾比價和零星價物資的直接早采購;字1.5負(fù)責(zé)悄項(xiàng)目部需用蜜物資的到貨玉驗(yàn)收、保管計(jì)、記錄造冊箭等工作?;?.6、辦寫理項(xiàng)目部需顫用物資、設(shè)敗備的領(lǐng)用手申續(xù)。野2、辦公類宮物資由公司謀綜合管理部叛門按季度申礎(chǔ)報計(jì)劃并辦焦理領(lǐng)用手續(xù)頸。特殊情況畫下可申請加慢急采購。跌第十條芒設(shè)計(jì)院職責(zé)穩(wěn)負(fù)責(zé)系統(tǒng)方賞案可靠性的碗確認(rèn)和完成匙項(xiàng)目最終方陽案的設(shè)計(jì);強(qiáng)負(fù)責(zé)提供項(xiàng)薄目物資材料皂清單。耕第十一條則信息中心淺的職責(zé)否1、負(fù)責(zé)躍審核系統(tǒng)項(xiàng)噸目的信息管燃理數(shù)據(jù)端口蔽的方式與協(xié)攪議。(用于紗電站數(shù)據(jù)采規(guī)集與系統(tǒng)分甘析)黑第十二條走工程技術(shù)上部職責(zé)食1、負(fù)責(zé)審鈔核設(shè)計(jì)院編漏制的工程設(shè)給備、備品備坊件清單;拜2、負(fù)責(zé)審脹核項(xiàng)目部申跨報的物資采表購計(jì)劃;咐3、參與所鵲有工程物資伙采購的核價尺。皂第十三條酬經(jīng)營采購布中心門職責(zé)龜1、負(fù)責(zé)物貨資申請計(jì)劃興匯總,并會輛同工程技術(shù)嗎部做好申請備計(jì)劃平衡工傅作;霜2、負(fù)責(zé)根杜據(jù)批準(zhǔn)的物粉資申請計(jì)劃源嚴(yán)格按照公懶司《招標(biāo)管敞理辦法》確躲定采購方式嚷,組織設(shè)備補(bǔ)和大宗物資擱的招標(biāo)、審乘核項(xiàng)目部詢堡價比價和零胖星物資比價挺采購結(jié)果;臺3、負(fù)責(zé)按富照批準(zhǔn)的招憐標(biāo)或詢價比帶價結(jié)果進(jìn)行朱合同談判,夕并按照公司龍《經(jīng)濟(jì)合同斑管理辦法》炮簽訂訂貨合炮同或指導(dǎo)項(xiàng)耐目部簽訂訂葬貨合同;蘭4、組織物瞇資使用部門勒進(jìn)行到貨驗(yàn)膨收工作。配倆合項(xiàng)目部做快好驗(yàn)收中發(fā)屢現(xiàn)不合格品笑的處理急——塘退貨或調(diào)換強(qiáng)和質(zhì)保期內(nèi)腹物資質(zhì)量問激題的處理;跨5、指導(dǎo)項(xiàng)委目部建立健合全物資采購選臺賬和物資仔收發(fā)臺賬;管6、負(fù)責(zé)項(xiàng)升目部節(jié)余物況資設(shè)備的收皺儲、保管和妹項(xiàng)目部之間要調(diào)劑。刷第十四條朵財務(wù)部門俱職責(zé)驢1、負(fù)責(zé)對漲各部門需用插物資計(jì)劃進(jìn)炊行匯總,編引制公司物資憂采購費(fèi)用計(jì)伸劃,并落實(shí)張相應(yīng)資金;點(diǎn)2、參加物精資的招標(biāo)、仍詢價比價等討評標(biāo)工作;遺3、對物資缸收發(fā)臺賬進(jìn)蜜行喝稽核間。限第三章猾物資計(jì)劃管期理途第十五條冰公司所屬各沾部門、項(xiàng)目經(jīng)部需用物資場,必須編報膚《物資申請敬計(jì)劃表》(掙見附件1)辣?!段镔Y申沙請計(jì)劃表》愿一式三份:壽一份本部門車留存,一份穿交經(jīng)營采購農(nóng)中心門,一棗份交財務(wù)部辰門。需用物釀資屬固定資攝產(chǎn)的,按照睜公司固定資哈產(chǎn)管理辦法性,需填寫《霉固定資產(chǎn)購哲置審批申請森表》,詳見褲公司《固定真資產(chǎn)管理辦弱法》。明第十六條革填寫《物哈資申請計(jì)劃盆表》時,要宜詳細(xì)填寫物偷資名稱、型惕號規(guī)格、技混術(shù)要求、使暑用時間、用剛途、暫估價連格,有特殊雁要求的要加菌以說明。政第十七條柴項(xiàng)目部《挺物資申請計(jì)趁劃表》由項(xiàng)租目經(jīng)理簽字蔑后,報公司輩工程技術(shù)部廚審核、分管散副總審查批殺準(zhǔn)后交經(jīng)營轉(zhuǎn)采購中心門敏承辦,其他陣部門《物資痰申請計(jì)劃表糕》由申請部腰門負(fù)責(zé)人簽缸字后報分管嗓副總審批后忘交經(jīng)營采購嘉中心門承辦兵。設(shè)備或重們要物資等有亞技術(shù)要求的票在提出《物擴(kuò)資申請計(jì)劃釘表》的需要鈴?fù)瑫r提供技負(fù)術(shù)規(guī)范書。琴第十八條譽(yù)各部門、項(xiàng)窄目部編制采鳴購計(jì)劃時,劍要從實(shí)際需朝要出發(fā),本物著勵行節(jié)約另的原則,避應(yīng)免盲目提報盜物資采購計(jì)虧劃。由于上西報物資采購傘計(jì)劃失誤,狂造成物資積恐壓給公司帶滋來經(jīng)濟(jì)損失玻,由申請部聾門負(fù)責(zé)人承秩擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)禽責(zé)任。檔第十九條詞工程施工承經(jīng)包合同規(guī)定燭由業(yè)主方供剃應(yīng)的物資,亂項(xiàng)目部成立暢前由工程技涼術(shù)部根據(jù)承萍包合同要求爸向業(yè)主提出趕到貨計(jì)劃,陵項(xiàng)目部成立青后由項(xiàng)目部優(yōu)負(fù)責(zé)根據(jù)合聾同要求提交閥使用計(jì)劃和攤催交。奉第四章消物資采購管赴理像第二十條敵物資采購嚴(yán)籠格按照公司打《招標(biāo)管理盤辦法》實(shí)現(xiàn)累分級管理。尿第二十一條橋物資采湖購單項(xiàng)合同惱估算價在5穴0萬元人民別幣及以上的注,必須進(jìn)行及招議標(biāo),招視標(biāo)結(jié)果應(yīng)上萌報審批。惜第二十二條咽物資采閱購單項(xiàng)合同拜估算價在5界0萬元人民愈幣以下2萬巾元人民幣及伙以上的由經(jīng)托營采購中心舉門實(shí)行詢價聚比價采購。間第二十三條佳采購單剛項(xiàng)合同估算激價在2萬元降人民幣以下誘的可實(shí)行市避場直接比價查采購。見附而件2《零星斗物資比價采辱購單》。憑個《零星物資酷比價采購單蠟》按公司《響財務(wù)報銷規(guī)腐定》辦理報珍銷手續(xù)。卸第二十四條抽招標(biāo)和仍詢價比價的乳各項(xiàng)工作嚴(yán)頁格執(zhí)行公司未《招標(biāo)管理副辦法》及《笛物資采購詢吧價比價實(shí)施周細(xì)則》。聰?shù)诙鍡l樂物資采購茄招標(biāo)或詢價骨比價結(jié)束后煉,采購管理峽部門(或項(xiàng)針目部)應(yīng)指劃定專人負(fù)責(zé)再整理相關(guān)資可料,按照公撿司檔案管理圍要求移交公街司檔案室保努存。裕第五章巷物資采購合葛同管理供第二十六條烏招標(biāo)采購替的物資或需飽要支付預(yù)付包款的詢價比尋價物資必須跡簽訂訂貨合搬同,合同簽決訂嚴(yán)格按照檢公司《合同鐮管理辦法》疑辦理。罪第六章冬物資倉儲管跑理宜第二十七條截公司原則錘上實(shí)行零庫躲存管理更——悶需用即購、疤即購即用的黨管理辦法。嚼第二十八條辰爪物資驗(yàn)收:劑經(jīng)營采購中能心或項(xiàng)目部守物資管理人荒員會同需用泡物資部門有換關(guān)技術(shù)人員刃根據(jù)訂貨合稻同和到貨通給知單對物資突品種、型號扇規(guī)格、技術(shù)撿要求、質(zhì)量廊標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)錢行驗(yàn)收,填艱寫《物資驗(yàn)培收單》(見錘附件3),失并進(jìn)行到貨圖登記《到貨繡憑證登記簿昨》(見附件烏4)。對于局不合格物資草以及不符合雞合同要求的徒,拒絕收貨欠。茫到貨物資屬究固定資產(chǎn)的秘,按照公司磁固定資產(chǎn)管趁理辦法,驗(yàn)遷收時需填寫戶《固定資產(chǎn)喇入庫驗(yàn)收單?!?,詳見公袖司《固定資夠產(chǎn)管理辦法沃》。疏第二十九條防業(yè)主方提丹供的主要設(shè)楊備、材料一泄般直接送貨憤到施工現(xiàn)場瘦。湖驗(yàn)收由項(xiàng)目擾部相關(guān)專業(yè)蹄技術(shù)人員、普物資管理人拳員、食施工單位人彈員共同進(jìn)行壓。啞第三十條紹項(xiàng)目部或苗公司物資方采購管理部的門根據(jù)供貨閃廠商提供的莫發(fā)票和實(shí)際者驗(yàn)收情況填字寫《物資收治料單》(見辯附件5)伴第三十一條遠(yuǎn)對于驗(yàn)圓收合格的物運(yùn)資需用部門叛必須及時辦棍理領(lǐng)用手續(xù)姨,盒填寫《物資鉛領(lǐng)用單》(港見附件6)羅,并由部門嬸經(jīng)理或項(xiàng)目散經(jīng)理簽字??