設(shè)計類承包商選擇控制流程

斧東莞市佳兆含業(yè)房地產(chǎn)開飲發(fā)于編號：D乒G挽JZY甘-OP/P憑L-006值版號：A/手0蜘設(shè)計類承包播商選擇控制獅流程盟編制動日期抱審核雪日期雜批準(zhǔn)走日期挨修訂記錄慕日期蝦修訂狀態(tài)損修改內(nèi)容餃修改人影審核人散批準(zhǔn)人設(shè)計類承包商選擇控制流程1.范圍1.1本程序適用于公司開發(fā)的所有房地產(chǎn)項(xiàng)目。2.控制目標(biāo)2.1規(guī)范項(xiàng)目勘察及設(shè)計單位的考察及確定程序。3.涉及崗位3.1流程所有者：設(shè)計部經(jīng)理3.2相關(guān)崗位：3.2.1設(shè)計部:設(shè)計部經(jīng)理、建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師3.2.2管理層：總經(jīng)理、總工程師3.2.3成本部:成本部經(jīng)理、成本部專業(yè)工程師4.控制點(diǎn)4.1設(shè)計類承包商進(jìn)場計劃提出的及時性和準(zhǔn)確性。罩4.2設(shè)乓計類承包商討招標(biāo)文件的轉(zhuǎn)完整性。寬4.3對煙設(shè)計類承包偵商的年度評誤價的合理程怨度。邊4.4招撓標(biāo)小組設(shè)組遺長一名，由嚇總經(jīng)理擔(dān)任亡。招標(biāo)小組跌成員由總工巾程師、設(shè)計天部經(jīng)理、材通料部經(jīng)理、鑰成本部經(jīng)理壇、項(xiàng)目部經(jīng)別理及各專業(yè)毫工程師組成收。撲4.5招辮標(biāo)決策方式閉：招標(biāo)小組虎半數(shù)以上成扔員同意，且角組長同意。碗4.主要涉夢及文檔/信喊息流程芳建筑師（設(shè)究計院）信息視登記表腳Archi黎tect（某D礎(chǔ)esign嗽Inst扯itute條）捆Netwo躺rk頭Regis乓trati裙on勻Form剩編號：港/泉深/滬/穗期/京嘗觸-粱AXXX號檔膚敗傷筐稠覆障籃穗公司名稱服：庸（虎C才hines妨e助）盡Compa燕nyNa搏me蘋（Engl擱ish形）籮質(zhì)右呀：里扇愉傭經(jīng)：幣傳真眼豆FaxN診o.段：品電子郵件限Email嚼：知陸閉雹令探真露遵膏鐮設(shè)計工作范碼圍昂茫大矮邊酬：妹設(shè)計資質(zhì)輪Profe糧ssion姐alCe羨tific赴ate慈：觸娃驅(qū)納詞節(jié)撒例公司負(fù)責(zé)人餐：亡職位泄Posit謹(jǐn)ion凈姓名寧Name欣電話懂P全hone綁N奇o抽TopM吧anage頂ment租職位椅Posit災(zāi)ion莊姓名妻Name捕濤Phone擦No汽職位漏Posit題ion憐姓名貝Name借席Phone禮No至主要設(shè)計項(xiàng)倡目岡繞喇督、鳥、示Major頸Proj靠ects兇峽、霧、象、彼、粉與公司合作穴項(xiàng)應(yīng)目或投標(biāo)記李錄殃Recor蔬dof領(lǐng)proje爐ctso得rbid抵ding厭with橫CO。沃HOLD消INGS羅、蘿、蛇設(shè)計實(shí)力水肚平貍的基本評價汽泡季蜜需房脹章尋獸交就備產(chǎn)脅注渴逝柔襲后取Remar避ks黨審核人熊(奮Appro囑ve巴dBy)者：青鐵釣酸拌各叨制表藥人狐(俱域Forme論d花By送)埋：欠械緩齊徐但釀渣酬追楚否茶申健制表時間（銀Forme況d輕Time仇）：筆領(lǐng)年誕齒月黃忙日崇設(shè)計單位考姑察資料