妙I(lǐng)用物資屬交固定資產(chǎn)的地,按照公司踢固定資產(chǎn)管物理辦法,領(lǐng)城用時需填寫細(xì)《固定資產(chǎn)浴使用保管登般記表》,詳?shù)鸵姽尽豆贪岫ㄙY產(chǎn)管理抄辦法》。蹄第三十二條闖驅(qū)物資鹽采購管理部暢門或項(xiàng)目部嬸憑供貨發(fā)票國、《物資收技料單》、《多物資領(lǐng)用單晨》,根據(jù)合謊同付款條件意辦理付款手涌續(xù)。財務(wù)部得按規(guī)定付款弄。葬第三十三條抬物資采超購管理部門岔或項(xiàng)目部必赤須建立物資絡(luò)收發(fā)臺賬性《物資現(xiàn)品翁卡》(見附蜓件7)假。財務(wù)部對時物資收發(fā)臺捷賬定期進(jìn)行掌稽核。哄第三十四條森公司將累根據(jù)需要,挖適時設(shè)立巖倉庫用于物文資設(shè)備的儲聽存。物資倉萬儲管理實(shí)施撤細(xì)則另行制煙訂。建第七章戲附則傭第三十五條小本辦法由三經(jīng)營采購中該心負(fù)責(zé)解釋埋并根據(jù)情況大修訂。臂第三十六條蓮本辦法自宣發(fā)布之日起尾實(shí)行。矮附件:1、毅物資申請計(jì)裙劃表掌2、零星物漿資比價采購沿單航城3、物資件驗(yàn)收單絡(luò)郊4、憑到貨憑證登霞記簿讓謀5、物資油收料單鹿趣6、物資庭領(lǐng)用單遠(yuǎn)凡7、物資近現(xiàn)品卡晶遲8、物資片管理流程圖悔附件1收硬鴉千扶絡(luò)振發(fā)新能源翻科技發(fā)展有戶限公司手物資申請計(jì)寧劃清單蛛耽秤框算戀辯環(huán)鋪具添源呀么久賄今抄隔雨墾海編臉報號碼:旅20xx-釣xx-xx蠟序號慰名稱峽規(guī)格(型號豐或圖號)企質(zhì)量要求陜單位遭數(shù)量想單價獨(dú)總價支備注(購買引原因)英總呆價猴工程部審批巖:調(diào)笛號孝歇粗項(xiàng)目笛經(jīng)理(部門際負(fù)責(zé)人):灘婦根庭傾克編制人黨:鋸總經(jīng)理(或懶董事長)批加復(fù):佛紛責(zé)糖從宅告分管副總:伏注:編報號爛碼為:唱‘禮年份-月份河-本月第幾柿份清單梯’芳,例如綜合遼部2023蔬年9月份報填的第一份計(jì)吸劃清單就是比‘椒2023-出09-01省’繼。隸此表一撥式三份,采主購管理部門狂、申請部門紋、財務(wù)部各監(jiān)存一份盤奪雷附件2閑振發(fā)新能源街科技發(fā)展有測限公司賢零星物資比酸價采購單燦№但:邀府網(wǎng)棕龜漂椅量機(jī)百賀搭嚴(yán)節(jié)褲踩唉焰塊日期:規(guī)年啊月法日襲序號悲物資名稱造型號規(guī)格君數(shù)量毫報價單位逐報價存(罩元狐)舉推薦定購單撒位竹定購價核(箏元癥)耽備耽哀注園第一次埋第二次姨耽身2紹崖膀3漂或贈4始高區(qū)6嗚匯逆嶼總耽尾媽設(shè)計(jì)(技術(shù)舞)負(fù)責(zé)人:跟矮仗項(xiàng)目搬經(jīng)理:宋照諷工程部:被止筆經(jīng)營采購缺中心:標(biāo)凡防編知制人:分管副總:附件3秋振發(fā)新能源打科技發(fā)展有木限公司較物資疲洞驗(yàn)薪夾收禍焰單漏供貨單位:惰估嶺鳥導(dǎo)驗(yàn)收日期胡:李年泉烈月留攤?cè)毡缺冀恪聿龋核樥b鴉序號您物資名稱坑型號規(guī)格衣計(jì)量福單位取應(yīng)到云數(shù)量雖實(shí)收苦數(shù)量灑質(zhì)量犧情況英備注氣經(jīng)營采購中允心門驗(yàn)收人秤:蕩堪摧委槽蓬飼項(xiàng)目部(使斗用部門)驗(yàn)菠收人:蕩附件4幅索沖逆扣葬劇棒蟻振發(fā)新能敲源科技發(fā)展壟偽到伏貨憑證登記舉簿歌合同超編號離年后供應(yīng)單位名淡稱梨運(yùn)單糊字號抱質(zhì)保書從編肅號御憑再垃證俯實(shí)收數(shù)量隨驗(yàn)收記錄冷收料單據(jù)朽備注睬月沈日護(hù)日期巡字號爐品名揚(yáng)規(guī)格濁單位炮數(shù)量祥單價年總價近驗(yàn)收總單號忠驗(yàn)收人經(jīng)字號踢月日瞞附件5來串燭狗專鵲出貢巾艷振發(fā)新能永源科技發(fā)展萬狠綱凈物資收舍料單仔總帳科目杠明細(xì)科目田粱慣利賽棄贊日記帳號認(rèn)霞姜堆借洋難連續(xù)號保缸貸私年臭月陽日訓(xùn)競收料倉庫怨陶字第溜繩號折合同號促供貨廠商給發(fā)票號堂物資編號晶品名及規(guī)格書憑證造實(shí)收物實(shí)際價格毛1收料后栗登現(xiàn)品卡泉稽核簽章料捧帳存報2收料后交逆財務(wù)部登帳綢3收料后交裂財務(wù)部登帳豆單位帆數(shù)量姐單位謝數(shù)量緩單價牙金額慶發(fā)票商共茂欺借臂張那備注罪財圾務(wù)稽核:勻過懼貴足傳倆脆千收披料人:剝附件6蔽作悶僻株掠畜秧姑振發(fā)新能源柔科技發(fā)展有安限公司物資領(lǐng)用單體跌叼閣襪蠢鴉底冤螺搞生欄武賓領(lǐng)用單位:確緒慎鹽派旨急年微橡月遺馳恨辭日像別巨字嫂第各駐垃號物耐資編碼:籮騾膽污臥物資名稱唯型號規(guī)格導(dǎo)單養(yǎng)位日數(shù)量雨金額答①②③肺領(lǐng)用侮實(shí)發(fā)卡單價馬金額明領(lǐng)采財量用購務(wù)配單管部醫(yī)位理門至存存存敵查查查認(rèn)物資編碼鳥物資申請計(jì)啊劃表編號棚備塘注耀供應(yīng)主管:拘雕盤戴發(fā)料人:帽夾羊唉透領(lǐng)料主斜管:艙捎槳甜奸傭領(lǐng)料人:飼附件7精賺叢轎落權(quán)什修振發(fā)新能石源科技發(fā)展璃傳物資疏現(xiàn)品墨卡島物資編碼激計(jì)量單位怨物資名稱柴型號規(guī)格邪年滋憑辭證偉供應(yīng)單位涌或凳領(lǐng)用單位佩實(shí)際單價閃收入數(shù)量桿支出錄數(shù)擔(dān)量懇庫存結(jié)余惑月磚日案種配類課號表碼熱合菌計(jì)幕銷鞏售俘合茂計(jì)芳數(shù)量甜金額稠附件8賓宅揪育稍壤某咳振發(fā)新能跪源科技發(fā)展基游物資管理程是序設(shè)計(jì)院編制設(shè)備物資清單審核刑設(shè)備或50誕萬元以上的厭大宗物資傲沃五械辦公消耗辦物品沒華蝕峰50覆萬元以下的孝物資設(shè)計(jì)院編制設(shè)備物資清單審核設(shè)計(jì)院編制設(shè)備物資清單設(shè)計(jì)院編制設(shè)備物資清單工程部、項(xiàng)目部項(xiàng)目部工程部、項(xiàng)目部項(xiàng)目部物資計(jì)劃表物資計(jì)劃表物資計(jì)劃表物資計(jì)劃表浪若基兼舉物資計(jì)劃表物資計(jì)劃表工程技術(shù)部審核招標(biāo)工程技術(shù)部審核招標(biāo)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批工程技術(shù)部審核招標(biāo)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批招標(biāo)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批招標(biāo)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批招標(biāo)經(jīng)營采購中心或項(xiàng)目部招議標(biāo)招標(biāo)經(jīng)營采購中心或項(xiàng)目部招議標(biāo)招標(biāo)經(jīng)營采購中心組織招標(biāo)招標(biāo)俘籮甚廳蛋經(jīng)營采購中心、項(xiàng)目部組織簽訂合同經(jīng)營采購中心、項(xiàng)目部組織簽訂合同經(jīng)營采購中心組織簽訂合同使用單位領(lǐng)料經(jīng)營采購中心或項(xiàng)目部組織驗(yàn)收、保管項(xiàng)目部組織驗(yàn)收、保管使用單位領(lǐng)料經(jīng)營采購中心或項(xiàng)目部組織驗(yàn)收、保管項(xiàng)目部組織驗(yàn)收、保管擊振發(fā)新能源揭科技發(fā)展有智限公司斯第二部分衣招標(biāo)管理來辦法寧(暫行)害第一章帶師總嬌厚則而為了規(guī)范安凳徽振發(fā)科技鼻(須以下簡稱公受司)的招標(biāo)己投標(biāo)活動,商保護(hù)公司利舒益和招、投法標(biāo)人的合法蝶權(quán)益,提高港經(jīng)濟(jì)效益,槍保證項(xiàng)目招惠、投標(biāo)質(zhì)量耗,根據(jù)《中薯華人民共和擦國招標(biāo)投標(biāo)鳥法》等有關(guān)余法律、法規(guī)抬,特制定《掛招標(biāo)投標(biāo)管淹理辦法》(昨以下簡稱本映辦法)。問本辦法適用批公司進(jìn)行的見所有招標(biāo)投圓標(biāo)活動。繳公司進(jìn)行的曠工程建設(shè)項(xiàng)清目包括項(xiàng)目縣的勘察、設(shè)杜計(jì)、施工、極調(diào)試、監(jiān)理暑以及與工程建建設(shè)有關(guān)的播設(shè)備、材料主等的采購,窗批量物資的千采購,設(shè)備軌運(yùn)輸?shù)缺巨k音法第十五條嫁規(guī)定限額以抵上的采購,數(shù)必須進(jìn)行招勻標(biāo)。領(lǐng)招標(biāo)投標(biāo)活震動應(yīng)當(dāng)遵循握公開、公平辛、公正和誠角實(shí)信用的原脫則。烘大型招標(biāo)項(xiàng)丘目,應(yīng)由公月司董事會、央監(jiān)事會或委孕托國家公證券機(jī)關(guān)參加整成個招標(biāo)投標(biāo)刺活動,進(jìn)行洪現(xiàn)場監(jiān)督,館證明招標(biāo)投撕標(biāo)行為的真隆實(shí)性、合法惱性。嫩公司董事會凍或公司董事溪長、總經(jīng)理賽等高層領(lǐng)導(dǎo)紗明確不需要健招標(biāo)的以外微,公司的任她何部門或個授人不得將必條須進(jìn)行招標(biāo)歲的項(xiàng)目化整坑為零或者以現(xiàn)其他任何方盟式規(guī)避招標(biāo)附,必須進(jìn)行臺招標(biāo)的項(xiàng)目腔,其招標(biāo)投陰標(biāo)活動不受皂地區(qū)或者行漲業(yè)的限制。系招標(biāo)投標(biāo)活訪動及其當(dāng)事綢人必須接受牧依法實(shí)施的桌監(jiān)督。智第二章組婚織機(jī)構(gòu)及職駁責(zé)嗎公司招標(biāo)領(lǐng)球?qū)〗M及其馬職責(zé):臨公司成立以向董事會成員挪和公司總經(jīng)炸理、副總經(jīng)偶理組成的招速標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組令,招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)竹小組主要負(fù)羊責(zé):乏1、對50展0萬元以上鈴重大招標(biāo)項(xiàng)揀目進(jìn)行全過泥程的領(lǐng)導(dǎo)、且指導(dǎo);搜2、負(fù)責(zé)對羊500萬元各以上重大項(xiàng)斥目招標(biāo)評標(biāo)獎委員會上報茶的評標(biāo)報告苦進(jìn)行審議;社3、對未500萬元襖以上重大項(xiàng)鎖目說評標(biāo)委員會與推薦候選中皇標(biāo)單位排序沈進(jìn)行審定并烏確定中標(biāo)單曲位。炸第八條仙公司招標(biāo)辦干公室及其職宮責(zé)發(fā)公司招標(biāo)領(lǐng)義導(dǎo)小組下設(shè)蜘招標(biāo)辦公室固,招標(biāo)辦公濫室主任由公養(yǎng)司總經(jīng)理兼搶任,成員由層公司副總經(jīng)仍理、財務(wù)總億監(jiān)、市場開潑發(fā)中心、經(jīng)膛營采購中心很、設(shè)計(jì)院、管工程管理中窮心、財務(wù)管勁理中心主要辯領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)嚴(yán)人員組成,帝具體負(fù)責(zé)招舌標(biāo)、評標(biāo)的欠組織工作,污并受董事會榆委托根據(jù)評銹標(biāo)委員會的盜評標(biāo)結(jié)果確秒定500萬蔥元以下項(xiàng)目濱的中標(biāo)單位遲。主要內(nèi)容寫:志1、確定招跡標(biāo)方式(自晉行招標(biāo)或委鉆托咨詢公司聯(lián)招標(biāo))掩2、編制或紐審定招標(biāo)文稱件、評標(biāo)細(xì)豈則;賴3、擬定或忘預(yù)選投標(biāo)單僻位,發(fā)招標(biāo)按邀請函;然4、組織評坦標(biāo)委員會;咬根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)壟目擬定評標(biāo)殲委員人選;條5、對50丙0萬元以下緩的矮候選中標(biāo)單的位排序套,我審定并確定掀中標(biāo)單位;虧對重大項(xiàng)目刊候選中標(biāo)單疤位排序繼進(jìn)行排序,岡并午招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小乖組援確定中標(biāo)單否位。賽6、發(fā)預(yù)中誤標(biāo)通知書;偉7、定標(biāo)后屠的合同洽談唯和簽訂。臘第九條稱評標(biāo)委員繼會及其職責(zé)按評標(biāo)委員會跡具體負(fù)責(zé):亦標(biāo)書初評、領(lǐng)詳評;仆組織答疑、睛撰寫評標(biāo)報以告;濱第十條埋招標(biāo)監(jiān)督著小組,重大液項(xiàng)目可以由呈公司總經(jīng)理掠根據(jù)需要成洞立監(jiān)督小組獲。引第三章鮮帆招伐嚷標(biāo)鉛第十一條憲招標(biāo)項(xiàng)目跑按照國家有膛關(guān)規(guī)定需要敞履行項(xiàng)目審駐批手續(xù)的,甲應(yīng)當(dāng)先履行本審批手續(xù),付取得批準(zhǔn)。簽第十二條掌招標(biāo)方式杠:根據(jù)招標(biāo)亭項(xiàng)目的不同批可以采取公謀開招標(biāo)、邀瓜請招標(biāo)和議電標(biāo)三種方式世。收第十三條謠一般情況下夕,達(dá)到下列扯標(biāo)準(zhǔn)之一的稅,必須進(jìn)行賽招標(biāo):毛施工單項(xiàng)合器同估算價在活100萬元攔人民幣以上鉗的;廊重要的設(shè)備架、材料采購情,單項(xiàng)合同口估算價在5桌0萬元人民銅幣以上的;厚勘察、設(shè)計(jì)薄、監(jiān)理、運(yùn)促輸、調(diào)試等厲服務(wù)項(xiàng)目采用購,單項(xiàng)合貧同估算價在災(zāi)30萬元人制民幣以上的按;訂第十四條叛有下列情鞭況之一的可嗎不實(shí)行招標(biāo)喚:卵可供選擇的纖投標(biāo)單位不懇足三家;幼配套產(chǎn)品指戒定廠家。組公司董事會鴉或公司領(lǐng)導(dǎo)然認(rèn)為不適合鍵招標(biāo)或有其劫他原因不適業(yè)合招標(biāo)的項(xiàng)謝目。奇因上述情況軋不具備招標(biāo)盼條件的,采數(shù)購前應(yīng)報總待經(jīng)理或董事腔長批準(zhǔn)。茅第十五條柳顧公司可以選舍擇招標(biāo)咨詢長單位,委托笨其協(xié)助辦理著招標(biāo)事宜。粥公司具有編信制招標(biāo)文件俘和組織評標(biāo)概能力的招標(biāo)世項(xiàng)目,公司思可自行辦理陰招標(biāo)事宜。鋤第十六條霜公司采用兇邀請招標(biāo)方敞式的,應(yīng)當(dāng)黑向三個或三逆?zhèn)€以上具備翼承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)卡目的能力、蹲資信良好的吵特定的法人請或者其他組歌織發(fā)出投標(biāo)鴉邀請書。特哪定項(xiàng)目或設(shè)坊備不具備公漲開招標(biāo)和邀圈請招標(biāo)條件臟的,報公司景總經(jīng)理批準(zhǔn)擁后,邀請單胞位數(shù)量可為垂兩個或采取磁直接議標(biāo)發(fā)川包方式。嶼第十七條股公司可以達(dá)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)謹(jǐn)目本身的要居求,在招標(biāo)有公告或者投垂標(biāo)邀請書中沈,要求潛在屢投標(biāo)人提供手有關(guān)資質(zhì)證樸明文件和業(yè)征績情況,并巖對潛在投標(biāo)摟人進(jìn)行資格匙審查?;璧谑藯l僵招標(biāo)項(xiàng)目售應(yīng)編制招標(biāo)怎評標(biāo)工作計(jì)問劃、招標(biāo)文桂件、評標(biāo)細(xì)瓦則等項(xiàng)文件徑。招標(biāo)評標(biāo)絮工作計(jì)劃、釋招標(biāo)文件、骨評標(biāo)細(xì)則等梨應(yīng)經(jīng)招標(biāo)辦畝公室確認(rèn)。勤第十九條碼招標(biāo)文旱件應(yīng)根據(jù)招棍標(biāo)項(xiàng)目的特包點(diǎn)和需要編導(dǎo)制。招標(biāo)文貨件應(yīng)當(dāng)包括倒招標(biāo)項(xiàng)目的桐技術(shù)要求、吼對投標(biāo)人資奏格審查的標(biāo)既準(zhǔn)、投標(biāo)報鑄價要求和評驕標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所腐有實(shí)質(zhì)性要箭求和條件以宣及擬簽訂合浴同的主要條巧款。降國家對招標(biāo)夾項(xiàng)目的技術(shù)塊、標(biāo)準(zhǔn)另有努規(guī)定的,應(yīng)代當(dāng)按照其規(guī)吹定在招標(biāo)文窗件中提出相職應(yīng)要求。銀招標(biāo)項(xiàng)目需護(hù)要劃分標(biāo)段標(biāo)、確定工期平的,應(yīng)當(dāng)合油理劃分標(biāo)段催、確定工期次,并在招標(biāo)安文件中載明剝。研第二十條遍招標(biāo)項(xiàng)目曉如設(shè)有標(biāo)底桂的,標(biāo)底必?fù)Q須保密。一燕個招標(biāo)文件樹只能編制一原個標(biāo)底。米第四章嘗投紅粱標(biāo)忠第二十一條而投標(biāo)人而是響應(yīng)招標(biāo)最、參加投標(biāo)望競爭的法人求或者其他組耗織。依法招筋標(biāo)的科研項(xiàng)說目允許個人迎參加投標(biāo)的想,投標(biāo)的個吊人應(yīng)符合本蜜辦法有關(guān)投跌標(biāo)人的規(guī)定遮。辜第二十二條農(nóng)投標(biāo)人脹應(yīng)當(dāng)具備承融擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目需的能力和招冠標(biāo)文件對投色標(biāo)人規(guī)定的凱資格條件。利遺第二十三條扁投標(biāo)人粘應(yīng)當(dāng)按照招否標(biāo)文件的要忽求編制投標(biāo)族文件。投標(biāo)呈文件應(yīng)當(dāng)對被招標(biāo)文件提鄉(xiāng)出的實(shí)質(zhì)性炕要求和條件愛作出響應(yīng)。沿投標(biāo)文件應(yīng)呈密封,并加穴蓋單位和法棄定代表人的例印鑒。沾招標(biāo)項(xiàng)目屬妨于工程建設(shè)眾勘察、設(shè)計(jì)獲、施工、調(diào)揉試、監(jiān)理的任,投標(biāo)文件賄的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)祖包括擬派出技的項(xiàng)目負(fù)責(zé)陡人與主要技害術(shù)人員的簡脖歷、業(yè)績、外擬對本項(xiàng)目樣的服務(wù)時間步;屬于勘察某、施工、調(diào)赴試、監(jiān)理的壯,還應(yīng)當(dāng)包假括擬用于完明成招標(biāo)項(xiàng)目嗎的機(jī)械設(shè)備淚、測試設(shè)備嫁等。勵第二十四條班投標(biāo)人廣應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)漸文件要求提膠交投標(biāo)文件徐的截止時間也前,將投標(biāo)糊文件送達(dá)投府標(biāo)地點(diǎn)。公腿司收到投標(biāo)朽文件后,應(yīng)袋當(dāng)簽收保存尊,不得開啟歉。番在招標(biāo)文件虧要求提交投漲標(biāo)文件的截寒止時間后送孫達(dá)的投標(biāo)文巴件,應(yīng)當(dāng)拒滑收。下第二十五條迷投標(biāo)人拒在招標(biāo)文件三要求提交投暈標(biāo)文件的截胳止時間前,德可以補(bǔ)充、膝修改或者撤業(yè)回已提交的棚投標(biāo)文件,許并書面通知車本公司。補(bǔ)對充、修改的鳴內(nèi)容為投標(biāo)預(yù)文件的組成炮部分。暮第二十六條樂招標(biāo)文顯件應(yīng)要求投捕標(biāo)人在提交角投標(biāo)文件的勾同時提交投既標(biāo)保函(或公保證金)。先第二十七條河投標(biāo)人桃不得以他人附名義投標(biāo)或怨者以其他方粗式弄虛作假恥,騙取中標(biāo)閃,否則一經(jīng)搜發(fā)現(xiàn),沒收驅(qū)投標(biāo)保證金拳,取消中標(biāo)恒資格。約第五章禁丸開標(biāo)、評易標(biāo)和中標(biāo)吸第二十八條憶開標(biāo)應(yīng)驅(qū)當(dāng)在招標(biāo)文木件確定的提珠交投標(biāo)文件波截止時間后邊進(jìn)行;開標(biāo)袍地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為悅招標(biāo)文件中漏預(yù)先確定的閉地點(diǎn)。銷第二十九條寶開標(biāo)會識邀請所有投糾標(biāo)人參加。扭開標(biāo)時,由脹投標(biāo)人或者贈其推選的代義表檢查投標(biāo)矮文件的密封念情況;經(jīng)確壺認(rèn)無誤后,墊由工作人員荷當(dāng)眾拆封,戶宣讀投標(biāo)人帳名稱、投標(biāo)象價格和投標(biāo)唉文件的其他快主要內(nèi)容。蜓第三十條參評標(biāo)由公筒司評標(biāo)委員胸會負(fù)責(zé)。評們標(biāo)過程要采隙取必要的措據(jù)施,保證評內(nèi)標(biāo)在嚴(yán)格保粉密的情況下例進(jìn)行。捆第三十一條叔評標(biāo)委苗員會應(yīng)當(dāng)按挽照招標(biāo)文件縫確定的評標(biāo)巷標(biāo)準(zhǔn)和方法參,對投標(biāo)文乏件進(jìn)行評審厚和比較;設(shè)忘有標(biāo)底的,葉應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)共底。合第三十二條者中標(biāo)人貴的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)經(jīng)符合下列條誓件之一:均⑴歲能夠最大限發(fā)度地滿足招嚼標(biāo)文件中規(guī)挺定的各項(xiàng)綜猶合評價標(biāo)準(zhǔn)德;息⑵癥能夠滿足招彈標(biāo)文件的實(shí)哭質(zhì)性要求,奴并且經(jīng)評審泡的投標(biāo)價格端最低。踩第三十三條魄評標(biāo)委晝員會經(jīng)評審晃,認(rèn)為所有阻投標(biāo)都不符帶合招標(biāo)文件閱要求時,可豈以否決所有盯投標(biāo)。癢必須進(jìn)行招蛙標(biāo)的項(xiàng)目的標(biāo)所有投標(biāo)被史否決的,應(yīng)您當(dāng)依照本辦戒法重新招標(biāo)擱。議第三十四條略中標(biāo)人漫確定后,公剛司經(jīng)營采購隙中心負(fù)責(zé)向規(guī)中標(biāo)人發(fā)出病中標(biāo)通知書總;將中標(biāo)結(jié)刊果通知所有膀未中標(biāo)的投丸標(biāo)人,退還賭投標(biāo)保函(瞧或保證金)憲。中標(biāo)人放讀棄中標(biāo)項(xiàng)目嗽給公司造成送損失的,應(yīng)扶當(dāng)依法追究晌法律責(zé)任。綠第三十五條正公司和享中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確自中標(biāo)通知談書發(fā)出之日青起10日內(nèi)水(特殊情況倚可適當(dāng)延長停),按照招旬標(biāo)文件和中避標(biāo)人的投標(biāo)坐文件訂立書隸面合同。自中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)聾按招標(biāo)文件蝴確定的時間笨及時提交履桿約保證金;備同時公司向狡其退還投標(biāo)娘保函(或保夸證金)。夫第六章渾側(cè)附持窩則倚第三十六條殘質(zhì)本辦法自發(fā)妻布之日起實(shí)僑行。本辦法棒由尺公司經(jīng)營采舞購中心唐負(fù)責(zé)憂解釋。陳振發(fā)新能源鋪科技發(fā)展有牛限公司芹招標(biāo)結(jié)果匯脆總審批表康工程或設(shè)備酬名稱堵估算價在承辦人歷招標(biāo)方式管發(fā)標(biāo)時間材截標(biāo)時間攪開標(biāo)時間劫投標(biāo)單位發(fā)技術(shù)評分/慣排名厭報價/商務(wù)喝分呼總排名/簡否要評估柱推薦預(yù)中標(biāo)癥排序蝴評標(biāo)小組人水員踩(簽名)河公司招標(biāo)軍辦公室成員以(簽名)枯備獅注值振發(fā)新能源尸科技發(fā)展有規(guī)限公司僵第三部分飾經(jīng)濟(jì)合同層管理辦法(榆暫行)藥第一章鋪總則蛋為規(guī)范合同房管理,防范菌經(jīng)營風(fēng)險,積提高合同履餡約率,維護(hù)渠公司的合法陪權(quán)益,根據(jù)液《中華人民斃共和國合同并法》和有關(guān)跌法律、法規(guī)冠,并結(jié)合本陜公司實(shí)際情兵況,特制定泡《經(jīng)濟(jì)合同悼管理辦法》殼(以下簡稱愿本辦法)。痰第二章戒適用范圍裝本辦法適用絮于公司對外盼簽訂的所有取經(jīng)濟(jì)合同和沸協(xié)議(以下陜均簡稱合同果)。脂第三章辰經(jīng)濟(jì)合同管獨(dú)理機(jī)構(gòu)和管舒理職責(zé)漆一、經(jīng)濟(jì)合艙同管理實(shí)行壘公司統(tǒng)一領(lǐng)列導(dǎo)、歸口管豎理、分工負(fù)灣責(zé)、監(jiān)督管幸理的原則。布二、經(jīng)濟(jì)合什同范圍和種動類漿1、本辦法錦所指合同的雜范圍包括以大本公司為合悶同主體對外埋簽訂的所有險發(fā)包合同,錦公司對外承略包合同管理倍辦法另行制殲定。秋2、公司管包轄的合同分摧為以下幾類謊:正A類:項(xiàng)目斗前期可研、殊初步設(shè)計(jì)、卵勘測設(shè)計(jì)合愉同、咨詢、詢評估監(jiān)測及摩科學(xué)試驗(yàn)合趣同,土地及泛建構(gòu)筑物征銜遷、補(bǔ)償合曬同,技術(shù)引泳進(jìn)、轉(zhuǎn)讓合熄同,教育培該訓(xùn)等有關(guān)合稅同。櫻B類:工程肯施工承包合撓同,工程調(diào)累試合同,工于程監(jiān)理合同級,質(zhì)量監(jiān)督淡合同,安全部監(jiān)察合同,和維修、技改蜘、維護(hù)合同捎,財產(chǎn)租賃攀、工程設(shè)備果、材料、備述品備件采購集合同,非標(biāo)突設(shè)備加工合飯同,貨物倉酸儲保管合同挖,后勤生活堂涉及的有關(guān)鑄辦公設(shè)備、對房屋、機(jī)械懲租賃合同,殺運(yùn)輸以及其病它與其相關(guān)思的合同。君C類:借貸甜合同、財產(chǎn)研保險合同、獸資產(chǎn)評估合娘同。躁以上各類合炒同的補(bǔ)充協(xié)穴議均與原合蕉同屬同類合勒同。匠3、根據(jù)上也述合同分類醒,確定本公訊司合同談判著、草擬簽約繳的主辦部門白和協(xié)辦部門樣。謹(jǐn)(1)A類認(rèn)合同雞市場開發(fā)中槽心主辦,設(shè)譽(yù)計(jì)院、經(jīng)營暮采購中心、嫂工程技術(shù)中薄心、財務(wù)管夏理中心、法增務(wù)部協(xié)辦。蝦(2)B類禁合同馳經(jīng)營采購中擦心主辦,市黎場開發(fā)中心過、設(shè)計(jì)院、血工程技術(shù)中點(diǎn)心、財務(wù)管腳理中心、法貌務(wù)部協(xié)辦。碌(填3)C類合贊同肺財務(wù)管理中港心主辦,經(jīng)擦營采購中心嚼、市場開發(fā)橡中心、法務(wù)杏部協(xié)辦。央特殊情況公土司董事第或擠總經(jīng)理可指念定承辦部門都或承辦人,避以上各類合杠同的補(bǔ)充協(xié)脊議由原主辦霉部門辦理。稱三、合同管揭理職責(zé)奧1、公司經(jīng)射營采購中心幕是公司合同扔的歸口管理鍬部門,對合縣同管理負(fù)有站規(guī)范、管理率、指導(dǎo)、監(jiān)享督和檢查的跌職責(zé)。吸2、合同主絨辦部門職責(zé)器(1)調(diào)研疼論證;組織籠合同談判;見草擬合同文買本;組織合伍同評審,依稀據(jù)授權(quán)簽約繁。軍(2)負(fù)責(zé)從合同的履行華以及履行過無程中合同的雨變更(包括旺單價、總價復(fù)、圖紙、期臟限、質(zhì)量、誼價款支付方躁式變更)書度面材料收集田,保管歸檔槐。京(3)合同蠶履行過程中運(yùn)發(fā)生違約及地工期、質(zhì)量膊等爭議,及太時向公司領(lǐng)糟導(dǎo)匯報,并劫及時協(xié)調(diào)調(diào)皮解、仲裁、真訴訟,確保沾公司權(quán)益不委受損害?;\經(jīng)營采購中惕心設(shè)合同專暑管人員1人指、市場開發(fā)沃中心、工程注技術(shù)中心、決財務(wù)管理中定心設(shè)兼職合朵同管理人員吳或主辦人員卸。薯3、合同專剪管(兼職)路人員職責(zé)鄙(1)保管旋合同及分發(fā)父。合同正本乘保存在公司彩檔案室,合稍同副本按附仗表1確定的換分發(fā)范圍辦沫理分發(fā)手續(xù)倚。合同電子蹤文本由主辦饒部門負(fù)責(zé)發(fā)燙公司領(lǐng)導(dǎo)并眠按合同分發(fā)亮范圍上公司甜局域網(wǎng)供相駕關(guān)人員瀏覽積查詢;拘(2)負(fù)責(zé)股檢查合同是充否符合法律哭和有關(guān)規(guī)定槽;供(3)及時眼檢查合同執(zhí)菌行情況,并倡督促合同執(zhí)府行人員做好鴨合同的付款暗、催交,來秩往函件處理傷及相應(yīng)的保漂管工作;壩(4)匯總緊反饋合同執(zhí)依行主要情況我;艙(5)匯編灑和編制合同錯簽訂和執(zhí)行靜情況一覽表特(附件2)鉆。裂(6)重大邪問題(資金穩(wěn)問題、技術(shù)裕問題、質(zhì)量么問題)應(yīng)及惜時書面向分溫管領(lǐng)導(dǎo)匯報繪;來不及時緊可先口頭匯白報,并于三寒天內(nèi)補(bǔ)寫書越面報告。穴4、合同主報辦人員職責(zé)棋(1)負(fù)責(zé)霜合同簽約前昌的各項(xiàng)具體欺工作;敏(2)負(fù)責(zé)齡合同簽約后甜的具體執(zhí)行嚷工作,如催繪交、付款等摔;普(3)牽頭廣與其他部門到相關(guān)人員的怒協(xié)辦工作;假(4)來往化函件的收發(fā)位和管理工作再;維5、各專業(yè)煙人員職責(zé)弓(1)按專古業(yè)分工負(fù)責(zé)犯相關(guān)條款的盈執(zhí)行工作;鉗(2)經(jīng)常益檢查該部分塔的執(zhí)行情況環(huán);亞(3)及時徒處理有關(guān)來吧往函件,但垮函件的原件秒須及時交主剛辦部門專管耐人員保管(村如需用則保蔥留復(fù)印件)登;循(4)執(zhí)行技情況及函件仍處理結(jié)果及偵時和主管部懂門專管人員方聯(lián)絡(luò),并以愛書面形式交劈主管部門專顏管人員。汽6、合同管繡理總結(jié)會議墾原則上每半厘年召開一次邁,根據(jù)項(xiàng)目房進(jìn)展情況有辭關(guān)部門可分蓮別召開協(xié)調(diào)錘會處理有關(guān)酸事宜。皆第四章燕合同的訂立們一、公司是炭合同主體,儀任何職能部賴門一律不得魚以其名義對聚外訂立合同同。半二、公司合顛同評審采取梅會議評審和樸會簽制度。俊合同文本由匠主辦單位或理合同另一方禍草擬,由招蔽標(biāo)確定中標(biāo)疼單位的合同置文本應(yīng)與招昏標(biāo)文件中合疤同主要條款陰相一致。臉三、合同評撒審:害1、30萬消元以上的A德類合同,1繩00萬元以騾上的B類合掘同、10萬拉元以上的C筋類合同(融糧資合同除外含)采取會議欲評審。撥2、會議評銜審由公司總陰經(jīng)理或副總羞經(jīng)理主持,代設(shè)計(jì)院、工豐程技術(shù)中心銷、經(jīng)營采購嗚中心、法務(wù)青部、財務(wù)管煤理中心相關(guān)躬專家參加,竭主辦部門記我錄會議結(jié)果霞(見附件2慕),如需要頌修改的不同挽意見則由合狹同主辦部門堪與對方洽談冤;上述限額導(dǎo)以下的合同致采取會簽制讀(附件3)污,合同會簽媽由主辦部門敗根據(jù)與合同魔另一方初步礎(chǔ)洽商情況草退擬文本,經(jīng)父主辦部門、撥協(xié)辦部門會要簽后,報公窄司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)懂,進(jìn)行合同寨簽訂;如會土簽中有不同炸意見需要對尾合同條款進(jìn)亡行修改,由橡主辦部門負(fù)愈責(zé)與合同對遣方進(jìn)行再次興洽商后報公醫(yī)司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)戶,進(jìn)行合同懲簽訂。溪公司對外工將程承包合同鄰原則上由公谷司法定代表譜人或法定代穗表授權(quán)委托賀人審批并簽迎署。分包工膨程或物資采棕購合同原則君上由董事長貓授權(quán)總經(jīng)理艱審批,總經(jīng)憤理根據(jù)授權(quán)脖范圍認(rèn)為需梨要董事長審瞞批的合同,生由主辦部門溪報董事長批盒準(zhǔn),如總經(jīng)追理因事外出污不能及時審墳批,合同又捷急于簽訂時破,經(jīng)過總經(jīng)捏理同意可由雹委托分管副倒總經(jīng)理審批評,分包合同浴文本經(jīng)過董例事長或總經(jīng)拒理審批后,滿可委托公司呼主辦部門有概關(guān)人員和公朱司分管領(lǐng)導(dǎo)算簽署。絹四、合同簽帆訂前的準(zhǔn)備衰1、簽訂各診類合同人員需必須熟悉并根掌握相關(guān)法溫律、法規(guī)、格政策,嚴(yán)格栽執(zhí)行各類合盤同法定程序攔,本著平等宿互利、等價表有償、誠實(shí)稻信用、協(xié)商苗一致的原則憲,依法進(jìn)行寶;胸2、合同簽錘訂前應(yīng)做好書資質(zhì)審查工馬作,詳細(xì)了能解合同另一索方的法人資蔽格、經(jīng)營范殺圍、資質(zhì)等鮮級、企業(yè)信不譽(yù)及業(yè)績、陜履約能力、擾財務(wù)狀況等侄事項(xiàng);央3、工程合沸同簽訂前,密合同主辦部臭門及業(yè)務(wù)人襖員應(yīng)詳細(xì)了賤解標(biāo)的、市兇場行情,做賢好合同對方弟報價、概預(yù)睜算的審核以治及招標(biāo)等有勢關(guān)工作。代4、合同主心辦部門在合廉同簽訂前,忍草擬合同文蘿本,組織合高同談判前的掘準(zhǔn)備會議,當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)、婦合同協(xié)辦部豬門參加并提巾出談判意見頭;檢合同主辦部鑒門匯總并整針理各方意見寨,組織與合浪同對方的合題同談判工作信,公司領(lǐng)導(dǎo)勉、合同協(xié)辦均部門人員參暖加談判。暖五、合同的極內(nèi)容可根據(jù)墾合同性質(zhì)具錫體約定,但偉應(yīng)包括以下放條款:翠當(dāng)事人的名尸稱(姓名)柏和住所;標(biāo)慘的;數(shù)量;代質(zhì)量;價款程或酬金;擁付款方式;講履行的地點(diǎn)降、期限和方苗式;違約責(zé)灑任;解決爭朋議的方式;米生效與失效傷時間;合同然份數(shù)。擦各類合同應(yīng)渾按以下原則存由合同管理波人員統(tǒng)一編秘號,編號規(guī)味則及及含義參如下:胡(1)合頓同:ZF坦.A(捐B、C、)鐵泊×××拒20乓1筑×摩唇×××黨尖折置繩飽疑滅額版振發(fā)堵合蠻同類別鉛項(xiàng)目代碼擴(kuò)年月份盞順序表號斬去(2)補(bǔ)充乘協(xié)議:ZF院.誠A(B、C貓、)蒜羞×××棉侮201饞×板鳥×××死返-蜓××遍元調(diào)興粗品惱敢汽穴紛諸路歉病岡澆苦纖抓霉易振袋發(fā)六合同類別孟項(xiàng)目代碼果年月份查原順文序號補(bǔ)充擱協(xié)議序號昨(3)技術(shù)休協(xié)議:為確因保設(shè)備符合典設(shè)計(jì)上明確漲的技術(shù)參數(shù)脖,以及設(shè)備爪間的系統(tǒng)互掉連,合同應(yīng)坐有技術(shù)協(xié)議稈做為附件,華合同技術(shù)協(xié)湊議(附件忙)侮由設(shè)計(jì)院根瞇據(jù)設(shè)計(jì)要求量擬制,工程默技術(shù)部審核好確認(rèn)。者合同文本應(yīng)幅做到文字規(guī)貌范、嚴(yán)謹(jǐn),朋表達(dá)準(zhǔn)確、估具體,重要來的概念、專帝業(yè)術(shù)語應(yīng)作蝦專條定義。己以仲裁或訴愧訟作為爭議慕解決方式的爸,應(yīng)當(dāng)爭取陰將仲裁機(jī)關(guān)前或管轄法院撓確定在本地翠。壤六、合同簽喝訂:簽約前攔應(yīng)對合同主夠體、簽約資瞎格、對方資趁信進(jìn)行審查仰。各類合同殺簽訂的當(dāng)事盼人,應(yīng)具有浴法定代表人養(yǎng)資格或持有僻有效的《法飾定代表人授替權(quán)委托書》冷。咬公司對外簽碑訂合同,在錯履行批準(zhǔn)程逐序并由公司工法定代表人萌或法定代表怨授權(quán)委托人學(xué)簽字,加蓋時合同專用章意后方可生效凍。旱七、所有合密同應(yīng)采用書罩面形式簽訂民,可參照國蠟家有關(guān)部門運(yùn)推薦的合同累示范文本。嚇八、合同專帖用章由公司篇授權(quán)經(jīng)營采叛購中心負(fù)責(zé)桑保管。合同黃專用章是合記同的專用簽鎮(zhèn)章,任何其筆他部門不得貝私自亂刻合忠同章或借用潛、冒用合同沈?qū)S谜隆:蠙淹炇鸷蟊貙ろ毤由w合同禍專用章,不殊得用其他簽的章形式代替淺。鐘九、實(shí)行招媽標(biāo)或議標(biāo)發(fā)鼠包的合同,烏其合同的主園要條款,應(yīng)你當(dāng)與招標(biāo)文慧件、投標(biāo)文片件和中標(biāo)通冊知書的主要狠內(nèi)容相一致雜,招、投標(biāo)況文件差異部腦分的澄清應(yīng)憂補(bǔ)充到相應(yīng)饒條款。邀十、A、B摩類合同我方茂不得少于5冠份,即正本共1份,副本完4份,其他輛合同我方一音般不得少于單3份,即正弦本1份,副愿本2份。屠第五章裳合同的履行步一、合同一康經(jīng)簽訂生效情,即具有法稻律效力,應(yīng)掀當(dāng)按照約定比,認(rèn)真、全賞面地履行。黎二、合同生肉效后,主辦忌部門及協(xié)辦灶部門要認(rèn)真恥履行合同,境對質(zhì)量、數(shù)郵量、價款有臥異議的要在夏法定期限或那規(guī)定期限內(nèi)紙以書面形式尿向合同另一漁方提出,同脹時對合同另鼓一方在質(zhì)量宴、數(shù)量、價撓款的異議也鞏要在法定期帳限內(nèi)給予書揭面答復(fù);對臭確需變更或蛋解除的合同象,以書面形戴式經(jīng)雙方確邊認(rèn);合同履野行中發(fā)生爭廁議或有違約撇現(xiàn)象發(fā)生,句要及時向公助司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肅書面匯報,冬以便及時有握效的解決爭櫻議。瘡三、合同履繪行期間,合敬同管理人員專和經(jīng)辦人員頁須及時了解仿合同履行情員況,匯總整激理相關(guān)資料赤;合同履行惰中必須嚴(yán)格森按照合同的徑約定予以進(jìn)峰行,相關(guān)的況通知、送貨糕單、催收通攔知等相應(yīng)證曲據(jù)需妥善保濟(jì)存。涉四、超出授花權(quán)范圍和期廚限簽訂的合啞同對公司不巡具有法律效填力,其后果錯由責(zé)任人個生人承擔(dān)。冒五、嚴(yán)禁以戶簽訂合同名仰義謀取私利師,損害本公僚司利益。嚴(yán)息禁在合同談叨判、合同簽遇訂、合同履挽行過程中收掩受禮品,收羨受回扣。要芝嚴(yán)守商業(yè)秘組密,保證合案同安全履行逮。禮六、合同履免行終結(jié)后,抄主辦部門應(yīng)堪將合同正本也包括其他書百面文件整理扭裝袋并按公巡司相關(guān)要求姑附有移交文慧件目錄、電抬子版本(掃史描件)等交嫌檔案室存檔唉。恒第六章劇分包合同付取款脹一、合同必患須嚴(yán)格按合齒同規(guī)定條款符付款。付款緩程序按公司航財務(wù)付款程密序辦理.靈二、分包工串程合同和服泄務(wù)合同其至屯工程或服務(wù)國結(jié)束、竣工視驗(yàn)收前,付魂款一般不超育過總價的8倉0%,質(zhì)保釣金一般為結(jié)陵算款的5%遲~10%。示三、設(shè)備采司購等合同一詞般付到合同垮總價的90既%后停止支把付,待質(zhì)保棄期滿合格后柏,再付余款兔。注四、在合同黨結(jié)束付最后棄一筆款項(xiàng)時臘,采取會簽休制度,由主勸辦部門會同狂協(xié)辦部門負(fù)區(qū)責(zé)人簽字,梳確認(rèn)沒有遺陽留問題,并帳注明隨“弄付清余款渾”肥字樣,按有周關(guān)批準(zhǔn)程序橡批準(zhǔn)后再予敢支付(詳見著《承包商管阻理辦法》)殘。是五、承包合目同和技術(shù)轉(zhuǎn)序讓等合同的巨應(yīng)收款由財藍(lán)務(wù)部按照合酬同約定及時并足額辦理?;鸬谄哒聝龊贤淖兏鼘印⑥D(zhuǎn)讓和解鄭除研一、對外合挪同發(fā)生變更牢時,在收到預(yù)對方的書面物通知后,在渴規(guī)定的期限抵內(nèi)做出書面眠明確答復(fù)。艱二、合同履夢行中,對方立提交的有關(guān)爆合同附件及烘相關(guān)文件、魯文本不作合奧同變更處理巨的依據(jù)。糞三、我方將項(xiàng)合同責(zé)任轉(zhuǎn)忘讓給第三方浮時,應(yīng)以書獄面形式通知己合同對方,筍并進(jìn)行協(xié)商狗,協(xié)商一致伙后再行變更勺。感四、合同變念更導(dǎo)致合同慎價款、付款尋方式等變化版時應(yīng)簽訂補(bǔ)慮充協(xié)議,當(dāng)奸價款變更超品過原合同價嫌款的三分之夸一時,應(yīng)按模原合同簽訂納審查程序辦剝理會議評審欲或會簽。辰五、未經(jīng)與歪對方協(xié)商一煙致或未出現(xiàn)樣約定的解除膜條件的,不槐得單方解除赤合同。但發(fā)忠生下列情形翅之一的,可匪書面通知對街方解除合同僑:失1、因不可毛抗力致使不宵能實(shí)現(xiàn)合同嫁目的的;網(wǎng)2、在履行葛期限界滿之素前,對方明粥確表示或者膜以其行為表孩明不履行合調(diào)同義務(wù)的;律3、對方延晶遲履行主要?dú)⒘x務(wù),經(jīng)催榨告后在合理推期限內(nèi)仍未邊履行;送4、對方其葡他違約行為討致使不能實(shí)兩現(xiàn)合同目的者的。異第八章堅(jiān)合同索賠只一、在履行喇對外合同中毅當(dāng)發(fā)生下列護(hù)情形之一時蠅,應(yīng)向?qū)Ψ轿刺岢龊贤鞯寿r:勉1、對方拒傷絕或疏于其街應(yīng)盡的合同露義務(wù)而導(dǎo)致煌我方遭受損故失或損害的害;慮2、對方無層法或沒有能恢力承擔(dān)在合蹄同中約定的站責(zé)任和義務(wù)瞇;近3、由對方承引起的合同撲的變更、轉(zhuǎn)氏讓和解除對赴我方產(chǎn)生影殿響或使我方榮遭受損失的被;當(dāng)4、由于不??煽沽?dǎo)致詢合同不能繼金續(xù)執(zhí)行而造柱成的對我方昆的影響或損怕失的。芽二、合同索步賠應(yīng)注重證壓據(jù),合同主顧辦、協(xié)辦部借門和合同管顫理人員應(yīng)及衰時收集與合斬同索賠有關(guān)榨的資料和證棕?fù)?jù),了解合寬同執(zhí)行中存香在的問題,營實(shí)事求是,博合理索賠。嗓如系雙方共啦同責(zé)任,則脆由雙方協(xié)商喚處理。持三、合同主處辦、協(xié)辦部呀門和合同管儲理人員應(yīng)熟侍悉合同,研濫究合同,認(rèn)旨真執(zhí)行合同罵,及時糾正伏履行合同中看的偏差,作煉好反索賠工旁作。擔(dān)第九章刻合同糾紛的倒處理雪一、在執(zhí)行美對外合同中寺因合同發(fā)生掌糾紛時,可各先行協(xié)商、慎調(diào)解;達(dá)成剃一致的,應(yīng)悅形成書面協(xié)谷議,協(xié)議簽亡訂前應(yīng)當(dāng)送主交法律事務(wù)購部門審查。磨二、合同糾洞紛協(xié)商、調(diào)吃解未果的,指可以按合同海的約定申請奉仲裁或提起散訴訟。當(dāng)采竹用訴訟方式搶時,要寫明扭地域管轄條奧款;采用仲烘裁方式時,艱應(yīng)明確仲裁細(xì)機(jī)構(gòu)。足第十章暗合同信息管廢理梯一、合同主果辦部門應(yīng)建粘立合同臺賬檢,對本部門獲全年承辦的榆合同按時間晉順序進(jìn)行登將錄。對每一脂份合同應(yīng)分規(guī)類建檔,每增類中應(yīng)收有君該合同自訂壟立至履行的給全部資料。潤合同主辦部崇門每月末向與公司領(lǐng)導(dǎo)和躬有關(guān)部門通砌報合同執(zhí)行墳情況報表,歇并在公司局降域網(wǎng)上共享傘。重要的合蜜同應(yīng)由公司戰(zhàn)檔案室按照眨檔案管理辦踢法編目歸檔毛。懲第十一章睜附則榨本辦法自發(fā)紋布之日起實(shí)攔行。本辦法滑由經(jīng)營采購場中心負(fù)責(zé)解接釋。嶄附表:1、統(tǒng)《振發(fā)新能滔源科技發(fā)展樸合籠同分發(fā)范圍蓬表》佛2、《合砍同評審會議姑記錄》售3、《合同獵會簽表》毛4、《月度畢采購付款申尚請表》桂5、《設(shè)備餃、物資付款興審批單》兇附表1:樣合同分發(fā)與范圍表陪附表2員合同評審謊會議記錄爺公司領(lǐng)導(dǎo)、娛有關(guān)部門:責(zé)傳喪咸合同經(jīng)過與師發(fā)(承)包秒方初步洽商潔,形成合同拉文本(初稿意),根據(jù)公商司《經(jīng)濟(jì)合杠同管理辦法聞》規(guī)定,現(xiàn)狂將合同文本辭(初稿)提帽請本次會議陜評審,(忽主辦部門名烤稱)襖將根據(jù)本次寫評審意見再抱次與中標(biāo)單難位洽商。著(主辦部羨門名稱):穿朵狼襪主辦人:拖脹鼠猛榮年化造月華近日薯評審意見圈或結(jié)論述附表3:借合同會釀簽表費(fèi)公司領(lǐng)導(dǎo)、評有關(guān)部門:口葬咽宵偏恒接駱合同經(jīng)過與漢發(fā)(承)包侄方初步洽商映,形成合同悄文本(初稿鳴),合同金亡額為:杯找讓低元,根據(jù)公將司《經(jīng)濟(jì)合傭同管理辦法永》規(guī)定,現(xiàn)強(qiáng)將合同文本間(初稿)報襪請相關(guān)部門塔會簽和領(lǐng)導(dǎo)秀審批。老主辦部門:姜(章)損主辦部門運(yùn)主管:漂千主辦人:像熟年源孔月賊介日染注:部門會廣簽不分先后鐵,請相互傳聯(lián)遞,部門會狠簽完后送扁主辦部門粥匯總會簽意夠見,分包和迷采購合同原敏則上由董事絲長授權(quán)總經(jīng)童理簽署,總待經(jīng)理根據(jù)授滔權(quán)認(rèn)為需要惜董事長審批虹時,由主辦偶人部報董事桶長批準(zhǔn)???dāng)⒌谒牟糠置孜镔Y付穴款流程抵第一條目立的雁戒為規(guī)范經(jīng)營裕采購中心采油購各階段付罰款,確保公胞司資金合理隱使用,保證改采購物資及淚時滿足項(xiàng)目完現(xiàn)場需要,仙現(xiàn)結(jié)合公司真實(shí)際情況,據(jù)制定本流程妨。消第二條乒御適用范圍尤適用于振發(fā)幟新能源經(jīng)營遠(yuǎn)采購中心各罵項(xiàng)目材料及沉設(shè)備采購款悅項(xiàng)支付。珍第三條壟亡部門職責(zé)晴1.1閣經(jīng)營采購中烈心主要職責(zé)痛旋負(fù)責(zé)根據(jù)采顆購合同要求拒負(fù)責(zé)辦理采挺購付款手續(xù)舌,負(fù)責(zé)收集倚財務(wù)收據(jù)、勤采購發(fā)票、采到貨證明等棒付款證明。屋疏合同預(yù)付款澆的支付:由撤經(jīng)營采購中移心根據(jù)合同塊規(guī)定填報《放設(shè)備、物資瘦預(yù)付款審批頭單》,同時辦附收款單位槍財務(wù)收據(jù),額報財務(wù)總裁報、董事長審駁批。道蔽設(shè)備進(jìn)度款更的支付:由鉆經(jīng)營采購中態(tài)心根據(jù)采購火合同和財務(wù)把部門提供的既月度付款信閃息編制《月脖度采購付款艘申請表》,葛每月10號策前報公司資塌金平衡會議渠討論,討論栽通過后簽字悔形成《月度嫩采購付款計(jì)皮劃表》交財俯務(wù)部門。餐警腎經(jīng)營采購中姥心根據(jù)《月俘度采購付款什計(jì)劃表》,躁編制《設(shè)備雞、物資進(jìn)度洋款審批單》聽經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)強(qiáng)理簽字確認(rèn)短報采購總裁稈審批后送報午財務(wù)部審核澤付款,送財纏務(wù)部應(yīng)同時懂附到貨證明支(安裝完工來證明或質(zhì)保禿期完成證明雕)。丈1.2.挖財務(wù)部門主便要職責(zé)弓值每月初第二銀個工作日提讓供前一個月蛾項(xiàng)目合同付態(tài)款情況表,蛇包括合同當(dāng)姨月付款、累蹤計(jì)付款等信犧息。勒榴審核經(jīng)營采歇購中心提供敗的月度付款鹽計(jì)劃。呈素審核經(jīng)營采界購中心申報刑的項(xiàng)目合同懂《設(shè)備、物拾資預(yù)付款審傅批單》,審苗核無誤后付寬款。短響按照付款條攤件審核各進(jìn)弊度設(shè)備、物錘資付款資料火的完整性,屬在資料滿足亡付款條件時蒼及時付款。常第四條、《旺月度采購付丸款申請表》寶的編制和審求批鳳采購工程師乓根據(jù)采購合窄同付款方式萍、到貨憑證概、銷售發(fā)票株、財務(wù)已付后款信息等情狼況編制《月章度采購付款姿申請表》,狼部門經(jīng)理審在核后交公司虛資金平衡會怎議討論批準(zhǔn)菜。驢第五條、設(shè)狐備、物資付在款審批單的簽編制和審批界妖未列入《月絹度采購付款信計(jì)劃表》的效臨時性付款怒由采購工程丘師根據(jù)采購伍合同付款條梯件《設(shè)備、道物資付款審六批單》,經(jīng)瓦過財務(wù)審核英后報公司董咽事長批準(zhǔn)。醉第六條地翁付款忘1.1軟除支付預(yù)付蘋款和已簽有線合作協(xié)議付襲款以及合同體另行規(guī)定發(fā)守票到票情況宅外,原則上伶必須收到供隙應(yīng)商的正規(guī)斃增值稅發(fā)票須和供應(yīng)商財父務(wù)對賬單后屢,才能辦理霞最后一筆貨坐款支付。泛1.2漠當(dāng)接到對供運(yùn)應(yīng)商提供的處產(chǎn)品或服務(wù)切提出投訴或止出現(xiàn)重大不脹良品事故時江,采購工程史師應(yīng)及時向送上級主管領(lǐng)卡導(dǎo)匯報,得兼到上級領(lǐng)導(dǎo)帖授權(quán)后,通旗知財務(wù)部停改止對該供應(yīng)煩商的付款,柏直到投訴或咐不良品問題護(hù)得到妥善解化決后,方可俯繼續(xù)付款。璃第七條教倘發(fā)票資料管復(fù)理:對于采款購收到的發(fā)泄票做好及時皂審核工作,心包括開票名扮稱、開票明完細(xì)和開票金聲額,并錄入悟發(fā)票臺帳。柳入庫手續(xù)辦型齊后及時上站交公司財務(wù)槐,財務(wù)收到援發(fā)票后需簽炭收發(fā)票復(fù)印籌件并交與采鍋購合同管理歐員存檔。勤附:物資付掉款流程圖經(jīng)營采購中心根據(jù)合同和財務(wù)提經(jīng)營采購中心根據(jù)合同和財務(wù)提供的實(shí)際付款情況表編制月度采購付款申請表月度采購付款申請表董事長董事長財務(wù)部有關(guān)人員財務(wù)總監(jiān)苗祥把喘才慶者財務(wù)部有關(guān)人員財務(wù)總監(jiān)資金平衡會議討論批準(zhǔn)松楊島瓣薦考資金平衡會議討論批準(zhǔn)工程部有關(guān)人員工程部有關(guān)人員經(jīng)營采購中心有關(guān)人員經(jīng)營采購中心有關(guān)人員采購總監(jiān)塞順害棚培暗月度采購付款計(jì)劃表月度采購付款計(jì)劃表提貨款、到貨款等進(jìn)度付款審批表預(yù)付款審批表提貨款、到貨款等進(jìn)度付款審批表預(yù)付款審批表1、收據(jù)(發(fā)票)2、收料單(入庫單、完工驗(yàn)收證書)更肆1、收據(jù)(發(fā)票)2、收料單(入庫單、完工驗(yàn)收證書)收據(jù)(發(fā)票)合同質(zhì)扯夏喚希愛執(zhí)權(quán)收據(jù)(發(fā)票)合同拒寒蓄轎仿購鞋案財務(wù)部辦理付款財務(wù)部辦理付款纏附表1:做亦月度采購付冊款申請表萄XXX酷光伏并網(wǎng)發(fā)紀(jì)電項(xiàng)目扇X芒月份付款申巡請表諒序號核設(shè)備物資名前稱氣對方單位無合同金額涉分付款情況擱辣刪纖未付款腳漂X智月應(yīng)付款衰假諒建議付款悟擊1冰2殖3手4爭5轉(zhuǎn)咸合計(jì):防緞采購部經(jīng)辦北人:懶財務(wù)復(fù)核:均總經(jīng)理審批惰:蔥采購領(lǐng)導(dǎo)審跨批:租財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審貪批:逝董事長審批欄意見:跑附表2:請物設(shè)備、物資熱付款審批單胸附表2從-1著振全寨發(fā)組倦新祖展能嶺旋源翅敗科耍選技崇宏有苦拒限漆夾公種暗司原設(shè)備、物資杜進(jìn)度付款審駐批單短項(xiàng)乎漁目委貢名博標(biāo)稱:斃申請日期:旋設(shè)備合同物追資名稱播合同金額:輝付款進(jìn)度殊預(yù)付款忍提貨款敗到貨款柄安裝款腫質(zhì)保金懂應(yīng)付金額已掠籍陷鵝合計(jì)已付經(jīng)貼群巴迫善本次就付金臺額:榆(大寫):瞇(小寫):懸歇收款單位全俯稱:帝扣收款單位賬段號:偷葵收款開戶銀腸行:師黨本款項(xiàng)經(jīng)辦腐人蒸:憤分管領(lǐng)導(dǎo)審闊批:餓項(xiàng)目經(jīng)理:杏采購部經(jīng)理喉:悔誠財務(wù)審核憑寬證、付款:神劈備注:此表縫為資金計(jì)劃突批準(zhǔn)后的財脾務(wù)付款審批宣表。由經(jīng)營挑采購中心填飄制,財務(wù)付怠款時按合同些進(jìn)度應(yīng)分別貍提供到貨證灘明、安裝驗(yàn)剪收證明、質(zhì)邁保期證明及凳相應(yīng)的財務(wù)查收據(jù)和發(fā)票說財務(wù)壺審核無誤付否款。等附表2搖-2謹(jǐn)振混聽發(fā)徹稻新裕駛能醒四源吳盟科陶螞技細(xì)岡有割稠限葵鎮(zhèn)公棒顧司燙設(shè)備、物資游預(yù)付款審批跳單沃項(xiàng)買爺目鋸哲名孟去稱:伐支申請日期:斥移設(shè)備合同物絕資名稱麗罪合同金額:豆軟付款進(jìn)度容預(yù)付款忙提貨款孔到貨款國安裝款剪質(zhì)保金樓應(yīng)付金額媽靠猶飼泥弱合計(jì)已付站旋潮史慧搜本次應(yīng)付金花額:特(大寫):塘(小寫):致剝收款單位全俊稱:影播收款單位賬僚號:喪圍收款開戶銀冷行:歷嬌本款項(xiàng)經(jīng)辦胖人和:訪艦項(xiàng)目經(jīng)理:牌透年扭纖月蔑雖日散經(jīng)營采購中犧心:稱總經(jīng)理審批敞:度個年揭蟻月擴(kuò)溝日秒董事長審批般:必正榜年筒閘月肥授日理財務(wù)復(fù)核付禁款:耐說明:此表返為預(yù)付款審廁批表,由經(jīng)語營采購中心叨根據(jù)合同填伙制、報批,什報批時應(yīng)附敗合同、財務(wù)不收據(jù)。泛附表2市-3目振姓寨發(fā)芒幻新矮低能叉昨源喝抄科悅瀉技刺遣有腳藏限盯肢公盞紙司桐設(shè)備、物資旗(計(jì)劃外)岸付款審批單拒項(xiàng)落添目細(xì)巷名寇潑稱:附票申請日期:宣嗚設(shè)備合同物來資名稱申蝶合同金額:獅巴付款進(jìn)度爐預(yù)付款每提貨款料到貨款蛾安裝款陡質(zhì)保金態(tài)應(yīng)付金額葡冷專誠炕慌合計(jì)已付貧扶應(yīng)云妨武本次應(yīng)付金券額:揚(yáng)(大寫):腥(小寫):膨貫收款單位全模稱:逗拖收款單位賬創(chuàng)號:停稅收款開戶銀畜行:今王本款項(xiàng)經(jīng)辦遭人激:梯尺笨部門經(jīng)理:車互攔年泊傘月餐巧日僑分管領(lǐng)導(dǎo)意依見:愿球年縮抄月伶鋼日部財務(wù)貧降財務(wù)總裁審會批:事憂總經(jīng)理審批技:引董事長審批扎:所席嶺年磁建月佳技日蝦說明:此表陣為計(jì)劃外臨嗚時性付款申秋請表,由提撥出部門填報盆,按上表審篩批流程報批末。財務(wù)按照賺付款性質(zhì)審蒜核相應(yīng)資料脾。銷附表2語-蠢4松訓(xùn)振糖罵發(fā)手盜新飲所能經(jīng)蛾源殺浸科脊鋤技貓叫有杠質(zhì)限券尚公斥田司發(fā)票核銷單紗項(xiàng)目名稱:員XXX饒MWp項(xiàng)目吵采購單位:刮江蘇振發(fā)新串能源售發(fā)票內(nèi)容:則XXXXX巴供應(yīng)商:唇***有限趕公司湖合同編號:嗚ZFC-找知合同金額:碰始000欄.00發(fā)票清單:枕序號洞貨物名稱搏發(fā)票號碼肝單位著數(shù)量盾金額趁備注酒1化2模3活4孫5瞞合計(jì):暴張架合同未開票藥金額:經(jīng)辦人:審核人:接收人:檢第五部分殿物資詢價丸比價實(shí)施細(xì)嘴則(暫行)過為了更好地北執(zhí)行公司《年招標(biāo)管理辦懼法》,便于搞詢價比價工挖作的實(shí)際操極作和管理京,特制訂本綱實(shí)施細(xì)則??h本實(shí)施細(xì)則獅適用于公司腫《招標(biāo)管理號辦法》和《大物資管理辦廁法》中規(guī)定弄所有須詢價緊比價的工作許。準(zhǔn)公司招標(biāo)辦侄公室是詢價污比價工作的束領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。弄承辦部門(敏或項(xiàng)目部)罵負(fù)責(zé)詢價比鋪價的組織工繞作。隨詢價比價評汁標(biāo)小組猛根據(jù)詢價比父價項(xiàng)目情況甘,在公司進(jìn)鄙行的詢價比蕉價應(yīng)臨時成攝立詢價比價招評標(biāo)小組。拔成員必須有編:承辦部門施、專業(yè)工程蘿技術(shù)人員、肯財務(wù)部等人滴員組成,參性加人員不少泄于三人;在即項(xiàng)目部進(jìn)行縮的詢價比價心工作由項(xiàng)目朵經(jīng)理組織,聞指定專人負(fù)揮責(zé),參加人藍(lán)員不少于三夢人。主詢價比價準(zhǔn)繭備伯5.1.籍詢價比價準(zhǔn)湯備工作由承套辦部門或承址辦人負(fù)責(zé)。撐5.2.危經(jīng)營采購中掀心(或項(xiàng)目歲部)負(fù)責(zé)編直寫詢價書。貫技術(shù)規(guī)范書擔(dān)由工程部技勿術(shù)人員或項(xiàng)召目部技術(shù)人哈員編寫。音5.3.墓承辦部門根歌據(jù)詢價比價明項(xiàng)目進(jìn)行詢盡價邀請,并雄進(jìn)行必要的故資格預(yù)審。倦邀請單位不普得少于兩家頭,重要物資生不得少于三死家。彈5.4.項(xiàng)面目部負(fù)責(zé)的蹤詢價比價將錄上述資料發(fā)耀公司經(jīng)營采朽購中心審核燒,審核人員基應(yīng)在兩個工克作日內(nèi)反饋接意見。使5.5.局承辦部門根猾據(jù)批準(zhǔn)的詢疑價比價申請蟲表發(fā)放詢價局書。哀6.詢價比四價的投標(biāo)鹿6.1詢才價書的截止捧日期須在詢部價書中明確會。屈6.2詢料價書應(yīng)密封普完好,由綜滔合部監(jiān)督人察員統(tǒng)一接收糕.。約6.3詢惠價保證金。胸是否收取詢奧價保證金根妹據(jù)詢價比價稼項(xiàng)目的重要鄭性確定。如葉要收取,必普須在詢價書郊明確。你7.
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